Thông tư 104/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:14

Thêm vào BST

Báo xấu

103
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư 104/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính về viiệc hướng dẫn những vấn đề tài chính khi chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần (theo Nghị định số 44/1998/NĐ-CP ngày 29 tháng 6 năm 1998)

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư 104/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a B é T µ i c h Ý n h s è 1 0 4/1998/TT T C B n g µ y 1 8 th¸ng 7 n¨ m 1 9 98 h í ng d É n n h ÷ n g v Ê n ® Ò v Ò t µi h Ý n h k hi c h u y Ó n d o a n h n g hi Ö p n h µ n í c th µ nh c « n g ty c c æ p h Ç n (Theo NghÞ nh è ®Þ s 44/1998/N§ µy th¸ng6 CP ng 29 n¨m 1998) Thihµnh NghÞ nh è ®Þ s 44/1998/N§ µy th¸ng 6 CP ng 29 n¨m 1998 ña c ChÝnh ñ Ò ph v chuyÓn doanh nghiÖp µ íc thµnh nh n c«ng Çn; é ty cæ ph B TµichÝnh íng dÉn ÷ng Ên Ò µichÝnh h nh v ®Ò v t nh sau: P h Ç n thø n h Ê t N h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g 1. §èit ng ¸p dông î Th«ng µy µc¸c doanh tn l nghiÖp µ ícthuéc diÖn nh n cæ Çn ph ho¸ ∙ ® quy nh ¹ ô ôc ph©n ¹ ®Þ tiPh l lo idoanh nghiÖp µ íc ban nh n hµnh Ìm k theo Òu NghÞ nh è §i 1 ®Þ s 44/1998/N§ µy th¸ng 6 CP ng 29 n¨m 1998 ña Ýnh ñ. c Ch ph 2.C¸c õng÷ t trongTh«ng µy îchiÓu µ: tn ® l 2.1.C«ng Çn: lµ doanh ty cæ ph nghiÖp trong ®ã ã «ng ïng c c¸c cæ ® c gãp èn,cïng tham v gia qu¶n ý, ïng chialînhuËn, cïng chÞu ñiro t ng l c i r ¬ øng víi Çn èn ãp. ph v g 2.2.Cæ Çn: µ sè èn iÒu Ö ña ph l v ® l c C«ng îc chia thµnh Òu ty ® nhi phÇn b»ng nhau. 2.3.Cæ «ng: lµnh÷ng ©n, ph¸p ©n ë ÷u Çn ña ® c¸ nh nh s h cæ ph c c«ng tycæ Çn. ph 2.4.Cæ Õu: lµ m ét ¹ phi lo ichøng chØ ã c«ng Çn c gi¸do ty cæ ph ph¸t hµnh Ën Òn ë ÷u Çn ña «ng. ®Ó x¸cnh quy s h cæ ph c cæ ® 2.5."Vèn iÒu Ö" cña ® l c«ng Çn: µ tæng è èn c¸c cæ ty cæ ph l s v do ®«ng ng ãp µ îcghivµo iÒu Ö ®ã g v ® ® l c«ng ty. 2.6.Gi¸ trÞ doanh nghiÖp theo Õ sæ k to¸n:lµ tæng Þ tµis¶n Ó gi¸tr th hiÖn trong B¶ng ©n i Õ c ®è k to¸n cña doanh nghiÖp theo Õ Õ ch ®é k to¸n hiÖn µnh. h 2.7.Gi¸ trÞ thùc Õ ña t c doanh nghiÖp: lµ tæng Þ thùc Õ ña µi gi¸tr t c t s¶n ÷u ×nh µ h×nh) thuéc quyÒn ë ÷u ña (h h v v« s h c doanh nghiÖp Ýnh t theo gi¸thÞ êng ¹ thêi®iÓ m nh Þdoanh tr t i x¸c®Þ gi¸tr nghiÖp. 2.8.Gi¸ trÞ phÇn èn µ íc theo Õ v Nh n sæ k to¸n:lµ phÇn cßn ¹ sau l i khi lÊy tæng Þ tµis¶n gi¸tr ph¶n ¸nh ë B¶ng ©n i Õ c ®è k to¸n t¹ êi®iÓ m i th x¸c ®Þnh Þ doanh gi¸tr nghiÖp õ( i tr ) ® c¸c kho¶n î ph¶itr¶,sè ü óc î n d qu ph l i , khen ëng Õu ã). th (n c
2 2.9.Gi¸trÞ thùc tÕ Çn èn µ íct¹ ph v Nh n i doanh nghiÖp:lµ phÇn cßn ¹ l i sau Êy tæng Þthùc tÕ ña khil gi¸tr c doanh nghiÖp õ( i tr ) ® c¸ckho¶n î thùc n tÕ ph¶itr¶, è ü óc î d qu ph l ikhen ëng Õu ã). s , th (n c 2.10.Cæ µm ét Çn înhuËn tøc:l ph l i sau Õ ña thu c c«ng Çn tycæ ph ®Ó chiacho «ng. c¸ccæ ® 2.11.Gi¸trÞlîthÕ i kinh doanh ña c doanh nghiÖp:lµgi¸trÞt¨ngthªm do c¸c Õu è î thÕ ¹o ra : vÞ Ý a ý,uy Ýn Æt µng ña y t li t nh tr ®Þ l t m h c doanh nghiÖp. 2.12.Cæ Çn èicña µ íc:lµ c¸c lo¹ Çn ¸p ph chiph Nh n i ph cæ ® øng ét m tronghai®iÒu Ön ki sau: Cæ Çn ña µ íc chiÕm ph c Nh n trªn50% (n¨m ¬i phÇn m tr¨m)tæng è s cæ Çn ña ph c C«ng ty; Cæ Çn ña µ íc Ýt Êt Êp lÇn Çn ña «ng ín ph c Nh n nh g 2 cæ ph c cæ ® l nhÊt kh¸ctrong C«ng ty. 2.13.Cæ Çn Æc Öt cña µ íc:lµ cæ Çn ña µ íc trong ph ® bi Nh n ph c Nh n C«ng µ µ íckh«ng ã Çn èinhng ã Òn Õt nh tym Nh n c cæ ph chiph c quy quy ®Þ m ét è Ên s v ®Ò quan äng cña tr C«ng îcghitrong §iÒu Ö chøc µ ¹t ty® l tæ v ho ®éng ña c c«ng Çn. tycæ ph 2.14.TiÒn b¸n Çn: µ sè Òn cæ ph l ti thu îc sau ® khi b¸n Çn ña cæ ph c c«ng Çn. tycæ ph 2.15.TiÒn cæ Çn éc vèn µ íc:lµgi¸trÞ thùc tÕ Çn èn b¸n ph thu Nh n ph v Nhµ íct¹ doanh n i nghiÖp õ( Þcæ Çn µ ícgãp µo tr )gi¸tr ph Nh n v C«ng ty. Sè Òn ùc ti th thu Ò v b¸n Çn éc èn µ íc lµ tiÒn cæ ph thu v Nh n b¸n cæ phÇn éc vèn µ íctrõ( Ý Çn µ Þ u ∙icho êi thu Nh n ) chiph cæ ph ho¸ v gi¸tr ® ng lao®éng trong doanh nghiÖp. 