7 bài h c t ng iọ ừ ườ
giàu
Ti n không mua đ c h nh phúc nh ng nó s tr l ng đ c cho nhóm nhân viên nghiên c uề ượ ạ ư ẽ ả ươ ượ ứ
l n đ nghiên c u v v n đ này.ớ ể ứ ề ấ ề
Thu áp d ng đ i v i 2% ng i giàu nh t n c M nhi u kh năng s tăng cao h n. T i M ,ế ụ ố ớ ườ ấ ướ ỹ ề ả ẽ ơ ạ ỹ
nhóm ng i siêu giàu n m ph n l n tài s n b ng đ ng USD, nhóm tài s n này s có giá trườ ắ ầ ớ ả ằ ồ ả ẽ ị
ngày m t gi m đi. Khi b t bình đ ng thu nh p tăng cao t i M , nhóm ng i siêu giàu b ng iộ ả ấ ẳ ậ ạ ỹ ườ ị ườ
ta đ l i cho m i v n đ trong xã h i.ổ ỗ ọ ấ ề ộ
Thay cho vi c ch trích ng i giàu, hãy nhìn vào h b ng m t cách khác. Có m t s đi m quanệ ỉ ườ ọ ằ ộ ộ ố ể
tr ng c n đ c rút ra t tr i nghi m c a nh ng ng i siêu giàu xét đ n ho t đ ng đ u t vàọ ầ ượ ừ ả ệ ủ ữ ườ ế ạ ộ ầ ư
kinh nghi m qu n lý tài s n c a h .ệ ả ả ủ ọ
Trong công vi c hàng ngày, tác gi bài vi t có đi u ki n ti p xúc v i nhi u cá nhân giàu có.ệ ả ế ề ệ ế ớ ề
Nhóm ng i mà tác gi quen bi t có th bao g m chuyên gia công ngh tr v i tài s n đ cườ ả ế ể ồ ệ ẻ ớ ả ượ
tính m c kho ng 9 đ n 10 con s .ở ứ ả ế ố
Trong nhi u năm, tác gi bài vi t trò chuy n v i nhi u ng i đã m đ c nhi u tr ng h cề ả ế ệ ớ ề ườ ở ượ ề ườ ọ
và b nh vi n mang tên h . Tác gi chia s m t s đi u h c đ c t nh ng ng i này:ệ ệ ọ ả ẻ ộ ố ề ọ ượ ừ ữ ườ
1. Có ti n t t h n không có ti nề ố ơ ề
Ti n không mua đ c cho b n h nh phúc nh ng mua đ c nhi u th khác, ví nh s an toànề ượ ạ ạ ư ượ ề ứ ư ự
v tài chính, ch đ chăm sóc y t , giáo d c, du l ch, cu c s ng v h u ch t l ng t t. Nóiề ế ộ ế ọ ị ộ ố ề ư ấ ượ ố
tóm g n: T do.ọ ự
2. Đ ng tr thành ng i th a ti n và thi u th i gianừ ở ườ ừ ề ế ờ
Dành m i th i gian r i c a b n đ ki m ti n th c s t o ra v n đ l n, đ c bi t t i nh ngọ ờ ỗ ủ ạ ể ế ề ự ự ạ ấ ề ớ ặ ệ ạ ữ
ngh nghi p đ c thù. Lu t s , bác s , nhân viên ngân hàng và k toán, do b n ch t công vi c,ề ệ ặ ậ ư ỹ ế ả ấ ệ
có th m i mê đ n m c h b qua m i quan h v i gia đình.ể ả ế ứ ọ ỏ ố ệ ớ
Khi s n đ nh c a đ i s ng bình th ng ch m d t, y u t m t cân b ng gi a công vi c vàự ổ ị ủ ờ ố ườ ấ ứ ế ố ấ ằ ữ ệ
gia đình s tăng lên.ẽ
Làm vi c th c ch t là quá trình đ i th i gian l y ti n. Hãy nh : “Vi c b n làm gì v i ti n có ýệ ự ấ ổ ờ ấ ề ớ ệ ạ ớ ề
