Bài giảng Kế hoạch kinh doanh: Chương 1 - ThS. Trần Tuấn Vinh

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt, hoạt động kế hoạch hóa kinh doanh đóng vai trò then chốt, quyết định sự thành bại và khả năng phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Học phần này được thiết kế để cung cấp một cái nhìn tổng quan toàn diện về công tác kế hoạch trong doanh nghiệp, từ những vấn đề lý thuyết nền tảng đến các quy trình và phương pháp thực tiễn. Nó không chỉ khẳng định sự cần thiết của việc lập kế hoạch kinh doanh mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống kế hoạch tích hợp nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra.

Sinh viên chuyên ngành Kinh tế phát triển, Kế hoạch, Quản trị kinh doanh, các nhà quản lý, doanh nhân và những người quan tâm đến lĩnh vực hoạch định chiến lược và vận hành doanh nghiệp.

Học phần Kế hoạch Kinh doanh nghiên cứu sâu rộng các khía cạnh lý thuyết và thực tiễn của công tác kế hoạch hóa trong môi trường doanh nghiệp hiện đại. Nó bao quát các qui trình, phương pháp lập các kế hoạch chức năng quan trọng như kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài chính, kế hoạch phân phối, kế hoạch bán hàng, kế hoạch mua hàng, kế hoạch tiếp thị, kế hoạch sản xuất và kế hoạch cung ứng, đồng thời nhấn mạnh việc tích hợp chúng thành một kế hoạch tổng thể hiệu quả. Nội dung cũng đi sâu vào định nghĩa, vai trò của hoạt động kinh doanh và các chức năng quản lý cơ bản được Henri Fayol đề xuất, bao gồm kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều phối và kiểm soát. Giá trị ứng dụng của học phần nằm ở việc trang bị cho người học khả năng nắm bắt và vận dụng linh hoạt các lý luận cùng kiến thức nghiệp vụ để xây dựng, tổ chức và triển khai các kế hoạch kinh doanh một cách bài bản. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động, quản lý rủi ro mà còn là công cụ thiết yếu để đạt được các mục tiêu chiến lược và thích ứng với những thay đổi của thị trường, đảm bảo tăng trưởng bền vững.