2.16.Chi phÝ Çn µc¸c kho¶n Ý ùc tÕ Çn Õt®Ó cæ ph ho¸:l chiph th c thi chuyÓn doanh nghiÖp µ ícthµnh nh n c«ng Çn. tycæ ph 2.17.C¬ quan qu¶n ýtrùctiÕp cña l doanh nghiÖp Çn µ: cæ ph ho¸ l Bé qu¶n ýngµnh Õu µ doanh l (n l nghiÖp c Ëp Bé, µnh ®é l do ng qu¶n lý); Uû ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è Õu µdoanh ph (n l nghiÖp c Ëp ®é l do Uû ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ph qu¶n ý); l éi ng H ®å qu¶n Þ tr Tæng C«ng µ íc (nÕu µ ty Nh n l doanh nghiÖp thµnh viªnTæng C«ng µ íc); tyNh n Gi¸m c ®è doanh nghiÖp c Ëp Õu µ bé Ën ña ®é l (n l ph c doanh nghiÖp ®éc Ëp t¸chra ®Ó Çn l cæ ph ho¸). 2.18.Ng êiqu¶n ýtrùctiÕp phÇn èn µ íc:lµngêi® îcc¬ l v Nh n quan µ Nh níc cã Èm th quyÒn ö ùc tiÕp c tr qu¶n ý phÇn èn µ íc t¹ l v Nh n ic«ng ty cæ phÇn. 2.19.Thêi ®iÓ m Çn µ thêi®iÓ m cæ ph ho¸:l ghitrong quyÕt nh ña ®Þ c c¬ quan µ íccã Èm Òn Nh n th quy chuyÓn doanh nghiÖp µ ícthµnh nh n c«ng tycæ Çn. ph
3 3. Sau khidoanh nghiÖp µ íc chuyÓn µnh Nh n th c«ng Çn × ty cæ ph th c«ng Çn îckÕ õa tÊtc¶ Òn îvµ ùc hiÖn äi Üa ô ña tycæ ph ® th quy l th i m ngh v c doanh nghiÖp µ íc. nh n 4.H×nh thøc cæ Çn ph ho¸ Tuú theo ×nh ×nh µ t h v yªu Çu ô Ó, c¸c doanh c c th nghiÖp µ íc cã nh n thÓ ùachän µ Ën ông ét l vv d m trong bèn ×nh h thøc cæ Çn íi y: ph ho¸ d ®© 4.1.Gi÷ nguyªn gi¸trÞphÇn èn µ íchiÖn ã ¹ doanh v Nh n c ti nghiÖp,ph¸t hµnh Õu, thu ót thªm èn cæ phi h v ®Ó ph¸ttr Ón doanh i nghiÖp. Theo ×nh h thøc µy × Þ cæ Çn ña µ ícgãp µo n th gi¸tr ph c Nh n v c«ng tyb»ng Þ thùc gi¸tr tÕ Çn èn µ íct¹ ph v Nh n i doanh nghiÖp õ( Ý Çn Þ u tr ) chiph cæ ph ho¸,gi¸tr ®∙icho êilao ®éng µ Þ phÇn Çn ña êilao ®éng Ìo theo ng v gi¸tr tr¶d c ng ngh quy nh ña µ íc. ®Þ c Nh n 4.2.B¸n ét Çn Þ vèn µ íc hiÖn ã ¹ m ph gi¸tr Nh n c ti doanh nghiÖp. Theo h×nh thøc µy × µ ícsö ông ét Çn Þ thùc tÕ èn µ íct¹ n th Nh n d m ph gi¸tr v Nh n i doanh nghiÖp ®Ó b¸n cho «ng. c¸ccæ ® 4.3.T¸ch ét é Ën ña m b ph c doanh nghiÖp Çn ®Ó cæ ph ho¸.Theo ×nh h thøc µy × ét é Ën ña n th m b ph c doanh nghiÖp ã Ó ¹t®éng c Ëp µ c th ho ®é l v h¹ch to¸n riªng gi¸trÞ tµis¶n, ® îc t¸ch ra Çn ®Ó cæ ph ho¸ ©n ëng (ph x s¶n xuÊt,cöa µng,bé Ën Þch ô . . h ph d v .. ) 4.4. B¸n µn é Þ èn µ íc hiÖn ã ¹ to b gi¸ tr v Nh n c t idoanh nghiÖp ®Ó chuyÓn µnh th c«ng Çn. ty cæ ph Theo ×nh h thøc µy, Nhµ íc kh«ng n n tham giacæ Çn ph ë C«ng Çn. tycæ ph P h Ç n thø h ai N h ÷ n g q u y ® Þ n h c ô th Ó I. u y Ò n ® î c m u a c æ p h Ç n l Ç n ® Ç u Q Khi doanh nghiÖp µ íc chuyÓn µnh nh n th c«ng Çn × Òn ty cæ ph th quy mua Çn Çn u îcquy nh ¹ Òu NghÞ nh è cæ ph l ®Ç ® ®Þ ti§i 8 ®Þ s 44/1998/N§ CP µy th¸ng6 ng 29 n¨m 1998 ña Ýnh ñ,nh c Ch ph sau: 1. Doanh nghiÖp µ µ ícgi÷cæ Çn èi,cæ Çn Æc Öt m Nh n ph chiph ph ® bi th× m çi ph¸p ©n îcmua nh ® kh«ng qu¸ 10%, çi ©n îcmua m c¸ nh ® kh«ng qu¸ 5% tæng è Çn ña s cæ ph c doanh nghiÖp. 2. Doanh nghiÖp µ µ íc kh«ng ¾ m ÷ cæ Çn èi,cæ m Nh n n gi ph chi ph phÇn Æc Ötth× m çi ph¸p nh©n îcmua ® bi ® kh«ng qu¸ 20%, çi c¸nh©n îc m ® mua kh«ng qu¸ 10% tæng è Çn ña s cæ ph c doanh nghiÖp. 3. Doanh nghiÖp µ µ íc kh«ng m Nh n tham Çn × gia cæ ph th kh«ng ¹n h chÕ ph¸p ©n, ©n nh c¸ nh mua Çn ng cæ ph nh ph¶i cã è «ng ®ñ s cæ ® theo quy nh ña Ët C«ng ®Þ c Lu ty. 4. Tríckhicæ Çn ph ho¸,doanh nghiÖp µ íccã nh n vay èn ña êilao v c ng ®éng ®Ó s¶n Êt kinh doanh, khichuyÓn µnh xu th c«ng Çn × îc ty cæ ph th ® chuyÓn ét Çn m ph hoÆc µn é è èn ∙ to b s v ® cho doanh nghiÖp vay µnh èn th v mua Çn, n Õu ä ã Çu. cæ ph h c yªu c
4 Sau ngµy Ó õ ngµy ¾t u 30 k t b ®Ç b¸n Çn, è Çn ùc Õ cæ ph s cæ ph th t b¸n ra cha ®ñ theo ®Ò ∙ îcduyÖt m µ «ng ã ¸n ® ® c¸ccæ ® c nhu Çu c mua cao h¬n møc èng Õ kh ch quy nh × ®Þ th sau ã Þ ña khic ®Ò ngh c doanh nghiÖp cæ Çn ¬ ph ho¸,c quan Õt nh Çn quy ®Þ cæ ph ho¸ xem Ðt ô Ó iÒu x c th ®Ó ® chØnh Òn îcmua Çn t¨ng quy ® cæ ph cho ©n, ph¸p ©n ï hîp víi c¸c c¸ nh nh ph t×nh ×nh ña h c doanh nghiÖp.§èivíi doanh nghiÖp µ µ ícgi÷ cæ Çn m Nh n ph chiphèi,th× Öc vi t¨ng quyÒn îc mua Çn ® cæ ph kh«ng µm l ¶nh ëng n h ®Õ cæ Çn èicña µ íc. ph chiph Nh n II. X¸c ® Þ n h gi¸ Þ d o a n h n g hi Ö p tr 1. Nguyªn ¾c nh: t x¸c ®Þ Theo quy nh ¹ Òu vµ Òu NghÞ ®Þ ti§i 11 §i 12 ®Þnh è s 44/1998/N§ µy th¸ng6 CP ng 29 n¨m 1998 ña Ýnh ñ. c Ch ph 2.KiÓ m µis¶n éc së ÷u ña kª t thu h c doanh nghiÖp. Tµis¶n éc së ÷u ña thu h c doanh nghiÖp ph¶ikiÓm kª bao å m: µis¶n g T l ®éng µ u ¾n ¹n,tµis¶n è nh µ u µih¹n îcph¶n u v ®Ç tng h c ®Þ v ®Ç t d ® ¸nh trongB¶ng ©n i kÕ c ®è to¸ntheo chÕ Õ Ön µnh. ®é k to¸nhi h Tµis¶n µi, Ëtthµng Ën ÷hé,nhËn thuªngo v ho¸ nh gi giac«ng,nhËn b¸n hé,nhËn ý öi® îckiÓm kg kª riªng. 