Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - TS. Đào Thị Thu Giang
lượt xem 26
download
Mục tiêu của Bài giảng Kế toán quản trị giúp học viên nhận thức được vai trò và chức năng của kế toán quản trị trong hoạt động của doanh nghiệp. Nắm được những thuật ngữ và khái niệm cơ bản dùng trong kế toán quản trị. Có khả năng ứng dụng những công cụ và kỹ năng kế toán quản trị để phân tích các tình huống kinh doanh, ra các quyết định kinh doanh.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - TS. Đào Thị Thu Giang
- 16-1 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Giảng viên: T.S Đào Thị Thu Giang Điện thoại: 0913 012 888 (mb) 04-32595158-ext 162 (off) E-Mail: giangdtt@ftu.edu.vn MỤC TIÊU • Nhận thức được vai trò và chức năng của KTQT trong hoạt động của DN; • Nắm được những thuật ngữ và khái niệm cơ bản dùng trong KTQT; • Có khả năng ứng dụng những công cụ và kỹ năng KTQT để phân tích các tình huống KD; ra các quyết định KD; Giáo trình, tài liệu tham khảo Giáo trình và sách bài tập: TS Đào Thị Thu Giang, giáo trình “Kế toán quản trị”, NXB KHKT, 2012. TS Đào Thị Thu Giang, sách“câu hỏi và bài tập Kế toán quản trị”, NXB KHKT, 2012. Tài liệu tham khảo TS Huỳnh Lợi, “Kế toán quản trị”, Nhà xuất bản giao thông vận tải, 2009. Weygandt, Kieso, Kimmel, “Kế toán quản trị- Công cụ để ra quyết định kinh doanh”, (sẽ gửi từng nội dung khi cần thiết qua email) TS. Huỳnh Lợi, “Hệ thống bài tập và bài giải kế toán quản trị”, Nhà xuất bản Thống kê, năm 2007 Websites: Bộ Tài chính: www.mof.gov.vn Forum kế tóan viên: www.webketoan.com Ketoantruong.com.vn
- 16-2 Phương pháp đánh giá Kiểm tra giữa kỳ 25% Tiểu luận/bài tập lớn 25% Thi kết thúc học phần 50% YÊU CẦU ĐỐI VỚI HỌC VIÊN • Học viên phải đọc tài liệu và làm bài tập trước khi đến lớp. • Lưu ý để điện thoại ở chế độ IM LẶNG, RUNG HOẶC TẮT, Không nhắn tin hoặc nói chuyện điện thoại trong giờ học; • ĐÚNG GiỜ BÀI 1 Tổng quan về KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
- 16-3 Mục tiêu 1. Định nghĩa KTQT; 2. Giải thích 3 quy trình quản lý cơ bản giúp tổ chức đạt được mục tiêu của họ; 3. Mô tả 5 mục tiêu của KTQT; 4. So sánh KTQT và kế toán tài chính; 5. Giải thích vị trí của KTQT trong tổ chức; 6. Mô tả vai trò của giám đốc tài chính, thủ quỹ, kiểm toán nội bộ; CÁC KHÁI NIỆM Theo Ronald W Hilton, GS Đại học Cornell (Hoa Kỳ) “Kế toán quản trị là một bộ phận của hệ thống thông tin quản trị trong một tổ chức mà nhà quản trị dựa vào đó để hoạch định và kiểm soát các hoạt động của tổ chức” Theo Ray H Garrison: “Kế toán quản trị cung cấp tài liệu cho các nhà quản lý là những người bên trong tổ chức kinh tế và có trách nhiệm trong việc điều hành và kiểm soát mọi hoạt động của tổ chức đó” Theo các giáo sư đại học South Florida là Jack L. Smith; Robert M. Keith và William L. Stephens: “ Kế tóan quản trị là một hệ thống kế toán cung cấp cho các nhà quản trị những thông tin định lượng mà họ cần để hoạch định và kiểm soát” KHÁI NIỆM Theo Luật Kế toán Việt Nam (mục 3 điều 4) Kế toán quản trị là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán.
