Giao kết gián tiếp
Giao kết HĐTMQT
Giao kết trực tiếp
Giao kết hợp đồng theo phương thức gián tiếp
Bên đề nghị Bên được đ nghị
ĐềĐề nghịnghị giaogiao kếtkết hợphợp đồngđồng
ChấpChấp nhậnnhận đềđề nghịnghị giaogiao kếtkết
GửiGửi
GửiGửi
NhậnNhận
NhậnNhận
BLDS
20 0 5
CI SG
PI CC
20 0 4
Những vấn đề của ĐNGKHĐ
Khái niệm ĐNGKHĐ
Về hình thức của ĐNGK
Thời điểm ĐNGK có hiệu lực
Thời hạn hiệu lực của ĐNGK
Rút lại ĐNGK
Hủy bỏ ĐNGK
Chấm dứt hiệu lực ĐNGK
Điu 14 Công ưc Viên 1980 về HĐMBHHQT Một
đề nghị kết hợp đồng đưc gi cho một hay nhiu
người xác định được coi là một co ng nếu đủ
cnh xác nếu chỉ rõ ý c của ngưi co
ng muốn t ràng buộc mình trong trường hợp có
s chấp nhận co ng đó.Một đề nghị đưc coi là
đủ cnh xác nếu u rõ ng hóa n định giá
c s lượng một cách trc tiếp hoặc gián tiếp hoặc
quy định theo thể thức xác định các yếu t y
Điu 2.1.2 PICC quy định Một đề nghị đưc gọi là
đề nghị giao kết hợp đồng nếu đủ rõ ràng và thể
hin ý c của n đưa ra đề nghị bị ràng buộc khi
đề nghị giao kết đưc chấp nhận
Theo điều 390 khoản 1 BLDS 2005 của Việt Nam
Đề nghị giao kết hợp đồng việc thể hiện ý định
giao kết hợp đồng chịu sự ràng buộc về đề nghị này
của bên đề nghị đối với bên đã được xác định cụ thể.
Khái niệm ĐNGKHĐ
Những đặc điểm của ĐNGKHĐ
Người nhận đề nghị
Sự xác định của đề nghị
Mong muốn được rằng buộc