Ụ Ụ M C L C

Ầ Ầ Ư PH N 1. GI

Ệ ế Ớ ự ầ I.  S  c n thi t ph i đ u t

ứ II. Căn c  pháp lý c a d  án

Ề Ự I THI U V  D  ÁN Đ U T ả ầ ư............................................................................. ủ ự ........................................................................... ầ ư.............................................................................. III.Gi i thi u d  án đ u t

ườ ớ 1. Gi

ự ệ ự ệ ề ậ i thi u v  T p đoàn M ng Thanh ắ ộ t n i dung d  án

Ầ Ố Ủ Ủ Ự

ớ                 2. Tóm t Ế PH N 2. ĐÁNH GIÁ CÁC Y U T  R I RO C A D  ÁN ự             I.  Th c tr ng d  án ủ             II. R i ro c a d  án

ộ ừ bên ngoài ng u nhiên tác đ ng t

ệ ự ẫ  nhiên

ế ờ ủ ị ườ

ệ ừ ủ ụ th  t c hành chính, pháp lý

ẫ ế ủ

ế ủ

ế ố ề ạ ủ ộ ế ả ẫ i pháp v  h n ch  tác đ ng c a các y u t ng u nhiên bên

ự ồ

ả ả ề ề ệ ậ ế ị ả ả ự i pháp v  ngu n nhân l c cho phân tích tài chính d  án i pháp v  vi c v n hành và b o qu n các thi t b  công ngh ệ

ề ả ậ

Ầ Ế

Ả Ệ ạ ự ủ ự ế ố 1. Các y u t ề 1.1. Đi u ki n t ngườ 1.2. Môi tr ấ ộ ng 1.3. Bi n đ ng b t ng  c a th  tr ậ 2. R i ro do các nguyên nhân kĩ thu t ể 3. Trong khâu ki m tra giám sát, nghi m thu, bàn giao ấ 4. Do các nguyên nhân xu t phát t 5. Nguyên nhân d n đ n các r i ro ạ 6. H n ch  r i ro 6.1. Gi ngoài 6.2. Gi 6.3. Gi cao i pháp v  thu th p thông tin 6.4. Gi Ị Ậ Ế PH N 3. K T LU N VÀ KI N NGH TÀI LI U THAM KH O

1

Ầ Ớ Ầ Ư Ệ PH N 1: GI Ề Ự I THI U V  D  ÁN Đ U T

ế ả ầ ư ự ầ I. S  c n thi t ph i đ u t

ử ườ ậ ợ ề ệ

ộ i(năm 2010), ỉ t và qu c t ệ ệ ố ỉ

ệ ộ ỉ i v  giao thông xuyên Vi ị ỉ ộ ầ ố ế N m  ằ ở .  ề ắ ủ ề

ề ủ ấ ở ố ồ ằ ữ ắ ớ ệ  An,  di n tích 28,71 km2, dân s  70389 ị   ­  C a Lò là m t th  xã thu c t nh Ngh   ng  phía Đông  thu n l   Nam t nh Ngh  An, cách Thành ph  Vinh, t nh l  t nh Ngh  An 16 km v  phía Đông,   Sân bay Vinh 10km v  phía Tây, Th  đô Hà N i g n 300 km v  phía B c và Thành ử   ph  H  Chí Minh 1.400 km v  phía Nam, th  đô Viên Chăn c a Lào 400 km. C a ở Lò n m gi a 2 con sông l n là ề  Sông Lam phía Nam và Sông C m phía B c.

ể ữ ế ớ ượ ổ ứ c t ị  ch c Du l ch th  gi i đánh giá là 1 trong nh ng bãi bi n lý t ưở   ng

ớ ầ

t Nam: v i chi u dài trên 10 km, đ ố ọ ở ể ộ ặ

ị ế ổ ậ ể ể ả

ượ t. N c bi n trong xanh, đ  m n thích h p t ạ ươ ể ắ ắ ắ ỏ

ự ư ể ấ ả

ế ự ừ ộ

ặ ấ ắ ử ế ờ ử ­ C a Lò đ nh tấ ắ   ề ệ c bao b c b i 2 con sông hai đ u. Cát tr ng Vi ợ ừ  ướ ừ phau, m n màng. R ng phi lao xanh t ướ ặ c bi n trong và s ch, bãi bi n tho i. Bãi 3,4%  đ n 3,5%. Đ c đi m n i b t là n   ư   ắ t m chia làm 3 bãi nh : bãi t m Lan Châu, bãi t m Xuân H ng, bãi t m Song Ng . ỉ  ị Lý thú nh t là món ăn m c nh y: ch a có bãi bi n du l ch nào có món ăn này, ch ẽ ượ   ả ờ ể i đi u khi n) s  đ cách b  kho ng 50 đ n 100 m, du khách đi Thúng (có ng c ướ ự ng m c (ho c h p) ăn ngay sau v a m i đ câu m c và n   c câu lên. M t món ăn ắ mà du khách khi đ n C a Lò ch c ch n không bao gi ườ ớ ượ  quên.

ố ế ộ

ệ ộ ế ế ử ể t trong giai đo n 2005 đ n 2010 đ t 18 ­20%. Kinh t C a Lò phát tri n ch

ị ậ ạ ụ ượ ưở ng kinh t ạ ị ớ ử ạ

ượ ừ

ả ọ ị

ạ ố  hàng năm đ t t c đ  khá cao,   ủ  ế ệ   ng khách du l ch đ n v i C a Lò năm 2010 đ t 1 tri u ạ   ố ế ạ t). Doanh thu t  đ t 3 nghìn l  ho t ệ ớ ỷ ồ    đ ng. Năm 2011 v i vi c khai thác du ả   ệ ượ t khách. Ngoài du l ch, c ng ạ ượ ử ệ ấ ­ Sau 16 năm thành l p, t c đ  tăng tr ặ đ c bi ị ế y u là du l ch, d ch v . L ượ 850 nghìn l t khách (trong đó khách qu c t ạ ị ộ đ ng du l ch, khách s n năm 2010 đ t 725 t ư ử ị l ch đ o Ng , C a Lò hy v ng thu hút trên 2 tri u l ổ C a Lò có t ng l ng hàng hoá thông quan năm 2007 đ t 1 tri u 380 nghìn t n.

ướ ở

ử ử ắ ổ

ầ ư ả

ể ế ả ọ ạ ự ượ c kh i công xây d ng ngày 7/12/2010 t i xã Nghi ố ố ự ề  cho d  án là 491 t cách c ng C a Lò 5 km v  phía B c,t ng s  v n đ u t ầ ề ự ậ c chia làm 2 giai đo n. Khu v c h u c n c ng là 110 ha, chi u dài ậ i 30.000 ­

ả c sâu C a Lò: Đã đ ­ C ng n ả ế Thi ạ ượ ệ tri u USD, đ ả ế b n là 3.020m. Khi hoàn thành c ng có th  ti p nh n tàu có tr ng t 50.000 DWT.