- 16-4 Quy trình quản lý Tổ chức . . . Lập kế hoạch các nguồn lực vật chất Điều Tổ chức Ra quyết hành các hoạt động định Kiểm Nguồn nhân lực soát Quy trình quản lý 1. Xác định mục tiêu 2. Tìm kiếm các phương án Kế 3. Thu thập dữ liệu về các PA hoạch 4. Lựa chọn PA 5. Thực thi quyết định Kiểm 6. So sánh thực tế với KH soát 7. Phân tích các chênh lệch Mục tiêu của KTQT Cung cấp thông tin cho việc ra quyết định và lập kế hoạch, giúp các nhà quản lý trong việc quản lý và kiểm soát các hoạt động. Thúc đẩy các nhà quản lý và các nhân viên tới gần hơn với mục tiêu của tổ chức. Đo lường việc thực hiện các hoạt động, công việc của các nhà quản lý, và công việc của các nhân viên. Đánh giá vị trí cạnh tranh của tổ chức.
- 16-5 So sánh KTQT và KTTC Hệ thống kế toán (Accounting System) (lưu lại những dữ liệu kế toán tài chính và KTQT) KTQT Kế toán tài chính (Managerial Accounting (Financial Accounting CC thông tin Cung cấp cho quyết định, báo cáo tài chính kiểm soát hoạt động của tổ chức Sử dụng Sử dụng nội bộ bên ngoài Báo cáo TC: Kính lúp để xem xét DN Báo cáo tài chính NHỮNG NGƯỜI SD THÔNG TIN KTQT HĐQT CEO CFO PTGĐ CÁC NHÀ QL BFKD QUẢN ĐỐC PHỤ TRÁCH KHO … McGraw-Hill/Irwin 5/2/2013 DaoThe McGraw-Hill Companies, Inc., 2002 © Giang _ FTU 15
- 16-6 So sánh KTQT và KTTC Kế toán tài chính Kế toán quản trị Cung cấp thông tin về tình Cung cấp thông tin cho việc Mục đích hình tài chính và kết quả kinh lập kế hoạch, kiểm soát và doanh của doanh nghiệp đánh giá kết quả Bảng cân đối kế, Báo cáo kết Các loại Ở nhiều dạng khác nhau và quả hoạt động kinh doanh, BC báo cáo không có tuân mẫu chuẩn LCTT Nhà đầu tư, chủ nợ và các Các nhà quản trị và đối Người sử đối tượng liên quan bên ngoài tượng liên quan bên trong dụng doanh nghiệp doanh nghiệp Chủ yếu là các thông tin đã Có cả các thông tin trong quá Đặc điểm xảy ra trong quá khứ, mang khứ, hiện tại và tương lai, có thông tin tính tổng hợp cả tổng hợp và bộ phận So sánh KTQT và KTTC Kế toán tài chính Kế toán quản trị Chuẩn VAS và các chuẩn mực kế mực tuân toán quốc tế được chấp nhận Không theo tại Việt Nam- GAAP Đơn vị báo Có thể từng bộ phận của đơn Thường là toàn bộ công ty cáo vị Kỳ báo Thường theo năm, quý, tháng Tùy theo nhu cầu chủ đơn vị cáo Vị trí QL quy trình và vị trí QLhoạt động hỗ trợ (Line Position and Staff position) Vị trí quy trình là vị trí Vị trí QL hoạt động hỗ trực tiếp liên quan tới trợ là vị trí gián tiếp liên hoạt động của tổ chức, quan tới hoạt động, có là người chịu trách nhiệm vụ giúp đỡ quản nhiệm trực tiếp để đạt lý quy trình. được mục tiêu. ◦ Ví dụ: kế toán chi phí ◦ Ví dụ: giám sát sản trong nhà máy sản xuất trong nhà máy xuất. sản xuất.