2.1.KiÓ m µi kª t s¶n ph¶itheo c¸cyªu cÇu sau y: ®© 2.1.1.X¸c nh è îng µis¶n ùc Õ Ön ã n êi®iÓ m ®Þ s l t th t hi c ®Õ th x¸c ®Þnh Þdoanh gi¸tr nghiÖp. 2.1.2. ©n ¹ tµis¶n Ön ã éc së ÷u ña Ph lo i hi c thu h c doanh nghiÖp: Tµi s¶n µ m doanh nghiÖp ã c nhu Çu ö ông × cø µo c sd th c¨n v th«ng sè ü Ët vµ ùc tr¹ngtµis¶n nh Êt l ng k thu th ®Ó x¸c ®Þ ch î cßn ¹ cña õng µi li t t s¶n, lo¹ i hoÆc ã m µis¶n. ChÊt îng nh t l cßn ¹ thÓ Ön li hi b»ng û lÖ víi t % so chÊtl ng tµis¶n î mua ¾ m, u ©y ùng íi. s ®Ç tx d m Tµi s¶n kh«ng ã c nhu Çu ö ông c sd bao å m µis¶n g t kh«ng Çn ïng, c d tµis¶n kh«ng ã c kh¶ n¨ng ôc åicho ×nh s¶n Êt kinh doanh îckª ph h qu¸ tr xu ® khairiªng®Ó ã Ön c bi ph¸p xö ý. l Tµi s¶n ×nh µnh õ quü h th t khen ëng, phóc î(nÕu ã) cÇn Óm th l i c ki kª ®Ó µn b giao riªngcho c«ng Çn tycæ ph qu¶n ý, ö ông.2.1.3. l ds ®Þnh µi X¸c t s¶n Õu hôtso íi thi v s¸ch (nÕu ã). sæ c 2.1.4. èichiÕu µ ©n ¹ c¸ckho¶n § v ph lo i c«ng î. n Nî ph¶ithu khã ßi ® ph¶icã chøng hîp lÖ,cô Ó: cø th Kho¶n îm µ n con îkh«ng Ën; n x¸cnh Con îlµph¸p nh©n ∙ Þ Ó,ph¸ s¶n; n ® b gi¶ith Con î lµ c¸ nh©n ∙ Õt, ®∙ á èn,kh«ng ã êi kÕ õa n ® ch b tr c ng th tr¸ch nhiÖ m; C¸c kho¶n îkhã ßi c¸cnguyªn nh©n n ® do kh¸c.
5 2.2.Tæ chøc Óm µis¶n ki kª t Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µ íccæ Çn nh n ph ho¸ ph¶ithµnh Ëp éi ®ång lH ®Ó Óm µis¶n ki kª t theo c¸cyªu cÇu trªn. µnh éi ®ång Óm å m: Th viªnH ki kª g Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µ íc thùc hiÖn Çn µ Chñ Þch nh n cæ ph ho¸ l t Héi ®ång; K Õ ëng µthµnh éi ®ång; to¸ntr l viªnH Trëng phßng ü Ëtlµthµnh éi ®ång; k thu viªnH Ngoµi ra,tuú theo ×nh ×nh ô Ó, gi¸m c t h c th ®è doanh nghiÖp êi m c¸c chuyªn gia kü Ëtam Óu Ýnh thu hi t n¨ng ông µ Êt l ng cña µis¶n t¸cd v ch î t ®Ó tham µo éi ®ång Óm µi giav H ki kª t s¶n. 3.Xö ýtµis¶n µ l v c¸ckho¶n îtr ckhicæ Çn n í ph ho¸ 3.1.C¸c µis¶n t sau y ®© kh«ng Ýnh µo Þ doanh t v gi¸tr nghiÖp ®Ó cæ phÇn ho¸: 3.1.1.Nh÷ng µis¶n µ t m doanh nghiÖp kh«ng Ó Õp ôc sö ông ∙ th ti t d ® ph¶n ¶nh c¸o tµichÝnh ícthêi®iÓ m nh Þdoanh trªnb¸o tr x¸c®Þ gi¸tr nghiÖp cã Ó ö ýtheo m ét th x l trong nh÷ng Ön bi ph¸p sau y: ®© ¬ C quan qu¶n ý trùc tiÕp ña l c doanh nghiÖp iÒu ng ® ®é cho c¸c doanh nghiÖp kh¸cthuéc ph¹m viqu¶n ýcña × nh; l m Tæ chøc ®Êu b¸n gi¸(hoÆc thanh ý) Òn õ b¸n u l; Ti thu t ®Ê gi¸(hoÆc thanh ý)sau õ( Ý ®Êu l khitr )chiph b¸n gi¸(hoÆc thanh ý)n Õu l ph¸tsinh tr c í thêi®iÓ m Çn × tÝnh µo Þdoanh cæ ph ho¸ th v gi¸tr nghiÖp,n Õu ph¸tsinhsau thêi®iÓ m Çn cæ ph ho¸ × th ph¶i nép µo µikho¶n ¬ng v t t øng quy nh ¹ ®Þ ti §iÓ m M ôc cña 2 V Th«ng µy; tn N Õ u khichuyÓn doanh nghiÖp µ ícthµnh nh n c«ng Çn µ tycæ ph m c¸c tµis¶n µy n kh«ng b¸n u ®Ê gi¸(hoÆc thanh ý)® îcth× ¬ l c quan Õt nh quy ®Þ cæ Çn ph ho¸ û Òn u quy cho c«ng Çn ty cæ ph qu¶n ýhé. Ch Ë m Êt trong l nh vßng ngµy Ó õ thêi®iÓ m Çn ¬ 90 k t cæ ph ho¸,c quan Õt nh Çn quy ®Þ cæ ph ho¸ ph¶itæ chøc ®Êu b¸n gi¸(hoÆc thanh ý)®Ó åivèn.ViÖc ®Êu l thu h b¸n gi¸(hoÆc thanh ý)tµis¶n ùc hiÖn l th theo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h 3.1.2. î ph¶ithu khã ßi N ® quy nh ¹ §iÓ m ®Þ t i 2.1.4. ôc µy. m n 3.1.3.Chi Ý ©y ùng ë ph x d d dang ña ÷ng c nh c«ng ×nh ®∙ nh tr ®× ho∙n tr cthêi®iÓ m nh Þdoanh í x¸c®Þ gi¸tr nghiÖp. 3.1.4.C¸c kho¶n u dµi ¹n µ ®Ç t h v doanh nghiÖp kh¸c ng nh doanh nghiÖp kh«ng ùc hiÖn Çn th cæ ph ho¸ kho¶n u µy × ¬ ®Ç t n th c quan Õt quy ®Þnh Çn ö ý. cæ ph ho¸ x l 3.1.5. µis¶n µi Ýnh:lµphÇn îcha T thuªt ch n tr¶cho ñ µis¶n. ch t 3.1.6.Tµi s¶n thuª ngoµi:Trêng îp h bªn cho thuª ®ång ý b¸n, doanh nghiÖp i ® thuª ®ång ý mua µis¶n ang t ® thuª th× doanh nghiÖp i ® thuª cã tr¸ch nhiÖ m thanh to¸n theo gi¸ hai bªn tho¶ Ën. N Õ u thu bªn cho thuª lµ doanh nghiÖp µ íccïng c¬ nh n quan qu¶n ýtrùctiÕp ®ång l ý chuyÓn giao tµi s¶n cho doanh nghiÖp Çn × c¬ cæ ph ho¸ th quan qu¶n ýtrùctiÕp cña l doanh nghiÖp Õt nh iÒu ng µis¶n quy ®Þ ® ®é t cho bªn i ® thuª,bªn giao tµis¶n îc ® h¹ch to¸ngi¶m èn,bªn Ën µis¶n îch¹ch to¸nt¨ngvèn.Bªn Ën µis¶n v nh t ® nh t
