QUẢN TRỊ LOGISTICS
CHƯƠNG 2
QUẢN TRỊ MUA HÀNG TRONG LOGISTICS
CONTENTS
Khái niệm và vai trò của mua hàng
NỘI DUNG
Quản lý nhà cung cấp
Chiến lược mua hàng tại doanh nghiệp
Quá trình mua hàng tại doanh nghiệp
2.1. Khái niệm và vai trò của mua hàng
2.1.1. Khái niệm mua
Theo quan niệm truyền thống, mua
(Purchasing) là hành vi thương mại,đồng
thời cũng là hoạt động nhằm tạo nguồn lực
đầu vào, thực hiện các quyết định của dự trữ,
đảm bảo vật tư, nguyên liệu,hàng hóa cho
sản xuất hoặc cung ứng trong phân phối.
Theo quan điểm ở phạm vi hẹp này, mua là tập hợp các hoạt động nhằm tạo lập
lực lượng vật tư, nguyên liệu, hàng hoá cho doanh nghiệp, đáp ứng các yêu cầu
sản xuất, dự trữ và bán hàng với tổng chi phí tối ưu.
Tuy nhiên mua đang trở nên quan trọng với
vị trí và tầm ảnh hưởng ngày một rộng lớn
trong chiến lược logistics chuỗi cung ứng,
Trong chuỗi giá trị của M. Porter, mua
(Procurement) được hiểu là liên kết chủ yếu
giữa các thành viên chuỗi cung ứng.
Theo cách tiếp cận này, mua là một phần
chiến lược logistics chuỗi cung ứng bao gồm
những hoạt động liên quan đến xác định
nhu cầu,định vị và lựa chọn nhà cung
cấp,đàm phán, các điều khoản theo dõi
và đánh giá để đảm bảo hiệu suất cung
cấp và phát triển các nhà cung cấp