07-Jul-20
35
Chương 5
69
QUẢN LÝ THÔNG TIN &
CỘNG TÁC TRONG CCU
5.1 Hiệu ứng bullwhip
5.2 Cộng tác trong chuỗi cung ứng
5.3 Quản lý thông tin trong CCU
5.1 HIỆU ỨNG BULLWHIP
Hiện tượng có tính dây chuyền trong CCU
sự dao động của đđh theo nhu cầu
bị khuếch đại & biến dạng
khi chúng di chuyển ngược trong chuỗi
Hệ quả ko mong muốn
khiến chi phí tăng &
giảm khả năng
đáp ứng nhu cầu KH
70
07-Jul-20
36
71
Nhiều đđh từ các
nhà bán lẻ. Mỗi
đđh có sự dao
động nhỏ ...
... Có thể tạo nên
biến động lớn
hơn ở vài nhà
bán buôn & ...
... tạo nên sự
khuếch đại lớn
hơn nữa ở một
nhà sản xuất.
ĐĐH của nhà bán lẻ
Quy mô đặt hàng
Thời gian
ĐĐH của nhà bán buôn
Quy mô đặt hàng
Thời gian
Quy mô đặt hàng
Thời gian
ĐĐH của nhà sản xuất
5.1 HIỆU ỨNG BULLWHIP
Lỗi cập nhật thông tin
Đặt hàng theo đợt
Biến động giá cả
CS phân phối hạn chế
khi thiếu hàng
Kế hoạch SX ko chính xác
Vtải & giao nhận ko hiệu quả
Dịch vụ khách hàng kém
Tổn thương các mối
quan hệ trong chuỗi
72
5.1 HIỆU ỨNG BULLWHIP
07-Jul-20
37
Cải tiến HT thông tin
Tránh cập nhật dự báo NC ở nhiều cấp
Tăng cường hợp tác trong CCU
Tăng cường đặt hàng thường xuyên
Ổn định giá cả
Bỏ CS phân phối theo tỷ lệ hàng thiếu
Ứng dụng HT quản lý dự trữ bởi NCC
Đồng bộ hóa chuỗi cung ứng...
73
5.1 HIỆU ỨNG BULLWHIP
5.2 CỘNG TÁC TRONG CCU
Khái niệm Hai hoặc nhiều bên làm việc cùng
nhau, hướng tới mục tiêu chung,
cùng chia sẻ quan điểm, thông tin,
kiến thức, lợi ích & rủi ro để đạt
được kết quả tốt hơn
Vai trò Dễ dàng thâm nhập t2mới
Giúp tiếp cận công nghệ & vốn đtư
Đảm bảo chất lượng sp/dv
từ đầu nguồn
Hạn chế hiệu ứng Bullwhip
74
07-Jul-20
38
75
5.2 CỘNG TÁC TRONG CCU
Cùng chia sẻ
thành công,
thất bại
Xác định
mối quan hệ
cộng tác phù hợp
Thực hành tốt
cộng tác nội bộ
Tin tưởng
lẫn nhau
Sử dụng
công nghệ hỗ trợ
76
5.2 CỘNG TÁC TRONG CCU
07-Jul-20
39
Theo cơ chế
vận hành dòng H2
Theo đối tượng
cộng tác
Cộng tác trong CCU đẩy
Cộng tác trong CCU kéo
Trong CCU phối hợp đẩy kéo
Cộng tác hàng ngang
Cộng tác hàng dọc
Theo hình thức
đáp ứng đơn hàng
Đáp ứng nhanh
Đáp ứng liên tục
Qlý dự trữ bởi NCC (VMI)
Cùng hoạch định, dự báo &
bổ sung (CPFR)
77
5.2 CỘNG TÁC TRONG CCU
5.3 QUẢN LÝ THÔNG TIN TRONG CCU
78