6 (doanh nghiÖp Çn cæ ph ho¸) ph¶i ®¸nh ¹ µis¶n µ Ýnh µo Þ gi¸ l it vt v gi¸tr doanh nghiÖp. N Õu doanh nghiÖp Çn cæ ph ho¸ i ® thuª cã u , c¶i t¹o n©ng Êp ®Ç t c thªm µis¶n i trªnt ® thuªth× Þ cßn ¹ cña Çn ∙ u , c¶it¹o,n©ng gi¸tr li ph ® ®Ç t cÊp,xö ýnh l sau: + Õ u N doanh nghiÖp cho thuª nhËn ¹ µis¶n × li t th doanh nghiÖp µy n thanh ¹ cho Çn Þ ®∙ u ©ng Êp. N Õ u cho to¸nl i cæ ph thuªgi¸tr ®Ç tn c bªn thuª lµdoanh nghiÖp µ íc®ång Ën ¹ tµis¶n Ìm nh n ý nh l i k theo Þ®∙ u gi¸tr ®Ç tc¶i t¹o,n©ng Êp × bªn ã Ó µn c th 2 c th b giao Þ ®∙ u ©ng Êp µ ¹ch gi¸tr ®Ç t n c vh to¸ntheo nguyªn t¾c t¨ng,gi¶m nh trªn; + Õ u N c«ng Çn Õp ôc thuªtµis¶n × Ý ∙ u ty cæ ph ti t th chiph ® ®Ç t c¶i t¹o, ©ng Êp îctÝnh µo Þdoanh n c ® v gi¸tr nghiÖp. 3.1.7. µis¶n ×nh µnh õquü T h th t khen ëng,phóc î(nÕu ã). th l i c 3.2.§èi víitµis¶n doang nghiÖp ang ® qu¶n ý,sö ông ng a l d nh ch x¸c ®Þnh îc chñ ë ÷u × u îc coilµ tµis¶n éc èn µ íc,vµ ® s h th ®Ò ® thu v Nh n ph¶i x¸c ®Þnh Þ.Khi x¸c ®Þnh îc chñ ì h÷u, Bé µi chÝnh Ï xö ý®èi íi gi¸tr ® s T s l v tõng tr ng îp cô Ó. ê h th 3.3.C¸c kho¶n ù d phßng gi¶m µng ån gi¸h t kho, dù phßng î ph¶i thu n khã ßi,dù ® phßng gi¶m gi¸chøng kho¸n,chªnh Öch gi¸, l tØ kho¶n a c¸c l∙ch i ph©n èi (nÕu ã),còng ph c ph¶i xö ý tr c khi x¸c ®Þnh Þ thùc Õ ña l í gi¸tr tc doanh nghiÖp. 3.4.Sè d b»ng Òn quü ti khen ëng,phóc î® îcchiacho êilao ®éng th l i ng ®Ó mua Çn. cæ ph 4. Gi¸thÞ êng ïng nh Þ thùc tÕ µis¶n îcquy nh tr d ®Ó x¸c ®Þ gi¸tr t ® ®Þ nh sau: 4.1.§èi víitµis¶n µ Þ êng ã u m trªnth tr c l th«ng × Þ êng µ gi¸ th gi¸th tr l ®ang mua, hoÆc ang ña µis¶n . ® b¸n c t ®ã 4.2.§èivíitµis¶n chuyªn dïng hoÆc µ s¶n È m u ©y ùng × l ph ®Ç t x d th c¨n vµo Êt ®Ç u cø su t (hay u ) ë êi®iÓ m nh Þ doanh gi¸®Ç t th x¸c ®Þ gi¸tr nghiÖp cÊp ã Èm Òn do c th quy quy nh. ®Þ 4.3.N Õ u µtµis¶n Æc ïkh«ng u l ® th l th«ng Þ êng,th× tÝnh trªnth tr theo gi¸tµis¶n ïng ¹ ã c lo i c«ng Êt,tÝnh c su n¨ng ü Ëtt ng ¬ng, n Õu k thu ¬ ® kh«ng cã µis¶n ¬ng ¬ng × tÝnh t t ® th theo gi¸cña µis¶n ∙ Õ t ®ã ® ghitrªnsæ k to¸n. 5. Néi dung ¬ng ph ph¸p nh Þ thùc tÕ ña x¸c ®Þ gi¸tr c doanh nghiÖp ®Ó cæ Çn ph ho¸. 5.1.§èivíitµis¶n è nh, µis¶n u ng µ hiÖn Ët ®∙ îckiÓm c ®Þ t l ®é l v ® kª vµ nh x¸c®Þ theo c«ng thøc sau: Gi¸trÞ Sè îng thùc l Gi¸thÞ êng ña tr c ChÊt îng l thùc tÕ = tÕ ña õng x ct tµis¶n ¹ thêi t i x cßn ¹cña l i tµis¶n tµis¶n ®iÓ m nh x¸c®Þ tµi s¶n (%) gi¸trÞDN
7 5.2.§èivíi µis¶n µvèn t l b»ng Òn th× tÝnh ti theo è èn s d v b»ng Òn ®∙ ti kiÓm ü qu hoÆc ∙ i Õu ¹ êi®iÓ m nh Þ doanh ® ®è chi t i th x¸c ®Þ gi¸tr nghiÖp. N Õ u è µngo¹itÖ × ph¶iquy æi Òn ViÖt Nam s d l th ® ra ti theo û gi¸li ©n t ªnng hµng c«ng è ¹ thêi®iÓ m Çn Êt. b t i g nh 5.3.§èivíi îph¶ithu lµc¸ckho¶n î®∙ îc®èi chiÕu Ën. n n ® x¸cnh 5.4.§èivíic¸c kho¶n Ý ë chiph d dang (bao å m Ý g chiph s¶n Êt,kinh xu doanh, chiphÝ ù s nghiÖp, chiphÝ u ©y ùng) th× Ýnh ®Ç t x d t theo è s d chi phÝ ùc tÕ Õ th trªnsæ k to¸n. 5.5.§èivíi µis¶n ý îc,ký ü ¾n ¹n µ µih¹n × tÝnh t k c qu ng h v d th theo è sd thùc tÕ Õ ∙ i chiÕu Ën ¹ thêi®iÓ m nh Þ trªnsæ k to¸n® ®è x¸c nh t i x¸c ®Þ gi¸tr doanh nghiÖp, 5.6.§èivíi µis¶n u ¾n ¹n µ u µih¹n × tÝnh µo Þ t ®Ç tng h v ®Ç td th v gi¸tr doanh nghiÖp c¸ckho¶n µ m c«ng Çn ÏtiÕp tôckÕ õa. tycæ ph s th 5.7.§èi víitµis¶n h×nh Õu ã) th× Ýnh v« (n c t theo Þ cßn ¹ ®ang gi¸tr li h¹ch to¸ntrªnsæ Õ k to¸n. 5.8.§èivíi doanh nghiÖp ã îthÕ c l i kinh doanh × ph¶itÝnh th thªm Þ gi¸tr lîthÕ µo Þthùc tÕ ña i v gi¸tr c doanh nghiÖp,nh sau: Trêng îp Þ lî thÕ tÝn Æt µng, vÞ Ý ®Þa ý)®∙ îc h gi¸tr i (nh uy m h tr l ® ®¸nh × Êy è thùc Õ Õ gi¸th l s d t trªn sæ k to¸n ®Ó Ýnh µo Þ doanh t v gi¸tr nghiÖp; Trêng îp cha nh îcgi¸trÞlîthÕ h x¸c®Þ ® i kinh doanh × c¨n cø µo û th v t suÊt î nhuËn ¹ch ×nh ©n ña n¨m Òn Ò íithêi®iÓ m li siªu ng b qu c 3 li k v x¸c ®Þnh Þdoanh gi¸tr nghiÖp Ýnh îthÕ ®Ó t l i theo c«ng thøc: Tû Êtlî su i Tæng è înhuËn ùc hiÖn ña n¨m Òn s l i th c 3 li nhuËn ×nh b = kÒ qu©n n¨m ña 3 c DN Tæng è èn µ íctheo sæ Õ n¨m s v Nh n k to¸n3 liÒn kÒ Tû Êt su Tû