intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 4: Phân tích chi phí – khối lượng – lợi nhuận (slide)

Chia sẻ: 5A4F5AFSDG 5A4F5AFSDG | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:51

Thêm vào BST
Báo xấu
273
lượt xem 23
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 4 trình bày những phân tích về chi phí, khối lượng và lợi nhuận. Các nội dung chính được trình bày trong chương gồm: Lợi nhuận góp đơn vị sản phẩm, tỷ lệ lợi nhuận góp , phân tích điểm hòa vốn, phân tích lợi nhuận mục tiêu,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt các nội dung chi tiết.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 4: Phân tích chi phí – khối lượng – lợi nhuận (slide)

  1. Chương 4 Phân tích  Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận 1
  2. Quick Check  Công ty Xe đạp Xuân Mai chuyên SXKD xe đạp học sinh. • Giá bán: 500.000đ/xe. • Chi phí biến đổi: 300.000đ/xe • Chi phí cố định: 80.000.000đ/tháng Lợi nhuận của cụng ty là bao nhiêu nếu sản xuất và tiêu thụ được 500 xe/tháng ? 2
  3. Nội dung cơ bản của phân tích CVP  Công ty Xe đạp Xuân Mai BCKQKD theo cách ứng xử của chi phí Tháng 6/2009 Tổng 1sp Doanh thu (500 xe) $ 250,000 $ 500 Trừ: Chi phí biến đổi 150,000 300 Lợi nhuận góp 100,000 $ 200 Trừ: Chi phí cố định 80,000 Lợi nhuận thuần từ HĐKD $ 20,000 Contribution Margin (CM) - Số dư đảm phí - Lợi nhuận góp – Lợi nhuận trên biến phí là phần còn lại của doanh thu sau khi bù đắp chi phí biến đổi. 3
  4. Phương pháp số dư đảm phí Với mỗi chiếc xe bán thêm, $200 tăng thêm của số dư đảm phí sẽ giúp công ty bù đắp chi phí cố định và tăng lợi nhuận. 4
  5. Mối quan hệ CVP dưới dạng đồ thị 300 xe 400 xe 500 xe Doanh thu $ 150,000 $ 200,000 $ 250,000 Trừ: Chi phí biến đổi 90,000 120,000 150,000 Lợi nhuận góp $ 60,000 $ 80,000 $ 100,000 Trừ: Chi phí cố định 80,000 80,000 80,000 Lợi nhuận thuần từ HĐKD $ (20,000) $ - $ 20,000 5
  6. Đồ thị CVP 450,000 400,000 350,000 Tổng doanh thu Nghìn đồng 300,000 250,000 Tổng chi phí 200,000 150,000 Chi phí cố định 100,000 50,000 - - 100 200 300 400 500 600 700 800 6 Số lượng sp
  7. Đồ thị CVP 450,000 400,000 350,000 ãi Nghìn đồng l 300,000 ù ng V 250,000 200,000 150,000 Điểm hoà vốn 100,000 l ỗ ng 50,000 Vù - - 100 200 300 400 500 600 700 800 7 Số lượng sp
  8. Tỷ lệ lợi nhuận góp (Tỷ lệ số dư đảm phí, Tỷ lệ lợi nhuận trên biến phí) Tỷ lệ lợi nhuận góp được tính bằng: Tỷ lệ LN góp = Tổng LN góp Tổng doanh thu Tỷ lệ lợi nhuận góp của công ty Xuân Mai là: $ 80.000 = 40% $200.000 8
  9. Tỷ lệ lợi nhuận góp Hoặc, theo sản phẩm, tỷ lệ lợi nhuận góp tính bằng: Tỷ lệ LN góp = LN góp đvsp Giá bán đvsp Tỷ lệ lợi nhuận góp của công ty Xuân Mai là: $200 = 40% $500 9