nghĩa h n nhi u so v i đ ng tài s n b n mua đ c khi b n mua đ c b ng ti n. N u b n trơ ề ớ ố ả ạ ượ ạ ượ ằ ề ế ạ ở
nên giàu có nh ng quên đi m i quan h v i b n đ i và không chăm sóc đ c lũ tr khi chúngữ ố ệ ớ ạ ờ ượ ẻ
đang tu i l n, b n nghèo h n b n t ng.”ổ ớ ạ ơ ạ ưở
3. K ni m quan tr ng h n v t ch tỷ ệ ọ ơ ậ ấ
B n s ng c nhiên khi bi t r ng đ i v i ng i giàu có, ô tô x n, du thuy n, nhà c a, trang s cạ ẽ ạ ế ằ ố ớ ườ ị ề ử ứ
và đ ng h đ ng cu i b ng u tiên.ồ ồ ứ ố ả ư
u tiên c a h : K ni m và thành công. Đi u này còn đúng h n khi nhìn t góc đ gia đình.Ư ủ ọ ỷ ệ ề ơ ừ ộ
Có th c s r ng dàn loa 100.000USD mang l i âm thanh t t h n 20 l n so v i dàn loaự ự ằ ạ ố ơ ầ ớ
5.000USD? Xe ô tô th thao giá 250.000USD ch y nhanh g p 5 l n xe giá 50.000USD? Hi nể ạ ấ ầ ệ
nay, ng i ta có th mua căn nhà tuy t đ p t i M v i giá 1 tri u USD, giá r h n n u vào sâuườ ể ệ ẹ ạ ỹ ớ ệ ẻ ơ ế
n i đ a. Và căn nhà 10 tri u USD cũng không đ p g p 10 l n. B t kỳ ai đang s h u đ ng hộ ị ệ ẹ ấ ầ ấ ở ữ ồ ồ
Rolex giá 10.000USD s nói v i b n r ng chi c đ ng h Casio 39USD cũng r t t t.ẽ ớ ạ ằ ế ồ ồ ấ ố
Khi nói đ n l i ích c a tài s n, tác gi bài vi t luôn đ c nghe câu chuy n v nh ng k ni mế ợ ủ ả ả ế ượ ệ ề ữ ỷ ệ
đ p, bu i t h p c a gia đình, kỳ ngh , s ki n th thao, đám c i và nhi u k ni m đ pẹ ổ ụ ọ ủ ỉ ự ệ ể ướ ề ỷ ệ ẹ
khác. Khi có vi c gì đó c n ti n, g n nh gia đình nào cũng có cách riêng phù h p v i đi uệ ầ ề ầ ư ợ ớ ề
ki n c a mình.ệ ủ
4. Hãy c n th n v i nh ng kho n n , đ c bi t giai đo n đ u đ iẩ ậ ớ ữ ả ợ ặ ệ ở ạ ầ ờ
Có m t s th t t i t : Các công ty th ng mu n nhân viên c a mình vay n th t nhi u. H sộ ự ậ ồ ệ ườ ố ủ ợ ậ ề ọ ẽ
giúp b n làm vi c đó, đ ng ký k t các h p đ ng mua nhà th ch p ho c th m chí tr c ti pạ ệ ồ ế ợ ồ ế ấ ặ ậ ự ế
cho b n vay ti n v i lãi su t u đãi.ạ ề ớ ấ ư
H khuy n khích b n tiêu xài điên cu ng, n i h n m c tín d ng cho nhân viên xu t s c. B nọ ế ạ ồ ớ ạ ứ ụ ấ ắ ạ
c n m t căn nhà l n và nh v y ph i vay n nhi u. V i hình th c h tr nh v y, có th t cácầ ộ ớ ư ậ ả ợ ề ớ ứ ỗ ợ ư ậ ậ
công ty r t t t không?ấ ố
Không h n nh v y. Các ngân hàng l n, t ch c đ u t , công ty lu t và k toán đã h c đ cẳ ư ậ ớ ổ ứ ầ ư ậ ế ọ ượ
cách ki m l i r t l n b ng cách l p “cùm vàng” vào tay nhân viên gi i nh t. Nh ng k làmế ờ ấ ớ ằ ắ ỏ ấ ữ ẻ