ÊtlînhuËn su i Tû ÊtlînhuËn ×nh ©n su i b qu lînhuËn = i b×nh ©n n¨m qu 3 chung ña c doanh nghiÖp µ nh siªu cña doanh níccïng ngµnh Ò ngh trªn ng¹ch nghiÖp cïng ®Þa µn b (tØnh,thµnh phè) Gi¸trÞlîthÕ i Vèn µ íctheo Nh n Tû Êtlî su i tÝnh µo = v gi¸ sæ Õ ×nh k to¸nb x nhuËn x siªu 30% trÞdoanh qu©n ña n¨m c 3 ng¹ch nghiÖp liÒn kÒ Gi¸ trÞ ùc Õ ña th t c doanh nghiÖp Çn ®Ó cæ ph ho¸ µ tæng è l s c¸c kho¶n 5.2 + 5.4 + 5.6 + 5.8)nãitrªn. (5.1+ 5.3 + 5.5 + 5.7 + 5.9.Nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng ùc Ön ng th hi ®ó quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvÒ Õ k to¸n,thèng × c¬ kª th quan Õt nh Þ doanh quy ®Þ gi¸tr nghiÖp xem
8 xÐt thuªtæ chøc Óm c Ëp nh. Òn ki to¸n®é l x¸c ®Þ Ti thuªkiÓm îctÝnh to¸n® vµo Ý Çn chiph cæ ph ho¸. 6.X¸c nh Þthùc tÕ Çn èn µ íct¹ doanh ®Þ gi¸tr ph v Nh n i nghiÖp. Gi¸ trÞ thùc tÕ Çn èn µ íc t¹ ph v Nh n i doanh nghiÖp µ phÇn l cßn ¹ cña l i gi¸trÞ thùc tÕ doanh nghiÖp õ®i tr c¸c kho¶n î thùc tÕ n ph¶itr¶kÓ sè c¶ d quü óc î ph l ikhen ëng. , th Nî ùc tÕ th ph¶itr¶:Lµ tæng è s c¸c kho¶n î ® îc quy nh ¹ ôc n ®Þ tiM A (Nîph¶itr¶ M∙ è s 300) B¶ng ©n i kÕ õ( c ®è to¸ntr ) c¸c kho¶n î kh«ng n tr¶ ® îc. C¸c kho¶n î kh«ng îc:Lµ n tr¶® c¸c kho¶n î m µ ñ î ®∙ Ó, ®∙ n ch n gi¶ith ph¸ s¶n,®∙ Õt,®∙ á èn,hoÆc ñ îtõbá Òn ßi î. ch b tr ch n quy ® n 7.Héi ®ång nh Þdoanh x¸c®Þ gi¸tr nghiÖp 7.1.Thµnh Çn éi ®ång å m ã: ph H g c §¹idiÖn ¬ c quan µichÝnh µm ñ Þch T l Ch t §¹idiÖn ¬ c quan qu¶n ýngµnh é,Së l (B qu¶n ýngµnh,Tæng l c«ng ty 91) lµthµnh viªn; ¹idiÖn o § l∙nh ®¹ doanh nghiÖp µ íc thùc Ön Çn nh n hi cæ ph ho¸ µ l thµnh viªn; Ngoµi c¸c thµnh Ýnh viªnch thøc ãi trªn,c¨n vµo ×nh ×nh µis¶n n cø t h t trong doanh nghiÖp µ cÇu ô Ó, Héi ®ång îc m êi v yªu c th ® thªm chøc c¸c tæ hoÆc chuyªn ü Ët,c¸c chuyªn gia k thu gia kinh tÕ, tµichÝnh trong vµ µi ngo doanh nghiÖp Çn Õtcho Öc ¸nh Êt l ng vµ nh Þ thùc c thi vi ® gi¸ch î x¸c ®Þ gi¸tr tÕ ña õng lo¹ tµis¶n . c t i ®ã 7.2.NhiÖ m ô ña éi ®ång µ: vc H l 7.2.1.Xem Ðt Èm nh Õt x th ®Þ k qu¶ Óm ña ki kª c doanh nghiÖp ∙ ® quy ®Þnh ¹ §iÓ m M ôc ña t i 2 IIc Th«ng µy. tn 7.2.2.Tæ chøc ¸nh nh Þ thùc tÕ ña ® gi¸, ®Þ x¸c gi¸tr c doanh nghiÖp µ v x¸c®Þnh Þthùc tÕ Çn èn µ íctheo híng dÉn y. gi¸tr ph v Nh n trªn®© 7.2.3. Ëp L biªnb¶n ã y ÷ ý ña µnh Ýnh c ®Ç ®ñ ch k c c¸cth viªnch thøc vÒ kÕt qu¶ nh Þ thùc tÕ x¸c ®Þ gi¸tr doanh nghiÖp µ Þ thùc tÕ Çn èn v gi¸tr ph v Nhµ íct¹ doanh n i nghiÖp. Héi ng µm Öc ®å l vi theo nguyªn ¾c Óu Õt Ëp Ó. Trong êng t bi quy t th tr hîp cã è Õu s phi ngang nhau × th bªn ã Õu ña ñ Þch µý Õn Õt c phi c Ch t l ki quy ®Þnh. Biªnb¶n nh Þ thùc tÕ x¸c ®Þ gi¸tr doanh nghiÖp µ Þ thùc tÕ Çn v gi¸tr ph vèn µ íct¹ doanh Nh n i nghiÖp ph¶igöi®Õ n ¬ c¸cc quan sau y: ®© Bé qu¶n ýngµnh l (hoÆc Tæng c«ng Õu ty 91) n doanh nghiÖp éc thu Bé qu¶n ýngµnh l (hoÆc Tæng c«ng ty91) qu¶n ý; l Chñ Þch û t U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è Õu ph n doanh nghiÖp do ®Þa ¬ng ph qu¶n ý; l Bé µichÝnh. T
9 Thêi h¹n nh Þ thùc tÕ ®Ó x¸c ®Þ gi¸tr doanh nghiÖp µ Þ thùc tÕ v gi¸tr phÇn èn µ íc t¹ v Nh n i doanh nghiÖp èi®a µ 15 µy Ó õ ngµy µnh Ëp t l ng k t th l Héi ®ång. 7.2.4.X¸c nh ¹ kÕt ®Þ l i qu¶ Þ doanh gi¸tr nghiÖp Õu êiquyÕt nh n ng ®Þ gi¸trÞdoanh nghiÖp Çu. yªu c 8. È m Th quyÒn quyÕt nh µ iÒu ®Þ v® chØnh Þ ùc Õ gi¸ tr th t doanh nghiÖp µ Þthùc tÕ Çn èn µ íct¹ doanh v gi¸tr ph v Nh n i nghiÖp. 8.1 È m Òn Õt nh Þ thùc Õ Th quy quy ®Þ gi¸tr t doanh nghiÖp µ Þ v gi¸tr thùc tÕ Çn èn µ íct¹ doanh ph v Nh n i nghiÖp 8.1.1.Bé ëng é tr B qu¶n ý ngµnh ®èi víidoanh l ( nghiÖp c Ëp µ ®é l v thµnh viªnTæng C«ng do é ùctiÕp qu¶n ý) ñ Þch û ty90 B tr l; Ch t U ban ©n nh d©n tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ®èivíi ph tr ¬ ( doanh nghiÖp c Ëp µ ®é l v thµnh viªnTæng C«ng do ty90 tØnh,thµnh è ùctiÕp qu¶n ý) ñ Þch ph tr l; Ch t Héi ®ång qu¶n Þ Tæng tr C«ng (®èivíidoanh ty91 nghiÖp µnh th viªnTæng C«ng ty91) xem Ðt quyÕt nh ÷ng x ®Þ nh doanh nghiÖp ã èn µ íctheo c v Nh n sæ Õ k to¸n t¹ êi®iÓ m nh Þ doanh i th x¸c ®Þ gi¸tr nghiÖp õ 10 û ®ång ë t t tr xuèng. 