  10. Tỷ lệ lợi nhuận góp Tại công ty Xuân Mai, mỗi 100 đồng doanh thu tăng thêm sẽ làm cho tổng lợi nhuận góp tăng thêm 40 đồng. Nếu doanh thu tăng thêm $50.000, tổng lợi nhuận góp sẽ tăng thêm bao nhiêu ? $50.000 doanh thu tăng thêm sẽ dẫn đến $20.000 tăng thên trong tổng lợi nhuận góp. ($50.000 × 40% = $20.000) 10
  11. Quick Check  Quán Cà phê Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán bình quân mỗi tách cà phê là $1,49 và chi phí biến đổi bình quân là $0,36. Chi phí cố định bình quân mỗi tháng là $1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cà phê. Tỷ lệ lợi nhuận góp của Quán Cà phê Trung Nguyên là bao nhiêu? a. 1,319 b. 0,758 c. 0,242 d. 4,139 11
  12. Thay đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ Hiện tại công ty Xuân Mai tiêu thụ được 500 xe mỗi tháng. Trưởng phòng kinh doanh tin rằng nếu tăng cường quảng cáo thêm $10.000 thì số xe bán được sẽ tăng lên thành 540 xe. Giám đốc có nên chấp thuận đề xuất tăng cường quảng cáo không? 12
  13. Thay đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ $80.000 $80.000++$10.000 $10.000quảng quảngcáo cáo ==$90.000 $90.000 Mức tiêu Mức tiêu thụ hiện thụ dự tại (500 kiến ( 540 Chênh xe) xe) lệch Doanh thu $ 250,000 $ 270,000 $ 20,000 Trừ: Chi phí biến đổi 150,000 162,000 12,000 Lợi nhuận góp 100,000 108,000 8,000 Trừ: Chi phí cố định 80,000 90,000 10,000 LN thuần từ HĐKD $ 20,000 $ 18,000 $ (2,000) Doanh Doanhthu thutăng tăng$20.000 $20.000nhưng nhưng lợi lợinhuận nhuận giảm giảm$2.000 $2.000.. 13
  14. Thay đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ Phương pháp nhanh LN góp tăng thêm (40 xe X $200) $ 8,000 chi phí quảng cáo tăng thêm 10,000 LN giảm $ (2,000) 14
  15. Phân tích điểm hoà vốn 3 phương pháp phân tích điểm hoà vốn : 1. Phương pháp đồ thị 2. Phương pháp phương trình. 3. Phương pháp số dư đảm phí. 15
  16. Phương pháp phương trình LN = Doanh thu – (CPBĐ + CPCĐ) Hoặc Doanh thu = CPBĐ + CPCĐ + LN Tại điểm hoà vốn, LN = 0. 16
  17. Phân tích điểm hoà vốn Thông tin về công ty Xuân Mai: Tổng 1 sp % Doanh thu (500 xe) $ 250,000 $ 500 100% Trừ: CP biến đổi 150,000 300 60% Lợi nhuận góp $ 100,000 $ 200 40% Trừ: CP cố định 80,000 LN thuần từ HĐKD $ 20,000 17
  18. Phương pháp phương trình Doanh thu = CPBĐ + CPCĐ + LN $500Q = $300Q + $80,000 + $0 Q = 400 xe Trong đó: Q = Số lượng xe bán được $500 = Đơn giá bán $300 = CP biến đổi đvsp $80,000 = Tổng CP cố định 18
  19. Phương pháp phương trình Chúng ta cũng có thể sử dụng công thức sau đây để tính doanh thu hoà vốn. Doanh thu = CPBĐ + CPCĐ + LN X = 0.60X + $80,000 + $0 X = $200,000 Trong đó: X = Tổng doanh thu 0.60 = Tỷ lệ CPBĐ tính theo % doanh thu $80,000 = Tổng CP cố định 19
  20. Phương pháp lợi nhuận góp Phương pháp lợi nhuận góp thực chất là một dạng của phương pháp phương trình. Sản lượng Chi phí cố định = hoà vốn Lợi nhuận góp đơn vị sp Doanh thu Chi phí cố định hoà vốn = Tỷ lệ lợi nhuận góp 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
6=>0