C ƯỢ

BÁO CÁO PHÂN TÍCH NGÀNH D PH MẨ

NHÓM 3

ụ ụ M c l c

ề ổ I. T ng quan v   ngành d

cượ

ướ

ượ

ế ớ

1, Xu h

ng hi n nay c a ngành d

c toàn th  gi

i

ố ế ớ

ầ  Nh ng năm g n đây, dân s  th  gi ễ

ườ ổ ứ i tăng nhanh, nh t là l a tu i trên 60, môi tr ầ ẩ ự ố

ỏ ộ

ớ ổ

ồ i. Theo d  báo m i đây, t ng giá tr  tiêu th  thu c th  gi

ị  731 t

i t

ng s ng ngày  ố ề ủ ế càng b  ô nhi m n ng chính là nguyên nhân ch  y u thúc đ y s  gia tăng nhu c u v  thu c men  ế ụ ạ i t ng giá tr  tiêu th  thu c trên toàn th   trong chăm sóc s c kh e c ng đ ng, tác đ ng m nh t ế ớ ừ ố ự  USD năm 2007 s  tăng  gi ả lên trên kho ng  1.000 t

USD vào năm 2017 .

ự ạ

ượ

Th c tr ng ngành d

c Vi

t Nam

 Hi n nay th  tr

ố ng thu c Vi

ở c cung  ng b i hai ngu n

t Nam ch  y u đ ướ

ị ườ ệ ố ả chính là thu c s n xu t trong n

ủ ế ượ c và thu c nh p kh u.

ầ ử ụ

ố ủ c trên 50% nhu c u s  d ng thu c c a  ứ ệ

ượ

ượ  ngành d

t Nam v n còn đ ng

ẩ c ph m Vi

ứ c đã đáp  ng đ ự ế ắ

ấ ả S n xu t trong n ườ ng ướ tr

ướ i dân. Tuy nhiên, trên th c t c nhi u th  thách gay g t.

ế

ị ườ  Th  tr ệ

ng trong n ướ ố

ầ ướ ị ữ  (60% th  ph n). Các doanh  c b  thu c ngo i chi m gi ủ ố ặ ư c ch a có kh  năng s n xu t ra các lo i thu c đ c tr , ch   ư

ườ

ế

nghi p trong n ẫ y u v n là thu c thông th

ấ ng ch ng lo i ch a phong phú.

ướ

ươ

ươ

ố ng v i thu c ngo i

ề ậ

ạ  Nhi u lo i thu c trong n ư

ố ẫ

ư

ng t ươ

ng đ ệ

ấ ượ c có ch t l ượ ự c th

ớ ả ng hi u do đó kh  năng c nh tranh

nh p nh ng v n ch a xây d ng đ ư là ch a cao.

PHÂN TÍCH

Phân tích mô hình S.W.O.T

-

ưở ng

Tăng tr dân số

-

ả ộ ộ ẩ ợ ậ ợ ủ

- Chi tiêu bình  ầ quân đ u cho  ấ ẩ ượ c ph m th p d ả ư ố Thu c gi  l u  hành l nớ

- Chính sách giá

- Chính sách h  ỗ tr  c a Chính  Phủ ẩ ể

ể ề ả ạ

ấ ậ b t c p

- H p pháp hoá  nh p kh u - Chính sách m i ớ v  b o hi m  ả ả làm gi m kh   ế ậ năng ti p c n  ử ụ và s  d ng  ố ủ ệ thu c c a b nh  nhân

- Kém phát tri n ệ vi c đào t o   nhân l cự

- Đ y m nh phát  tri n công  ệ ớ ngh  m i, phát  ạ tri n m nh  ố ạ lo i thu c đ t  ầ ớ th  ph n l n

- Gia nh p ậ ASEAN - B o h  đ c  ề quy n nghiên  ứ ủ c u c a các  công ty - Gia nh p ậ WTO c i ả ệ thi n môi  ườ tr doanh