ạ ườ ụ ằ

ườ ự ử ể ẹ

ư ủ ầ ề ầ ở ị ự   ự ng Bình Minh – tr c ­ D  án khách s n M ng Thanh C a Lò n m trên tr c đ ườ ử ể ng chính c n xây d ng đ  phát tri n và làm đ p cho C a Lò. Ngoài ra nó còn đáp đ   ỉ ứ   ng nhu c u v  phòng ngh  cho khách du l ch và nhà  , chung c  c a nhân dân trong

2

ẽ ọ

ế ủ ệ ị ệ ặ ị

ể ố ượ ư ứ ở i đây s  đóng góp quan tr ng trong vi c giúp cho ỉ ớ   t trên đ a bàn th  xã ch  m i ầ ủ   c nhu c u c a 1

ượ ạ ạ ệ vùng. Vi c hình thành khách s n t ị ề n n kinh t  c a th  xã càng ngày càng phát tri n. Đ c bi ẩ ữ có nh ng khách s n đ t tiêu chu n 3 sao tr  xu ng ch a đáp  ng đ ố s  du khách th ạ ạ ư ng l u.

ề ữ ợ

ấ ị ử ỉ ị ầ ả ờ

ồ ầ ư ơ ố ể ớ

ở ộ ử ể ể ạ ầ

ộ ự ặ ệ ử ạ ậ ể ủ ế   Nh n th y ti m năng phát tri n c a th  xã C a Lò nói chung và nh ng l i th  phát ể ủ ố   tri n du l ch, đ ng th i hi u rõ nhu c u ngh  ng i, ăn u ng, gi i trí c a du khách ấ ề   ớ ị ầ ư ủ  c a th  xã v i các đi u nh t là nhu c u l u trú. V i chính sách thu hút v n đ u t ệ ế   ki n, đ c đi m trên, C a Lò c n m  r ng và phát tri n thêm khách s n là c n thi t. ặ Đ c bi ầ ườ ầ ừ ớ  l n Khách s n M ng Thanh C a Lò. t là m t d  án đ u t

ủ ự ứ II. Căn c  pháp lý c a d  án

(cid:0) ự ậ Lu t xây d ng;

ủ ề ủ ố ị (cid:0) Ngh  đ nh s  37/2010/NĐCP ngày 7/04/2010 c a Chính ph  v  quy ho ch ạ

ị xây d ng;ự

ủ ề ủ ả ố (cid:0) Ngh  đ nh s  16/2005/NĐCP ngày 07/02/2005 c a Chính ph  v  qu n lý d ự

ự ị ị ầ ư án đ u t xây d ng công trình;

ủ ề ủ ả ố (cid:0) Ngh  đ nh s  209/2004/NĐCP ngày 16/12/2004 c a Chính ph  v  qu n lý

ự ị ị ấ ượ ch t l ng công trình xây d ng;

(cid:0) ủ ự ộ ề ệ    s  10/2010 TT­BXD ngày 11/8/2010 c a  B  xây d ng v  vi c

ư ố ẫ ậ ự ệ ạ ẩ ị Thông t ướ h ng d n l p, th m đ nh, phê duy t quy ho ch xây d ng;

(cid:0) ủ ự ộ ề ướ   ng

ư ố  s  06/2007/TT­BXD ngày 25/07/2007c a B  xây d ng v  h ồ ạ ộ ự Thông t ợ ẫ d n h p đ ng trong ho t đ ng xây d ng;

(cid:0) ề ướ ủ ự ộ ề ỉ s  03/2008/TT­BXD   c a B  xây d ng v  h ng đi u ch nh d ự

ư ố Thông t toán công trình XDCB;

(cid:0) ự ộ

ề ệ   ư ố  s  04/2010/TT­BXD ngày 26/05/2010 c a B  xây d ng   v  vi c ẫ ậ ầ ư ự Thông t ướ h ủ  xây d ng công trình; ả ng d n l p và qu n lý chi phí đ u t

(cid:0) ủ ự ộ ướ s  05/2009/TT­BXD ngày 15/04/2009 c a B  xây d ng h ẫ   ng d n

ự ự ư ố Thông t ỉ ề đi u ch nh d  toán xây d ng công trình;

(cid:0) ư ố ủ ự ộ ướ s  06/2010/TT­BXD ngày 26/05/2010 c a B  xây d ng h ẫ   ng d n

ị ế ị ự Thông t ươ ph ng pháp xác đ nh giá ca máy và thi t b  thi công xây d ng công trình;

(cid:0) ướ ủ ự ư ố

s  07/2005/TT­BXD ngày 15/04/2005 c a B  xây d ng h ể ự ạ ổ ờ ộ  đ i chi phí d  án ĐTXD công trình t ẫ   ng d n   i th i đi m bàn giao

Thông t ươ ng pháp quy ph ử ụ ư đ a vào s  d ng;

ề ệ ế ị ố ự (cid:0) Quy t đ nh s  957/QĐ­BXD, ngày 29/9/2009 c a B  Xây d ng v  vi c công

ủ ầ ư ự ứ ự ả ư ấ ộ  xây d ng công trình; ố ị b  đ nh m c chi phí qu n lý d  án và t v n đ u t

3

(cid:0) ộ ướ ư ố s  109/2000/TT­BTC ngày 13/03/2001 c a B  tài chính h ẫ   ng d n

ử ụ ệ ẩ ị Thông t ộ ế ộ ch  đ  thu n p và s  d ng l phí th m đ nh đ u t ủ ầ ư ;

(cid:0) ự ủ ộ ướ ư ố s  09/2005/TT­BXD ngày 06/05/2005 c a B  xây d ng h ẫ   ng d n

ộ ố ộ Thông t ề ấ m t s  n i dung v  c p phép xây d ng;

ế ị ự ố ộ

ứ ạ ị ban hành đ nh m c quy ho ch xây d ng;

ế ị ự ủ ố ộ ự (cid:0) Quy t đ nh s  06/2005/QĐ­BXD ngày 03/02/2005 cùa B  xây d ng vè vi c ệ   ự (cid:0) Quy t đ nh s  12/2005/QĐ­BXD ngày 18/04/2005 c a B  xây d ng v  vi c ề ệ

ế ấ ứ ề ỉ ban hành quy ch  c p ch ng ch  hành ngh  giám sát thi công XDCT;

