ÁP DỤNG LEAN
MANUFACTURING TẠI CÔNG TY
WONDERFUL SAIGON
ELECTRICS
Thành viên
1. H H u Minh Châuồ ữ
2. Nguy n Th Thuýễ ị
3. Đ ng Nguy t ặ ệ
Thanh
4. Lê H Ng c Uyênồ ọ
5. Nguy n Văn Bìnhễ
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & VẬN HÀNH
GVHD: TS. NGUYỄN QUỲNH MAI
NỘI DUNG
2
Kết luận
Áp dụng Lean tại WSE
Giới thiệu công ty WSE
Khái quát về Lean Manufacturing
3
Lean Manufacturing, còn g i là Lean Production, là m t ọ ộ h th ng các ệ ố
công c và ph ng phápụ ươ nh m liên t c ằ ụ lo i bạ ỏ t t c nh ng ấ ả ữ lãng
phí trong quá trình s n xu t. L i ích chính c a h th ng này là gi m ả ấ ợ ủ ệ ố ả
chi phí s n xu t, tăng s n l ng và rút ng n th i gian s n xu t.ả ấ ả ượ ắ ờ ả ấ
Mục tiêu chính của Lean Manufacturing
là giảm giá thành sản xuất. Cụ thể:
ØGiảm phế phẩm,tránh sự lãng phí
ØRút ngắn chu kỳ sản xuất
ØGiảm mức tồn kho
ØTăng năng suất lao động
ØSử dụng thiết bị và mặt bằng hiệu quả
ØTăng tính linh động
ØNâng cao sản lượng
1. KHÁI QUÁT LEAN MANUFACTURING
Nguyên tắc chính:
4
1. KHÁI QUÁT LEAN MANUFACTURING
Nh n th c v s lãng phíậ ứ ề ự
1
Chu n hóa quy trìnhẩ
2
Quy trình liên t cụ
3
S n xu t “Pull”ả ấ
4
Ch t l ng t g cấ ượ ừ ố
5
Liên t c c i ti nụ ả ế
6
7 lo i lãng phíạ
5
1. KHÁI QUÁT LEAN MANUFACTURING