
3 b c xây d ng môi tr ng làm vi cướ ự ườ ệ
lành m nhạ
Xây d ng ựmôi tr ng làm vi c lành m nh ườ ệ ạ giúp
gi đ c s cam k t và trung thành trong nhânữ ượ ự ế
viên trong giai đo n mà chúng ta đòi h i h ph iạ ỏ ọ ả
làm đ c nhi u h n v i ít nhân l c h n. Tượ ề ơ ớ ự ơ ừ
“lành m nh” đây không đ c p đ n y u t s cạ ở ề ậ ế ế ố ứ
kh e nh ph i có nhi u không khí trong lành, ítỏ ư ả ề
hóa ch t đ c h i xung quanh (m c dù đi u nàyấ ộ ạ ặ ề
cũng luôn là đi m kh i đ u t t), mà đ c p đ nể ờ ầ ố ề ậ ế
y u t tâm lý trong môi tr ng làm vi c, trongế ố ườ ệ
đó s công nh n cho nh ng nhân viên làm vi cự ậ ữ ệ
tiêu bi u đ c th c hi n th ng xuyên. Cóể ượ ự ệ ườ
nhi u y u t chính đ đ t đ c đi u này:ề ế ố ể ạ ượ ề
1. Giao ti p c i mế ở ở
Trong ho t đ ng kinh doanh hi n nay, có quáạ ộ ệ
nhi u ng i v n còn t duy theo ki u n n kinhề ườ ẫ ư ể ề
t . Trong n n kinh t cũ, s khan hi m là y u tế ề ế ự ế ế ố
thúc đ y – thông tin là s c m nh, và nh ngẩ ứ ạ ữ
ng i n m gi thông tin tích tr chúng và duy trìườ ắ ữ ữ
s khan hi m. Theo cách đó, h n m gi r tự ế ọ ắ ữ ấ
nhi u quy n l c, đ c quy n và tài s n. Hãy nhìnề ề ự ặ ề ả
l i xung quanh b n, th gi i đã và đang bi n đ i r t nhanh chóng. N n kinh t hi n đ i c aạ ạ ế ớ ế ổ ấ ề ế ệ ạ ủ
chúng ta d a trên s phong phú – nh ng ng i thành công là nh ng ng i chia s thông tinự ự ữ ườ ữ ườ ẻ
v i m i ng i và có th s d ng thông tin hi u qu . Đây là th i đ i thông tin, môi tr ng nàoớ ọ ườ ể ự ụ ệ ả ờ ạ ườ
ngăn c n l c l ng lao đ ng ti p c n v iả ự ượ ộ ế ậ ớ nh ng gì di n ra trong t ch c là môi tr ng đ cữ ễ ổ ứ ườ ộ
h i. S nghi ng , m t lòng tin và b t mãn tăng lên – k t qu là nh ng ng i có vai trò quanạ ự ờ ấ ấ ế ả ữ ườ
tr ng trong doanh nghi p d t áo ra đi.ọ ệ ứ
Hãy đ t t c nhân viên c a b n bi t r ng công ty đang h ng v đâu; k ho ch đ t đ cể ấ ả ủ ạ ế ằ ướ ề ế ạ ạ ượ
đi u đó nh th nào, công vi c c a h đóng vai trò th nào trong k ho ch t ng th ; và t iề ư ế ệ ủ ọ ế ế ạ ổ ể ạ
sao h l i quan tr ng đ i v i s thành công c a b n. S đóng góp c a h cũng quan trongọ ạ ọ ố ớ ự ủ ạ ự ủ ọ
nh c a CEO, và h c n bi t đi u đó. Hãy cho h bi t r ng b n cũng bi t đi u đó. S lanư ủ ọ ầ ế ề ọ ế ằ ạ ế ề ự
t a thông tin t do trong công ty s mang l i cho nhân viên c m giác r ng h là m t ph nỏ ự ẽ ạ ả ằ ọ ộ ầ
trong đó – và h s khó mà t b công ty khi h c m th y mình là m t m nh ghép quan tr ngọ ẽ ừ ỏ ọ ả ấ ộ ả ọ
trong thành công c a công ty.ủ
2. Xây d ng thái đ h p tácự ộ ợ
Hãy chu n b đ xem xét m i th giúp công vi c d dàng và th c t h n cho b n. Hãy linhẩ ị ể ọ ứ ệ ễ ự ế ơ ạ
ho t v gi gi c, ngày ngh phép, làm vi c t xa, h tr chăm sóc con em c a nhân viên – b tạ ề ờ ấ ỉ ệ ừ ỗ ợ ủ ấ
c nh ng gì b n có th chi tr đ cho th y b n có chu n b đ giúp đ nhân viên c a b n cânứ ữ ạ ể ả ể ấ ạ ẩ ị ể ỡ ủ ạ
b ng gi a đ i s ng công vi c và cá nhân c a h .ằ ữ ờ ố ệ ủ ọ

3. Xây d ng b u không khí tin c yự ầ ậ
N u b n mu n nhân viên tin t ng b n (v công vi c, ngh nghi p, s phát tri n, cu c s ngế ạ ố ưở ạ ề ệ ề ệ ự ể ộ ố
c a h ), b n ph i tin t ng h . Hãy t o b u không khí mà trong đó các qu n lý t đ ng ủ ọ ạ ả ưở ọ ạ ầ ả ự ộ thúc
đ y năng su t làm vi c t t nh t t các thành viênẩ ấ ệ ố ấ ừ – và h s ph n ng theo chi u h ng tíchọ ẽ ả ứ ề ướ
c c. Hãy cho nhân viên c a b n uy tín đ h làm vi c x ng đáng v i đi u đó – h s khôngự ủ ạ ể ọ ệ ứ ớ ề ọ ẽ
làm b n th t v ng. Đây là m t trong nh ng ngu n quan tr ng nh t đ t o ra s công nh n –ạ ấ ọ ộ ữ ồ ọ ấ ể ạ ự ậ
m i ng i đ u c m th y đ c tâng b c khi h đ c tin t ng.ọ ườ ề ả ấ ượ ố ọ ượ ưở
Vi c đ t nh ng m c tiêu này đòi h i k năng c a các qu n lý tr c ti p. Các công ty nghiêmệ ạ ữ ụ ỏ ỹ ủ ả ự ế
túc trong vi c ệtuy n ch n và phát tri n các qu n lýể ọ ể ả s có nhi u s thay đ i t t h n đ n vi cẽ ề ự ổ ố ơ ế ệ
xây d ng môi tr ng làm vi c lành m nh theo mong mu n c a ban giám đ c.ự ườ ệ ạ ố ủ ố
Ngu n: Profiles Internationalồ
You might like:
Đ nhân tài c a b n không tr thành n n nhân c a nguyên lý Peter ể ủ ạ ở ạ ủ
Qu n tr nhân l c hi u qu v i 13 ch s ả ị ự ệ ả ớ ỉ ố
Làm th nào đ tăng năng su t lao đ ng đ t i đa l i nhu n c a doanh nghi p? ế ể ấ ộ ể ố ợ ậ ủ ệ
Nh ng d u hi u th hi n nhân viên mu n ngh vi c ữ ấ ệ ể ệ ố ỉ ệ
Tags: Qu n Tr Nhân Sả ị ự, K Năng Lãnh Đ oỹ ạ
Visit http://www.profilesvietnam.com/ or http://blog.profilesvietnam.com/blog for more details