CHƢƠNG 4
TUYỂN DỤNG
NGUỒN NHÂN LỰC
MỤC TIÊU CHƢƠNG
Hiểu đƣợc khái niệm và vai trò của chiêu mộ và
tuyển chọn nhân sự.
Các nhân tố ảnh hƣởng đến quá trình chiêu mộ và
tuyển chọn.
Quy trình chiêu mộ và tuyển chọn.
Đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí
nhân sự.
TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
Chƣơng 4
KHÁI QUÁT TUYỂN DỤNG:
Là quá trình bao gồm :
•Chiêu mộ,
•Tuyển chọn,
•Bố trí nhân sự.
Chúng được liên kết chặt chẽ với nhau.
TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
Chƣơng 4
“Chiêu mộ là quá trình thu hút những ứng viên
có năng lực phù hợp tham gia vào quá trình
tuyển dụng của công ty.”
1. CHIÊU MỘ
1.1. KHÁI NIỆM CHIÊU MỘ
TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
Chƣơng 4
TUYỂN MỘ
Nhiều người tham gia
Tỷ lệ người được chấp nhận
Ứng viên có trình độ lành nghề cao
Các vấn đề tồn tại công việc
Cung lao động- mức lương
Mức lương hấp dẫn
Ứng viên có tay nghề.
Giảm thời gian và chi phí đào tạo.
Bố trí công việc thích hợp
Hình ảnh công ty ảnh hưởng số lượng
đơn xin dự tuyển của ứng viên
Tuyển dụng
Đánh giá
công việc
Thù lao
Đào tạo và
Phát triển
Mối quan hệ
Lao động
CHIÊU MỘ
MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIÊU MỘ VÀ CÁC CHỨC NĂNG KHÁC