ố ế ị ủ

ộ ự ư ỹ ư ế ấ ứ ế ề ỉ

(cid:0) Quy t đ nh s  15/2005/QĐ­BXD ngày 15/04/2005 c a B  xây d ng v  vi c ề ệ   ạ ộ   ban hành quy ch  c p ch ng ch  hành ngh  Ki n trúc s , k  s  ho t đ ng xây d ngự ;

ớ ệ ự ầ ư III. Gi i thi u d  án đ u t

ớ ệ ề ậ ườ 1. Gi i thi u v  t p đoàn M ng Thanh

ậ ạ ậ đ khách s n M ng Thanh Chu i Khách S n T

ệ ượ ộ ệ ố ớ

ấ ẩ ự ộ ả

ạ ẹ ề ệ ệ ả

ớ ớ ấ ứ ấ ượ ố ườ

t luôn là  n t ườ ộ ầ ệ ạ ư  ỗ ườ ạ c công nh n là " T p đoàn ạ ồ ớ " v i m t h  th ng g m 24 khách s n và d  án khách   Nhân L n Nh t Vi t Nam ữ   ắ ả ướ ạ c. Mang màu s c dân t c, nh ng s n đ t tiêu chu n 3,4 và 5 sao tr i dài trên c  n ế   ặ t là tình c m chân thành m n nét đ p truy n th ng, tinh hoa văn hóa Vi t, đ c bi ỉ  ủ khách c a con ng ng đáng nh  v i b t c  du khách nào dù ch i Vi m t l n ghé qua khách s n M ng Thanh.

ườ ạ ủ ề ề ộ ỗ ơ    đ u mang nét đ c đáo riêng c a m i vùng mi n n i

ạ ọ ạ M iỗ  khách s n M ng Thanh khách s n t a l c.

ệ ụ ạ ậ ị

ớ ơ ườ ể ạ

ụ ụ ầ ủ ằ khách s nạ   ư ấ ượ    đang ngày càng phát tri n và nâng cao ph m vi cũng nh  ch t l ng ỗ   ướ ệ ượ c m i t khách trong và ngoài n

V i h n 20 năm kinh nghi m trong ngành d ch v  khách s n, t p đoàn M ng Thanh ụ ị d ch v  nh m ph c v  nhu c u c a hàng tri u l năm.

ắ ộ ự 2. Tóm t t n i dung d  án

ườ ự ử ạ ­ Tên d  án:  Khách s n M ng Thanh C a Lò

ủ ầ ư ậ ườ ạ ­ Ch  đ u t : T p đoàn Khách s n M ng Thanh

4

ự ự ể ố ị ườ ế ạ ệ ­ Đ a đi m th c hi n d  án: S  232, đ ố ng Bình Minh, kh i Hi u H p, ph ườ   ng

ệ ỉ ị ử Nghi Thu, th  xã C a Lò, t nh Ngh  An

ẩ ầ ạ ­ Tòa nhà: 27 t ng – đ t tiêu chu n 4 sao

ư ộ ấ ạ ­  Quy mô: 252 phòng khách s n, 84 căn h  chung c  cao c p

ệ ổ ­ T ng di n tích: 4500 m2

ủ ự ụ ­ M c tiêu c a d  án:

5

ụ +M c tiêu chung:

ạ ủ ậ ở ộ ụ ệ ằ ỗ (cid:0) M  r ng chu i khách s n c a t p đoàn, nh m m c đích tăng thêm hi u qu ả

kinh t . ế

(cid:0) ụ ể ạ ậ ổ ị ị ờ ố   ệ T n d ng vùng du l ch bi n, t o vi c làm  n đ nh và nâng cao đ i s ng

ườ ừ ể ế ị ươ ng i dân. T  đó giúp phát tri n kinh t đ a ph ng.

(cid:0) ả ườ ướ ớ ề ữ ụ ể ệ B o v  môi tr ng, h ng t i m c tiêu phát tri n b n v ng.

ụ ự +M c tiêu d  án:

ụ ụ ứ ầ ố ị ỉ (cid:0) Đáp  ng, ph c v  nhu c u ăn u ng, ngh  mát cho khách du l ch.

ứ ư ở ườ (cid:0) Đáp  ng nhu c u chung c , nhà  ầ cho ng i dân.

(cid:0) ợ ế ị ề ả ả ẵ ị

ị i th  v  trí đ a lý, đ m b o phát huy ti m năng s n có và ể

ả ụ ườ ị ố ụ ậ T n d ng t i đa l ự ộ ạ t o đ ng l c phát tri n đô th .  (cid:0) Khai thác c nh quan trên tr c đ ủ ng chính c a th  xã.

ự ạ ồ ượ đã đ ứ   c nghiên c u

(cid:0) K  th a h p lý các đ  án quy ho ch và các d  án đ u t ầ ư ự ế ừ ợ ệ và phê duy t trong khu v c.

ứ ầ ư ầ ư ­ Hình th c đ u t : đ u t ớ  xây m i

ố ồ ủ ở ữ ­ Ngu n v n: ch  s  h u

ứ ổ ứ ủ ầ ư ự ế ệ ự ự ự ả ả ­ Hình th c t ch c và qu n lý d  án: Ch  đ u t tr c ti p qu n lý th c hi n d  án

ủ ự ạ ộ ể ừ ờ ạ ộ ắ ầ ấ ả ­ Th i gian ho t đ ng c a d  án: k  t khi b t đ u ho t đ ng s n xu t kinh doanh

ự ệ ờ ­ Th i gian th c hi n:

(cid:0) ổ ứ T  ch c thi công  : tháng 10 năm 2013

(cid:0) Hoàn thành          : tháng 4 năm 2015.

Ế Ố Ủ Ự Ủ Ầ PH N 2: ĐÁNH GIÁ CÁC Y U T  R I RO C A D  ÁN

ự ự ạ I. Th c tr ng d  án

ạ ả ế ­ Hi n tr ng ki n trúc c nh quan:

ự ự ấ ị

ướ ạ ộ

ế ể ệ

ợ ệ (cid:0) Khu v c xây d ng là đ t du l ch, bên ph i là khách s n Hoa Bi n, bên trái là ể ạ ả   ụ   ườ khách s n Quân Khu 4, phía sau là đ c là tr c ng đi r ng 16m, phía tr ườ ạ ừ   ầ ng Bình Minh và đ i di n bãi bi n. Xung quanh h u h t là khách s n v a đ ỏ và nh , ít có l ố ế ạ i th  c nh tranh.

ử ụ ệ ạ ấ ­ Hi n tr ng s  d ng đ t:

6

ạ ượ ấ ỏ ự

(cid:0) Khách s n đ

ộ c xây d ng trên m t khu đ t b  hoang.

ạ ầ ệ ạ ậ ­ Hi n tr ng h  t ng kĩ thu t:

(cid:0) ạ ầ ự ự ư ậ Trong khu v c xây d ng ch a có h  t ng kĩ thu t.

ậ ự ộ ­ Tr t t an ninh, xã h i:

(cid:0) T tố

ệ ạ ấ ướ ­ Hi n tr ng c p, thoát n c:

ộ ượ ư ự ằ ẳ ị ướ

(cid:0) Khu v c xây d ng đ a hình b ng ph ng. Toàn b  l

ng n ư ẽ c m a s  thoát

ầ ố ố ướ ướ ự ạ xu ng c ng ng m d i phía tr c và sau khách s n. Trong khu v c có h ệ

ấ ướ ố ủ ạ ị th ng c p n c máy s ch c a th  xã.

ệ ạ ­ Hi n tr ng giao thông:

ự ự ệ ậ

ướ 46 h

ụ ườ ng lên TP Vinh. ạ ướ

(cid:0) Khu v c xây d ng có giao thông thu n ti n. (cid:0) Giao thông đ i ngo i: phía Tây Nam giáp v i qu c l ố ộ ớ ạ ố (cid:0) Giao thông trong khu v c: tr c đ ạ ự

ng Bình Minh ch y tr c khách s n.

ệ ệ ạ ấ ­ Hi n tr ng c p đi n:

ồ ệ ự ế ệ

ế ị ế ạ

ằ ố ệ

(cid:0) Ngu n đi n: tuy n đi n cao th  220 KV. Phía Tây ngoài khu xây d ng có   ạ ệ   ử tr m bi n áp n m c nh. Toàn th  xã C a Lò có 250 tr m bi n áp, dùng đi n ừ ướ  l t

ế ạ i đi n qu c gia.

Ợ Ổ ĐÁNH GIÁ T NG H P

ể ớ ấ ề ấ ộ ợ ệ   Nhìn chung đây là m t khu đ t có ti m năng phát tri n l n r t thích h p cho vi c

ự ẽ ạ ơ ưở ứ ỉ ở xây d ng khách s n. Đây s  là n i lý t ầ ng đáp  ng nhu c u ngh  mát, nhà cho

ọ ườ ầ ư ạ ầ ự ệ m i du khách và ng i dân trong khu v c. Tuy nhiên vi c chi phí đ u t ấ    h  t ng r t

ầ ư ự ỗ ợ ề ề ề ả ỏ ớ l n đòi h i nhà đ u t ự  ph i có ti m l c và s  h  tr ị    v  phía chính quy n đ a

ươ ph ng.

ủ ự ủ II. R i ro c a d  án

7

ế ố ẫ ộ ừ 1. Các y u t ng u nhiên tác đ ng t bên ngoài:

ệ ự ề 1.1. Đi u ki n t nhiên

ử ậ ị ệ ớ ị ả ưở ặ Th  xã C a Lò có khí h u nhi t đ i gió mùa và ch u  nh h ậ   ể ng đ c đi m khí h u

ả ự ự ể ế ề ặ ồ ờ ị ị ủ c a mi n Trung, đ ng th i là th  xã ven bi n nên ph i tr c ti p ch u đ ng n ng n ề

ừ ể ề ế ố v  y u t gió bão t bi n.

ệ ữ ệ ệ ế ộ  ­ Ch  đ  nhi t: có 02 mùa rõ r t và chênh l ch gi a 02 mùa khá cao.

ừ ế ệ ộ ừ

(cid:0) Mùa nóng t

tháng 5 đ n tháng 9, nhi t đ  trung bình t 23,5

0­24,50, cao nh tấ

40 0

ạ ế ệ ộ

(cid:0) Mùa l nh nhi

ệ ộ ừ t đ  t tháng 10 đ n tháng 4 năm sau, nhi t đ  trung bình t ừ

ế ố 19,50­20,50, có khi xu ng đ n 6,2

0c.

ố ờ ắ ­ S  gi n ng trung bình năm là 1.637 gi ờ .

ượ ư ấ ớ ế ộ ư ­ Ch  đ  m a: L ả   ng m a trung bình hàng năm là 1.900mm, l n nh t kho ng

ấ ỏ 2.600mm, nh  nh t là 1.100mm.

(cid:0) ượ ủ ế ư ủ ề ậ ố ố L ng m a phân b  không đ u mà t p trung ch  y u vào m a cu i tháng 8

ể ờ ườ ễ ụ ế đ n tháng 10 và đây cũng là th i đi m th ng di n ra lũ l t.

(cid:0) ượ ấ ừ ư ể ế ả ỉ L ấ ng m a th p nh t t tháng 1 đ n tháng 4, ch  chi m kho ng 10% l ượ   ng

ư ả m a c  năm.

ế ộ ướ ­ Ch  đ  gió: có 2 h ng gió chính:

ị ạ ủ ẽ ằ ắ ổ (cid:0) Gió mùa Đông B c n m sâu trong l c đ a l nh l o c a vùng Sibia th i tràn ụ

ộ ọ ắ ắ ị ườ ệ ấ vào V nh B c B , g i là gió mùa Đông B c, th ng xu t hi n vào mùa Đông

ế ừ t tháng 11 đ n tháng 4 năm sau.

ẻ ừ ể ổ ọ (cid:0) Gió Đông Nam mát m  t ồ    bi n Đông th i vào mà nhân dân g i là gió N m,

ệ ừ ấ xu t hi n t ế  tháng 5 đ n tháng 10.

ử ả ị ị ưở ồ ở ­ Ngoài ra, trên đ a bàn th  xã C a Lò còn  nh h ng b i lu ng gió Tây Nam ở ậ    t n

ụ ồ ị ị ườ ơ ổ V nh Băng­gan tràn qua l c đ a, lu n qua dãy Tr ng s n, th i sang mà nhân dân

ườ ư ọ th ng g i là gió Lào nh ng chính là gió Tây khô nóng.

8

ờ ế ặ ạ ủ ư ạ ơ ộ ­ Gió Ph n Tây Nam là m t lo i hình th i ti ắ   t đ c tr ng cho mùa h  c a vùng b c

Ở ị ườ ệ ấ Trung B . ộ ử  th  xã C a Lò th ng xuyên xu t hi n vào các tháng 6, 7, 8. Gió Tây

ả ạ ưở ế ả ờ ố ấ Nam đã gây ra khô, nóng và h n hán  nh h ạ   ng đ n s n xu t và đ i s ng sinh ho t

ạ ị ủ c a nhân dân trên ph m vi toàn th  xã.

ộ ẩ ả ấ (cid:0) Đ   m không khí: Bình quân kho ng 86%, cao nh t trên 90% (Tháng 1, tháng

ấ ỏ 2), nh  nh t 74% vào tháng 7.

