CHƯƠNG VI
CHƯƠNG VI
H
HỌ
ỌC THUY
C THUYẾ
ẾT KINH T
T KINH TẾ
ẾV
VỀ
Ề
CH
CHỦ
ỦNGH
NGHĨ
ĨA TƯ B
A TƯ BẢ
ẢN Đ
N ĐỘ
ỘC
C
QUY
QUYỀ
ỀN V
N VÀ
ÀCH
CHỦ
ỦNGH
NGHĨ
ĨA TƯ
A TƯ
B
BẢ
ẢN Đ
N ĐỘ
ỘC QUY
C QUYỀ
ỀN NH
N NHÀ
À NƯ
NƯỚ
ỚC
C
NHỮNG NGUYÊN LÝ CƠ BẢN
CỦA CHỦNGHĨA MÁC - LÊNI N
I. CH
I. CHỦ
ỦNGH
NGHĨ
ĨA TƯ B
A TƯ BẢ
ẢN Đ
N ĐỘ
ỘC QUY
C QUYỀ
ỀN
N
II. CH
II. CHỦ
ỦNGH
NGHĨ
ĨA TƯ B
A TƯ BẢ
ẢN Đ
N ĐỘ
ỘC QUY
C QUYỀ
ỀN NH
N NHÀ
À
NƯ
NƯỚ
ỚC
C
III. NH
III. NHỮ
ỮNG N
NG NÉ
ÉT M
T MỚ
ỚI TRONG S
I TRONG SỰ
ỰPH
PHÁ
ÁT
T
TRI
TRIỂ
ỂN C
N CỦ
ỦA CH
A CHỦ
ỦNGH
NGHĨ
ĨA TƯ B
A TƯ BẢ
ẢN HI
N HIỆ
ỆN Đ
N ĐẠ
ẠI
I
IV. VAI TRÒ, H
IV. VAI TRÒ, HẠ
ẠN CH
N CHẾ
ẾV
VÀ
À XU HƯ
XU HƯỚ
ỚNG V
NG VẬ
ẬN
N
Đ
ĐỘ
ỘNG C
NG CỦ
ỦA CH
A CHỦ
ỦNGH
NGHĨ
ĨA TƯ B
A TƯ BẢ
ẢN
N
I. CH
I. CHỦ
ỦNGH
NGHĨ
ĨA TƯ B
A TƯ BẢ
ẢN Đ
N ĐỘ
ỘC QUY
C QUYỀ
ỀN
N
1. Nguyên nhân hình thành và bản chất của chủ
nghĩatư bảnđộc quyền
Khái quát những nguyên nhân hình thành CNTB độc quyền
Sựphát triển của
LLSX dưới tác động
của tiến bộkhoa học
kỹthuậtđẩy nhanh
quá trình tích tụvà
tập trung sản xuất=>
hình thành các xí
nghiệp quy mô lớn
Tựdo cạnh tranh => các
nhà tư bản cải tiến kỹ
thuật, tăng quy mô tích
lũy=> xuất hiện một số
xí nghiệp lớn nắmđịa vị
thống trịmột ngành hay
trong một sốngành công
nghiệp
Khủng hỏang kinh tế,
những xí nghiệp vừa và
nhỏbịphá sản, những xí
nghiệp còn lại phảiđổi
mới kỹthuật -> tập
trung sản xuất
Những công ty lớn
thỏa hiệp với nhau ->
hình thành các tổchức
độc quyền
Tư bảnđộc quyền
I. CH
I. CHỦ
ỦNGH
NGHĨ
ĨA TƯ B
A TƯ BẢ
ẢN Đ
N ĐỘ
ỘC QUY
C QUYỀ
ỀN
N
2. Những đặcđiểm kinh tế cơ bản của chủnghĩa
tư bảnđộc quyền
Tích tuï
taäp
trung
saûn
xuaát
Coùít xí
nghieäp
lôùn
Caïnh
tranh gaây
gay gaét
Thoaû
hieäp,
thoaû
thuaän
Toå
chöùc
ñoäc
quyeàn
2. Những đặcđiểm kinh tế cơ bản của chủnghĩa
tư bảnđộc quyền
Tæchøc ®éc quyÒn lµ tæchøc liª n
minh gi÷a c¸ c nhµ tb¶n ®ÓtËp trung
vµo trong tay phÇn lí n viÖc s¶n xuÊt
vµ tiª u thô mét sè lo¹ i hµng ho¸ nµo
®ã nh»m môc ®Ých thu ®î c lî i nhuËn
®éc quyÒn cao
Khi mí i b¾t ®Çu qu¸ tr×nh
®éc quyÒn:
C¸c nhµ doanh nghiÖp liªn kÕt
theo chiÒu ngang:
Sau mét thêi gian C¸c nhµ doanh nghiÖp liªn kÕt
theo chiÒu däc
C¸cten, Xanh®ican, Têrí t,
c«ngxoãcxiom, c«ngg¬l«mªr¸t
C¸c h×nh thøc ®éc quyÒn
c¬ bn: