YOMEDIA
ADSENSE
Thông tư liên tịch 13/2005/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
131
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thông tư liên tịch 13/2005/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn tiêu chuẩn, điều kiện, thủ tục bổ nhiệm, bãi miễn và xếp lương kế toán trưởng, phụ trách kế toán trong các tổ chức hoạt động kinh doanh
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư liên tịch 13/2005/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
- T H¤NG T ¦ LI£N TÞCH Bé TµI CHÝNH Bé LAO §éNG TH¦¥NG BINH Vµ X ∙ H é I S è 1 3 / 2 0 0 5 / T T L T B T C B L § T B X H n g µ y 0 7 t h ¸ n g 0 2 n ¨ m 2005 Híng dÉn tiªu chuÈn, ®iÒu kiÖn, thñ tôc bæ nhiÖm, b ∙ i m i Ô n v µ x Õ p l ¬ n g k Õ t o ¸ n t r ë n g , p h ô t r ¸ c h k Õ t o ¸ n trong c¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh Thi hµnh §iÒu 37, §iÒu 38 cña NghÞ ®Þnh sè 129/2004/N§CP ngµy 31/5/2004 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt vµ híng dÉn thi hµnh mét sè ®iÒu cña LuËt KÕ to¸n ¸p dông trong ho¹t ®éng kinh doanh, sau khi trao ®æi ý kiÕn víi c¸c Bé, c¬ quan cã liªn quan, Liªn Bé Bé Tµi chÝnh Bé Lao ®éng Th¬ng binh vµ X∙ héi híng dÉn tiªu chuÈn, ®iÒu kiÖn, thñ tôc bæ nhiÖm, b∙i miÔn vµ xÕp l¬ng kÕ to¸n trëng, phô tr¸ch kÕ to¸n trong c¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh, nh sau: I. §èI T¦îNG ¸P DôNG §èi tîng ¸p dông Th«ng t nµy gåm c¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh thùc hiÖn c«ng viÖc kÕ to¸n theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 2 cña NghÞ ®Þnh sè 129/2004/N§CP ngµy 31/5/2004 cña ChÝnh phñ (gäi t¾t lµ ®¬n vÞ kÕ to¸n) ®îc quy ®Þnh cô thÓ, nh sau: 1. C¸c c«ng ty nhµ níc ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc, gåm: a) Tæng c«ng ty nhµ níc (Tæng c«ng ty nhµ níc ®îc thµnh lËp theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc n¨m 1995 vµ Tæng c«ng ty do nhµ níc quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ thµnh lËp theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc n¨m 2003; Tæng c«ng ty do c¸c c«ng ty tù ®Çu t vµ thµnh lËp; Tæng c«ng ty ®Çu t vµ kinh doanh vèn nhµ níc); b) C«ng ty nhµ níc ®éc lËp; c) C«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty do Nhµ níc quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ thµnh lËp. 2. C¸c c«ng ty nhµ níc ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp, gåm: a) C«ng ty cæ phÇn nhµ níc; b) C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n nhµ n íc mét thµnh viªn; c) C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n nhµ níc cã hai thµnh viªn trë lªn;
