
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
------------
Họ và tên học viên: Triệu Nhật Hoàng
ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP
QUẢN LÝ DỰ THẦU CUNG CẤP THUỐC CHO
CÁC BỆNH VIỆN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM UPI
NGA
NH QUẢN LÝ KINH TẾ
(CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ VÀ CHÍNH SÁCH)
Người hướng dẫn khoa học: TS. Phạm Thị Thu Phương
TS. Vũ Thị Minh Ngọc
Hà Nội - 2024

I
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
------------
Họ và tên học viên: Triệu Nhật Hoàng
ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP
QUẢN LÝ DỰ THẦU CUNG CẤP THUỐC CHO
CÁC BỆNH VIỆN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM UPI
NGA
NH QUẢN LÝ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học: TS. Phạm Thị Thu Phương
TS. Vũ Thị Minh Ngọc
Hà Nội - 2024

II
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Quản lý dự thầu cung cấp thuốc cho các
bệnh viện trên địa bàn thành phố Hà Nội” là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của
riêng tôi. Các số liệu sử dụng có nguồn gốc rõ ràng, kết quả nghiên cứu trong Đề án
hoàn toàn trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu
khoa học nào trước đây. Việc tham khảo các nguồn tài liệu đã được thực hiện trích dẫn
và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định.
Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật. Tôi cam
kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không vi phạm yêu
cầu về sự trung thực trong học thuật.
Hà Nội, ngày 22 tháng 09 năm 2024
Tác giả Đề án
Triệu Nhật Hoàng

III
LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành đề án, ngoài sự nỗ lực của bản thân tôi đã nhận được rất nhiều sự
quan tâm giúp đỡ nhiệt tình của các tập thể, cá nhân trong và ngoài trường.
Đầu tiên, xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo Trường Đại học Kinh tế Quốc
dân, các thầy cô giáo Khoa Khoa học quản lý và các cán bộ của Viện Đào tạo Sau đại
học đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt thời gian học tập và làm đề án tốt nghiệp
thạc sĩ.
Tôi xin bày tỏ sự biết ơn sâu sắc đến TS. Phạm Thị Thu Phương và TS. Vũ Thị
Minh Ngọc, người đã tận tình hướng dẫn và động viên tôi trong suốt thời gian thực hiện
đề án này.
Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Dược phẩm UPI đã
giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề án.
Hà Nội, ngày 22 tháng 09 năm 2024
Tác giả Đề án
Triệu Nhật Hoàng

IV
TÓM TẮT
Đề án này tập trung vào việc phân tích thực trạng quản lý dự thầu cung cấp thuốc
cho các bệnh viện trên địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Dược phẩm UPI
trong giai đoạn 2021-2023 và từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản
lý dự thầu cho Công ty. Trong đó:
- Phân tích thực trạng quản lý dự thầu: Đề án đã tiến hành phân tích chi tiết về
thực trạng quản lý dự thầu của Công ty UPI trong giai đoạn 2021-2023. Những điểm
mạnh như sự tăng trưởng về doanh thu cũng như phát triển uy tín trên thị trường dược
được ghi nhận, đồng thời cũng chỉ ra những hạn chế trong bộ máy quản lý, công tác lập
kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm soát quá trình dự thầu.
- Các giải pháp nhằm hoàn thiện: Dựa trên những số liệu thông qua phân tích
thực trạng, đề án đã đưa ra một số giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu
quả quản lý dự thầu. Một số giải pháp nổi bật bao gồm:
Về bộ máy dự thầu
Về lập kế hoạch dự thầu: Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường và đánh
giá nhu cầu, xác định mục tiêu dự thầu cụ thể và hợp lý.
Về thực hiện kế hoạch dự thầu: Tăng cường đào tạo và tập huấn về dự thầu,
liên tục theo dõi và tìm kiếm thông tin dự thầu, hoàn thiện hồ sơ dự thầu, nộp hồ sơ dự
thầu đúng hạn và thường xuyên theo dõi kết quả, tích cực tham gia các phiên thảo luận
và hỏi đáp, tích cực xây dựng và duy trì mối quan hệ
Về kiểm soát việc dự thầu: Gia tăng số lượng buổi họp về công tác dự thầu,
thiết lập chính sách và quy trình rõ ràng, tuân thủ quy định pháp lý
Giải pháp khác
Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước
Những giải pháp được đề xuất trong đề án có tính khả thi cao và có thể ứng dụng
trực tiếp vào thực tiễn quản lý dự thầu cung cấp thuốc của Công ty UPI. Việc áp dụng
những giải pháp này không chỉ giúp Công ty nâng cao tỷ lệ trúng thầu mà còn góp phần
vào sự phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt hiện nay.