- 16-7 Giám đốc tài chính (CFO or Controller) Đứng đầu hệ thống KTQT và kế toán tài chính với trách nhiệm: ◦ Giám sát nhân viên kế toán. ◦ Chuẩn bị thông tin và các báo cáo quản trị và tài chính. ◦ Phân tích thông tin kế toán. ◦ Lập kế hoạch và đưa ra quyết định. Cán bộ phụ trách ngân quỹ - đầu tư (Treasurer) Chịu trách nhiệm hy động vốn và bảo vệ tài sản của tổ chức. ◦ Quản lý quan hệ với các tổ chức tài chính. ◦ Làm việc với các nhà đầu tư hiện tại và nhà đầu tư tiềm năng. ◦ Quản lý các khoản đầu tư. ◦ Thiết lập chính sách tín dụng. ◦ Quản lý mức bảo hiểm
- 16-8 Kiểm toán nội bộ (Internal Audit) Chịu trách nhiệm xem xét lại các thủ tục, ghi nhận và báo cáo kế toán của cả kiểm soát và thủ quỹ. ◦ Bày tỏ quan điểm với quản lý cấp cao liên quan tới hiệu suất của hệ thống kế toán của các tổ chức. Những vấn đề ảnh hưởng đến KTQT Các vấn đề Chi phí và lợi ích về hành vi Thông tin Phát triển và các động cơ và thích nghi Kế toán quản trị Phát triển KTQT thích nghi với môi trường KD Chu kỳ vòng đời Kinh doanh điện tử sản phẩm DN TM và DNSX Cạnh tranh dựa trên thời gian Sự nổi lên của các ngành mới Thay đổi CNTT và truyền thông Cạnh tranh toàn cầu HT tồn kho “kịp thời”-JIT Tập trung vào khách hàng TQM
- 16-9 CÁC HỆ THỒNG QUẢN LÝ CF Mục tiêu Đo lường chi phí đã sử dụng Nhận dạng và loại bỏ những chi phí bất hợp lý (non-value- added costs). Xác định tính hiệu quả và hiệu suất của các hoạt động chính. Nhận dạng và đánh giá những Hệ thống hoạt động mới có thể giúp cải quản lý thiện hoạt động kinh doanh. chi phí McGraw-Hill/Irwin 5/2/2013 DaoThe McGraw-Hill Companies, Inc.,2 © Giang _ FTU 2002 5 QUẢN LÝ CF CHIẾN LƯỢC VÀ CHUỖI GIÁ TRỊ Thiết kế sản phẩm Sản xuất Nghiên cứu và phát triển Marketing Đảm bảo nvl chính và Phân phối nguồn lực khác Dịch vụ Bắt đầu khách hàng TỔ CHỨC NGHỀ NGHIỆP Các tổ chức chuyên nghiệp Học viện KTQT (Institute of Management Accountant-IMA) Điêu hành Phát triển Xuất bản các Chương trình Các tiêu chuẩn nghiên cứu Chứng chỉ Đạo đức cho KTQT KTQT (CMA) KTQT
- 16-10 TỰ NGHIÊN CỨU Học viện kế toán quản trị tổ chức một khoá học cấp bằng kế toán quản trị, học viên sẽ được công nhận là Kế toán viên quản trị. Địa chỉ: www.imanet.org/ TỰ NGHIÊN CỨU Yêu cầu: Trả lời những câu hỏi sau: 1. Mục tiêu của chương trình đào tạo này là gì? 2. Yêu cầu kinh nghiệm là gì? 3. Số giờ học tập liên tục yêu cầu là bao nhiêu? và hình thức đánh giá của khoá học là gì? XU HƯỚNG ĐẠO ĐỨC TRONG KD Các vụ bê bối trong kinh doanh diễn ra trong những năm gần đây không những thể hiện những hành vi phi đạo đức trong kinh doanh là vi phạm luân lý mà còn ảnh hưởng xấu đến nền kinh tế. Do đó, sẽ dẫn đến những sự thay đổi trong phương pháp quản lý và kế toán. (Sarbanes-Oxley Act )
- 16-11 ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP Năng lực Tính bảo mật Liêm chính Khách quan Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán - kiểm toán Tuân thủ luật lệ, qui tắc & chuẩn mực hiện hành. Duy trì năng mực nghề Năng lực nghiệp. Lập các báo cáo toàn vẹn & rõ ràng sau khi có các phân tích hợp lý. Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán - kiểm toán Không tiết lộ các thông tin bí mật trừ khi pháp luật yêu cầu. Không sử dụng các thông tin bí mật cho mục Bí mật đích cá nhân. Bảo đảm rằng cấp dưới không tiết lộ các thông tin bí mật.