8.1.2. é tr ng Bé Tµi chÝnh xem xÐt quyÕt ®Þnh nh÷ng doanh B ê nghiÖp ã èn µ íc theo Õ c v Nh n sæ k to¸n trªn10 û ®ång t sau ã Õn khi c ý ki tho¶ Ën thu b»ng b¶n ña é ëng é v¨n c B tr B qu¶n ýngµnh, Chñ Þch û l t U ban nh©n ©n d tØnh, thµnh è, Chñ Þch éi ®ång ph t H qu¶n Þ c¸c Tæng tr C«ng ty 91. Ch Ë m Êt µ 10 µy Ó õ ngµy Ën îc biªn b¶n nh Þ nh l ng k t nh ® x¸c ®Þ gi¸tr doanh nghiÖp µ Õn v ý ki tho¶ Ën §iÓ m thu nh 8.1.2,Thñ ëng ¬ tr c quan ã c thÈm Òn quy ph¶ixem Ðt µ Õt nh Þ thùc tÕ x v quy ®Þ gi¸tr doanh nghiÖp µ v gi¸trÞthùc tÕ Çn èn µ íct¹ doanh ph v Nh n i nghiÖp . ®ã Trêng îp h biªn b¶n nh Þ doanh x¸c ®Þ gi¸tr nghiÖp a ch ®ñ c¨n ®Ó cø quyÕt nh × chË m Êt lµ7 µy Ó õ ngµy êicã Èm Òn Õt ®Þ th nh ng k t ng th quy quy ®Þnh Þ doanh gi¸tr nghiÖp yªu Çu, Héi ng c ®å ph¶ibæ sung cø ®ñ c¸c c¨n ®Ó Õt ®Þnh Þdoanh quy gi¸tr nghiÖp. 8.1.3.Trêng îp gi¸trÞ thùc tÕ ña h c doanh nghiÖp Çn ®Ó cæ ph ho¸ x¸c ®Þnh Êp ¬n Þ ghitrªnsæ Õ × c¸o Bé ëng é µichÝnh th h gi¸tr k to¸nth b¸o tr BT quyÕt ®Þnh. 8.2.§iÒu chØnh Þdoanh gi¸tr nghiÖp 8.2.1. Sau th¸ng,kÓ õngµy Õt ®Þnh Þdoanh 3 t quy gi¸tr nghiÖp,sè cæ phÇn ùc th b¸n a t 50% ch ®¹ tæng è Çn ù Õn s cæ ph d ki b¸n th× ¬ ra c quan quyÕt nh Þ ®Þ gi¸tr doanh nghiÖp ph¶i xem Ðt µ iÒu x v® chØnh ¹ Þ l i tr gi¸ doanh nghiÖp ∙ Õt ®Þnh, trongthêih¹n kh«ng ngµy. ® quy qu¸ 10 8.2.2. È m Òn iÒu Th quy ® chØnh Þdoanh gi¸tr nghiÖp: Bé ëng é tr B qu¶n ýngµnh, Chñ Þch û l t U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh phè, Chñ Þch éi ng t H ®å qu¶n Þ c¸c Tæng tr C«ng ® îc xem Ðt iÒu ty 91 x® chØnh gi¶m Çn Þ doanh d gi¸tr nghiÖp ∙ ® quyÕt nh ®Þ cho í ti møc Þ gi¸tr doanh nghiÖp Õ ña è µis¶n a µo Çn ghitrªnsæ k to¸nc s t ® v cæ ph ho¸; M äi êng îp ®iÒu tr h chØnh Þdoanh gi¸tr nghiÖp èng íi xu d møc ghitrªn sæ Õ k to¸n cña è µis¶n a µo Çn s t ® v cæ ph ho¸ u Bé ëng é µi ®Ò do tr BT chÝnh xem Ðt quyÕt ®Þnh. x
10 9. Xö ýgi¸trÞ phÇn èn µ íc tõ thêi®iÓ m nh Þ doanh l v Nh n x¸c ®Þ gi¸tr nghiÖp n êi®iÓ m Çn ®Õ th cæ ph ho¸. Do êi®iÓ m nh Þdoanh th x¸c ®Þ gi¸tr nghiÖp µ êi®iÓ m Õt nh v th quy ®Þ chuyÓn doanh nghiÖp µ íc thµnh nh n c«ng Çn ã ty cæ ph c kh¸c nhau nªn: N Õ u ã Þ t¨ng th× îc céng c gi¸tr ® (+)thªm µo Þ thùc tÕ v gi¸tr doanh nghiÖp; N Õ u ã Þ gi¶m × îc trõ( µo Þ thùc tÕ c gi¸tr th ® ) v gi¸tr doanh nghiÖp ®Ó cæ phÇn ho¸ theo quyÕt nh ña êi cã Èm ®Þ c ng th quyÒn quyÕt nh Þ ®Þ gi¸ tr doanh nghiÖp. III.C h Õ ® é u ® ∙i ® è i v íi o a n h n g hi Ö p n h µ n í c d v µ n g ê i lao ® é n g k hi c h u y Ó n th µ nh c « n g ty c æ p h Ç n 1.§èivíi doanh nghiÖp µ ícchuyÓn µnh nh n th c«ng Çn tycæ ph Ch Õ ®∙i®èi íidoanh ®é u v nghiÖp µ íc chuyÓn µnh nh n th c«ng ty cæ phÇn ùc hiÖn th theo quy nh ¹ §iÒu NghÞ nh è ®Þ t i 13 ®Þ s 44/1998/N§ ãi CP n trªn. 2.§èivíi êilao®éng ng trongdoanh nghiÖp Ch Õ ®∙icho êi lao ®éng ®é u ng trong doanh nghiÖp îc quy nh ¹ ® ®Þ t i §iÒu NghÞ nh è 14 ®Þ s 44/1998/N§ ãi trªn,Bé µi chÝnh íng Én CP n T h d chi tiÕtm ét è iÓ m s® nh sau: 2.1. Cø ét m n¨m µm Öc l vi cho µ íc,ngêi lao ng Nh n ®é trong doanh nghiÖp îc mua èi®a cæ Çn Þ gi¸1 Çn µ 100.000 ng) ® t 10 ph (tr cæ ph l ®å theo gi¸b¸n ®∙ivíimøc u gi¶m gi¸30% víi®èi îng so t kh¸c.Theo quy nh ®Þ nµy, m çi Çn cæ ph b¸n ®∙i,ngêi lao ®éng u chØ ph¶itr¶70. 000 ng, cßn ®å 30.000 ng µgi¸trÞNhµ ícu ∙icho êilao®éng ®å l n ® ng trongm çi cæ Çn. ph 2.2.Tæng Þ ®∙icho êi lao ®éng µ tÝch è ÷a Þ ®∙i gi¸tr u ng l s gi gi¸tr u cña çi Çn íitæng è Çn m cæ ph v s cæ ph b¸n ®∙i cho êi lao ng ng u ng ®é nh tæng Þ u ∙icho êilao ®éng gi¸tr ® ng kh«ng qu¸ 20% Þthùc tÕ Çn èn gi¸tr ph v Nhµ íct¹ doanh n i nghiÖp.§èivíi doanh nghiÖp ã èn ùtÝch ü (vèn ùbæ c v t lu t sung)tõ40% Þdoanh gi¸tr nghiÖp (theo sæ Õ k to¸n)trëlªnth× tæng Þ u gi¸tr ®∙icho êi lao ®éng ng kh«ng qu¸ 30% Þ thùc Õ Çn èn µ íc t¹ gi¸tr t ph v Nh n i doanh nghiÖp. 2.3.Ng êilao ®éng Ìo trong doanh ngh nghiÖp îctr¶dÇn Òn mua ® ti cæ phÇn ®∙i. êih¹n Çn èi®a µ10 u Th tr¶d t l n¨m Ó ba k c¶ n¨m ho∙n tr¶. è Òn ti S tr¶dÇn êilao®éng Ìo kh«ng ng ngh ph¶itr¶l∙suÊt. i 2.4.Sè Çn Çn ña êi lao ®éng Ìo trong doanh cæ ph tr¶d c ng ngh nghiÖp kh«ng îtqu¸ v 20% tæng è Çn s cæ ph b¸n ®∙iquy nh iÓ m ôc u ®Þ ë® 2.2.m nµy. 2.5.Khi thùc hiÖn Õ ®∙icho êilao ®éng ch ®é u ng trong doanh nghiÖp cÇn b¶o ¶m iÒu Ön ® c¸c® ki sau y: ®© N Õ u è Çn u ∙itheo s cæ ph b¸n ® møc quy nh èi®a ña µ ícm µ ®Þ t c Nh n tæng Þu ∙icho êilao ®éng îtqu¸ møc èng Õ gi¸tr ® ng v kh ch (20% hoÆc 30% cña Þthùc tÕ Çn èn µ íct¹ doanh gi¸tr ph v Nh n i nghiÖp) th× ph¶i®iÒu chØnh
