Bài tiểu luận: Kiểm toán nội bộ đánh giá quy trình quản lý rủi ro tại Công ty Cổ phần tập đoàn Thiên Long

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và nhiều biến động của môi trường kinh doanh toàn cầu, việc xây dựng và vận hành một hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả đã trở thành yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Áp lực từ suy thoái kinh tế và những thách thức toàn cầu đòi hỏi các tổ chức phải chủ động nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro một cách có hệ thống. Tiểu luận này tập trung vào vai trò của kiểm toán nội bộ trong việc đánh giá quy trình quản lý rủi ro tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long, một doanh nghiệp tiêu biểu của Việt Nam. Nghiên cứu nhằm làm rõ tầm quan trọng của chức năng kiểm toán nội bộ trong việc đảm bảo tính hiệu quả và sự phù hợp của các hoạt động quản lý rủi ro.

Sinh viên, giảng viên ngành Kế toán - Kiểm toán và các chuyên gia kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro, và lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm đến quản trị rủi ro.

Nghiên cứu này cung cấp cái nhìn toàn diện về hoạt động kiểm toán nội bộ trong việc đánh giá quy trình quản lý rủi ro tại Tập đoàn Thiên Long (TLG), một doanh nghiệp lớn trong ngành văn phòng phẩm. Bài viết khởi đầu bằng việc giới thiệu tổng quan về TLG, bao gồm lịch sử hình thành, mạng lưới hoạt động, kết quả kinh doanh, cũng như sứ mệnh và các mục tiêu chiến lược. Tiếp theo, nghiên cứu đi sâu vào phân tích quy trình quản lý rủi ro hiện hành của TLG, chi tiết hóa sơ đồ tổ chức, giá trị cốt lõi, khung quản lý rủi ro và các tiêu chuẩn mà công ty áp dụng (như ERM 2017/ISO 31000). Các khía cạnh quan trọng như phân chia trách nhiệm quản lý rủi ro, khẩu vị rủi ro, triết lý quản lý, các rủi ro quan trọng đã được nhận diện (bao gồm rủi ro chiến lược, rủi ro hoạt động và các rủi ro khác), cũng như các biện pháp đối phó được TLG lựa chọn và cơ chế báo cáo quản lý rủi ro đều được trình bày rõ ràng. Bằng việc áp dụng các mô hình phân tích như PEST và Five Forces, nghiên cứu đánh giá khách quan điểm mạnh và điểm yếu trong quy trình quản lý rủi ro của TLG. Đồng thời, bài viết đặt ra và giải đáp các câu hỏi trọng yếu về sự phù hợp của mục tiêu chiến lược với khẩu vị rủi ro, tính hiệu quả của các biện pháp đối phó, và mức độ thông suốt của thông tin rủi ro. Cuối cùng, tiểu luận đề xuất các khuyến nghị cụ thể nhằm cải tiến quy trình quản lý rủi ro tại TLG, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường năng lực ứng phó của doanh nghiệp trước các thách thức của môi trường kinh doanh, đồng thời khẳng định vai trò then chốt của kiểm toán nội bộ trong quản trị doanh nghiệp.