- 16-12 Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán - kiểm toán Tránh các xung đột lợi ích & khuyên những người khác về các xung đột tiềm tàng. Không phá vỡ những mục tiêu hợp pháp của Chính trực tổ chức. Ghi nhận và trao đổi về các hạn chế cá nhân & hạn chế nghề nghiệp. Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán - kiểm toán Tránh các hoạt động có thể ảnh hưởng tới khả năng thực hiện nhiệm vụ. Kiềm chế Từ chối quà các hoạt tặng hoặc động có thể Chính trực các ưu đãi làm mất uy có thể ảnh tín nghề hưởng tới nghiệp. hành vi. Ttrao đổi cả các thông tin bất lợi và thông tin có lợi. Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán - kiểm toán Cung cấp thông tin một cách công bằng & khách quan. Khách quan Khai báo cho BGĐ tất cả các thông tin có thể hữu ích.
- 16-13 Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán - kiểm toán Giải quyết xung đột lợi ích Tuân theo các chính sách đã thiết lập. Đối với các xung đột đạo đức không giải quyết được: Thảo luận về xung đột với cấp trên trực tiếp. Nếu cấp trên trực tiếp là CEO, hãy nghĩ đến ban giám đốc hoặc hội đồng kiểm toán. Cần giữ bí mật, trừ phi pháp luật yêu cầu. Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán - kiểm toán Giải quyết xung đột đạo đức Làm rõ các vấn đề trong cuộc thảo luận bí mật với các cố vấn khách quan. Nhờ luật sư tư vấn nếu liên quan đến các trách nhiệm pháp lý. Kế sách cuối cùng là từ chức. NỘI DUNG CHÍNH CỦA KTQT Kế toán chi phí và giá thành Lập dự toán ngân sách, kiểm soát chi phí Phân tích mối quan hệ chi phí-khối lượng- lợi nhuận Sử dụng thông tin kế toán để ra quyết định
- 16-14 Kết thúc chương 1
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 1: Những vấn đề chung về kế toán quản trị
9 p | 679 | 150
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Bài 1 - ThS. Võ Minh Long
16 p | 211 | 45
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - ThS. Hồ Sỹ Tuy Đức
30 p | 206 | 27
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 1 - CĐ Kinh tế Kỹ thuật Vĩnh Phúc
84 p | 136 | 22
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - ĐH Công nghiệp TP.HCM
10 p | 157 | 14
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 2 - CĐ Kinh tế Kỹ thuật Vĩnh Phúc
50 p | 154 | 11
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - Ths. Nguyễn Thành Hưng
7 p | 124 | 10
-
Bài giảng Kế toán quản trị 2: Phần 2
85 p | 49 | 7
-
Bài giảng Kế toán quản trị 1 - Bài 1: Tổng quan về kế toán quản trị
14 p | 79 | 7
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - Lê Trà My
36 p | 9 | 6
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 2 - Lê Trà My
53 p | 10 | 5
-
Bài giảng Kế toán quản trị doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về kế toán quản trị trong doanh nghiệp
22 p | 32 | 5
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - ThS Hồ Thị Thanh Ngọc
18 p | 40 | 5
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - TS. Trần Quang Trung
7 p | 92 | 5
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - Lê Trà My
63 p | 5 | 4
-
Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 3: Kế toán quản trị khách hàng và đối thủ cạnh tranh
46 p | 16 | 3
-
Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 1: Khái quát chung về kế toán quản trị chiến lược
15 p | 25 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn