Báo cáo th c t p t t nghi p Tr ng Đ i h c H ng Đ cườ
PH N I : L I M Đ U
1. S c n thi t c a đ tài ế
Trong n n kinh t th tr ng, m c tiêu hàng đ u c a các doanh nghi p là ế ườ
t i đa hoá l i nhu n, đem l i hi u qu kinh t cao nh t. Đ đ t đ c đi u đó ế ượ
đòi h i các doanh nghi p ph i không ng ng nâng cao ch t l ng s n ph m, ượ
ti t ki m chi phí, h giá thành, đ ng th i các doanh nghi p ph i luôn đ i m iế
ph ng th c ph c v , th c hi n nghiêm túc ch đ h ch toán kinh t , luônươ ế ế
c i ti n b máy kinh doanh cho phù h p v i s phát tri n kinh t s m ế ế
r ng quy mô kinh doanh c a doanh nghi p.
Trong các doanh nghi p th ng m i, bán hàng là khâu cu i cùng c a quá ươ
trình ho t đ ng kinh doanh trong các doanh nghi p th ng m i. Đây quá ươ
trình chuy n giao quy n s h u hàng hoá, v t t ng i mua doanh nghi p ư ườ
thu ti n v ho c đ c quy n thu ti n. ượ
Bán hàng khâu cu i cùng c a trong quá trình kinh doanh c a doanh
nghi p còn xác đ nh k t qu kinh doanh căn c quan tr ng đ đ n v quy t ế ơ ế
đ nh tiêu th hàng hoá n a hay không. Do đó th nói gi a bán hàng xác
đ nh k t qu kinh doanh m i quan h m t thi t. K t qu bán hàng m c ế ế ế
đích cu i cùng c a doanh nghi p còn bán hàng ph ng ti n tr c ti p đ ươ ế
đ t đ c m c đích đó. ượ
Bán hàng xác đ nh k t qu kinh doanh vai trò cùng quan tr ng ế
không ch đ i v i doanh nghi p mà còn đ i v i toàn b n n kinh t qu c dân. ế
Đ i v i b n thân doanh nghi p bán đ c hàng thì m i thu nh p đ ượ
đ p nh ng chi phí b ra, đi u ki n đ m r ng ho t đ ng kinh doanh,
nâng cao đ i s ng c a ng i lao đ ng, t o ngu n tích lu cho n n kinh t ườ ế
qu c dân. Vi c xác đ nh chính xác k t qu bán hàng c s xác đ nh chính ế ơ
xác hi u qu ho t đ ng c a các doanh nghi p đ i v i nhà n c thông qua ướ
vi c n p thu , phí, l phí vào ngân sách nhà n c, xác đ nh c c u chi phí ế ướ ơ
SV: Lê Th Huy n Trang 1 L p: K13B- ĐHKT
Báo cáo th c t p t t nghi p Tr ng Đ i h c H ng Đ cườ
h p s d ng hi u qu cao s l i nhu n thu đ c gi i quy t hài hoà ượ ế
gi a các l i ích kinh t : Nhà n c, t p th và các cá nhân ng i lao đ ng. ế ướ ườ
Bán hàng xác đ nh k t qu bán hàng ý nghĩa s ng còn đ i v i ế
doanh nghi p. K toán trong các doanh nghi p v i t cách m t công c ế ư
qu n lý kinh t , thu nh n x và cung c p toàn b thông tin v tài s n và s ế
v n đ ng c a tài s n đó trong doanh nghi p nh m ki m tra, giám sát toàn b
ho t đ ng kinh t , tài chính c a doanh nghi p, vai trò quan tr ng trong ế
vi c ph c v qu n bán hàng xác đ nh k t qu bán hàng c a doanh ế
nghi p đó. Qu n bán hàng qu n k ho ch th c hi n k ho ch tiêu ế ế
th đ i v i t ng th i kỳ, t ng khách hàng, t ng h p đ ng kinh t . ế
Trong nh ng năm v a qua, công tác k toán bán hàng và xác đ nh k t qu ế ế
bán hàng t i Công ty C ph n D Lan đã không ng ng đ c hoàn thi n v ượ
nhi u m t, tuy nhiên v n còn m t s h n ch c n kh c ph c nh : C s v t ế ư ơ
ch t, k thu t ph c v cho vi c k toán còn thí u, khó khăn; Ch a đa d ng ế ế ư
hóa các ph ng th c bán hàng; ch a theo dõi riêng đ c gi a giá mua c aươ ư ượ
hàng hoá v i chi phí thu mua hàng hoá; …
Qua quá trình h c t p và th i gian th c t p t i Công ty C ph n D Lan,
em đã nh n th c đ c t m quan trong c a công tác t ch c h ch toán tiêu th ượ
s n ph m. Chính v y em đã ch n đ tài: " Th c tr ng k toán bán ế
hàng xác đ nh k t qu kinh doanh t i Công ty C ph n D Lan " ế , đ
làm chuyên đ báo cáo c a mình.
