

BỘ
THƯƠNG
MẠI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
—&—
ĐỀ
TÀI
NCKH
CẤP
BỘ
MỘT SỐ VẤN ĐỀ VÊ Cơ SỞ
KHOA
HỌC cản
VIỆC
XÂY DỰNG
CHIÊN Lược
XUẤT
KHẨU
HÀNG
HÓA VÀ DỊCH vụ
VIỆT
NAM
Mã số: B2003-78-03
Trường
Đại
học Ngoại thương Chủ nhiệm đề tài
TS.
Nguyễn
Văn
Hồng
Hà
nội,
2004
r THƯ
VỌ
ị
' I"; Ị f. • I; ố I
Ịì-:3-v.i-7r;
:
'fô;:." ì
!
• : li
Ị , •
ì>ĩ, tro te

THÀNH VIÊN
THAM
GIA ĐỂ TÀI
Chủ nhiệm đề tài:
Phó chủ nhiệm đề
tài:
Các thành viên tham gia:
TS.
Nguyễn
Văn Hổng
TS.
Vũ
Sỹ Tuấn
ThS.
Nguyễn Thanh
Bình
PGS.TS.
Vũ
Chí Lộc
PGS.TS.
Đỗ Đức Bình
PGS.TS.
Ngô Doãn Vịnh
PGS.TS.
Lê Đình
Tường
TS.
Nguyễn
Văn
Lịch
ThS.
Nguyễn
Vãn Thoăn
ThS. Đào Ngọc
Tiến
TS.
Phạm
Thu
Hương
ThS. Lê
Thị
Thanh
Thúy
ThS. Lê
Thị
Ngọc Lan
CN.
Nguyễn
Văn
Thụ
CN. Ngô Quý Nhâm
CN. Dương Văn Hùng

MỤC
LỤC
LỜI
NÓI
ĐẦU ••; -;3
CHƯƠNG
ì:
Cơ
SỞ LÝ
LUẬN CỦA
VIỆC XÂY
DỤNG
CHIÊN
Lược
XUÂT
KHẨU
HÀNG
HÓA VÀ
DỊCH
vụ
" • .-6
1.1
Khái
niệm
và
sự cần
thiết
phải
xây
dựng
chiên lược
xuất
khẩu
hàng
hóa và
dịch
vụ 6
1.1.1
Khái
niệm về
hàng
hoa, dịch
vụ, chiến
lược và
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng
hóa, dịch
vụ
...........6
1.1.2.
Sự
cần
thiết
phải
xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hóa và
dịch
vụ (tính
tất
yếu
khách
quan của
việc
xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hoa và
dịch
vu
7
1.1.3.
Mối
quan hệ
giữa chiến
lược
xuất
khẩu
với
lợi
thế
cạnh
tranh
quốc
gia
9
1.2.
Cơ
sọ lý
luận
của
việc
xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng
hóa và
dịch
vụ
12
1.2.1.
Cơ
sọ của
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hóa và
dịch
vụ
12
1.2.2.
Nội dung,
quy trình xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng
hoa
và
dịch
vụ
14
1.2.3.
Các nhân
tố
tác
động đến xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hoa và
dịch
vụ
28
1.3.
Một sô
kinh
nghiệm
xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng
hóa và
dịch
vụ
của
các nước châu
á 31
1.3.1.
Kinh
nghiệm
xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hóa và
dịch
vụ
của Trung quốc31
1.3.2.
Kinh
nghiệm của
một
số
nước
châu
á
42
1.3.3.
Bài
học
đối với
Việt
Nam 49
CHƯƠNG
li
ĐÁNH GIÁ
THỰC
TRẠNG
CÔNG TÁC XÂY
DỤNG
CHIÊN
LƯỢC
XUẤT
KHẨU
HÀNG
HOA
VÀ
DỊCH
vụ
CỦA
VIỆT
NAM
TRONG
THỜI
GIAN
TỪNẢM
1990
ĐẾN
NAY 51
2.1
Công tác
xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hoa
và
dịch
vụ
của
Việt
Nam
trong
thời
gian từ
năm
1990 đến nay
51
2.1.1.
Nội dung
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng
hoa
và
dịch
vụ
51
2.1.2.
Quá
trình xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hoa và
dịch
vụ
của
Việt
Nam 52
2.1.3.
Quy
trình xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng
hoa
và
dịch
vụ
55
2.1.4.
Phương pháp
xậy
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hóa và
dịch
vụ
55
2.1.5.
Triển
khai thực hiện chiến
lược
xuất
khẩu
hàng
hóa-dịch
vụ
56
2.2. Xuất khẩu của
Việt
Nam
trong
thòi
gian
qua
61
2.2.1.
Những
kết
quả
hoạt
động
xuất
khẩu
61
2.2.2.
Những
tồn
tại
của
hoạt
động
xuất
khẩu
69
2.3 Thực
trạng
vận
dụng
cơ
sọ khoa
học
trong việc
xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hoa
dịch
vụ
của
Việt
Nam 75
2.3.1
Những
kết
quả
đạt
được:
75
2.3.2.
Những hạn
chế
trong việc
vận
dụng
cơ
sọ khoa học
để xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
hàng hóa và
dịch
vụ
Việt
nam
76
CHƯƠNG
HI:
ĐỀ
XUẤT,
KIÊN
NGHỊ
NHAM
GÓP
PHAN
HOAN
THẸN
CÔNG TÁC XÂY
DỤNG
CHIÊN
LƯỢC
XUẤT
KHAU
HÀNG
HÓA VA
DỊCH
VỤ CỦA
VIỆT
NAM
TRONG
TIÊN TRÌNH HI
NHẬP
80
Ì

