02/01/2014

NỘI DUNG

CHƯƠNG 3:

1 Phân tích vĩ mô (mô hình PEST)

PHAÂN TÍCH KINH TEÁ VĨ MOÂ

2 Phân tích kinh tế (Mô hình nhân tố)

VAØ PHAÂN TÍCH NGAØNH

PHAÂN TÍCH VĨ MOÂ

PHAÂN TÍCH VÓ MOÂ

• Mô hình PEST

3 Phân tích ngành (Mô hình SWOT, mô hình five forces, mô hình diamond)

•Tăng trưởng kinh tế •Lạm phát, lãi suất •Nhân công •Ảnh hưởng toàn cầu hóa

•Quản lý nhà nước •Chính sách thuế •Chính sách thương mại •Quan liêu, tham nhũng

Yếu tố Chính trị Yếu tố Kinh tế

•Kỹ thuật mới •Chuyển giao •Nghiên cứu phát triển

•Tăng trưởng dân số •Giáo dục •Quan đểm xã hội •Phong cách

Yếu tố văn hóa xã hội Yếu tố Kỹ thuật

1

02/01/2014

PHAÂN TÍCH KINH TẾ

PHAÂN TÍCH KINH TẾ

Khuûng hoaûng taøi chính toaøn caàu

• Mô hình nhân tố

(cid:1) Kinh teá toaøn caàu vaø khu vöïc: khuûng hoaûng kinh teá, chính trò, tyû giaù hoái ñoaùi …

(cid:1) Kinh teá vó moâ trong nöôùc: toång saûn phaåm quoác noäi

(GDP), sản lượng coâng nghiệp, tyû leä thaát nghieäp, laïm phaùt, laõi suaát, thaâm huït ngaân saùch, ñoä nhaïy caûm cuûa doanh nghieäp vaø ngöôøi tieâu duøng…

(cid:1) Chính saùch cuûa chính phuû: chính saùch taøi khoùa (chi tieâu cuûa chính phuû, thueá), chính saùch tieàn teä(cung tieàn, laõi suaát)…

2

02/01/2014

PHAÂN TÍCH KINH TẾ

PHAÂN TÍCH KINH TẾ

Toång saûn phaåm quoác noäi

Laïm phaùt

http://advisoranalyst.com/glablog/tag/good-stock/

http://sagaciousinvestor.blogspot.com/2011/03/stocks-inflation-hedge-or-vedge.html

PHAÂN TÍCH KINH TẾ

PHAÂN TÍCH KINH TẾ

• Laõi suaát

• Laïm phaùt

Thí dụ: Moái quan heä giöõa lôïi nhuaän vaø lam phaùt ôû Malaysia sau khuûng hoaûng taøi chính Chaâu AÙ 1997

Không tim thâý mối quan hệ

3

02/01/2014

PHAÂN TÍCH KINH TẾ

PHAÂN TÍCH KINH TẾ

• Giaù daàu

Caùc nhaân toá vó moâ

• SP: chæ soâ S&P 500

• IP : chæ soá saûn löôïng coâng nghieäp

• TBR: laõi suaát tín phieáu kho baïc

• GBR: laõi suaát traùi phieáu chính phuû

Vôùi: P laø söï bieán ñoäng cuûa lôïi nhuaän

v laø söï bieán ñoäng cuûa giaù daàu

PHAÂN TÍCH KINH TẾ

Caùc nhaân toá vó moâ

• JP: tyû giaù JPY vaø USD

4

02/01/2014

PHAÂN TÍCH NGAØNH

PHAÂN TÍCH NGAØNH

Caùc giai ñoaïn cuûa chu kyø soáng cuûa ngaønh:

• Mô hình SWOT

• Tiên phong • Tăng trưởng nhanh • Ổn định • Suy thoái

Strengths (S) Weaknesses (W)

PHAÂN TÍCH NGAØNH

• Mô hình five forces (Michael Porter)

Threats (T) Opportunities (O)

SWOT analysis Weaknesses (cid:2)Fixed-line sector remains largely monopolized (cid:2)Lack of key strategic investors in the sector’s main operators (cid:2)Many rural areas have little or no access to any telecommunications services

Strengths (cid:2)High growth rate (cid:2)Rapidly renewed technology (cid:2)High potential for value-added services (cid:2)An increasingly competition in all segments (cid:2)Huge customer market with the population of 87 million in 2008

Opportunities (cid:2)Liberalisation of the telecoms industry could see entrance of strategic investors such as NTT DoCoMo, SingTel and Telenor (cid:2)WTO membership in 2007 makes Vietnam a more appealing investment centre

1/2/2014

19

Threats (cid:2)A delay in network expansion could slow potential growth (cid:2)Number of inactive mobile subscribers is unknown (cid:2)Poor quality of ADSL services and high prices are combining to hold up broadband growth

5

02/01/2014

PHAÂN TÍCH NGAØNH

•Threat of new entrants: Chi phí thành lập, lợi thế quy mô, nhu cầu vốn lưu động, thâm nhập vào kênh phân phối, chính sách của chính phủ

•Bargaining power of suppliers: Mức độ tập trung của nhà cung cấp, chi phí thay đổi nhà cung cấp, sự khác biệt của sản phẩm, khối lượng cung cấp, đe dọa sáp nhập, nguồn vốn, lao động

•Bargaining power of buyers: Mức độ tập trung của khách hàng, chi phí thay đổi khách hàng, thông tin khách hàng, sự nhạy cảm về giá

•Threat of substitute products: Giá và sản phẩm thay thế, đánh giá của khách hàng về sản phẩm thay thế

Rủi ro của ngành – rủi ro kinh doanh (BR) – rủi ro tài chính (FR) – rủi ro thanh toán (LR) – rủi ro tỷ giá hối đoái (ERR) – rủi ro chính trị (CR)

•Rivalry among competitors: mức độ tập trung và cạnh tranh giữa các công ty, tốc độ tăng trưởng của ngành, chi phí cố định , năng suất, sự khác biệt của sản phẩm, đối thủ cạnh tranh nước ngoài, thị phần, rào cản doanh nghiệp

6