2. M c đích nghiên c u
- Đánh giá th c tr ng công tác k toán bán hàng xác đ nh k t qu kinh ế ế
doanh t i Công ty C ph n D Lan.
- Đ a ra m t s ý ki n nh m góp ph n hoàn thi n h n n a công tác kư ế ơ ế
toán bán hàng và xác đ nh k t qu kinh doanh t i Công ty C ph n D Lan. ế
3. Đ i tng và ph m vi nghiên c uượ
3.1. Đ i tng:ượ Nghiên c u th c tr ng công tác k toán bán hàng và xác ế
đinh k t qu kinh doanh t i Công ty C ph n D Lan.ế
SV: Lê Th Huy n Trang 2 L p: K13B- ĐHKT
Báo cáo th c t p t t nghi p Tr ng Đ i h c H ng Đ cườ
3.2. Ph m vi: Công tác k toán bán hàng xác đ nh k t qu kinh doanhế ế
t i Công ty C ph n D Lan trong tháng 4 năm 2013.
4. Ph ng pháp nghiên c uươ
- Ph ng pháp k toánươ ế
+ Ph ng pháp ch ng t k toán: H th ng các b n ch ng t và ch ngươ ế ươ
trình luân chuy n ch ng t .
+ Ph ng pháp đ i ng tài kho n: H th ng tài kho n, t ng h p và phânươ
tích các quan h đ i ng ch y u và h th ng s tài kho n. ế
+ Ph ng pháp tính giá: Các s h ch toán chi ti t bán hàng, s chi ti tươ ế ế
giá v n, s chi ti t chi phí qu n kinh doanh, b ng t ng h p chi ti t bán ế ế
hàng…
+ Phu ng pháp t ng h p - cân đ i k toán: B n cân đ i k toán, báo cáoơ ế ế
k t qu kinh doanh đ c s d ng đ khái quát toàn b tài s n ngu n hìnhế ượ
thành tài s n đó t i m t th i đi m nh t đ nh.
- Ph ng pháp đi u tra - ph ng v n: ph ng pháp thu nh p thông tin,ươ ươ
nhân viên văn phòng, ban k toán và các phòng ban liên quan.ế
- Ph ng pháp phân tích, đánh giá: toàn b các s li u liên quan đ n côngươ ế
tác k toán, các thông tin liên quan đ n v n đ c n đánh giá.ế ế
5. K t c u c a đ tài.ế
Ngoài ph n m đ u và k t lu n, đ tài g m có 3 ch ng: ế ươ
Chưng 1:ơ T ng quan v Công ty C ph n D Lan.
Ch ng 2:ươ Th c tr ng t ch c công tác k toán bán hàng xác đ nh ế
k t qu kinh doanh t i Công ty C ph n D Lan.ế
Ch ng 3:ươ M t s gi i pháp góp ph n hoàn thi n công tác k toán bán ế
hàng và xác đ nh k t qu kinh doanh t i Công ty C ph n D Lan. ế
SV: Lê Th Huy n Trang 3 L p: K13B- ĐHKT
Báo cáo th c t p t t nghi p Tr ng Đ i h c H ng Đ cườ
PH N II : N I DUNG Đ TÀI
Ch ng 1ươ
T ng quan v Công ty C ph n D Lan
Tên c s kinh doanh: Công ty C ph n D Lanơ
Đ a ch : S 1 – Phan Chu Trinh – P. Đi n Biên – TP. Thanh Hóa
Đi n tho i: 0373.714.490
Fax: 0373.850.721
Mã s thu : 2800569977 ế
Email: dalan_thanhhoa@yahoo.com.vn
Website: www.dalan.com.vn
Giám đ c công ty: Tr nh Th Loan
V n đi u l : 25 t đ ng
Gi y ch ng nh n đăng kinh doanh: đăng l n đ u ngày 02/07/2000,
đăng thay đ i l n th 4 ngày 30/03/2011 do s K ho ch Đ u t t nh ế ư
Thanh hóa c p.
