BÀI T P 1 ( VD – 42)
T i ngân hàng X có tài li u t i th i đi m 01/1/2007 nh sau: ư
KHO N M C S TI N
a. V n đi u l đã góp 200
b. Qũy d tr b sung v n đi u l 30
c. Qũy d phòng tài chính30
d. Qũy đ u t phát tri n nghi p v ư 20
đ. L i nhu n không chia 20
T ng c ng 300
- NHTM X mua l i m t kho n tài s n tài chính c a DN A v i s ti n 100 t
đ ng. Gía tr s sách c a kho n tài s n này t i DN A t i th i đi m mua l i là
50 t đ ng
- Gía tr TSCĐ đ c đ nh giá l i tăng theo qui đ nh c a pháp lu t : 50 t ượ
- Các lo i ch ng khoán đ u t đ c đ nh giá l i tăng theo qui đ nh c a pháp ư ượ
lu t: 25 t
- Trái phi u chuy n đ i ho c c phi u u đãi NH đã phát hành có th i h n cònế ế ư
l i 6 năm : 15 t
- Trái phi u chuy n đ i có th i h n còn l i 36 tháng tr c khi chuy n đ i thànhế ướ
c phi u ph thông : 10 t ế
- Các công c n khác có th i h n còn l i 6 năm : 15 t
- D phòng chung đ c trích l p theo qui đ nh c a Th ng đ c NHNN là 10 t ượ
- T ng TSC r i ro 2.351,6 t
- Ph n giá tr gi m đi c a TSCĐ do đ nh giá l i theo qui đ nh c a pháp lu t : 0 t
- Ph n giá tr gi m đi c a các lo i ch ng khóan đ u t d nh giá l i theo qui đ nh ư
c a pháp lu t : 0 t
- T ng s v n c a ngân hàng X đ u t vào TCTD khác d i hình th c góp v n, ư ướ
mua c ph n : 40 t
- T ng s v n c a NHTM X đ u t nh m n m quy n ki m soát vào các DN ư
khác 15 t bao g m:
+ NHTM D thành l p công ty ch ng khoán 5 t , chi m 30% v n đi u l c a ế
công ty ch ng khoán
+ NHTM B thành l p công ty b o hi m C 10 t , chi m 51% v n đi u l công ế
ty C
- Kho n góp v n, mua c ph n c a m t DN, qu đ u t (tr t ch c tín d ng) ư
v t m c 15% v n t có : NHTM X góp 60 t góp v n liên doanh v i DN Eượ
- Ngoài ph n góp v n trên vào DN E, NH X có 7 kho n góp v n mua c ph n
vào 5 DN và 2 quĩ đ u t , m i DN, qu đ u t s ti n 13 t ư ư
YÊU C U : xác đ nh v n ch s h u đ tính các t l an toàn c a NH
BÀI T P 2 ( B1 - 264)
T i m t ngân hàng th ng m i ABC ngày 30/11/2007 có tài li u nh sau ươ ư
1. V n đi u l và các qu :
a. V n đi u l trong b ng đi u l ho t đ ng : 350; trong đó, v n đã đ c c ượ
đông đóng góp 200
b. Qũy d tr b sung v n đi u l : 30
c. Qũy d phòng tài chính : 30
d. Qũy đ u t phát tri n nghi p v : 20 ư
e. L i nhu n không chia : 10
Trong tháng, đánh giá l i tài s n theo qui đ nh c a lu t pháp :
- Gía tr tăng thêm c a TSCĐ : 50
1
- Gía tr tăng thêm c a các lo i ch ng khoán đ u t : 25 ư
- Trái phi u chuy n đ i và c phi u u đãi do NH phát hành có th i h n cònế ế ư
l i 6 năm : 15
- Các công c n khác có th i h n còn l i 10 năm : 15
Trong kỳ, Ngân hàng có các ho t đ ng nh sau : ư
- NHTM A mua l i m t s c phi u c a DN B 100 t đ ng. Bi t r ng giá tr s sách ế ế
c a s c phi u này là 50 t đ ng ế
- NHTM A mua c ph n c a 4 TCTD khác 40 t
- NHTM A góp v n liên doanh v i các DN khác 60 t đ ng
3. Tài s n Có r i ro n i b ng
a. Ti n m t, vàng 145 t
b. Tín phi u NHNN 70 tế
c. Cho vay DNNN A đ c đ m b o b ng tín phi u c a NH 40 tư ế
d. Cho vay đ i v i TCTD khác trong n c 400 t ướ
e. Cho vay UBND t nh 300 t
f. Cho vay ngo i t đ i v i chính ph VN 200 t
g. Các kho n ph i thu đ c đ m b o b ng gi y t có giá do các TCTD khác phát hành ượ
t i VN 100 t
h. Các kho n ph i thu đ i v i t ch c tài chính nhà n c 60 t ướ
i. Kim lo i quí, đá quí ( tr vàng) 150 t
j. Các kh an cho vay có đ m b o b ng BĐS 900 t
k. T ng s ti n đã c p v n đi u l cho các công ty tr c thu c 300 t
l. Góp v n, mua c ph n c a các DN 100 t
m. Các tài s n Có khác 700 t
4. Gía tr tài s n Có r i ro c a các cam k t ngo i b ng ế
4.1 Các cam k t b o lãnh, tài tr cho khách hàng ế
a. B o lãnh cho công ty B vay v n theo ch đ nh c a Chính ph 450 t
b. B o lãnh cho công ty C d th u 280 t
c. Phát hành th tín d ng không th h y ngang cho công ty A 230 tư
d. B o lãnh giao hàng cho công ty D 50 t
e. Th tín d ng tr ngay có th h y ngang 50 tư
4.2 H p đ ng giao d ch lãi su t, h p đ ng giao d ch ngo i t
a. H p đ ng hoán đ i lãi su t th i h n ban đ u 9 tháng v i ngân hàng X 800 t
b. H p đ ng hoán đ i lãi su t th i h n ban đ u 18 tháng v i công ty A 1.100 t
c. H p đ ng hoán đ i ngo i t có kỳ h n ban đ u 9 tháng v i công ty Y 200 t
d. H p đ ng hoán đ i ngo i t có kỳ h n ban đ u 18 tháng v i công ty Z 400 t
e. H p đ ng hoán đ i ngo i t có kỳ h n ban đ u 3 năm v i công ty D 300 t
YÊU C U :
- Tính v n t có c a NH vào ngày 30/11/2007
- Xác đ nh H3 c a NH vào ngày 30/11/2007
BÀI T P 3 ( B2 – 265)
NHTM c ph n X có tình hình nh sau ư
- NH đã huy đ ng v n 1.000.000
- NH ph i tr ti n g i 10.000
- Chi phí kinh doanh c tính 0,5%ướ
- L i nhu n d ki n khi cho vay 0,2% ế
2
YÊU C U : tính t l lãi su t cho vay mà ngân hàng ph i th c hi n đ đ m b o đ c ượ
k t qu kinh doanhế
Tài li u b sung :
- T l d tr b t bu c hi n hành 6%
- Theo d báo c a phòng nghiên c u chính sách c a ngân hàng, trong t ng lai ươ
NH Trung ng s áp d ng chính sách th t ch t ti n t , t l d tr b t bu cươ
có th tăng thêm 2%
BÀI T P 4 ( B4 – 267)
B ng Cân đ i k toán c a ngân hàng th ng m i c ph n A ngày 1/3/2006 nh sau ế ươ ư
( đ n v tính tri u đ ng )ơ
TÀI S NS
TI NNGU N V N S TI N
1. Ti n m t
2. Ti n g i ngân hàng nhà
n cướ
3. Ti n g i NHTM khác
4. Tín d ng đ u t ư
5. Đ u t ư
6. Tài S n có khác
810
2.200
300
21.840
7.240
660
1. Ti n g i c a khách hàng
2. Ti t ki m ế
3. Ch ng ch ti n g i
4. Ti n vay
5. V n t có
6. Tài s n N khác