ệ ạ ng kinh ể ạ ị

WEAKNESSES THREATS OPPORTUNITIES STRONGS

ưở

ế

ượ

ả  vĩ mô  nh h

ng đ n ngành d

c

ế ố Các y u t t Nam. Vi

CÁC CÔNG TY NIÊM  Y T TRÊN SÀN

STT Tên công ty Mã ROEA ROAA EPS P/E P/B

Doanh  thu

Sàn  ch ng ứ khoán ch ng ứ khoán

LNST thu  nh p ậ doanh  nghi pệ 22.203 DBT HNX 552,1 21% 6% 3,167 6,47 1,39 1

ế

2 DHT HNX 940,6 40.480 25% 9% 5,865 6,26 1,35

3 LDP HNX 484,3 17.699 22% 7% 5,206 8,13 1,61

CTCP D c ượ ẩ ph m B n  Tre CTCP D c ượ ẩ ph m Hà  Tây CTCP D c ượ Lâm Đ ngồ

4 PMC HNX 387,7 69.923 32% 26% 6,849 6,26 1.94

ượ

5 PPP HNX 99,3 4.812 9,21% 4% 1,069 8,88 0.79

6 DCL HOSE 669,6 60.620 8,82% 1,275 15,8 0,89

ử 13,89% %

7 DHG HOSE 3608,7 592.685 24,54% 17,2% 6,755 9,84 2.3

ậ CTCP D c ượ ẩ ph m d c  li u ệ Pharmedic CTCP D c ượ ẩ ph m Phong  Phú CTCP D c ượ ẩ ph m C u  Long CTCP D c ượ H u Giang

IMP HOSE 964,3 92.910 10,91% 8,76% 3,231 11,61 1,2 8

CTCP D c ượ ph m ẩ Imexpharm

9 OPC HOSE 663,2 70.316 16,62% 12,5% 3,541 9,89 1,94

10 VMD HOSE 11820,5 22.819 12,12% 0,37% 2,704 11,13 1.37

11 HOSE TRA 1981,5 180,1 20,62% 14,9% 7,355 12,07 2,26

1,42

12 13 DMC 602,5 1234,0 22,8 142,7 1,69& 2,78% 18,69% 14,74% 5,299 12,11 7,83 0,33 1,4

CTCP D c ượ ph m OPC CTCP Y  ẩ ượ c ph m  d Vimedimex CTCP  Traphaco CTCP SPM SPM HOSE HOSE CTCP XNK  Y T  Ế DOMESCO Ngành D cượ 11,9 1,72

Nh n xét:

ệ  và 1.234,0 t

, 3.608,7 t

ầ ượ ạ ự

 V  doanh thu: VMD, DHG, TRA và DMC là 4 doanh nghi p có doanh thu l n nh t trong năm  . Trong năm 2015, có 8 doanh  , 1.981,5 t ng v  doanh thu, 4 doanh nghi p doanh thu s t gi m và 1 doanh nghi p  ổ

ỷ t đ t 11.820,5 t ề ưở ổ ậ

2015 l n l ệ nghi p có s  tăng tr doanh thu không thay đ i, n i b t là TRA (+20%), DHT (+14,7%), OPC (+8,3%), DMC (­ 17,0%), PPP (­7,9%), DHG (­ 7,8%)...

ậ ớ

 V  l

i nhu n l n nh t trong năm

ệ . Trong năm 2015, có 8 doanh nghi p có

và 92,3 t

, 142,7 t

ỷ , 180,1 t ậ

ỷ ậ ụ

ậ i nhu n: DHG, TRA, DMC và IMP là 4 doanh nghi p có l ỷ ầ ượ ạ ưở i nhu n, 5 doanh nghi p l

t đ t 590,4 t ề ợ ng v  l

ề ợ ỷ 2015 l n l ổ ậ ệ ợ ự s  tăng tr i nhu n s t gi m, n i b t là TRA (+23,5%),  DCL (+91,2%), DHT (+39,9%), DBT (+96,5%), VMD (­26,1%), SPM (­53,1%), PPP (­18,6%)

ế

ấ  V  ROE: PMC (32%) là doanh nghi p duy nh t có ROE trên 30%. Ti p sau đó là DHG (25%),

DHT (24,54%), LDP (19,8%), DBT (19,5%), TRA (18,7%), DMC (17,8%), OPC (15,4%).

