Giới thiệu tài liệu
Chương 3 này tập trung vào việc phân tích tình hình lao động, cung cấp cái nhìn tổng quan về các phương pháp và chỉ tiêu cần thiết để đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp.
Đối tượng sử dụng
Tài liệu này hướng đến sinh viên các ngành kinh tế, quản trị kinh doanh, quản lý nhân sự; các nhà nghiên cứu, chuyên gia quản lý nhân sự và các nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm đến việc phân tích, đánh giá và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn lực lao động trong tổ chức.
Nội dung tóm tắt
Tài liệu này trình bày chi tiết Chương 3 về phân tích tình hình lao động, bao gồm hai nội dung chính. Phần 3.1 tập trung vào phân tích tình hình lao động về mặt số lượng, giới thiệu các cách tính số lao động bình quân theo tháng, quý, và năm. Đồng thời, phần này cũng đề cập đến các phương pháp phân loại lao động dựa trên chức năng, trình độ, giới tính, độ tuổi và trình độ lành nghề. Đặc biệt, tài liệu hướng dẫn phân tích kết cấu và sự biến động của lao động theo chức năng, sử dụng các chỉ tiêu phân tích sự biến động tuyệt đối và tương đối để đánh giá tính hợp lý của kết cấu lao động và hỗ trợ công tác quản trị nguồn nhân lực. Phần 3.2 đi sâu vào phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động, với mục đích tìm ra nguyên nhân gây lãng phí thời gian làm việc và nâng cao hiệu suất sử dụng quỹ thời gian của người lao động. Nội dung này bao gồm việc xem xét chế độ làm việc (theo giờ hành chính, theo ca), các căn cứ pháp lý về thời gian làm việc như luật lao động, ngày nghỉ cuối tuần, lễ tết, nghỉ thai sản, phép, cũng như cách bố trí làm việc của người sử dụng lao động. Các bảng biểu minh họa cụ thể cho việc phân tích số liệu về ngày công và giờ công lao động thực tế, cùng với các hệ số sử dụng, giúp người đọc dễ dàng áp dụng vào thực tiễn.