- 2 d) Doanh nghiÖp cã cæ phÇn, vèn gãp chi phèi cña Nhµ níc; ®) Doanh nghiÖp cã mét phÇn vèn cña Nhµ níc; e) C«ng ty nhµ níc gi÷ quyÒn chi phèi doanh nghiÖp kh¸c; 3. C¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh theo LuËt Doanh nghiÖp, gåm: a) C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n; b) C«ng ty cæ phÇn; c) C«ng ty hîp danh; d) Doanh nghiÖp t nh©n. 4. Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ho¹t ®éng theo LuËt §Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam. 5. Chi nh¸nh cña doanh nghiÖp níc ngoµi ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam. 6. V¨n phßng ®¹i diÖn cña doanh nghiÖp níc ngoµi ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam. 7. Hîp t¸c x∙ ho¹t ®éng theo LuËt Hîp t¸c x∙. 8. Hé kinh doanh c¸ thÓ vµ tæ hîp t¸c. I I . B è T R Ý N G ¦ ê I L µ M K Õ T O ¸ N T R ¦ ë N G , N G ¦ ê I P H ô TR¸CH KÕ TO¸N, THU£ NG¦êI LµM KÕ TO¸N TR¦ëNG 1. §¬n vÞ kÕ to¸n §¬n vÞ kÕ to¸n lµ c¸c ®èi tîng quy ®Þnh t¹i phÇn I cña Th«ng t nµy cã thùc hiÖn c«ng viÖc kÕ to¸n, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña LuËt KÕ to¸n. 2. Bè trÝ ngêi lµm kÕ to¸n trëng C¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n ph¶i bè trÝ ngêi lµm kÕ to¸n tr ëng, gåm: a) C¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n quy ®Þnh t¹i ®iÓm 1, 2, 3, 4, 5 vµ ®iÓm 7 phÇn I cña Th«ng t nµy; b) C¸c c«ng ty h¹ch to¸n phô thuéc cña Tæng c«ng ty nhµ níc ®îc x¸c ®Þnh lµ ®¬n vÞ kÕ to¸n; c) C«ng ty mÑ vµ c«ng ty con cña Tæng c«ng ty do c¸c c«ng ty tù ®Çu t vµ thµnh lËp ®îc chuyÓn ®æi theo m« h×nh c«ng ty mÑ c«ng ty con; d) C¸c tæ chøc kinh doanh cã tæ chøc kÕ to¸n nhiÒu cÊp, nÕu cÊp c¬ së lµ mét ®¬n vÞ kÕ to¸n cã khèi lîng
- 3 c«ng viÖc kÕ to¸n lín ph¶i cã tõ hai ngêi lµm kÕ to¸n trë lªn. Riªng ®èi víi c«ng ty nhµ níc ®Æc biÖt trùc tiÕp phôc vô quèc phßng, an ninh thùc hiÖn theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc vµ c¸c quy ®Þnh cña ChÝnh phñ th× viÖc bè trÝ ng êi lµm kÕ to¸n trëng do Bé Quèc phßng, Bé C«ng an, Ban c¬ yÕu ChÝnh phñ quy ®Þnh cho lÜnh vùc qu¶n lý sau khi cã tháa thuËn víi Bé Tµi chÝnh. 3. Bè trÝ ngêi lµm phô tr¸ch kÕ to¸n C¸c ®¬n vÞ, tæ chøc ®îc bè trÝ ngêi lµm phô tr¸ch kÕ to¸n, gåm: a) C¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n quy ®Þnh t¹i ®iÓm 2 nªu trªn, nÕu khuyÕt ngêi lµm kÕ to¸n trëng th× Thñ trëng ®¬n vÞ kÕ to¸n ph¶i bè trÝ ngay ngêi lµm kÕ to¸n trëng. Trêng hîp cha cã ngêi ®ñ tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn ®Ó bæ nhiÖm lµm kÕ to¸n trëng th× ®îc phÐp bè trÝ ngêi lµm phô tr¸ch kÕ to¸n trong thêi h¹n tèi ®a lµ mét n¨m tµi chÝnh, sau ®ã ph¶i bæ nhiÖm ngay ngêi lµm kÕ to¸n trëng. b) C¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh quy ®Þnh t¹i ®iÓm 6 vµ ®iÓm 8, phÇn I cña Th«ng t nµy kh«ng b¾t buéc ph¶i bè trÝ ngêi lµm kÕ to¸n trëng nhng ph¶i cö ngêi lµm phô tr¸ch kÕ to¸n. Ngêi ®îc bè trÝ lµm phô tr¸ch kÕ to¸n trong trêng hîp nµy kh«ng bÞ h¹n chÕ vÒ thêi gian lµm phô tr¸ch kÕ to¸n. 4. Thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng C¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n ph¶i bè trÝ ngêi lµm kÕ to¸n trëng quy ®Þnh t¹i ®iÓm 2 nªu trªn nhng kh«ng bæ nhiÖm ®îc ng êi lµm kÕ to¸n trëng hoÆc ngêi lµm phô tr¸ch kÕ to¸n th× ph¶i thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 2, §iÒu 37, NghÞ ®Þnh 129/2004/N§CP. 5. Quan hÖ gi÷a kÕ to¸n trëng, ngêi phô tr¸ch kÕ to¸n víi trëng phßng, phã phßng kÕ to¸n a) Nh÷ng ®¬n vÞ kÕ to¸n ®∙ bæ nhiÖm kÕ to¸n trëng hoÆc cö ngêi phô tr¸ch kÕ to¸n th× kh«ng bæ nhiÖm trëng phßng hoÆc trëng ban kÕ to¸n. KÕ to¸n trëng hoÆc ngêi phô tr¸ch kÕ to¸n sÏ ®ång thêi thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô quy ®Þnh cho trëng phßng, trëng ban kÕ to¸n. b) ë nh÷ng ®¬n vÞ kÕ to¸n mµ c«ng t¸c tµi chÝnh vµ thèng kª cha t¸ch thµnh mét bé phËn riªng biÖt th× kÕ to¸n trëng hoÆc phô tr¸ch kÕ to¸n ®¶m nhiÖm c¶ viÖc tæ chøc, chØ ®¹o c«ng t¸c tµi chÝnh vµ thèng kª. c) §èi víi c¸c ®¬n vÞ cã khèi lîng c«ng viÖc kÕ to¸n lín cã thÓ bæ nhiÖm kÕ to¸n trëng ®ång thêi bæ nhiÖm phã
- 4 phßng (hoÆc phã ban) kÕ to¸n. Phã phßng (hoÆc phã ban) kÕ to¸n lµ ngêi gióp viÖc cho kÕ to¸n trëng. III. TI£U CHUÈN Vµ §IÒU KIÖN §Ó §¦îC Bæ NHIÖM LµM KÕ TO¸N TR¦ëNG, PHô TR¸CH KÕ TO¸N HOÆC §Ó §¦îC THU£ LµM KÕ TO¸N TR¦ëNG 1. Tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn ®Ó ®îc bæ nhiÖm lµm kÕ to¸n trëng a) Tiªu chuÈn ®Ó ®îc bæ nhiÖm lµm kÕ to¸n trëng VÒ ®¹o ®øc: Cã phÈm chÊt ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp, trung thùc, liªm khiÕt, cã ý thøc chÊp hµnh vµ ®Êu tranh b¶o vÖ nguyªn t¾c, chÝnh s¸ch, chÕ ®é kinh tÕ, tµi chÝnh vµ ph¸p luËt cña Nhµ níc. VÒ tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô: + §èi víi kÕ to¸n trëng cña c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n quy ®Þnh t¹i ®iÓm 1, ®iÓm 2, tiÕt a, b cña ®iÓm 3 vµ ®iÓm 4, phÇn I cña Th«ng t nµy vµ kÕ to¸n trëng cña c«ng ty con ph¶i cã chuyªn m«n, nghiÖp vô vÒ kÕ to¸n tr×nh ®é cao ®¼ng hoÆc ®¹i häc trë lªn; + §èi víi kÕ to¸n trëng cña c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n quy ®Þnh t¹i tiÕt c, d cña ®iÓm 3, ®iÓm 5 vµ ®iÓm 7 phÇn I cña Th«ng t nµy vµ kÕ to¸n trëng c¸c c«ng ty h¹ch to¸n phô thuéc cña Tæng c«ng ty ph¶i cã chuyªn m«n, nghiÖp vô vÒ kÕ to¸n tõ bËc trung cÊp trë lªn; + §èi víi kÕ to¸n trëng cña ®¬n vÞ kÕ to¸n cÊp trªn cã c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n trùc thuéc, kÕ to¸n trëng cña Tæng c«ng ty nhµ níc vµ kÕ to¸n trëng c«ng ty mÑ ph¶i cã chuyªn m«n, nghiÖp vô vÒ kÕ to¸n tõ tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn. Riªng ®èi víi kÕ to¸n trëng lµ ngêi ViÖt Nam lµm viÖc trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam ph¶i cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷ theo yªu cÇu cña doanh nghiÖp ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c giao dÞch vµ lµm viÖc. VÒ thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ vÒ kÕ to¸n: + §èi víi kÕ to¸n trëng cña c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n quy ®Þnh t¹i ®iÓm 1, ®iÓm 2, tiÕt a, b cña ®iÓm 3 vµ ®iÓm 4, phÇn I cña Th«ng t nµy vµ kÕ to¸n trëng cña c«ng ty con ph¶i cã thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ vÒ kÕ to¸n Ýt nhÊt lµ hai n¨m nÕu cã tr×nh ®é ®¹i häc; trêng hîp cã chuyªn m«n, nghiÖp vô vÒ kÕ to¸n tr×nh ®é cao ®¼ng th× ph¶i cã thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ vÒ kÕ to¸n Ýt nhÊt lµ ba n¨m;
- 5 + §èi víi kÕ to¸n trëng cña c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n quy ®Þnh t¹i tiÕt c, d cña ®iÓm 3, ®iÓm 5 vµ ®iÓm 7 phÇn I cña Th«ng t nµy vµ, kÕ to¸n trëng cña c¸c c«ng ty h¹ch to¸n phô thuéc cña Tæng c«ng ty ph¶i cã thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ vÒ kÕ to¸n Ýt nhÊt lµ ba n¨m nÕu cã chuyªn m«n, nghiÖp vô vÒ kÕ to¸n bËc trung cÊp; ®èi víi ngêi cã chuyªn m«n, nghiÖp vô vÒ kÕ to¸n tõ tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn th× thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ vÒ kÕ to¸n Ýt nhÊt lµ hai n¨m; + §èi víi kÕ to¸n trëng cña ®¬n vÞ kÕ to¸n cÊp trªn cã c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n trùc thuéc, kÕ to¸n trëng cña Tæng c«ng ty nhµ níc vµ kÕ to¸n trëng cña c«ng ty mÑ ph¶i cã thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ vÒ kÕ to¸n Ýt nhÊt lµ n¨m n¨m trë lªn. b) §iÒu kiÖn ®Ó ®îc bæ nhiÖm kÕ to¸n trëng Ph¶i cã c¸c tiªu chuÈn quy ®Þnh t¹i tiÕt a, ®iÓm 1, phÇn III cña Th«ng t nµy; Cã Chøng chØ båi dìng kÕ to¸n trëng theo quy ®Þnh t¹i QuyÕt ®Þnh sè 43/2004/Q§BTC ngµy 26/4/2004 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh hoÆc cã Chøng chØ båi dìng kÕ to¸n tr ëng ®îc cÊp tríc ngµy QuyÕt ®Þnh sè 43/2004/Q§BTC cã hiÖu lùc thi hµnh theo quy ®Þnh t¹i Quy chÕ vÒ tæ chøc båi dìng vµ cÊp chøng chØ kÕ to¸n trëng ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 159 TC/C§KT ngµy 15/9/1989 vµ QuyÕt ®Þnh sè 769 TC/Q§/TCCB ngµy 23/10/1997 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh; Kh«ng thuéc ®èi tîng nh÷ng ngêi kh«ng ®îc lµm kÕ to¸n quy ®Þnh t¹i §iÒu 51 cña LuËt KÕ to¸n. c) Tiªu chuÈn, ®iÒu kiÖn bæ nhiÖm kÕ to¸n trëng lµ ngêi níc ngoµi §èi víi ngêi níc ngoµi ®îc bæ nhiÖm lµm kÕ to¸n trëng trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi hoÆc doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i cã Chøng chØ chuyªn gia kÕ to¸n hoÆc chøng chØ kÕ to¸n, kiÓm to¸n do tæ chøc níc ngoµi cÊp ®îc Bé Tµi chÝnh ViÖt Nam thõa nhËn; hoÆc cã Chøng chØ hµnh nghÒ kÕ to¸n hoÆc Chøng chØ kiÓm to¸n viªn do Bé Tµi chÝnh ViÖt Nam cÊp; hoÆc cã Chøng chØ båi dìng kÕ to¸n trëng theo quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh; cã thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ vÒ kÕ to¸n Ýt nhÊt lµ hai n¨m trong ®ã cã 1 n¨m lµm c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i ViÖt Nam; kh«ng thuéc ®èi t îng nh÷ng ngêi kh«ng ®îc lµm kÕ to¸n quy ®Þnh t¹i §iÒu 51 cña LuËt KÕ to¸n vµ ®îc phÐp c tró t¹i ViÖt Nam tõ 1 n¨m trë lªn. 2. Tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn bæ nhiÖm ng êi lµm phô tr¸ch kÕ to¸n Ngêi ®îc bæ nhiÖm lµm phô tr¸ch kÕ to¸n ph¶i cã ®ñ c¸c tiªu chuÈn vÒ ®¹o ®øc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp
- 6 vô quy ®Þnh cho ngêi lµm kÕ to¸n trëng nhng cha ®ñ thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ vÒ kÕ to¸n hoÆc cha cã Chøng chØ båi dìng kÕ to¸n trëng quy ®Þnh t¹i tiÕt b, ®iÓm 1 nªu trªn. 3. Tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn cña ngêi ®îc thuª lµm kÕ to¸n trëng Ngêi ®îc thuª lµm kÕ to¸n trëng ph¶i ®¹t ®ñ c¸c tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn quy ®Þnh nh sau: a) Cã Chøng chØ hµnh nghÒ kÕ to¸n theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 57 cña LuËt KÕ to¸n hoÆc Chøng chØ kiÓm to¸n viªn theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 13 cña NghÞ ®Þnh sè 105/2004/N§ CP ngµy 30/3/2004 cña ChÝnh phñ vÒ KiÓm to¸n ®éc lËp; b) Cã Chøng chØ båi dìng kÕ to¸n trëng theo quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh; c) Cã ®¨ng ký kinh doanh dÞch vô kÕ to¸n hoÆc cã ®¨ng ký hµnh nghÒ kÕ to¸n, kiÓm to¸n trong doanh nghiÖp dÞch vô kÕ to¸n, kiÓm to¸n theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; d) Kh«ng thuéc ®èi tîng nh÷ng ngêi kh«ng ®îc lµm kÕ to¸n theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 51 cña LuËt KÕ to¸n. I V . T H ñ T ô C B æ N H I Ö M , B ∙ I M I Ô N , T H A Y T H Õ K Õ T O ¸ N TR¦ëNG, PHô TR¸CH KÕ TO¸N; THU£ Vµ CHÊM DøT HîP §åNG VíI NG¦êI §¦îC THU£ LµM KÕ TO¸N TR¦ëNG 1. Thñ tôc bæ nhiÖm, b∙i miÔn, thay thÕ kÕ to¸n tr ëng, phô tr¸ch kÕ to¸n a) §èi víi c¸c c«ng ty nhµ níc quy ®Þnh t¹i ®iÓm 1, phÇn I cña Th«ng t nµy, khi ®Ò nghÞ bæ nhiÖm, b∙i miÔn, thay thÕ ngêi lµm kÕ to¸n trëng hoÆc phô tr¸ch kÕ to¸n ph¶i lËp hå s¬ nh hå s¬ bæ nhiÖm Phã Gi¸m ®èc hoÆc Phã Tæng Gi¸m ®èc ®èi víi kÕ to¸n trëng; hå s¬ bæ nhiÖm Trëng phßng hoÆc Trëng ban ®èi víi phô tr¸ch kÕ to¸n göi cho cÊp cã thÈm quyÒn theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 1, §iÒu 25 vµ kho¶n 2, §iÒu 40 cña LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc. b) §èi víi c¸c tæ chøc quy ®Þnh t¹i ®iÓm 2, ®iÓm 3, phÇn I cña Th«ng t nµy th× viÖc bæ nhiÖm, b∙i miÔn, thay thÕ kÕ to¸n trëng hoÆc phô tr¸ch kÕ to¸n ®îc quy ®Þnh nh sau : §èi víi c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n quy ®Þnh t¹i tiÕt b, c cña ®iÓm 2 vµ tiÕt a cña ®iÓm 3, phÇn I cña Th«ng t nµy thùc hiÖn theo §iÒu lÖ c«ng ty vµ do Héi ®ång thµnh viªn quyÕt ®Þnh theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm ®, kho¶n 1, §iÒu 35 cña LuËt doanh nghiÖp;