11 gi¶m tæng è ña Çn s c ph b¸n ®∙i®Ó Þ ®∙ikh«ng îtqu¸ u gi¸tr u v møc èng kh chÕ trªn. N Õ u Ýnh t theo møc èng Õ µ Þ u ∙icho êilao ®éng kh ch trªnm gi¸tr ® ng vµ Þ tr¶dÇn ña êilao ®éng Ìo vîtqu¸ gi¸trÞ cæ Çn éc vèn gi¸tr c ng ngh ph thu Nhµ íc b¸n (sau õ( Ý Çn n ra khitr ) chiph cæ ph ho¸)th× ph¶itiÕp ôc ®iÒu t chØnh gi¶m tæng è Çn ®∙i®Ó s cæ ph b¸n u tho¶ m∙n iÒu Ön µy. ® ki n 2.6.Thñ ôcvµ Èm Òn Ðt duyÖt u ∙icho êilao®éng: t th quy x ® ng 2.6.1.Doanh nghiÖp Çn cæ ph ho¸ Ëp l danh s¸ch êi lao ®éng ng trong doanh nghiÖp,sè n¨m µm Öc µ è Çn îcmua ®∙icña õng ngêi. l vi v s cæ ph ® u t 2.6.2.§èivíingêilao ®éng Ìo ph¶icã Êy Þ ngh gi ®Ò ngh mua Çn cæ ph tr¶dÇn µ v cam Õt êih¹n tr¶tiÒn cho µ íc. k th Nh n 2.6.3.Gi¸m c ®è doanh nghiÖp Çn èihîp víi cæ ph ho¸ ph §¶ng û, C«ng u ®oµn doanh nghiÖp Ðt Öt x duy danh s¸ch êi lao ®éng, è îng Çn ng s l cæ ph mua ®∙ivµ u danh s¸ch ngêilao ®éng Ìo,sè îng cæ Çn ngh l ph mua Çn. tr¶d Danh s¸ch nµy ph¶i® îcniªm Õt y c«ng khaitrong doanh nghiÖp µ öicho ¬ vg c quan Õt nh Çn quy ®Þ cæ ph ho¸ Ìm (k theo cæ Çn ®Ò ¸n ph ho¸ ña c doanh nghiÖp). 2.6.4.C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 44/1998/N§ ña Ýnh ñ, c¬ CP c Ch ph quan quyÕt nh Çn Öt ®Þ cæ ph ho¸ duy møc b¸n Çn ®∙icho êi lao ®éng cæ ph u ng vµ Çn Çn cæ ph tr¶d cho êi lao ®éng Ìo trong doanh ng ngh nghiÖp Çn cæ ph ho¸. IV. hi p h Ý c æ p h Ç n h o¸ C 1.Chi phÝ Çn cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ ícbao å m: nh n g Intµi Öu,tËp Ên li hu nghiÖp ô Ò Çn v v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp; KiÓ m nh Þtµis¶n; kª,x¸c®Þ gi¸tr LËp ¬ng cæ Çn ©y ùng Òu Ö chøc µ ¹t®éng ph ¸n ph ho¸,x d §i l tæ v ho cña c«ng Çn; tycæ ph Thuª Óm Õu ã); ki to¸n(n c §¹ihéic«ng ©n nh viªnchøc doanh nghiÖp Êt th ng iÓnkhaicæ b ê ®Ó tr phÇn ho¸; Tuyªn truyÒn qu¶ng Ò Çn c¸o v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp; Tæ chøc cæ Õu b¸n phi (kh«ng Ýnh Òn mua êcæ Õu); t ti t phi §¹ihéicæ «ng Çn u; ® l ®Ç C¸c Ý chiph kh¸ccã ªnquan n Çn li ®Õ cæ ph ho¸ doanh nghiÖp. Chi Ý ph cho Ban Çn cæ ph ho¸ é, û c¸c B U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh phè ùcthuéc Trung ng tr ¬ theo quy nh ®Þ riªngcña é µichÝnh. BT 2.Møc Ý chiph cho ×nh chuyÓn qu¸ tr doanh nghiÖp µ ícthµnh nh n c«ng tycæ Çn ph quy nh ®Þ nh sau:
12 + Doanh nghiÖp ã Þ thùc tÕ íi3 û ®ång îc chikh«ng c gi¸tr d t ® qu¸ 3% gi¸trÞthùc tÕ doanh nghiÖp; + Doanh nghiÖp ã Þ thùc tÕ õ 3 û ®Õ n tû ®ång × ® îccéng c gi¸tr t t 10 th thªm ña Þt¨ngthªm; 2% c gi¸tr + Doanh nghiÖp ã Þ thùc Õ tû ®ång îc céng c gi¸tr t trªn10 ® thªm 1% cña Þt¨ngthªm. gi¸tr Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µ íctùquyÕt ®Þnh Ý ùc tÕ Çn nh n c¸cchiph th c thiÕtcho qu¸ ×nh Çn tr cæ ph ho¸ theo nguyªn ¾c ÕtkiÖm t ti trong møc quy ®Þnh trªn.Tæng è Ý Çn îc trõ( µo Òn s chiph cæ ph ho¸ ® ) v ti b¸n Çn cæ ph thuéc phÇn èn µ íct¹ doanh v Nh n i nghiÖp. K Õt óc qu¸ tr×nh cæ Çn th ph ho¸,doanh nghiÖp µ ícph¶iquyÕt nh n to¸n toµn é Ý Çn µ ¬ b chiph cæ ph ho¸ v b¸o c¸o c quan Õt ®Þnh Çn quy cæ ph ho¸. V. Q u ¶ n l ý ti Ò n b¸n c æ p h Ç n 1. Doanh nghiÖp Çn cæ ph ho¸ ph¶im ë µikho¶n t phong ¹ to¶ t iKho ¹c b Nhµ íc®Ó öitiÒn b¸n cæ Çn. n g ph Khi thu Òn ña «ng, ti c c¸c cæ ® doanh nghiÖp Çn cæ ph ho¸ ph¶i thùc hiÖn ng Õ ®ó ch ®é qu¶n ývÒ Òn m Æt. l ti 2.§èivíi è Òn thu vÒ Çn éc vèn µ íc ti b¸n cæ ph thu s Nh n 2.1.TiÒn Ò cæ Çn éc vèn µ ícsau õ( Ý thu v b¸n ph thu Nh n khitr ) chiph cæ Çn ph ho¸,sè cßn ¹ lic«ng Çn µm ñ ôc chuyÓn õ tµikho¶n ty cæ ph l th t t phong ¹ Kho ¹c vµo µi to¶ t i b t kho¶n Ò Çn ña: thu v cæ ph ho¸ c û U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ®èi víi ¬ ( doanh nghiÖp ¹ch c Ëp,kÓ thµnh h to¸n®é l c¶ viªnTæng C«ng do a ty90 ®Þ ph¬ng qu¶n ý) l; Bé µi chÝnh ®èi víidoanh T ( nghiÖp ¹ch h to¸n ®éc Ëp,kÓ thµnh l c¶ viªnTæng C«ng thuéc c¸cBé, Tæng ôc ty90 c qu¶n ý)l; Tæng C«ng (®èivíi ty91 doanh c¸c nghiÖp µnh ña th viªnc Tæng C«ng ty). 2.2.Sö ông Òn b¸n cæ Çn éc vèn µ íc. d ti ph thu Nh n 2.2.1. è Òn nµy îcsö ông : ti S ® d ®Ó §µo ¹o, o ¹ol¹®Ó Õt viÖc µm íicho êilao®éng; t ®µ t gi¶i i quy l m ng TrîcÊp cho êilao®éng ; ng d«id Bæ sung èn v cho c¸cdoanh nghiÖp µ íccÇn tiªncñng è; nh n u c §Çu t thªm Çn ña µ íc t¹ cæ ph c Nh n i c«ng Çn c¸c ty cæ ph kinh doanh cã Öu hi qu¶. 2.2.2.ThÈ m quyÒn quyÕt nh ö ông Òn ®Þ sd ti thu Ò v b¸n Çn cæ ph thuéc vèn µ íc: Nh n