ế

ồ  V  EPS: 5 doanh nghi p có EPS trên 5.000 đ ng/c  phi u là TRA (7.355 đ/cp), PMC (6.849

đ/cp), DHG (6.755 đ/cp), DHT (5.865 đ/cp), DMC (5.299 đ/cp), LDP (5.206 đ/cp).

So sánh các ch  tiêu tài  chính gi a các công ty

ế ớ i

ớ ồ

ệ So v i các doanh nghi p cùng ngành trên th  gi Ngu n: Reutier

ệ ố TT Các h  s

DBT DHT LDP PMC

PPP

DCL DHG

ệ ố IMP 0PC VMD TRA SPM DMC H  s

tài chính

Đ n ơ v  ị tính %

TB  ngành

ả I,  Kh  năng  thanh toán

2,28

2,95

229

203

108

193

188

319

50

58

46

92

53

71

%

2, So sánh các ch  tiêu tài chính gi a các  công ty.

ả 1. Kh  năng  thanh toán  nhanh

2

%

13

7

1

222

26

006

54

56

36

1

105

0

0,7

15

3

%

106

141

112

402

112

284

2,85

476

2,72

102

2,88

3,2

3,72

160

%

Kh  năng  thanh toán  ắ ợ n  ng n  h nạ ả Kh  năng  TT hi n ệ hành ơ ấ II C   c u  tài  ả s n  &  ố ồ ngu n v n ệ ố ợ % H  s  n

1

75

61

65

21

54

27,3

25,53

17.01 22,83 97,06 25,43 38,43 19,71 52

2

%

296

157

182

27

116

37,56 33,39

20,5 29,58 3321,

1,55

62,41 25,54 110

%

55

iờ

17.2

0.37

14,9

ệ ố ợ H   s   n   trên VCSH ả III Kh   năng  sinh l ROA ROE

1 2

% %

6 21

10 24

8 20

26 33

4 9,21

8,82 13,89 24,54

1,69 16,62 12,12 20,62 2,78

14,74 5 18,69 11

8,76 12,5 10,9 1

ậ ị Nh n đ nh:

ế

ấ ổ  D a vào cáo ch  tiêu tài chính trên ta th y c  phi u DHG đ u có ch  tiêu đ ng trong

ượ

ề ậ

ỉ c H u Giang còn là công ty

ượ

ị ườ

ơ ữ ầ ế ớ c ph m niêm y t l n nh t trên th  tr

ị ố ế

ng xét trên giá tr  v n hóa. T i Đông Nam  ố ệ ượ c niêm y t theo thong tin công b   ứ ề ề

ị ố

ế

top đ u các công ty trong ngành. H n n a công ty d d Á, DHG cũng n m trong top 10 doanh nghi p đ ừ t  Bloomberg. Theo đó, DHG x p th  6 v  giá tr  v n hóa, th  7 v  doanh thu, th  5  ề ợ v  l

ứ ế i nhu n sau thu  vào năm 2015.

ả  Ngoài ra, d a vào k t qu  kinh doanh kh  quan và t

ố ơ ờ

i, th  hi n m t b c

ấ t h n trong quý 1/2016 là d u  ộ ứ ạ

ợ ỳ ọ

ứ ẹ

ớ i k  v ng cao h n so v i giai đo n

ự ự ủ ơ ậ

ế ị

ướ

ế ị ệ hi u tích c c cho vi c tăng th  ph n c a DHG trong th i gian t ơ ớ tranh sáng s a h n, h a h n v i m c sinh l tr

ể ệ ầ ủ ớ ứ ầ ư c. Vì v y, nhóm quy t đ nh l a ch n DHG là ch ng khoán đ u t

.