Chapter 12 Developing New<br />
Market Offerings<br />
<br />
1<br />
<br />
Kotler on<br />
Marketing<br />
Who should ultimately<br />
design the product?<br />
The customer, of<br />
course.<br />
<br />
2<br />
<br />
Nội dung chương<br />
–<br />
–<br />
–<br />
–<br />
<br />
3<br />
<br />
Những khó khăn khi phát triển sản phẩm mới<br />
HÌnh thức quản lý nào được sử dụng<br />
Những giai đoạn chủ yếu để phát triển sản phẩm<br />
mới<br />
What factors affect the rate of diffusion and<br />
consumer adoption of newly launched products?<br />
<br />
Phát triển sản phẩm mới<br />
<br />
<br />
Sáu loại sản phẩm mới<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
<br />
4<br />
<br />
Các sản phẩm mới đối với thế giới<br />
Dòng sản phẩm mới<br />
Bổ sung vào dòng sản phẩm hiện có<br />
Cải tiến và bổ sung sản phẩm hiện có<br />
Tái định vị<br />
Giảm chi phí<br />
<br />
Những khó khăn trong phát triển<br />
một sản phấm mới<br />
Tại sao các sản phẩm mới thất bại?<br />
– Một lãnh đạo cấp cao thúc đẩy một ý tưởng đầy<br />
thích thú bất chấp các kết quả nghiên cứu bất lợi.<br />
– Ý tưởng tốt nhưng qui mô thị trường đã được<br />
đánh giá quá cao.<br />
– Sản phẩm không được thiết kế đẹp và đúng.<br />
<br />
5<br />
<br />