PROJECT DESIGN 1 – WEEK 7

ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP

NỘI DUNG TUẦN 7

1. Trình và kiểm tra chéo hồ sơ dƣ̣ án

2. Đánh giá lựa chọn giải pháp

3. Cụ thể hóa phƣơng án thiết kế

4. Họp nhóm: Lập kế hoạch hoạt động

15 phút

TRÌNH VÀ KIỂM TRA CHÉO HỒ SƠ DỰ ÁN

1. TRÌNH HỒ SƠ DỰ ÁN

- Phiếu bài tập về nhà 6S16S4

2. KIẾM TRA CHÉO HỒ SƠ NHÓM

- Kiểm tra theo thứ tự trong 0S2  Điền phiếu 6S0 - Giám sát lớp: nhận phiếu 1S4 và

giám sát lớp

75 phút

ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP

- Dựa vào phiếu 6S3 bảng 2: Các nhóm viết

lên bảng 6 giải pháp thiết kế của từng bạn lên

- Dùng phiếu 7S3 để đánh giá và lựa chọn giải

bảng

pháp cuối cùng theo các bước sau.

ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP

Cho điểm giải pháp

Cho hệ số đối với từng yêu cầu

Đánh giá & lựa chọn giải pháp

Xác nhận các yêu cầu của thiết kế của dự án

Xây dựng giải pháp tiêu chuẩn

ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP

B1: Xác nhận các yêu cầu thiết kế

- Điền nhu cầu của KH & yêu cầu của thiết kế

- Xác nhận lại các yêu cầu của thiết kế để khẳng

trong ma trận lựa chọn giải pháp tối ưu

định giải pháp đưa ra là để giải quyết nhu cầu

của KH

ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP

B2: Cho hệ số đối với từng yêu cầu của thiết kế

- Tùy theo mức độ quan trọng của yêu cầu của

thiết kế, nhóm sẽ cho điểm hệ số đối với từng

yêu cầu

- Hệ số dao động từ 1 (ít quan trọng nhất) đến

10 (quan trọng nhất)

ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP

B3: Xây dựng giải pháp tiêu chuẩn

 Chọn 1 sản phẩm, dịch vụ có thực đang lưu

hành trên thị trường (giải pháp có thực).

 Hoặc chọn 1 trong 6 giải pháp thiết kế mà

nhóm đề xuất.

→ Điền vào phiếu 7S3 cột Giải pháp tiêu chuẩn các chi tiết thỏa mãn yêu cầu của thiết kế đặt ra

ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP

B4: Cho điểm giải pháp

- So sánh từng yêu cầu của thiết kế của mỗi giải pháp đối với các chi tiết tương ứng của Giải pháp tiêu chuẩn

 Bằng với giải pháp tiêu chuẩn thì điền chữ “S”

 Cao hơn giải pháp tiêu chuẩn thì điền (+)

 Thấp hơn giải pháp tiêu chuẩn thì điền (-)

ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP

- Tổng hợp điểm cộng, điểm trừ và điểm bằng

B5: Tổng hợp đánh giá và lựa chọn

của mỗi giải pháp.

tổng điểm trừ nhân trọng số.

- Sau đó tổng hợp tổng điểm cộng nhân hệ số và

→ Giải pháp có tổng điểm cuối cùng cao nhất là ứng viên sáng giá nhất cho giải pháp tối ưu được lựa chọn.

LUYỆN TẬP

CỤ THỂ HÓA PHƢƠNG ÁN THIẾT KẾ

- Mỗi nhóm thể hiện 01 giải pháp thiết kế tối ưu

duy nhất (kèm theo hình minh họa).

- Nhóm cần làm nổi bật các điểm ưu việt mà phương án thiết kế của nhóm sở hữu (so với các sản phẩm đang tồn tại trên thị trường).

- Điền thông tin và hoàn thành bản vẽ thiết kế sản phẩm, dịch vụ của nhóm vào phiếu 7S4.

BÁO CÁO CUỐI KỲ

- Điểm tối đa là 5đ/ 30đ (Báo cáo tuần), áp dụng

- Tổng hợp tất cả kết quả hoạt động của mỗi nhóm

cho tất cả thành viên

cuối kỳ - Tài liệu 7R1

- Hướng dẫn trình bày và nội dung của Báo cáo

- Nộp vào ca 1 tuần 9

THUYẾT TRÌNH CUỐI KỲ

NỘI DUNG

1. Tên và mục tiêu Đề tài Dự án nhóm;

2. Sản phẩm, dịch vụ thị trường liên quan đến Đề tài Dự án nhóm. Chú trọng phân tích những nhược điểm của sản phẩm, dịch vụ cần cải tiến;

3. Nhu cầu của khách hàng về sản phẩm, dịch vụ;

4. Xác định các yêu cầu kỹ thuật của thiết kế từ

nhu cầu khách hàng.

THUYẾT TRÌNH CUỐI KỲ

5. Báo cáo đặc tính thiết kế: liệt kê các chi tiết/ thuộc tính quan trọng giúp cải tiến sản phẩm dịch vụ, đơn vị tính, điều kiện ràng buộc và điều kiện mục tiêu tương ứng;

7. Trình bày giải pháp cuối cùng (giải pháp được

6. Nêu 6 giải pháp đã đề xuất (6S4) và báo cáo kết quả đánh giá lựa chọn giải pháp (7S3);

lựa chọn) (7S4).

HỌP NHÓM

LẬP KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG

1. Điền các phiếu từ 7S1 –7S4

2. Cập nhật phiếu 3S9 – công đoạn 4 (tuần 7)

In màu 3S9 nộp cho GV vào đầu tuần 8

3. Chuẩn bị “Báo cáo cuối kỳ”