(cid:0) ượ ố ơ ướ ượ ố ơ ướ L ng b  h i n c: Bình quân năm 943mm. L ng b c h i n c trung bình

ừ ượ ố ơ ủ c a các tháng là 140mm t ế  tháng 5 đ n tháng 9, l ủ   ng b c h i trung bình c a

ữ ư ừ nh ng tháng m a là 59mm t tháng 9, 10, 11.

ữ ư ề ặ ậ ộ ệ ữ ớ ­ Nh ng đ c tr ng v  khí h u là: Biên đ  nhi t gi a các mùa trong năm l n, ch  đ ế ộ

ư ậ ư ừ ế ắ m a t p trung vào mùa m a bão t tháng 8 đ n tháng 10, mùa n ng nóng có gió Lào

ữ ư ủ ạ ấ   khô hanh, đó là nh ng nguyên nhân chính gây nên m a lũ xói mòn, h y ho i đ t

ị ặ ử ụ ừ ề ệ ấ ấ ợ nh t là đi u ki n cây r ng b  ch t phá và s  d ng đ t không h p lý.

ể ấ ệ ự ề ổ ở ị ứ ạ ử T ng quan chung có th  th y đi u ki n t nhiên ặ    th  xã C a Lò khá ph c t p đ c

ệ ư ự ấ ượ ệ ự ề bi t là mùa m a bão r t khó d  đoán, đ c đánh giá là vùng có đi u ki n t nhiên

ủ ế ủ ự ể ả ấ ặ ờ ờ   khó khăn. Đ c đi m c a ngành xây d ng ch  y u là s n xu t ngoài tr i trong th i

ả ưở ấ ớ ấ ượ ự ự ế ệ ờ gian dài nên nó  nh h ng r t l n đ n th i gian th c hi n d  án, ch t l ng và chi

ủ ự phí c a d  án.

1.2. Môi tr ngườ

ẽ ả ự ự ệ ệ ưở ấ ị ế ườ Vi c th c hi n d  án s   nh h ng nh t đ nh đ n môi tr ng xung quanh khuôn

ự ự ế ế ạ ườ ố ậ viên khách s n và khu v c lân c n, tác đông tr c ti p đ n môi tr ủ   ng s ng c a

ườ ể ự ự ượ ữ ng i dân trong khu v c này. Chúng ta có th  d  báo đ ộ   ồ c nh ng ngu n tác đ ng

ườ ự ế ả ả ế đ n môi tr ng có kh  năng x y ra trong khi ti n hành xây d ng.

ủ ụ ế ả ộ ồ ­ Tác đ ng c a b i, khí th i, ti ng  n:

ự ụ ẽ ề ỏ (cid:0) Quá trình xây d ng s  không tránh kh i phát sinh nhi u b i(xi măng, đ t, ấ

ừ ệ ấ ủ ặ ằ ể ậ ố ỡ cát...) t công vi c đào đ t, san i  m t b ng, v n chuy n và b c d  nguyên

ạ ộ ử ụ ự ữ ủ ấ ộ ậ ệ v t li u xây d ng, pha tr n và s  d ng vôi v a, đ t, cát...ho t đ ng c a các

ế ị ư ươ ậ ả ệ ơ ớ ạ máy móc thi t b  cũng nh  ph ng ti n v n t i và thi công c  gi i t i công

ườ ẽ ễ ế ồ tr ng s  gây ô nhi m ti ng  n.

9

ủ ướ ộ ­ Tác đ ng c a n ả c th i:

(cid:0) ạ ướ ả Trong giai đo n thi công cũng có phát sinh n ạ ủ c th i sinh ho t c a công nhân

ượ ướ ư ề ả ầ ự xây d ng. L ng n c th i tuy không nhi u nh ng cũng c n ph i  đ ả ượ   c

ẽ ể ồ ướ ể ễ ặ ki m soát ch c ch  đ  không làm ô nhi m ngu n n c.

ả ắ ủ ấ ộ ­ Tác đ ng c a ch t th i r n:

(cid:0) ả ắ ừ ả ắ ạ ấ ấ ự ồ Ch t th i r n phát sinh g m 2 lo i: Ch t th i r n t quá trình xây d ng và

ạ ủ ả ắ ấ ả ự rác th i sinh ho t c a công nhân xây d ng. Các ch t th i r n phát sinh trong

ế ạ ượ ờ ẽ ể ị ử ả ị giai đo n này n u không đ ố   c qu n lý và x  lý k p th i s  có th  b  cu n

ướ ẽ ườ ắ ướ ấ trôi theo dòng n c gây t c ngh n đ ng thoát n c và gây ra các v n đ  v ề ệ

Ở ế ả ầ ớ ẽ ượ ự ỏ sinh khác. đây ph n l n ph  th i xây d ng(cát, s i...) s  đ ử ụ   c tái s  d ng

ạ ẽ ượ ậ ệ ả ấ ử làm v t li u san l p. Rác th i sinh ho t s  đ c thu gom và x  lý ngay.

ị ự ữ ẽ ả ộ ừ ườ ườ Nh ng tác đ ng trên s  ch u s  ph n ánh t ng i dân xung quanh và ng i dân

ự ự ế ệ ẫ ị ỉ ậ   ể ị trong khu v c th  xã d n đ n vi c có th  b  đình ch  công tác xây d ng làm ch m

ế ộ ti n đ  công trình.

ế ộ ờ ủ ị ườ ấ 1.3. Bi n đ ng b t ng  c a th  tr ng

ữ ự ộ ế ộ ượ ế ọ Xây d ng là m t trong nh ng ngành kinh t quan tr ng và chi m m t l ố   ng v n

ế ờ ủ ữ ế ấ ố ớ ầ ư ấ ớ ủ ề đ u t r t l n c a n n kinh t ộ  qu c dân. Nh ng bi n đ ng l n và b t ng  c a th ị

ườ ướ ả ưở ấ ớ ự ự ế tr ng trong và ngoài n c  nh h ế   ng r t l n đ n các d  án xây d ng. Các bi n

ố ớ ự ề ặ ờ ả ủ ồ ộ đ ng này đem theo các r i ro v  m t tài chính đ i v i d  án đ ng th i  nh h ưở   ng

ệ ự ộ ự ế ế đ n ti n đ  th c hi n d  án.

ủ ậ ỹ 2. R i ro do các nguyên nhân k  thu t

ệ ầ ư ế ị , trang b  máy móc, thi

ế Liên quan đ n vi c đ u t ự ị ệ ử ụ ụ ụ ế ị thi công xây d ng và vi c s  d ng các máy móc thi t b  ph c v  cho quá trình t b  đó.