công ăn l ng này s làm vi c chăm ch h n, l i công ty nhi u th i gian h n so v i nhómươ ẽ ệ ỉ ơ ở ạ ề ờ ơ ớ
nhân viên ch ng vay n xu nào.ẳ ợ
H n th n a, nh ng nhân viên vay n s không b công ty sang làm vi c cho m t công ty nhơ ế ữ ữ ợ ẽ ỏ ệ ộ ỏ
hay đ i th c nh tranh.ố ủ ạ
Hãy nh l y đi u này khi b n nh n đ c u đãi tín d ng, b n càng vay s càng thi t. ớ ấ ề ạ ậ ượ ư ụ ạ ẽ ệ
5. C n l p m c tiêuầ ậ ụ
Tác gi bài vi t có m t ng i b n doanh nhân. Ông y là thành viên ban qu n tr m t công tyả ế ộ ườ ạ ấ ả ị ộ
dotcom th p niên 1990. Ông bán c phi u c a mình quá s m, ch v i s ti n thu v 30 tri uậ ổ ế ủ ớ ỉ ớ ố ề ề ệ
USD, trong khi đó ch vài tháng sau con s này lên t i 90 tri u USD.ỉ ố ớ ệ
Tuy nhiên đi u đó ch ng có nhi u ý nghĩa v i ông. Ông s d ng ch ti n thu v cho công tyề ẳ ề ớ ử ụ ỗ ề ề
ti p theo và cu i cùng thu v 1 t USD. M c tiêu dài h n và kh năng hi n th c hóa m c tiêuế ố ề ỷ ụ ạ ả ệ ự ụ
đã giúp ông thành công.
Ông nói: “Tôi r t ng c nhiên v i vi c nhi u ng i s ng không có m c tiêu gì. H đ n gi nấ ạ ớ ệ ề ườ ố ụ ọ ơ ả
ch đ dòng sông cu c đ i trôi qua.”ỉ ể ộ ờ
Ng i Latinh có câu: “Chi n th ng c n đ n s chu n b k càng.” Khi b n đã có k ho chườ ế ắ ầ ế ự ẩ ị ỹ ạ ế ạ
c n th n, b n s ng c nhiên v i cái b n làm đ c.ẩ ậ ạ ẽ ạ ớ ạ ượ
6. Không nên quên m t hi n t iấ ệ ạ
M c tiêu cũng r t quan tr ng, tuy nhiên không nên quên đi nh ng gì đang di n ra hi n nay.ụ ấ ọ ữ ễ ệ
Đi u này đ c bi t đúng v i nhóm doanh nhân, nhà đi u hành doanh nghi p và ng i có tínhề ặ ệ ớ ề ệ ườ
cách thu c nhóm A. Đ ng đ nh ng gi c m v tòa lâu đài khi n b n không t n h ng đ cộ ừ ể ữ ấ ơ ề ế ạ ậ ưở ượ
ni m h nh phúc trong căn nhà mà mình đang s ng.ề ạ ố
7. C n đ n m t chút may m nầ ế ộ ắ
Tác gi bài vi t h t s c ng c nhiên v i m t đi u sau khi g p nhi u ng i giàu có, đ c bi tả ế ế ứ ạ ớ ộ ề ặ ề ườ ặ ệ
các doanh nhân công ngh , đó là h h t s c cám n s may m n c a h . Tác gi th ng đ cệ ọ ế ứ ơ ự ắ ủ ọ ả ườ ượ
nghe câu: “Thông minh cũng t t nh ng may m n còn t t h n.” M t tri t gia n i ti ng đã nói:ố ư ắ ố ơ ộ ế ổ ế
“May m n đ n khi đã có s chu n b t t đi kèm v i c h i.”ắ ế ự ẩ ị ố ớ ơ ộ
Tác gi bài vi t không dám kh ng đ nh li u thông minh hay may m n s t t h n, tuy nhiênả ế ẳ ị ệ ắ ẽ ố ơ
ph n l n c h i đ n c n nhi u h n s may m n. ầ ớ ơ ộ ế ầ ề ơ ự ắ
