Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại bệnh viện K Trung ương

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, làm việc hiệu quả trở thành yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của mọi tổ chức. Người lao động chỉ thực sự cống hiến khi nhu cầu và quyền lợi của họ được đáp ứng thỏa đáng, tạo nên động lực mạnh mẽ để không ngừng học hỏi và hoàn thiện bản thân. Tại Bệnh viện K Trung ương, mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong công tác tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên, vẫn còn tồn tại những bất cập cần được tháo gỡ kịp thời. Nghiên cứu này ra đời nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp hiệu quả, góp phần tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nhân lực và đảm bảo sự phát triển lâu dài của bệnh viện.

Các nhà quản lý bệnh viện, chuyên gia quản trị nhân sự, cán bộ lãnh đạo cấp phòng ban, các nhà nghiên cứu về hành vi tổ chức và động lực làm việc, cũng như sinh viên và học viên cao học ngành Quản trị Kinh doanh.

Nghiên cứu này tập trung vào việc tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại Bệnh viện K Trung ương, một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh cạnh tranh nhân lực và yêu cầu ngày càng cao về hiệu quả hoạt động của các tổ chức. Luận văn đã hệ thống hóa các cơ sở lý luận về động lực làm việc, bao gồm khái niệm, đặc điểm, vai trò và các học thuyết điển hình như thang bậc nhu cầu của Maslow, thuyết hai nhân tố của Herzberg, thuyết ba nhu cầu của McClelland, thuyết đặc điểm công việc của Hackman và Oldham, và thuyết kỳ vọng của Vroom. Nghiên cứu cũng phân tích các nội dung tạo động lực thông qua các biện pháp kích thích tài chính (chế độ đãi ngộ, khen thưởng, phúc lợi) và phi tài chính (bản thân công việc, sự thành đạt, cơ hội phát triển, điều kiện làm việc, mối quan hệ trong công việc). Phương pháp nghiên cứu bao gồm thu thập và phân tích dữ liệu thứ cấp từ báo cáo nội bộ của bệnh viện từ 2017-2019, cùng với dữ liệu sơ cấp thông qua khảo sát định lượng và phỏng vấn người lao động trong quý I/2020. Kết quả khảo sát ban đầu cho thấy phần lớn người lao động có mức độ động lực từ tương đối cao đến cao nhất. Từ đó, luận văn hướng tới mục tiêu đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực, nâng cao hiệu suất và sự gắn bó của đội ngũ, đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cho Bệnh viện K Trung ương.