6.200
12.560
11.240
600
2.100
350
C NG33.050 C NG33.050
Trong ngày 02/3/2006 ngân hàng phát sinh các tình hu ng sau:
1. Nh n ti n g i ti t ki m c a khách hàng 250 ế
2. Ngân hàng tr ti n m t cho khách hàng 2.100. Trong đó ti n g i 1.100, ti t ki m ế
800, ch ng ch ti n g i 200
3. G ai quy t cho ông X vay 240 ế
4. D tr v t m c tính cho ngày 03/3 là 800, trong đó ti n m t 600, ti n g i ngân ượ
hàng nhà n c 200ướ
5. Ti n g i ngân hàng khác c a NH A ch đ đ duy trì tài kho n
YÊU C U :
1. X lý tình hu ng trên
2. L p b ng cân đ i k toán cu i ngày 02/3 c a NHTM A ế
Tài li u b sung :
1. T l d tr b t bu c 6%, t l d tr th c p 30%
2. Trong ngày ngân hàng có kho n thu n vay 250
3. Ngày 03/3 có kho n thu n 100
4. Theo báo cáo c a phòng ngân qu ch đ c bán 50% d tr th c p ượ
5. Ph n còn l i c a kho n m c đ u t là trái phi u công ty ư ế
6. Trong tín d ng có 3% là chi t kh u ế
BÀI T P 5 ( B3 – 266 )
B ng Cân đ i k toán c a ngân hàng Z ngày 01/6/2008 ( đ n v tính: tri u đ ng) ế ơ
TÀI S NS TI N TÀI S N N S TI N
1. Ti n m t
2. Ti n g i NHNN
3. Ti n g i NHTM khác
4. Tín d ng
5. Đ u t ư
6. Tài s n c đ nh
800
3.000
300
25.000
8.000
1.000
1. Ti n g i c a khách hàng
2. Ti t ki mế
3. Ch ng ch ti n g i
4. Ti n vay
5. V n ch s h u
6. Tài s n N khác
6.000
14.000
10.500
2.000
3.500
2.700
3
7. Tài s n Có khác600
C ng38.700 C ng38.700
YÊU C U
1. Tính các h s H 1, H3 cu i ngày 01/6 và cho nh n xét tình hình đ m b o yêu
c u v n c a NH Z
2. G a s vào cu i ngày, m t khách hàng đ n xin vay s ti n 9.500 b ng tín ch p, ế
ngân hàng có nên cho vay hay không đ đ m b o h s H 3>8% . N u cho vayế
thì cho vay bao nhiêu?
Tài li u b sung
1. Trong đ u t có 3000 d tr th c p (ch ng khoán chính ph ), ph n còn l i là ư
trái phi u công tyế
2. Trong tín d ng có 20% là chi t kh u th ng phi u, 30% là tín d ng có đ m ế ươ ế
b o b ng BĐS và còn l i là tín d ng không đ m b o
3. Trong ngày ngân hàng thu n 300, trong đó tín d ng có đ m b ob ng BĐS là
100, tín d ng không đ m b o 200
4. Tài kho n ngo i b ng
- B o lãnh vay : 2.500
- B o lãnh thanh toán : 3.500
- B o lãnh d th u : 4.000
BÀI T P 6 (B5-268)
B ng Cân đ i k toán c a NHTM c ph n B có tình hình nh sau ế ư
Đ n v tính : tri u đ ngơ
TÀI S NS TI N TÀI S N N S TI N
1. Ti n m t
2. Ti n g i NHNN
3. Ti n g i NHTM khác
4. Tín d ng
5. Đ u t ư
6. Tài s n Có khác
962
2.050
20
21.167
6.920
81
1. TG c a khách hàng
2. Ti t ki mế
3. Ch ng ch ti n g i
4. V n t
5. Tài s n N khác
5.898
12.586
10.665
2.000
61
C NG31.200 C NG31.200
Ông V là khách hàng quen n p đ n xin vay 290 tri u, c m c hàng hóa tr giá 400 tri u ơ
YÊU C U : Hãy x lý tình hu ng trên
Tài li u b sung :
