Trong nhiều hệ thống sản xuất, các vấn đề về tồn kho, chờ đợi và mất cân đối thường được xem như hệ quả tự nhiên của quy mô và áp lực vận hành. Tuy nhiên, khi quan sát sâu vào cách các công đoạn được liên kết và điều phối, những hiện tượng này phản ánh cách hệ thống đang được thiết kế và kiểm soát. Lean Manufacturing cung cấp một khung tiếp cận cho phép phân tích các vấn đề đó như kết quả của cấu trúc dòng chảy và tổ chức sản xuất, thay vì các sai sót đơn lẻ. Case study trong lĩnh vực này vì vậy đóng vai trò làm rõ cách tư duy Lean được vận dụng để đọc và điều chỉnh hệ thống sản xuất.