Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 2.4 - Lựa chọn nhân lực

Bài giảng 'Quản trị nhân lực: Chương 2.4 - Lựa chọn nhân lực' là một bài giảng tập trung vào việc giới thiệu khái niệm, vai trò và quy trình lựa chọn (tuyển chọn) nhân lực trong quản trị nhân lực. Nó cũng giúp các độc giả hiểu rõ hơn về tính quan trọng của việc chọn những người phù hợp cho công việc, đối với tiến độ sản xuất kinh doanh và uy tín của tổ chức.

các nhà quản trị nhân lực, các sinh viên chuyên ngành quản lý và doanh nghiệp

Bài giảng 'Quản trị nhân lực: Chương 2.4 - Lựa chọn nhân lực' chia sẻ chi tiết về khái niệm, vai trò và quy trình tuyển chọn nhân lực. Một lựa chọn nhân lực thân thiện, có hiệu quả sẽ giúp tổ chức tránh được những thiệt hại và rủi ro, hoàn thành công việc theo kế hoạch và ảnh hưởng đến uy tín của tổ chức. Nó đề cập đến các tiêu chuẩn cho dân số, kỹ năng làm việc với con người, thể chất và tinh thần để tạo ra các tiêu chí tuyển dụng phù hợp. Hình thức tuyển dụng bao gồm nghiên cứu, phân loại hồ sơ xin việc, kiểm tra trình độ, phỏng vấn sâu/phỏng vấn tuyển dụng, thẩm tra, phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp, khám sức khỏe, tham quan công việc, thử việc và ra quyết định tuyển dụng. Nó cũng chia sẻ một số tương lai về lựa chọn nhân lực trong tương lai, như sử dụng công nghệ phục vụ việc lựa chọn nhân lực.