- 7 §èi víi c«ng ty cæ phÇn quy ®Þnh t¹i tiÕt a, d, ®, e cña ®iÓm 2 vµ tiÕt b cña ®iÓm 3, phÇn I cña Th«ng t nµy thùc hiÖn theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm e, kho¶n 2, §iÒu 80 cña LuËt Doanh nghiÖp, theo §iÒu lÖ c«ng ty vµ do Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh; §èi víi c«ng ty hîp danh quy ®Þnh t¹i tiÕt c cña ®iÓm 3, phÇn I cña Th«ng t nµy thùc hiÖn theo §iÒu lÖ c«ng ty vµ do Héi ®ång thµnh viªn c«ng ty hîp danh quyÕt ®Þnh; §èi víi doanh nghiÖp t nh©n quy ®Þnh t¹i tiÕt d cña ®iÓm 3, phÇn I cña Th«ng t nµy do chñ doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh; c) §èi víi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ chi nh¸nh cña doanh nghiÖp níc ngoµi ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam quy ®Þnh t¹i ®iÓm 4, ®iÓm 5 phÇn I cña Th«ng t nµy th× viÖc bæ nhiÖm, b∙i miÔn, thay thÕ ngêi lµm kÕ to¸n trëng hoÆc phô tr¸ch kÕ to¸n quy ®Þnh nh sau: Doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi vµ chi nh¸nh cña doanh nghiÖp níc ngoµi do Chñ ®Çu t quyÕt ®Þnh; Doanh nghiÖp liªn doanh gi÷a ViÖt Nam víi níc ngoµi do Héi ®ång qu¶n trÞ liªn doanh quyÕt ®Þnh. d) §èi víi c¸c hîp t¸c x∙ quy ®Þnh t¹i ®iÓm 7, phÇn I cña Th«ng t nµy khi ®Ò nghÞ bæ nhiÖm, b∙i miÔn, thay thÕ kÕ to¸n trëng hoÆc phô tr¸ch kÕ to¸n th× thùc hiÖn theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm b, kho¶n 1, §iÒu 27 cña LuËt Hîp t¸c x∙ vµ do Ban qu¶n trÞ Hîp t¸c x∙ quyÕt ®Þnh. ®) §èi víi v¨n phßng ®¹i diÖn cña doanh nghiÖp níc ngoµi ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam; hé kinh doanh c¸ thÓ vµ tæ hîp t¸c quy ®Þnh t¹i ®iÓm 6, ®iÓm 8 phÇn I cña Th«ng t nµy vµ ®¬n vÞ kÕ to¸n cÊp c¬ së cña tæ chøc kinh doanh cã tæ chøc kÕ to¸n nhiÒu cÊp viÖc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, thay thÕ ngêi lµm phô tr¸ch kÕ to¸n hoÆc kÕ to¸n trëng (nÕu cã), do ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña ®¬n vÞ kÕ to¸n ®ã quyÕt ®Þnh. 2. Thñ tôc ký hîp ®ång thuª vµ chÊm døt hîp ®ång thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng a) §èi víi c¸c doanh nghiÖp, hîp t¸c x∙ lµ ®¬n vÞ kÕ to¸n ph¶i bè trÝ ngêi lµm kÕ to¸n trëng nhng kh«ng bæ nhiÖm mµ thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng th× viÖc thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng ph¶i do cÊp cã thÈm quyÒn bæ nhiÖm kÕ to¸n trëng quy ®Þnh t¹i ®iÓm 1 nªu trªn quyÕt ®Þnh; b) Chi phÝ thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng theo tho¶ thuËn trong hîp ®ång dÞch vô víi doanh nghiÖp dÞch vô kÕ to¸n, kiÓm to¸n hoÆc trùc tiÕp ký hîp ®ång dÞch vô víi ngêi ®îc thuª cã ®¨ng ký kinh doanh dÞch vô kÕ to¸n.
