Mục tiêu của đề tài là hệ thống và làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về kênh phân phối, các dòng vận động kênh phân phối và tiến trình xây dựng kênh phân phối cho sản phẩm; nghiên cứu, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng hoạt động kênh phân phối của sản phẩm ống nhựa tại công ty,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Đề tài "Kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng" gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp; thực trạng công tác kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng; hoàn thiện công tác kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Luận văn "Phân tích tình hình tài chính của Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng" tập trung hệ thống hóa các vấn đề lý luận về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp; để từ đó phân tích thực trạng về tình hình tài chính doanh của công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng, những tồn tại công ty đang gặp phải, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong thời gian đến.

Đề tài "Phân tích tình hình tài chính của Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng" tập trung hệ thống hóa các vấn đề lý luận về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp; để từ đó phân tích thực trạng về tình hình tài chính doanh của công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng, những tồn tại công ty đang gặp phải, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong thời gian đến.

Đề tài "Chiến lược marketing cho sản phẩm ống nhựa tại Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng" nếu lên cơ sở lý luận về chiến lược marketing trong các tổ chức kinh doanh; thực trạng hoạt động marketing cho sản phẩm ống nhựa tại Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng thời gian qua; chiến lược marketing cho sản phẩm ống nhựa tại Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng trong thời gian đến.

Luận văn "Quản trị kênh phân phối sản phẩm ống nhựa tại Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng" trình bày cơ sở lý luận về quản trị kênh phân phối, thực trạng quản trị kênh phân phối sản phẩm ống nhựa tại Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng (DPC); một số giải pháp quản trị kênh phân phối sản phẩm ống nhựa tại Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng.

Luận văn "Hoàn thiện một số nghiệp vụ kế toán đặc trưng tại Công ty Cổ phần Nhựa Đà Nẵng" đã khái quát được thực trạng công tác kế toán một số nghiệp vụ đặc trưng tại công ty cổ phần có niêm yết mà điển hình là công ty Cổ phần Nhựa Đà Nẵng. Từ đó góp phần hoàn thiện một số vấn đề về sử dụng chứng từ kế toán, hệ thống sổ sách kế toán, hệ thống tài khoản kế toán, công tác hạch toán các nghiệp vụ kinh tế đặc trưng, công tác lập báo cáo kế toán, công tác kiểm tra kế toán… nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác kế toán một số nghiệp vụ đặc trưng tại Công ty.

Mục tiêu của đề tài "Tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động tại Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng" là nghiên cứu làm rõ phương pháp tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động để có thể vận dụng ngày càng tốt hơn trong thực tiễn công tác kế toán ở các doanh nghiệp nước ta; vận dụng phương pháp tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động trong điều kiện cụ thể tại Công ty Cổ phần Nhựa Đà Nẵng để đảm bảo cung cấp thông tin chính xác về giá thành sản phẩm cho việc ra quyết định của các nhà quản trị Công ty.

Kết cấu của chuyên đề gồm có: Phần I: Cơ sở lí luận về bán hàng . Phần II: Tổng quan về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty. Phần III: Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác bán hàng. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu của đề tài là hệ thống và làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về kênh phân phối, các dòng vận động kênh phân phối và tiến trình xây dựng kênh phân phối cho sản phẩm; nghiên cứu, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng hoạt động kênh phân phối của sản phẩm ống nhựa tại công ty,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Mục tiêu nghiên cứu: Khái quát hóa những vấn đề lý luận chung về đào tạo NNL. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo NNL tại Công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng. Đề xuất các giải pháp phù hợp và khả thi nhằm hoàn thiện công tác đào tạo NNL tại Công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng. Mời các bạn tham khảo!

Mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ lý luận về Quản trị quan hệ khách hàng trong doanh nghiệp, tiến trình xây dựng Quản trị quan hệ khách hàng tại các doanh nghiệp nói chung và tại công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng nói riêng. Đánh giá thực trạng và hạn chế trong công tác quản trị quan hệ khách hàng tại Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng,từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống Quản trị quan hệ khách hàng tại Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng trong tương lai tốt hơn.

Luận văn trình bày những nội dung cơ bản: lý luận về chiến lược và xây dựng chiến lược cấp công ty, tình hình hoạt động kinh doanh và thực tiễn xây dựng chiến lược công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng.

Luận văn trình bày những nội dung chính: lý luận cơ bản về tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động tại công ty, thực trạng tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động tại công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng.

Luận văn nhằm hệ thống hóa lý luận về quản trị đánh giá thành tích trong doanh nghiệp, nghiên cứu tình hình xây dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng, giải pháp nhằm phát triển dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng.

Luận văn trình bày về lý luận kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại các doanh nghiệp, phân tích thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng, đề xuất giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng.

Nghiên cứu hiệu quả hoạt động nhằm làm rõ kết quả kinh doanh dưới tác động của các yếu tố bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp, đặc biệt một số tiềm năng chưa được khai thác tại Công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng.

Đối với hầu hết những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh,báo cáo chính xác hang tồn kho đặc biệt quan trọng đối với nhà quản trị doanh nghiệp cũng như nhà đầu tư bên ngoài doanh nghiệp trong việc ra quyết định.ban quản trị thường ưu tiên đến các vấn đề như thời gian ra quyết định đặt mua thì phải bao nhiêu(để bảo đảm bảo lượng mua kinh tế nhất)

Khái niệm Marketing trực tiếp: Marketing trực tiếp là một hệ thống tương tác Marketing có sử dụng một hay nhiều phương tiện quảng cáo để tác động đến một phản ứng đáp lại đo được và/ hay việc giao dịch tại bất kỳ địa điểm nào. Theo định nghĩa này thì bản chất của Marketing trực tiếp là thu được phản ứng đáp lại đo được từ khách hàng, đáp ứng có thể xem là một đơn hàng....

Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng sản xuất công nghiệp, cung ứng sản phẩm nhựa cho người tiêu dùng và các ngành sản xuất khác, thực hiện kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp có kế hoạch nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, có tư cách pháp nhân và hạch toán độc lập, là nơi người lao động làm chủ tập thể của mình trong quản lý công ty, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các chủ trương, chính sách kinh tế của Đảng và Nhà nước....