8/29/2021
51
(*) Thảo luận
-Thực trạng quy trình TMQT, ĐTQT của một doanh
nghiệp?
-Những biện pháp để hoàn thiện quy trình thương mại
quốc tế/ đầu tư quốc tế của một doanh nghiệp
(**) Tình huống, dự án:
-Kinh nghiệm kinh doanh quốc tế của Samsung, Honda,
Unilever, Apple,…
-Xây dựng kế hoạch và đề xuất những giải pháp để hoàn
thiện quy trình KDQT của doanh nghiệp.
Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế
5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro
Rủi ro (risk)
Một sự kiện có khả năng tác động (ngăn cản, nâng cao hoặc
gây nghi ngờ về) hiệu lực và hiệu quả của các quá trình cốt
lõi của một tổ chức
An event with the ability to impact (inhibit, enhance or
cause doubt about) the effectiveness and efficiency of the
core processes of an organization
(Paul Hopkin (2017), Fundamental of RM)
Rủi ro thường được mô tả bằng một sự kiện, một sự thay
đổi trong hoàn cảnh hay một hệ quả.
Risk is often described by an event, a change in
circumstances or a consequence
(ISO 31000)
8/29/2021
52
Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế
5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro
Rủi ro (risk)
Rủi ro là một sự không chắc chắn xảy ra có thể ảnh hướng
đến việc đạt được mục tiêu, được đo lường theo hậu quả
hoặc khả năng xảy ra
The uncertainty of an event occurring that could have an
impact on the achievement of the objectives. Risk is
measured in terms of consequences and likelihood
(Institute of Internal Auditors)
Một sự kiện ngoài kế hoạch với những hậu quả không mong đợi.
(An unplanned event with unexpected consequences)
Một sự kiện có khả năng xảy ra với kết quả có thể là tích cực hoặc
không tích cực (An event has possibility to occur with either positive
or negative outcomes)
Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế
5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro
Rủi ro (risk)
Quản trị rủi ro
Risk
Management
8/29/2021
53
Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế
5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro
Quy trình nhằm giúp các tổ chức hiểu, đánh giá
và thực hiện hành động đối với tất cả các rủi ro có thể
xảy ra với tổ chức đó nhằm tăng khả năng thành công
và giảm khả năng xảy ra tổn thất/ thất bại
Process which aims to help organizations understand,
evaluate and take action on all their risks with a view
to increasing the probability of success and reducing
the likelihood of failure
Institute of Risk Management (IRM)
Lựa chọn những rủi ro mà một doanh nghiệp nên chấp nhận và những điều cần
tránh hoặc giảm thiểu, tuân theo bằng hành động để tránh hoặc giảm thiểu rủi ro
Selection of those risks a business should take and those which should be
avoided or mitigated, followedby action to avoid or reduce risk
London School of Economics
Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế
5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro là một tập hợp các hoạt động trong một tổ chức được thực hiện
để mang lại kết quả thuận lợi nhất và giảm bớt sự biến động hoặc khả năng biến
đổi của kết quả đó.
Risk management is the set of activities within an organization undertaken to
deliver the most favourable outcome and reduce the volatility or variability of
that outcome
(Paul Hopkin (2017), Fundamental of RM)
8/29/2021
54
Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế
5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro
Nguyên tắc
QTRR
Tương xứng
mức độ rủi ro
Phù hợp
hoạt động
của DN
Toàn diện
Kết hợp
vào hoạt
động quản
trị của DN
Chủ động
và linh
hoạt
Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế
5.1.2. Mục đích của quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế
Mục
đích
Nhận diện và đánh giá được rủi
ro
Đưa ra quyết định ứng phó phù
hợp
Góp phần thực hiện mục tiêu
phát triển của doanh nghiệp
8/29/2021
55
Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
5.2. Nội dung quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế
Thiết lập bối cảnh
Eshtablishing the context
Nhận diện rủi ro/ Risk Identification
Phân tích rủi ro/ Risk Analysis
Đo lường rủi ro/ Risk Evaluation
Ứng phó/ xử lý rủi ro/ Risk Treatment/
Response
Truyền thông và tư vân
Communication and consult
Giám sát và rà soát
Control and review
Đánh giá rủi ro (Risk Assessment)
Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
5.2. Nội dung quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế
5.2.1. Phân tích bối cảnh hoạt động kinh doanh quốc tế
Bối cảnh bên
ngoài DN
Bối cảnh bên
trong DN
Bối cảnh quản trị
rủi ro