Ch ng 5:ươ
Phân tích tiêu th và l i nhu n t
ho t đng tiêu th
1
N i dung chính
2
5.1.Phân tích tình hình tiêu th s n ph m hàng hóa
5.1.1. Ý nghĩa và nhi m v phân tích
5.1.2. Đánh giá chung tình hình tiêu th v m t kh i l ng ượ
5.1.3. Phân tích tình hình tiêu th m t hàng
5.1.3. Phân tích tình hình tiêu th v doanh thu
5.1.5. Phân tích k h n tiêu th
5.1.6. Phân tích nguyên nhân nh h ng đn k t qu tiêu th ưở ế ế
3
5.1.1 Ý nghĩa và nhi m v phân tích
Ho t đng tiêu th
Là khâu cu i cùng c a quá trình s n xu t kinh doanh.
Nh m thu h i v n và th c hi n quá trình tái s n xu t
Th c hi n m c đích kinh doanh- thu l i nhu n
Ý nghĩa c a vi c phân tích ho t đng tiêu th :
§N m b t tình hình tiêu th
§Xác đnh các nguyên nhân t n t i nh h ng đn vi c tiêu th ưở ế
§Có bi n pháp đ thúc đy quá trình tiêu th .
Nhi m v c a phân tích tiêu th :
vĐánh giá tình hình tiêu th v m t kh i l ng k h n ượ
vĐánh giá tình hình tiêu th theo m t hàng
vĐánh giá k h n tiêu th
vPhân tích các nguyên nhân nh h ng đn tình hình tiêu th ưở ế
4
5.1.2. Đánh giá chung tình hình tiêu th v m t kh i l ng ượ
v Ch tiêu phân tích
- Th c đo hi n v t:ướ
- Th c đo giá tr :ướ
Trong đó:
H : T l hoàn thành k ho ch tiêu th v kh i l ng. ế ượ
Qtki : Kh i l ng s n ph m, hàng hóa tiêu th k ho ch. ượ ế
Qt1i : Kh i l ng s n ph m, hàng hóa tiêu th th c t . ượ ế
Pki : Giá bán k ho ch đn v s n ph m hàng hóa i.ế ơ
K, H>=100% : Doanh nghi p hoàn thành k ho ch tiêu th s n ph m. ế
K, H<100%: Doanh nghi p ch a hoàn thành k ho ch tiêu th s n ph m. ư ế
T l % th c hi n k ế
ho ch tiêu th s n ph m
hàng hóa
(K)
=
S l ng s n ph m tiêu th th c t ượ ế
x100%
S l ng s n ph m tiêu th k ho ch ượ ế
H =
Qt1iPk
ix 100%
QtkiPk
i
5