Ể Ệ

Ắ Chương 5: KI M TRA, TR C NGHI M  Ấ Ỏ VÀ PH NG V N

ệ ể

ệ ể 5.1. Ki m tra, tr c nghi m 5.1.1. Các hình th c ki m tra, tr c nghi m

ắ ể ề ự ể ế t

ể ệ ủ ắ ứ Tr c nghi m tìm hi u v  s  hi u bi ệ  Tr c nghi m trí thông minh ệ  Tr c  nghi m  các  kh   n ệ ả ăng  hi u  bi t ặ ế đ c  bi t  c a

ể ự ủ ệ Tr c nghi m tìm hi u v  s  khéo léo và th  l c c a  ể ề ự

ệ ở

1

ắ ự ắ ắ ắ ng viên ắ ng viên ắ ể ể Tr c nghi m tìm hi u v  tâm lý và s  thích ể ề Ki m tra, tr c nghi m tìm hi u v  thành tích ể ề ệ Ki m tra th c hi n m u công vi c ệ ẫ ệ

ự 5.1.2. Quá trình xây d ng bài tr c nghi m

ự ổ ứ

ớ ớ ớ ớ

Bư c 1: Phân tích công vi c ệ ắ ọ Bư c 2: L a ch n bài tr c nghi m ắ ệ ự Bư c 3: T  ch c th c hi n bài tr c nghi m ệ Bư c 4: Rút kinh nghi m bài hoàn ch nh

2

ỏ 5.2. Ph ng v n

ỏ ỉ ẫ

ỏ ỏ ỏ ỏ ỏ ỏ

5.2.1. Các hình th c ph ng v n ấ Ph ng v n không ch  d n ẫ ấ Ph ng v n theo m u ố ấ Ph ng v n tình hu ng ụ ấ Ph ng v n liên t c ấ Ph ng v n nhóm  ấ ăng th ngẳ Ph ng v n c

3

ấ   5.2.2. Quá trình ph ng v n

ỏ ệ

ấ ẩ Bư c 1: Chu n b  ph ng v n ị ỏ ỏ ị Bư c 2: Chu n b  câu h i ph ng v n ẩ ự Bư c  3:  Xây  d ng  h   th ng  thang

đi m ể

ớ ớ ớ đánh  ớ

ố iả ờ   giá các câu tr  l ấ Bư c 4: Th c hi n ph ng v n

4

5.2.2. Quá trình ph ng v n

ỏ ẩ ấ ả ằ đ t  k t  qu   ạ ế

ị Bư c  1:  Chu n  b   ph ng  v n:  nh m  ớ t:ố t

ệ đ c ặ đi m công  ể ể ự đ   th c  hi n

Tìm hi u rõ yêu c u công vi c,  ư ng ở

ầ ờ ư i  lý  t

ứ ế ỏ

đ a ị đi m, th i gian thích h p. ứ ờ

ế

vi c  và  m u  ng công vi cệ Nghiên  c u  h   s ồ ơ   ng  viên,  ghi  chú  nh ng  ứ ữ đi m c n làm  ể ạ ể đi m y u, nh ng  đi m m nh,  ỏ  trong khi ph ng v n. sáng t Xác đ nh  ể ị Báo cáo  th i gian cho  ng viên bi

t  ít  nh t 1

tu nầ

5

ị Bư c 2: Chu n b  câu h i ph ng v n

ơ, quan đi m ể

ể đ ng cộ ả ăng hòa đ ng …ồ

ệ ưng cho t ng công vi c

ỏ Câu h i chung: tìm hi u  ở s  thích, kh  n Câu h i ỏ đ c trặ ỏ Câu h i riêng bi

ệ t

6

ế ố

ế

5.2.3. Các y u t

tác

đ ng ộ đ n ph ng v n

ế

ứ ơ b nả

ọ ấ ứ

ề ể

Ứ NG VIÊN: Tu i tác, gi ổ i tính… Hình th c di n m o ạ ệ ứ H c v n và ki n th c c H ng thú công vi c và ngh  nghi p… ệ Đ c ặ đi m tâm lý: quan

