Thực trạng quản lý nhân lực y tế tại Trung tâm Khu vực Dầu Tiếng trong bối cảnh mô hình chính quyền hai cấp

Trong bối cảnh hệ thống y tế ngày càng phức tạp và đòi hỏi sự thích nghi nhanh chóng, quản lý nguồn nhân lực y tế đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo chất lượng dịch vụ và sự ổn định hoạt động. Đặc biệt, tại các đơn vị y tế tuyến cơ sở như Trung tâm Y tế khu vực Dầu Tiếng, việc sáp nhập theo mô hình chính quyền hai cấp mang lại cả cơ hội và thách thức đáng kể. Tình hình này đặt ra nhu cầu cấp thiết phải đánh giá thực trạng nguồn nhân lực nhằm xác định những vấn đề còn tồn tại, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và nâng cao năng lực ứng phó của hệ thống y tế địa phương. Nghiên cứu này nhằm cung cấp cái nhìn tổng quan về thực trạng nhân lực y tế tại Trung tâm Y tế khu vực Dầu Tiếng sau quá trình sáp nhập, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý nhân lực hiệu quả trong môi trường thay đổi.

Các nhà quản lý y tế, các nhà hoạch định chính sách, các nhà nghiên cứu về sức khỏe cộng đồng, và các chuyên gia nhân sự trong lĩnh vực y tế.

Nghiên cứu này nhằm mô tả thực trạng nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm Y tế khu vực Dầu Tiếng sau khi sáp nhập chính quyền theo mô hình hai cấp. Sử dụng phương pháp nghiên cứu cắt ngang, dữ liệu được thu thập từ hồ sơ, báo cáo và thống kê nhân lực trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 7 năm 2025. Kết quả cho thấy số lượng nhân viên y tế hiện tại chưa đủ so với biên chế được giao, không phù hợp với đề án vị trí việc làm. Trình độ chuyên môn của đội ngũ còn hạn chế, với 56,4% có trình độ trung cấp hoặc cao đẳng. Cơ cấu nhân lực tập trung chủ yếu ở khối điều trị (42,4%) và trạm y tế cơ sở (31%), dẫn đến nguy cơ mất cân đối chức năng, hạn chế mảng dự phòng. Đáng chú ý, chỉ 78,8% nhân viên có giấy phép hành nghề, tiềm ẩn rủi ro pháp lý và ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ. Về nhân khẩu học, đội ngũ có độ tuổi trung bình từ 30-49 tuổi chiếm đa số (81,6%), với tỷ lệ nữ giới cao (66,7%), phản ánh xu hướng “nữ hóa” ngành y tế nhưng cũng đặt ra thách thức về kế thừa và phát triển nghề nghiệp. Từ những phát hiện này, nghiên cứu đề xuất Trung tâm Y tế khu vực Dầu Tiếng cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng bổ sung nguồn nhân lực, đồng thời luân chuyển và bổ nhiệm nhân viên phù hợp với vị trí, cũng như xây dựng kế hoạch đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, trang bị chứng chỉ và giấy phép hành nghề cho đội ngũ. Những đề xuất này có ý nghĩa quan trọng trong việc cải thiện hiệu quả quản lý nguồn nhân lực và đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cộng đồng trong bối cảnh mô hình chính quyền hai cấp.