BÀI 5: QUY TRÌNH ĐỔI MỚI SÁNG TẠO
(2) Lựa chn c hi
Giảng viên: ThS Nguyễn Thị Hạnh
Trường Đại hc Ngoại thưng
1
Qun Tr Đổi Mi Tng Hp
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG BÀI
Sự sụp đổ của đế chế di đng Phần Lan
Nokia công ty sản xuất di động hàng đầu thế giới những năm 1990s.
Nokia nguồn lực về tiền,nhân sự cho đổi mới sáng tạo.
Sở hữu số lượng bằng sáng chế công nghệ hàng đầu.
Nhưng năm 2013 bị Microsoft mua lại với giá 7 tỉ đô la.
Tuy nhiên đến năm 2016, Microsoft bán lại chỉ với giá 350 triệu đô la.
Câu hỏi:
1. Tại sao Nokia lại thất bại như vậy?
2. Vai trò của nhà lãnh đạo hay nhân viên?
2
Qun Tr Đổi Mi Tng Hp
MỤC TIÊU BÀI HỌC
Sau khi học xong bài này,anh/chị sẽ:
Hiểu vận dụng được công cụ quản trị danh mục đầu ;
Nắm vững cách tính lựa chọn trong danh mục.
3
Qun Tr Đổi Mi Tng Hp
HƯỚNG DẪN HỌC BÀI
Chương 7, 8, sách giáo trình
Approaches for Selecting Product Innovation Projects ... - Core
Selecting Innovation Projects
Developing a framework for responsible innovation -
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0048733313000930
4
Qun Tr Đổi Mi Tng Hp
QUY TRÌNH ĐỔI MỚI
5
Search Tìm
kiếm các nguồn
đổi mới
Select Lựa chọn
các đổi mới
Implement Thực
thi đổi mới
Capture Thương
mại hoá đổi mới
Qun Tr Đổi Mi Tng Hp