ệ đi m, thông minh,

đ ng viên…

ề ệ t v  doanh nghi p, công vi c, v

ộ Hi u bi ể ỏ

ph ng v n

ế ề ấ Kh  nả ăng ngo i ngạ Hành vi

7

ế ố

ế

5.2.3. Các y u t

tác

đ ng ộ đ n ph ng v n

ế

ể ụ

ậ   ch c,  k   thu t  trong  ph ng

Ố TÌNH HU NG TRONG PH NG V N VIÊN: 1) Tình hình chính trị ậ 2) Lu t pháp ề 3) S c ép v  kinh t ỏ ủ 4) Vai trò c a ph ng v n trong tuy n d ng ể ụ ỷ ệ  tuy n d ng 5) T  l ổ ề 6) Đi u  ki n  t v nấ

ờ 7) S  ngố ư i trong h i

ộ đ ng ph ng v n

8

ắ 5.2.4. Nguyên t c ph ng v n

ớ ạ ả

ả ệ ả ẩ

ỏ 1/Trư c khi ph ng v n: i  b n  mô  t

• Xem  l công  vi c  và  b n  tiêu  chu n

công vi cệ

ủ ể ắ ạ ồ ơ  c a  các  ng  viên,  các i  h   s đi m  tr c

ứ ề ứ

ể ạ ỏ ấ • Xem  l ệ • Ki m  tra  l nghi m, các thông tin v   ng viên i  m c ụ đích  c a  t ng  cu c  ph ng  v n

ủ ừ ự ỏ ầ ệ ị ộ và xác đ nh các câu h i c n th c hi n.

ệ ố ớ ứ

t  v i  ng  viên

2/T o  nên  và  duy  trì  quan  h   t b ng cách:

ỏ ự s   quan  tâm  chân  thành

ỏ đ n  ng viên, • Chào  h i  vui  v ,  bày  t ứ đ  cho  ng viên

ế ứ ỏ ấ ầ ẻ ể • Ph ng v n viên c n có tính hài h đư c t ợ ự  nhiên ớ ư c, kh  n ả ăng suy

9

đoán và tính khách quan.

ắ 5.2.4. Nguyên t c ph ng v n

ắ ể

ế ỏ ỏ ờ ờ ư i  ph ng  ư i ph ng

ỉ ế ự

ử ể ủ ứ ộ đ  hi u v  quan đ i ổ đ ng  thái,  c   ch   và  ể ể ề đi m, tình

ẳ ả ờ ỏ ủ ứ ắ

ế t  cho  ng  viên  nh

ầ  quan

ờ ỏ ấ i th ng th n các câu h i c a  ng viên, cung  ưng  ể ộ   ư i  ph ng  v n  khi

ứ ể đi m riêng, không nên bi u l ị ủ ả ờ đúng hay sai.

ỏ ẹ

ễ ể ữ ễ

ỏ ỉ ả ờ ỏ ợ ấ ữ ặ i nói ch , không  ỏ ư i ờ đư c  ph ng  v n  ch   tr   l

10

ố ắ ăm  chú,  c   g ng  hi u  ng 3/L ng  nghe  ch ấ v n nói gì, tránh cãi lý và khuy n khích ng ấ v n nói nhi u. 4/Quan  tâm  đ n  s   thay  ộ hành đ ng c a  ng viên  ủ ứ ả c m c a  ng viên.  5/Tr  l ấ c p  các  thông  tin  c n  thi ế ộ không nên ti t l ự s   hài  lòng  hay  khó  ch u  c a  ng ứ i  ng viên tr  l 6/T   ra  bình  tĩnh,  nh   nhàng,  nói  d   hi u,  rõ  ràng,  ố đ t nh ng câu  h i  d  nghe, tránh l ấ đ   ngể i  ph ng  v n  ặ “có” ho c “không”.