Lĩnh v c kinh doanh: m th c và T ch c s ki n.
1.1. Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty C ph n D
Lan.
Công ty C ph n D Lan đ c thành l p theo quy t đ nh 1379/QĐ-UB ượ ế
ngày 08 tháng 06 năm 2000 c a Ch t ch UBND t nh Thanh Hóa trên c s ơ
chuy n đ i m t s b ph n doanh nghi p Nhà n c sang công ty c ph n. ướ
Ti n thân c a công ty công ty d ch v ăn u ng Thanh Hóa nhà hàng
Ph ng Nam.ươ
Ngày m i thành l p, v n đi u l ch 700 tri u đ ng, 52 lao đ ng, giá
tr doanh nghi p g n 2 t đ ng nh ng tài s n ch m t s gian nhà c p 4 và ư
nh ng công c đã l c h u xu ng c p.
SV: Lê Th Huy n Trang 4 L p: K13B- ĐHKT
Báo cáo th c t p t t nghi p Tr ng Đ i h c H ng Đ cườ
V i s lãnh đ o đi u hành c a các đ ng chí trong ban giám đ c, công ty
đã t ng b c phát tri n v i vi c m r ng kinh doanh khuy n khích ng i lao ướ ế ườ
đ ng hăng say làm vi c nâng cao ch t l ng lao đ ng đ i m i t duy nên ượ ư
đã đ t đ c nh ng thành công nh tăng tr ng hàng năm t 25 -> 29%, tr c ượ ư ưở
t c cu i năm t 17 -> 20%.
Năm 2002 ng ty đã thuê đ a đi m m c s kinh doanh t i th S m S n ơ ơ
Năm 2004 đ u t xây d ng m i nhà hàng D Lan I v i quy 4 t ng, ư
s v n trên 7 t đ ng. Bên c nh vi c đ u t m r ng quy m r ng th ư
tr ng ho t đ ng, công ty còn chú tr ng phát tri n v th ng hi u đ n v ,ườ ươ ơ
công ty đã t p trung c ng c nâng cao ch t l ng d ch v xây d ng phong ượ
cách kinh doanh chuyên nghi p; xây d ng k c ng, n n p, t o nên nét văn ươ ế
hóa riêng bi t trong doanh nghi p.
Năm 2009 công ty đã mua thêm đ t c a m t s h dân t i Ph ng Đông ườ
V đ m r ng quy s n xu t. Ti n hành đ u t xây d ng m i nhà hàng ế ư
D Lan Star trên m t b ng nhà hàng D Lan II có quy mô 6 t ng, di n tích sàn
g n 5000 m2, s v n đ u t trên 40 t đ ng. Đây m t c s đ u t theo ư ơ ư
tiêu chu n qu c t đ y đ các d ch v m th c, t ch c h i ngh , h i ế
th o, ti c c i, sinh nh t, karaoke, Bar… các công trình sau khi đ c đ u t ướ ượ ư
đ u phát huy hi u qu , uy tín c a công ty ngày càng đ c nâng lên. ượ
Đ u năm 2012, công ty đ u t l p đ t dây chuy n s n xu t n c tinh ư ướ
khi t, xây d ng Nhà máy s n xu t hàng hóa t i c s d ch v Hoàng Long sế ơ
v n đ u t g n 10 t đ ng; công ty đã mua l i, c i t o nâng c p xây ư
d ng thành Trung tâm T ch c s ki n ( Công ty TNHH Toàn Hà).
D Lan Event thành l p sau nh ng đã phát huy m nh m vai trò tích ư
c c trong nh ng s ki n l n c a t nh nh : s ki n Thành nhà H ư
Nh nh ng n l c, c g ng không m t m i c a t p th cán b nhân
viên, đ n nay công ty đã t o d ng nên m t D Lan phát tri n toàn di n. T 2ế
c s ban đ u, đ n nay Công ty 5 phòng nghi p v 5 chi nhánh tr cơ ế
thu c, 1 trung tâm Đào t o ngh , 1 Trung tâm T ch c s ki n t ng s lao
SV: Lê Th Huy n Trang 5 L p: K13B- ĐHKT