ầ ư ủ ắ ­ R i ro trong đ u t mua s m máy móc thi ế ị t b :

ồ ố ầ ư ấ ả (cid:0) Kh  năng thu h i v n đ u t th p (cid:0) ộ ủ ậ (cid:0) ủ ủ ồ

ầ ư ư ệ ầ ư ộ ẫ ứ ọ ự ế ọ ỹ ậ   ế ị t b  không đ ng b  d n đ n vi c làm ch m    và kéo ế ố  đ ng v n đ u t ử ụ t b  vào s  d ng, gây

ế ự ưở ả ớ R i ro do hao mòn vô hình: do s  ti n b  c a khoa h c k  thu t gây ra ắ  mua s m thi R i ro do đ u t ế ị quá trình đ a máy móc thi ng l n khác đ n d  án. theo các  nh h

10

(cid:0) ệ ầ ư ệ ắ mua s m trang thi ế   t

ế ả ử ụ ệ ạ ậ ủ R i ro do thi u thông tin, kinh nghi m trong vi c đ u t ị b  nên ph i s  d ng công ngh  l c h u.

ủ ệ ử ụ ­ R i ro trong vi c s  d ng máy móc thi ế ị t b :

ườ ử ụ (cid:0) Không có s  phù h p gi a trình đ  c a ng ợ

ế ị ệ ư

ế ộ ủ ữ ạ t b  hi n đ i trong khi ng ặ ườ ạ ư ệ i s  d ng và máy móc công   ượ   c i công nhân ch a đ ả ề   t cách thao tác ho c ch a thành th o, các đi u ki n b o trì

t b  và ng ư

ấ ậ

c a máy móc thi ế ị ớ ủ ế ị ớ ư ạ ầ ờ ạ   ườ ử ụ i s  d ng: công su t ho t ị ể t b  m i nhi u khi ch a th  xác đ nh chính xác ngay   ộ ề   ỹ i công nhân hay k  thu t viên đi u ầ ử  t b  m i đó ch a đ t yêu c u trong th i gian đ u s

ự ệ ớ ngh  m i: máy móc thi ư ạ đào t o, ch a bi ả ư ả ch a đ m b o. (cid:0) Kh  năng th c t ế ị ự ế ủ ả ề ộ ủ đ ng c a máy móc thi ườ ừ ầ  đ u; năng su t lao đ ng c a ng t ể khi n các máy móc thi d ng.ụ ườ ệ i công nhân thi u kinh nghi m khi s  d ng các thi

ứ ỷ ậ ủ i công nhân khi s  d ng thi

ể ử ụ ử ụ ế ế ị t b ế ị ấ t b  th p ủ (cid:0) Ng ế (cid:0) Ý th c k  lu t c a ng (cid:0) Đi u ki n khí h u  ệ ườ ậ ở ử  C a Lò có th  đem đ n các r i ro làm cho máy móc

ề ế ị ễ ư ỏ ế ộ ả ệ ả thi ự t b  d  h  h ng nên không th c hi n đúng ch  đ  b o qu n.

ệ ể 3. Trong khâu ki m tra giám sát, nghi m thu, bàn giao

ườ ượ ọ (cid:0) Do khâu ki m tra giám sát th ể ng xuyên không đ c coi tr ng theo đúng quy

ch .ế

ệ ượ ủ ầ ư ự ủ (cid:0) Do các hi n t ng tiêu c c gi a giám sát thi công c a ch  đ u t ề    và đi u

ủ ổ ứ ữ ự hành thi công c a t ch c xây d ng.

ấ ừ ủ ụ 4. Do các nguyên nhân xu t phát t th  t c hành chính, pháp lý

(cid:0) ổ ậ ả ự

ạ (cid:0) ặ ự ươ ớ ạ ổ ạ i h n th ạ   ng m i

(cid:0) ụ ả ộ

ị ổ ệ ư  ể ị ư ờ   ế ộ ố i thi u, thay đ i ch  đ  làm vi c (nh  th i ng t

ổ ầ (cid:0) ủ (cid:0) ệ ự ể ư ề ệ ờ

ấ ể ủ ạ ể ấ ả

ề : t p đoàn M ng Thanh. (cid:0) ườ ể ệ ấ ả

ườ ườ ệ ả ỏ ủ ế ổ R i ro do s  thay đ i chính sách thu  làm thay đ i các kho n thu nh p cũng ủ ậ ư ả nh  kh  năng c nh tranh c a t p đoàn. ế ạ ủ R i ro do s  thay đ i h n ng ch, thu  quan ho c các gi khác. ổ ề ự ủ R i ro do s  thay đ i các quy đ nh v  qu n lý và tuy n d ng lao đ ng nh ể ứ ươ thay đ i quy đ nh m c l ệ ố ệ gian làm vi c trong ca, s  ngày làm vi c trong tu n …) ề ệ ổ ự R i ro do s  thay đ i chính sách ti n t . ử  ự Trong th i gian th c hi n d  án, Chính ph  có th  đ a ra nhi u bi n pháp s ể ụ   d ng lãi su t đ  qu n lý và ki m soát l m phát và v n đ  này có th  làm ủ ầ ư ậ ố ớ ch  đ u t ủ phát sinh r i ro đ i v i  ế ữ ị ủ R i ro do nh ng quy đ nh liên quan đ n vi c ki m soát ch t th i, quy trình ệ ứ ấ ể ả ả ng, b o v  s c kh e ng s n xu t đ  b o v  môi tr ộ i lao đ ng …

11

ủ ế ẫ 5. Nguyên nhân d n đ n các r i ro

­ Nguyên nhân khách quan:

ụ t.

ự ố nhiên các thiên tai bão, lũ l ệ ạ ề ệ (cid:0) Do đi u ki n t ệ ự ề (cid:0) Do các s  c  thi t h i v  công ngh , máy móc.

ủ ­ Nguyên nhân ch  quan:

(cid:0) ủ Ả ưở ặ ằ nh h i phóng m t b ng khi b t đ u thi công.

ắ ờ ị ắ ầ  thi u thông tin, ch a n m b t thông tin k p th i.

ư ắ ợ (cid:0) ế ự ư ệ ự ự ệ ả ng c a vi c gi (cid:0) Do nhà th u và ch  đ u t ủ ầ ư ầ (cid:0) Do vi c s  d ng ngu n nhân l c ch a phù h p. ệ ử ụ ồ ự Tiêu c c trong quá trình th c hi n d   án.

ả ế ủ ạ 6. Gi i pháp h n ch  r i ro

ả ề ạ ế ố ẫ ủ ộ ế 6.1. Gi i pháp v  h n ch  tác đ ng c a các y u t ng u nhiên bên ngoài

ấ ượ ả ệ ề ấ ộ ộ ­ Ph i có m t đ i ngũ ch t l ng, riêng bi t chuyên phân tích v  các v n đ  t ề ự

ị ườ ế ộ ả ưở ế nhiên, bi n đ ng th  tr ộ ng tác đ ng  nh h ng đ n quá trình thi công, ch t l ấ ượ   ng

ờ ị ỉ ể ề ủ c a công trình đ  đi u ch nh k p th i.

ướ ư ườ ự ụ ẩ ủ ­ Phun n c làm  m các khu v c gây b i nh  đ ng đi, san ặ ằ i m t b ng...

ế ậ ệ ư ắ ậ ỏ ướ ả ố ở ­ Che ch n các bãi t p k t v t li u kh i gió, m a, n c ch y tràn b  trí ố    cu i

ệ ượ ệ ả ố ướ h ng gió và có bi n pháp cách ly tránh hi n t ể ng gió cu n đ  không  nh h ưở   ng

ự ế đ n toàn khu v c.

ụ ậ ố ươ ơ ớ ệ ­ T n d ng t i đa các ph ng ti n thi công c  gi ộ   i tránh cho công nhân lao đ ng

ứ ề ả ở ượ ụ ậ ổ ắ g ng s c, ph i hít th  nhi u làm l ng b i xâm nh p vào ph i tăng lên.

ủ ấ ươ ư ệ ả ẩ ộ ầ ­ Cung c p đ y đ  các ph ng ti n b o h  cho công nhân nh  mũ, kh u trang,

ầ ạ ạ ầ ữ ế qu n áo, giày t i nh ng công đo n c n thi t.

12

ế ả ạ ưở ồ ạ ế ự ự ­ H n ch   nh h ng ti ng  n t ọ   i khu v c xây d ng. Các máy khoan, đào, đóng c c

ạ ộ ẽ ừ ế bê tông s  không ho t đ ng t 18h đ n 6h sáng.

ủ ầ ư ề ị ủ ầ ị ơ ự ự ệ ­ Ch  đ u t ầ    đ  ngh  đ n v  ch  th u và công nhân xây d ng th c hi n các yêu c u

ư nh  sau:

(cid:0) ẽ ậ ở ự Công nhân s  t p trung bên ngoài khu v c thi công.

ệ ề ả ả (cid:0) Đ m b o đi u ki n v  sinh cá nhân. ệ

(cid:0) ổ ứ ố ạ ự ệ T  ch c ăn u ng t ả ợ i khu v c thi công ph i h p v  sinh, có nhà ăn.

ệ ố ố ượ ự ủ ắ

(cid:0) H  th ng nhà t m, nhà v  sinh xây d ng đ  cho s  l ệ

ậ   ng công nhân t p

trung trong khu v c.ự

(cid:0) ạ ượ ự ử ề ể ậ Rác sinh ho t đ c thu gom và chuy n v  khu v c x  lý rác t p trung.

(cid:0) ể ướ ậ ộ ệ ẫ ị Có b  ph n chuyên trách đ  h ng d n các công tác v  sinh phòng d ch, v ệ

ườ ậ ộ ỹ sinh môi tr ộ ng, an toàn lao đ ng và lao đ ng k  thu t cho công nhân.

ả ự ự ồ ề 6.2. Gi i pháp v  ngu n nhân l c cho phân tích tài chính d  án

ự ự ề ấ ấ ồ ọ V n đ  ngu n nhân l c cho quá trình phân tích tài chính d  án cũng r t quan tr ng.

ự ọ ượ ả Vì phân tích tài chính d  án là khâu quan tr ng và đ ậ   ơ c quan tâm h n c  trong l p

ầ ư ụ ủ ệ ế ợ ự d  án vì nó liên quan đ n m c tiêu c a doanh nghi p khi đ u t là: l ộ   ậ i nhu n. Đ i

ữ ả ộ ườ ộ ngũ cán b  phân tích tài chính ph i là nh ng ng ứ   i có trình đ  chuyên môn s c

kho .ẻ

ộ ậ ạ ự ữ ệ ề ộ ườ ộ ạ ọ Hi n nay, đ i ngũ cán b  l p t i d  án đ u là nh ng ng i có trình đ  đ i h c, cao

ủ ầ ư ế ầ ạ ẫ ơ ị ậ ẳ đ ng. Tuy v y, ch  đ u t và đ n v  thi công v n c n có k  ho ch nâng cao năng

ạ ộ ộ ậ ủ ự ứ ầ ằ ậ   ự l c cho cán b  l p d  án nh m đáp  ng yêu c u ngày càng cao c a ho t đ ng l p

ự d  án nói chung và phân tích tài chinh nói riêng.

ố ớ ộ ữ ạ ườ ừ ụ ừ ệ ả ­ Đ i v i đ i ngũ lãnh đ o: là nh ng ng ề i v a có kh  năng v  nghi p v , v a có

ứ ữ ẻ ề ả ả ộ ầ   ệ kh  năng v  qu n lý, có trình đ  kinh nghi m. Tuy nhiên đ  đáp  ng nh ng yêu c u

ự ự ậ ả ầ ữ   ngày càng cao trong phân tích tài chính và l p d  án thì c n ph i xây d ng nh ng

ẩ ạ ố ớ tiêu chu n đ i v i lãnh đ o:

(cid:0) ệ ố ự ề Có năng l c đi u hành h  th ng t ổ ứ  ch c

13

ữ ắ (cid:0) N m v ng quy trình nghi p v ệ ụ

(cid:0) ườ ượ ạ Th ng xuyên đ ự c đào t o nâng cao năng l c

ủ ươ ắ ủ ả (cid:0) N m v ng ch  tr ữ ng chính sách c a Đ ng

ố ớ ộ ự ự ế ộ ­ Đ i v i đ i ngũ phân tích tài chính d  án: Đây là đ i ngũ tr c ti p tham gia quá

ố ớ ộ ự ự ư ầ ậ trình l p d  án, cũng nh  phân tích tài chính d  án. Yêu c u đ i v i đ i ngũ này là

ụ ậ ự ự ữ ệ ắ ả ộ ồ ờ   ph i có năng l c, trình đ  và n m v ng quy trình nghi p v  l p d  án. Đ ng th i

ấ ạ ụ ứ ệ ặ ả ẩ ệ   ph i có ph m ch t đ o đ c nghiêm túc trong công vi c và luôn đ t m c tiêu hi u

ả ủ ự ầ qu  c a d  án lên hàng đ u.

ả ề ệ ậ ả ả ế ị ệ 6.3. Gi i pháp v  vi c v n hành và b o qu n các thi t b  công ngh  cao

ầ ộ ỏ ể ế ị ể ề ỉ ­ C n có đ i ngũ chuyên viên gi ề i am hi u v  máy móc thi t b  đ  đi u ch nh, s ử

ợ ụ d ng phù h p.