ắ 5.2.4. Nguyên t c ph ng v n

ỏ ữ ẩ ề ế ữ ệ ủ

ị ế ớ ờ i  tính, ề ổ đ i,  gi đ nh  ki n  v   tu i

ể ộ ộ đư c  n i  dung  và  toàn  b   quá

ủ ứ ữ ấ đánh giá nh ng nét chính c a  ng viên

ợ ớ ọ

ư iờ

ơ làm vi cệ

ự ế ế

ự ế ậ 7/Ghi chép c n th n: các d  li u, thông tin th c t ,  ấ ả đánh  giá  c a  nh ng  ph ng  v n  so  sánh  v   k t  qu   viên khác. ố ắ 8/C   g ng  tránh  ạ ủ ứ dung m o c a  ng viên. ợ 9/Luôn  ki m  soát  ỏ trình ph ng v n. ậ 10/T p trung  như: Kh  nả ăng hòa h p v i m i ng Đ ng cộ Kinh nghi m th c t ệ M c ứ đ  hi u bi ộ ể

ệ t công vi c

11

ố ớ

5.2.5. Ch  d n

ỉ ẫ đ i v i nh ng  ng viên s p tham gia ph ng

ữ ứ v nấ

1/Chu n b  k  l

ẩ ể

ỡ ị ỹ ư ng:  ề

 Tìm  hi u  càng  nhi u  càng  t

t  v   công  ty,  v   công  ỏ ề ấ ệ ố ề ồ ộ đ ng ph ng v n.

ữ ế ầ đi u  khác  c n  bi ơ  h i  và  nh ng

ị ẵ ộ ệ ợ

ự ợ ả

tin. ị ự ọ ẩ ẩ

12

ợ ớ ể vi c và các thành viên trong h i   Chu n  b   s n  các  câu  h i  v   doanh  nghi p,  công  ệ ỏ ề ẩ ề ề vi c,  cệ t  thêm  v   ớ ứ doanh  nghi p  giúp  xem  ng  viên  có  phù  h p  v i  công vi c ệ đó không.  Chu n b  tinh th n  ị ầ đư c tho i mái, t  Chu n b  trang ph c, tác phong sao cho l ch s , g n  ụ ị ệ gàng, phù h p v i công vi c xin tuy n.

ữ ứ

ố ớ

5.2.5. Ch  d n

ỉ ẫ đ i v i nh ng  ng viên s p tham gia ph ng v n

ấ ể ờ

ề ữ ể ể ể ấ ầ ủ ỏ ư i ph ng v n:  đ   ph ng  v n  nói  ơn v  nhu c u c a

ờ ư i  mà  h i

ẫ ố ắ ể ế ộ đ ng ồ ả ăng

ọ ợ ả ờ ầ ậ i  c n  t p  đư c tuy n  ể ợ ấ đ  ề ế đư c  các  v n

13

ệ ự ự ủ ầ 2/Tìm hi u nhu c u th c s  c a ng ể ỏ ợ ử ụ s   d ng  nh ng  câu  h i  g i  ý  ơn, đ  có th  hi u rõ h nhi u hề ố ớ ứ doanh nghi p ệ đ i v i  ng viên. ầ 3/Sau  khi  hi u  ph n  nào  m u  ng ứ đang  tìm  ki m,  ng  viên  c   g ng  nói  lên  kh   n ầ ế ầ ủ ứ t cho yêu c u công vi c. c a  ng viên c n thi ả ờ ớ 4/  Nên  suy  nghĩ  trư c  khi  tr   l i.  Tr   l ế ứ ư “n u  ng viên  ọ trung vào tr ng tâm nh ẽ ả ứ i  quy t  ch n  thì  ng  viên  s   gi ế ư th  nào?”.  ủ c a doanh nghi p nh

ữ ứ

ố ớ

5.2.5. Ch  d n

ỉ ẫ đ i v i nh ng  ng viên s p tham gia ph ng v n

t ế ệ đ n  các ,  tác

ệ bi u  hi n  tâm  lý ỏ

ầ ứ t  tình,  hào  h ng,  chân  thành,

ế

ỏ ệ đáo,  nghiêm  túc  trong  công  vi c  và  s   t ự ư

ề ả

ỏ ế ậ

t

14

t  chào  h i  thân  m t,  trang  ph c  l ch  s ,  bi ăng rõ ràng s  gây  n t ỏ ư i, nói n ầ ồ 5/Chú  ý  đ c  bi phong và hành vi trong quá trình ph ng v n: ể ệ ự ệ C n  th   hi n  s   nhi ẻ chu đáo và vui v  khi giao ti p. T   rõ  kín  tin v  b n thân mình. ế Bi ờ ỉ m m c ừ t  phút giây ự ụ ị t  ố đ p ẹ ợ ấ ư ng t ấ ộ đ ng ph ng v n. ẽ đ u tiên cho h i