3.1. Hội
nhập
kinh tê
quốc
tê
và dự báo xu hướng phát
triển
thương mại hàng
hóa và
dịch
vụ 80
3.1.1.
Quá
trinh hội
nhập
kinh
tế
quốc
tế
của
Việt
Nam 80
3.1.2.
Chủ trương
của
Đảng và nhà
nước
về hội
nhập
kinh
tế
quốc
tế
84
3.1.3.
Những thách
thức đối
với với
hoạt
động
xuất
khẩu
của
Việt
Nam 88
3.1.4.
Dự
báo xu
hướng
phát
triển
thương
mại
hàng
hoa,
dịch
vụ
90
3.2.
Giải
pháp
tợ
chức
vận
dụng
cơ
sở
khoa
học vào công tác xây
dựng
chiên
lược
xuất
khẩu
hàng hoa và
dịch
vụ
của
Việt
Nam 93
3.2.1.
Xác
định
chính
xác cơ
sở
khoa
học của
công
tác
xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu
..93
3.2.2.
Những
giải
pháp Vĩ mô 99
a.
Cần xác
định
rõ
vai
trò
và
nhận
thức của
bộ máy nhà nước về
cồng
tác xây
dựng
chiến
lược
xuất
khẩu,
tiến tới
thành
lập
một cơ
quan
liên
bộ
về
xây
dựng
và
giám
sát thực hiện chiến
lược
xuất
khẩu;
99
b. cần lựa
chọn
chiến
lược
xuất
khẩu
dựa
trên
thế
mạnh
và
khả
năng
của
nền
kinh
tế;
'. .' '. .7. 100
c.
Thực
hiện
các chính sách và
biện
pháp nhằm nâng
cao
năng
lực
cạnh
tranh
cho nền kinh
tế,
cho
doanh
nghiệp thuộc
các thành
phần
kinh
tế;
102
c. Tiếp tục đợi mới
và hoàn
thiện
cơ
chế
quản
lý
và
định
hướng
hoạt
động
xuất
nhập
khẩu;
104
d.
Xây
dựng
môi
trường
pháp
lý
ợn định và phù hợp
cho
doanh
nghiệp xuất
khẩu;.
'...„.
7... . .' 106
e.
Cần
gấp rút thực hiện
việc
nghiên
cứu
và dự báo
thị
trường cả
trong
và ngoài
nước
tạo
điều
kiện
tốt
nhất cho
việc
xác định mục
tiêu
và các
giải
pháp
chiến
lược
xuất
khẩu;
107
f.
Phải
xác
định
chuỗi
giá
trị
cho từng
ngành
xuất
khẩu,
cho
cả nền kinh
tế;...
108
g.
Thường xuyên
theo dõi,
đánh giá
việc
thực hiện chiến
lược và có
những
điều
chỉnh
phù
hợp;
; 108
h. Coi trọng
đào
tạo
cán bộ
quản
lý,
cán bộ
quản
trị
doanh
nghiệp
giỏi,
đủ sức
thực hiện
thắng
lợi
và có
hiệu quả chiến
lược
phát
triển
ngoại
thương đã
đặt ra
••• • '. . .'.....109
i.
Nâng
cao hiệu quả
công
tác của
bộ máy
quản
lý
hành chính
tạo
điều
kiện
thuận
lợi
cho
việc
xây
dựng
và
thực hiện chiến
lược
xuất
khẩu;
111
k.
Tuân
thủ
các bước xây
dựng
chiến
lược
đảm
bảo
tính
khoa
học
111
3.2.3.
Những
giải
pháp
Vi
mô 112
a.
Xây
dựng
mô hình
chiến
lược
xuất
khẩu
của
doanh
nghiệp
Việt
Nam- 112
b.
Tích
cực, chủ
động
tham
gia
đóng
góp,
xây
dựng
chiến
lược và
phản
hồi kết
quả thực hiện
để
điều
chỉnh
chiến
lược
cho
phù hợp
với
tình hình mới 114
c.
Liên
kết
và hợp
tác
mở
rộng
quy
mô,
phạm
vi
kinh
doanh
của
doanh
nghiêp
xuất
khẩu
114
d.
Cần
phải
nâng
cao
đạo đức
nghề
nghiệp cho
các nhà
quản
lý
doanh
nghiêp 115
KẾT
LUẬN
„ „ '..".....116
2