- 8 c) §èi víi c¸c doanh nghiÖp, hîp t¸c x∙ lµ ®¬n vÞ kÕ to¸n cã thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng, nÕu ngêi ®îc thuª vi ph¹m c¸c quy ®Þnh trong hîp ®ång th× bÞ chÊm døt hîp ®ång. Thñ tôc chÊm døt hîp ®ång thuª ngêi lµm kÕ to¸n tr ëng thùc hiÖn nh thñ tôc ký hîp ®ång thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng víi doanh nghiÖp dÞch vô kÕ to¸n, kiÓm to¸n hoÆc víi ngêi trùc tiÕp ®îc thuª. V. XÕP L¦¥NG KÕ TO¸N TR¦ëNG, PHô TR¸CH KÕ TO¸N 1. §èi víi c¸c c«ng ty nhµ níc quy ®Þnh t¹i ®iÓm 1, phÇn I cña Th«ng t nµy th× kÕ to¸n trëng ®îc xÕp l¬ng chøc vô theo h¹ng c«ng ty quy ®Þnh t¹i b¶ng l¬ng cña Tæng Gi¸m ®èc, Gi¸m ®èc, Phã Tæng Gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh sè 205/2004/N§CP ngµy 14/12/2004 cña ChÝnh phñ. Trêng hîp c¸c c«ng ty nhµ níc nªu trªn bæ nhiÖm ngêi lµm phô tr¸ch kÕ to¸n th× ngêi phô tr¸ch kÕ to¸n ®îc xÕp l¬ng chuyªn m«n, nghiÖp vô vµ hëng phô cÊp gi÷ chøc vô nh Trëng phßng doanh nghiÖp cïng h¹ng quy ®Þnh t¹i môc 6 §iÒu 3 NghÞ ®Þnh sè 205/2004/N§CP ngµy 14/12/2004 cña ChÝnh phñ. 2. §èi víi c¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh quy ®Þnh t¹i ®iÓm 2, 3, 4, 5 vµ ®iÓm 7 phÇn I cña Th«ng t nµy th× tiÒn l¬ng cña kÕ to¸n trëng, phô tr¸ch kÕ to¸n ®îc hai bªn tháa thuËn ghi trong hîp ®ång lao ®éng theo hÖ thèng thang l¬ng, b¶ng l¬ng do doanh nghiÖp, hîp t¸c x∙ quyÕt ®Þnh. 3. §èi víi c¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh quy ®Þnh t¹i ®iÓm 6 vµ ®iÓm 8, phÇn I cña Th«ng t nµy ph¶i cö ngêi lµm phô tr¸ch kÕ to¸n hoÆc kÕ to¸n trëng (nÕu cã) th× tiÒn l¬ng cña ngêi phô tr¸ch kÕ to¸n hoÆc kÕ to¸n trëng ®îc hai bªn tháa thuËn ghi trong hîp ®ång lao ®éng. VI. Tæ CHøC THùC HIÖN 1. C¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n cã tr¸ch nhiÖm: a) Ph¶i bæ nhiÖm hoÆc cö ngêi cã ®ñ tiªu chuÈn, ®iÒu kiÖn lµm kÕ to¸n trëng hoÆc phô tr¸ch kÕ to¸n cña ®¬n vÞ theo quy ®Þnh t¹i NghÞ ®Þnh 129/2004/N§CP vµ híng dÉn t¹i Th«ng t nµy;
- 9 b) Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ thñ tôc bæ nhiÖm, b∙i miÔn, thay thÕ kÕ to¸n trëng hoÆc phô tr¸ch kÕ to¸n theo quy ®Þnh cña Th«ng t nµy; c) QuyÕt ®Þnh thuª lµm kÕ to¸n trëng ph¶i theo quy ®Þnh cña Th«ng t nµy. 2. Bé qu¶n lý ngµnh, ñy ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng cã tr¸ch nhiÖm a) ChØ ®¹o, híng dÉn c¸c tæ chøc kinh doanh triÓn khai thùc hiÖn rµ so¸t l¹i ®éi ngò kÕ to¸n trëng; thùc hiÖn viÖc bè trÝ, thñ tôc bæ nhiÖm, b∙i miÔn, thay thÕ vµ xÕp l¬ng KÕ to¸n trëng, phô tr¸ch kÕ to¸n, thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ níc; b) Phèi hîp víi c¸c Häc viÖn, trêng §¹i häc vµ cao ®¼ng Tµi chÝnh kÕ to¸n, Héi kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n ViÖt Nam tæ chøc c¸c líp båi dìng kÕ to¸n trëng ®Ó bæ nhiÖm kÕ to¸n trëng. c) §èi víi c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n hiÖn ®ang cã Trëng phßng hoÆc Trëng ban kÕ to¸n th× xem xÐt nÕu ®ñ tiªu chuÈn, ®iÒu kiÖn th× bæ nhiÖm KÕ to¸n tr ëng, nÕu thiÕu ®iÒu kiÖn th× chuyÓn thµnh ngêi phô tr¸ch kÕ to¸n. 3. Bé Tµi chÝnh cã tr¸ch nhiÖm a) Chñ tr× nghiªn cøu, híng dÉn bæ sung tiªu chuÈn, ®iÒu kiÖn, thñ tôc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, thay thÕ kÕ to¸n trëng, phô tr¸ch kÕ to¸n, thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng theo quy ®Þnh cña LuËt KÕ to¸n; b) Phèi hîp víi Bé Lao ®éng – Th¬ng binh vµ X∙ héi kiÓm tra viÖc thùc hiÖn viÖc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, thay thÕ vµ xÕp l¬ng kÕ to¸n trëng, phô tr¸ch kÕ to¸n, thuª ngêi lµm kÕ to¸n trëng trong c¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh theo quy ®Þnh cña Th«ng t nµy. VII. §IÒU KHO¶N THI HµNH 1. C¨n cø néi dung quy ®Þnh t¹i Th«ng t nµy, c¸c Bé qu¶n lý ngµnh, Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng chØ ®¹o c¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh thùc hiÖn viÖc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, thay thÕ vµ xÕp l¬ng kÕ to¸n trëng, phô tr¸ch kÕ to¸n, thuª ngêi lµm kÕ to¸n tr ëng theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ níc. 2. Th«ng t nµy cã hiÖu lùc thi hµnh sau 15 ngµy, kÓ tõ ngµy ®¨ng C«ng b¸o. B∙i bá Th«ng t sè 64TT/LB ngµy 12/12/1990 cña Liªn Bé Tµi chÝnh Bé Lao ®éng Th¬ng binh vµ X∙ héi híng dÉn bæ nhiÖm vµ xÕp l¬ng kÕ to¸n tr ëng, phã kÕ to¸n trëng c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh.
- 10 Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn, nÕu cã g× víng m¾c ®Ò nghÞ c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng, ®¬n vÞ ph¶n ¸nh vÒ Bé Tµi chÝnh Bé Lao ®éng Th¬ng binh vµ X∙ héi ®Ó xem xÐt, gi¶i quyÕt.
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn