Bài giảng Quản trị logistics: Chương 5 - TS. Lê Phúc Hòa và ThS. Nguyễn Thị Bảo Khánh

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và sự phát triển không ngừng của thương mại điện tử, hệ thống logistics và chuỗi cung ứng đóng vai trò xương sống cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, kho hàng và các hoạt động kho hàng không chỉ đơn thuần là nơi lưu trữ mà còn là yếu tố chiến lược, góp phần tạo nên giá trị gia tăng và tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp. Chương này tập trung làm rõ vai trò thiết yếu của kho hàng trong hệ thống logistics tổng thể, phân tích các giá trị mà kho hàng mang lại, đồng thời đi sâu vào các quyết định quản lý và nguyên tắc bố trí mặt bằng kho hiệu quả. Mục tiêu là cung cấp cái nhìn toàn diện về cách thức hoạt động của kho hàng, từ đó nâng cao hiệu quả vận hành chuỗi cung ứng.

Sinh viên ngành Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng; chuyên viên và quản lý vận hành kho bãi.

Chương 5 cung cấp một cái nhìn toàn diện về kho hàng và hoạt động kho hàng, khẳng định tầm quan trọng của chúng như một mắt xích không thể thiếu trong hệ thống logistics và chuỗi cung ứng hiện đại. Ngoài chức năng lưu trữ vật tư, bán thành phẩm và thành phẩm truyền thống, kho hàng ngày nay còn đóng vai trò chiến lược trong việc tạo ra giá trị gia tăng, góp phần tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành tổng thể. Nội dung chương trình bày chi tiết vai trò đa diện của kho hàng, không chỉ là trung tâm chi phí mà còn là nguồn tạo ra lợi thế cạnh tranh thông qua các hoạt động gia tăng giá trị. Các quyết định cơ bản liên quan đến quản lý kho hàng được phân tích, bao gồm vị trí, quy mô và mức độ tự động hóa, là những yếu tố then chốt ảnh hưởng đến hiệu suất. Chương cũng khái quát các hoạt động kho hàng chính yếu như nhập hàng, lưu trữ, nhặt hàng và xuất hàng, cùng với tầm quan trọng của việc tối ưu hóa chúng. Đặc biệt, các nguyên tắc bố trí mặt bằng kho hàng hiệu quả được giới thiệu, giúp tối đa hóa không gian và luồng di chuyển, giảm thiểu thời gian và chi phí. Minh họa bằng các trường hợp nghiên cứu thực tế như phân tích tối ưu chi phí vận chuyển và lưu trữ, chương trình bày cách thức áp dụng lý thuyết vào thực tiễn để đưa ra các quyết định chiến lược về kho hàng. Bên cạnh đó, khái niệm và phân loại các loại kho hàng khác nhau như kho nguyên vật liệu, kho thành phẩm, trung tâm phân phối và trung tâm hoàn thiện đơn hàng cũng được đề cập, cho thấy sự đa dạng và chuyên biệt hóa trong thiết kế và chức năng của kho. Những kiến thức này trang bị cho người đọc nền tảng vững chắc để hiểu và quản lý hiệu quả hoạt động kho hàng, từ đó đóng góp vào sự thành công của chuỗi cung ứng.