ệ ệ ớ ờ ặ ­ Đ c bi t, v i máy móc hi n đ i t ạ ừ ướ  n ủ ọ ậ   c ngoài nên nh  các chuyên gia c a h  v n

ướ ẫ hành và h ng d n.

ậ ấ ố ­ V n hành máy móc không đ ượ ượ c v t quá công su t t i đa.

ả ả ế ị ẩ ườ ợ ư ỏ ấ ặ ­ B o qu n máy móc, thi ậ t b  c n th n tránh tr ng h p h  h ng ho c m t mát.

ả ề ậ 6.4. Gi i pháp v  thu th p thông tin

ề ế ứ ộ ấ ế ị ề ế ế ấ ọ ­ Thông tin là m t v n đ  h t s c quan tr ng, nó quy t đ nh r t nhi u đ n ti n đ ộ

ự ự ắ ượ ị ạ ủ và s  thành hay b i c a d  án. N m đ c thông tin nhanh, chính xác, k p th i s ờ ẽ

ỉ ượ ự ợ ề giúp đi u ch nh đ c d  án h p lý.

ủ ầ ư ầ ữ ầ ả ­ Yêu c u ch  đ u t ế    và nhà th u luôn ph i sát sao theo dõi thông tin và nh ng bi n

ị ườ ườ ự ế ộ ủ ộ đ ng c a th  tr ng tài chính, môi tr ng t nhiên, kinh t và xã h i.

ự ệ ầ ả ộ ố ớ ệ   ­ Đ i  ngũ  ph i có tính  năng l c,  tinh th n trách nhi m  cao  đ i  v i  công vi c,

ườ ượ ự ạ th ng xuyên đ c đào t o và nâng cao năng l c.

14

ƯƠ Ậ Ế Ế CH Ị NG 3: K T LU N VÀ KI N NGH

ầ ư ệ ườ ự ự ử ạ ố Vi c đ u t ạ  xây d ng d  án Khách s n M ng Thanh C a Lò t i S  232, đ ườ   ng

ế ạ ườ ệ ỉ ị ố Bình Minh, kh i Hi u H p, ph ừ   ử ng Nghi Thu, th  xã C a Lò, t nh Ngh  An v a

ế ừ ộ mang ý nghĩa kinh t v a có ý nghĩa xã h i.

ế ộ ­ Ý nghĩa kinh t ­  xã h i:

ấ ượ ự ệ ạ ầ ớ (cid:0) D  án có quy mô l n, hi n đ i, góp ph n nâng cao ch t l ụ ụ ủ   ng ph c v  c a

ử ệ ẩ ị ỉ ưở th  xã C a Lò nói riêng và t nh Ngh  An nói chung, thúc đ y tăng tr ng kinh

ử ể ị ị ướ ế t và phát tri n th  xã C a Lò theo đ nh h ủ ỉ ng c a t nh.

(cid:0) ạ ượ ộ ượ ấ ượ ị Thu hút và đào t o đ c m t l ộ ng lao đ ng ch t l ng cao cho đ a ph ươ   ng

ệ ỉ nói riêng và t nh Ngh  An nói chung.

ộ ế ừ ợ ậ (cid:0) Đóng góp cho thu ngân sách m t kho n l n t ả ớ ừ thu  t l i nhu n kinh doanh

ể ầ ế ị ử góp ph n phát tri n kinh t th  xã C a Lò.

(cid:0) ả ắ ệ ạ ạ ạ ả ộ ọ T o nên hình  nh m t khách s n hi n đ i, sang tr ng và có b n s c văn hóa

ươ ị đ a ph ng.

15

ệ ầ ườ ả ả ệ ị (cid:0) Góp ph n c i thi n môi tr ả ử   ng khai thác có hi u qu  c nh quan th  xã C a

ự ả ươ ệ ệ ầ ị ỉ Lò, xây d ng và qu ng bá th ng hi u du l ch t nh Ngh  An, góp ph n phát

ổ ế ể ố ị ị ỉ tri n đ a ch  du l ch n i ti ng qu c gia.

(cid:0) ủ ẫ ấ ỏ ỉ ị ị ầ   Tăng tính h p d n c a khu du l ch trong đ a bàn t nh và th a mãn nhu c u

ơ ơ ỉ ả ủ ị ườ ngh  ng i và vui ch i gi i trí c a khách du l ch và ng i dân.

ữ ự ớ ạ ể ạ ầ ư ề V i nh ng ý nghĩa mà d  án đem l ệ i, đ  t o đi u ki n cho nhà đ u t và cũng nh ư

ầ ư ẩ ị ộ ố ấ ế ề là đ y nhanh quá trình đ u t xin ki n ngh  m t s  v n đ  sau:

(cid:0) ầ ư ấ ậ ự Ch p nh n d  án đ u t .

ư ả ặ ằ ườ khép kín nh : gi i phóng m t b ng, đ ng,

ỗ ợ ệ ặ ằ (cid:0) H  tr  các c  ch   u đãi đ u t ầ ư ơ ế ư ấ đi n và san l p m t b ng.

Ả Ệ TÀI LI U THAM KH O

ươ ủ ệ ả ỹ ng M  Dung

­     Tài li u qu n lí r i ro ­  Tr                                                                                www.fit.hcmuns.edu.vn/~tmdung                                                                                Mail= tmdung@fit.hcmuns.edu.vn

ị ự ệ ả ị ­ Tài li u qu n tr  d  án – T.S Tr nh Thùy Anh

­

http://muongthanh.com/vi/gioi­thieu.al.html

­

http://khachsancualo.vn/?detail=115/tin­tuc/gioi­thieu­tong­quan­ve­thi­

xa­cua­lo

16

Ộ Ụ

Ạ Ệ Ạ Ạ Ọ ƯỜ B  GIÁO D C VÀ ĐÀO T O TR NG Đ I H C CÔNG NGH  V N XUÂN

KHOA KINH TẾ

Ạ Ế

Ủ Ự Ử ƯỜ Ề                                                           Đ  TÀI:  Ố Ủ                    ĐÁNH GIÁ CÁC Y U T  R I RO C A D  ÁN KHÁCH S N                                                     M NG THANH C A LÒ

17

ễ ị ự ả

ễ ễ ễ ễ GVHD:      Th.s Nguy n Th  Thùy Linh                                                             MÔN  :      Qu n tr  d  án                                                             SVTH:        Thái Đình Anh ứ                                                                                Nguy n Anh Đ c ỳ ị                                                                                Nguy n Th  Qu nh                                                                                Nguy n Chí                                                                                Nguy n Văn Công

18