1. Ngân hàng đánh giá kh năng tr n c a ông V là 400 tri u
2. H s tài s n r i ro c a c a ngân hàng B tr c khi cho ông V vay là 8,2% ướ
3. Trong hàng hóa c m c có 20 tri u hành hóa đ ng, ch m luân chuy n
BÀI T P 7 (B6 – 269)
B ng Cân đ i k toán c a NHTM c ph n X cu i ngày 7/6 có tình hình nh sau ế ư
Đ n v tính : tri u đ ngơ
TÀI S NS TI N TÀI S N N S TI N
7. Ti n m t
8. Ti n g i NHNN
9. Ti n g i NHTM khác
10. Tín d ng
11. Đ u t ư
12. Tài s n Có khác
900
2.100
400
21.540
9.000
320
1. TG c a khách hàng
2. Ti t ki mế
3. Ch ng ch ti n g i
4. Ti n vay
4. V n t
5. Tài s n N khác
6.000
12.500
11.500
300
2.800
1.160
C NG34.260 C NG34.260
4
1. Ngân hàng huy đ ng ti n g i khách hàng 700 tri u đ ng ( ti n g i 500, ti t ế
ki m 200 )
2. Ngân hàng tr ti n m t cho khách hàng 3400 tri u đ ng ( ti n g i 400 tri u,
ti t ki m 3.000 tri u)ế
3. Ho t đ ng thu chi lãi : lãi cho vay 150 tri u, Tr lãi ti n g i 100 tri u
4. Ngân hàng thu n vay 300 tri u
5. Ngân hàng bán c phi u công ty A 150 Tri u ế
6. Ngân hàng mua c phi u công ty B 330 tri u ế
7. D tr v t m c c tính cho ngày 9/6 : 1900 tri u (ti n m t 900 tri u, ti n ượ ướ
g i NHNN 1.000 tri u)
8. C m n p đ n xin vay kho n ti n 400 tri u, c m c hàng hóa 600 tri u ơ
YÊU C U :
+ X lý tình hu ng trên
+ L p b ng cân đ i k toán cu i ngày 8/6 ế
Tài li u b sung :
1. Ngân hàng đánh giá kh năng tr n c a bà C m là 480 tri u
2. T l an toán v n t i thi u vào cu i ngày 8/6 là 8,6% ( ch a cho bà C m vay) ư
3. Trong hàng hóa c m c có 70 tri u kém ph m ch t
4. D n hi n t i c a bà C m 140 tri u ư
5. D tr b t bu c 3%, t l thanh kho n
6. Ngày 9/6 ngân hàng có kho n thu n 800 tri u và s d ti n g i t i ngân hàng ư
nhà n c c a các ngân hàng khác trong ngày v t so v i nhu c u 700 tri uướ ượ
7. Ti n g i ngân hàng khác v t tr i 100 tri u ượ
8. Ngân hàng ch đ c bán 85% d tr th c p ượ
BÀI T P 8 (B8 – 271)
B ng cân đ i k toán ngày 31/12/2006 c a ngân hàng TMCP ANX (ĐVT: tri u đ ng) ế
TÀI S NS TI N TÀI S N N S TI N
1. D tr b t bu c
2. Ch ng khoán
3. Cho vay bi n đ iế
4. Cho vay khác
5. Tài s n Có khác
27.000
65.000
20.000
180.000
8.000
1. Ti n g i giao d ch
2. TG đ nh kỳ bi n đ ng ế
3. Ti n g i đ nh kỳ khác
4. Vay ngân hàng khác
5. V n t có
100.000
20.000
150.000
10.000
20.000
C NG300.000 C NG300.000
Tài li u b sung: (b ng A)
- Ch s mùa v c tính s cho vay, ti n g i ngân hàng quí c a NH năm 2006 ướ
Qúi Cho vay bi n đ iế Cho vay khác (%) Ti n g i giao
d ch (%)Ti n g i đ nh
kỳ bi n đ ngế
1 10.000 110 100 15.000
2 17.000 101 98 18.000
3 15.000 105 101 10.000
4 17.000 115 93 9.000
- Ti n g i đ nh kỳ khác c tính tăng quí sau so v i quí tr c 3.000 tri u ướ ướ
5