13 C¨n vµo è Òn cø s ti thu îc Uû ® ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng Õt ®Þnh ö ông ¬ quy sd theo quy nh ¹ ®iÓ m ®Þ t i 2.2.1M ôc µy n (®èivíi doanh c¸c nghiÖp ®Þa ¬ng do ph qu¶n ý); l C¸c é B qu¶n ýngµnh Õt nh ö ông µ l quy ®Þ sd v th«ng b¸o cho é µi BT chÝnh Êp ®èivíi ®Ó c ph¸t( doanh c¸c nghiÖp Bé do qu¶n ý). l 3. èi víisè Òn § ti thu õ t ph¸thµnh Õu cæ phi huy ng ®é thªm èn v cho c«ng Çn éc quyÒn ö ông ña tycæ ph thu sd c c«ng Çn. tycæ ph Khi c«ng Çn Ýnh tycæ ph ch thøc ¹t®éng, Chñ Þch éi ®ång ho t H qu¶n trÞ c«ng Çn Þ ty cæ ph ®Ò ngh Kho ¹c b chuyÓn è Òn ∙ s ti ® huy ng õ tµi ®é t kho¶n phong Ò µikho¶n ña to¶ v t c c«ng Çn. tycæ ph TiÒn Çn b¸n cæ ph sau khic«ng Çn ∙ i µo ¹t®éng: tycæ ph ® ® v ho + Õ u N b¸n Çn éc èn µ íc ph¶inép µo µikho¶n vÒ cæ ph thu v Nh n v t thu cæ Çn ph ho¸ quy nh ¹ ®iÓ m ôc µy. ®Þ t i 2.1.m n + Õ u N b¸n Çn cæ ph ®Ó huy ng èn ®é v cho s¶n Êt kinh xu doanh ña c c«ng Çn × nép µo µikho¶n ña tycæ ph th v t c c«ng ty. VI. u ¶ n l ý v µ c u n g c Ê p t ê c æ p hi Õ u Q 1. Kho ¹c Nhµ ícthèng Êt viÖc b n nh in,qu¶n ýtê cæ Õu ¾ng"®Ó l phi "tr cung Êp c cho c¸cdoanh nghiÖp Çn cæ ph ho¸. 2.Sau ¹ihéicæ ng µnh Ëp vµ khi§ ®é th l c«ng Çn Ýnh tycæ ph ch thøc ®i vµo ¹t®éng ho theo Ët C«ng Lu ty,c«ng Çn ép n ty cæ ph n ®¬ xin mua ê cæ t phiÕu Éu nh Ìm) ®Õ n (m ®Ý k Kho ¹c Nhµ íctØnh,thµnh è ùcthuéc TW b n ph tr (sau y äi t¾t lµ Kho ¹c Nhµ íc tØnh) n¬i doanh ®© g b n nghiÖp Çn cæ ph ho¸ m ë µikho¶n t phong to¶. 2.1.Tæng Ö nh Õu ¾ng"xinmua ¬ng m gi¸cæ phi "tr t øng íi v tæng Þ gi¸tr cæ Çn ãp µo ph g v c«ng ty. 2.2.Cæ Õu ña µnh éi ®ång phi c th viªnH qu¶n Þ,cña «ng tr cæ ® mua cæ phÇn Çn tr¶d cho µ ícph¶ilµcæ Õu Nh n phi ghidanh kh«ng chuyÓn îng. nh 2.3.Cæ Õu ña µ íclµcæ Õu phi c Nh n phi ghidanh kh«ng chuyÓn îng. nh Ng êi ® øng tªn trong ê Õu µ tªn c¬ t cæ phi l quan qu¶n ý trùc tiÕp l doanh nghiÖp Çn cæ ph ho¸. 2.4.M çi «ng ã Ó Ën ét cæ ® c th nh m hoÆc Òu ê cæ Õu. Tæng nhi t phi m Ö nh êcæ Õu ¬ng gi¸c¸ct phi t øng íi è Òn ®∙ ãp µo v ti g v c«ng Çn. s tycæ ph 2.5. Chñ Þch éi ng t H ®å qu¶n Þ ña tr c c«ng Çn Þu ty cæ ph ch tr¸ch nhiÖ m qu¶n ýtê cæ Õu ¾ng" sau ∙ l phi "tr khi® mua õ Kho ¹c Nhµ íc,cÊp t b n têcæ Õu n õng cæ «ng ¬ng phi ®Õ t ® t øng íi è Çn µ ä ìh÷u. v cæ ph m h s s 2.6.Hå ¬ Ìm s k theo ®¬n xinmua êcæ Õu å m: t phi g Quy Õt nh ®Þ chuyÓn doanh nghiÖp µ íc thµnh nh n c«ng Çn ty cæ ph cña Êp ã Èm Òn; c c th quy NghÞ Õt ña ¹ihéi cæ «ng µnh Ëp Ò Öc Çu µnh quy c § ® th l v vi b th viªn Héi ng ®å qu¶n Þ,NghÞ Õt éi ng tr quy H ®å qu¶n Þ vÒ Çu ñ Þch éi tr b Ch t H ®ång qu¶n Þvµ ö tr c gi¸m c iÒu µnh ®è ® h c«ng Çn. tycæ ph
14 3. C¨n vµo n cø ®¬ xin mua ê cæ Õu µo t phi v c¸c c«ng ty nªu trªn,Kho b¹c Nhµ íctØnh ã n c tr¸chnhiÖ m êcæ Õu b¸n t phi cho c«ng Çn Ë m tycæ ph ch nhÊt 5 µy Ó õkhinhËn å ¬. ng k t ®ñ h s 4. Trong ¹m ngµy Ó õ khi nhËn îc tê cæ Õu ¾ng" tõ ph vi 10 k t ® phi "tr Kho ¹c Nhµ íc,c«ng Çn ã b n tycæ ph c tr¸chnhiÖm Ðp y µo õng ghich ®Ç ®ñ v t têcæ Õu µ phi v chuyÓn n õng cæ «ng. ®Õ t ® 5. C¸c quy nh ®Þ kh¸c vÒ qu¶n ý tê cæ Õu l phi kh«ng quy nh ®Þ trong Th«ng µy Én ông tn v ¸p d theo Quy Õt nh è ®Þ s 529 TC/Q§TCDN µy 7 ng 31 1997 ña é ëng é µichÝnh c B tr BT ban µnh h Quy Õ ¹m êivÒ Öc ch t th vi mua ê t cæ Õu phi trong c¸cc«ng Çn. tycæ ph P h Ç n thø b a T æ c h ø c th ù c hi Ö n Th«ng nµy t thay Õ th Th«ng sè TC/TCDN µy th¸ng n¨m t 50 ng 30 8 1996 ña é ëng é µichÝnh µ ã Öu ùctõngµy ý. c B tr BT v c hi l k C¸c v¨n b¶n íng Én Ò h d v c¸c Ên µi chÝnh v ®Ò t khi chuyÓn doanh nghiÖp µ ícthµnh nh n c«ng Çn íi tycæ ph tr¸v i Th«ng µy u á. tn ®Ò b∙i b Trong qu¸ ×nh ùc Ön, c¸c Bé, µnh, c¸c ®Þa ¬ng, c¸c doanh tr th hi ng ph nghiÖp Çn cæ ph ho¸ ã ÷ng íng ¾ c c nh v m ®Ò nghÞ ph¶n ¸nh Ò é µi v BT chÝnh ®Ó nghiªncøu,gi¶i Õt. quy