Đề án tốt nghiệp Thạc sĩ: Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Công nghệ cao An Cường

Trong bối cảnh thị trường vật liệu xây dựng ngày càng cạnh tranh khốc liệt, yếu tố con người trở thành nhân tố quyết định sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Động lực lao động là một trong những khía cạnh then chốt để khai thác tối đa tiềm năng của nguồn nhân lực, thúc đẩy năng suất và sự gắn bó của nhân viên. Tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Công nghệ cao An Cường, việc tạo động lực hiệu quả cho người lao động đang đối mặt với những thách thức đáng kể. Các công cụ hiện hành chưa phát huy tối đa hiệu quả, dẫn đến nhu cầu cấp thiết phải nghiên cứu và hoàn thiện các chính sách liên quan, nhằm nâng cao tinh thần làm việc, sự hài lòng và đóng góp tích cực của đội ngũ.

Quản lý cấp cao, cán bộ quản lý nhân sự, và các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị kinh doanh quan tâm đến chiến lược tạo động lực tại các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là ngành vật liệu xây dựng.

Đề án này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Công nghệ cao An Cường. Bắt đầu bằng việc hệ thống hóa các lý luận cơ bản về động lực lao động, bao gồm các khái niệm về nhu cầu, động cơ và ứng dụng các học thuyết nổi bật như Tháp nhu cầu của Abraham Maslow và Học thuyết tăng cường tích cực của B.F. Skinner, nghiên cứu cung cấp một nền tảng lý thuyết vững chắc. Phương pháp nghiên cứu bao gồm thu thập dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo nội bộ và ngành, cùng với dữ liệu sơ cấp thông qua khảo sát định lượng chi tiết trên 156 nhân viên tại các bộ phận sản xuất, văn phòng, kỹ thuật và kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2021-2024. Kết quả khảo sát cho thấy, các yếu tố như thu nhập, ổn định tài chính và sự công nhận thành tích đóng vai trò quan trọng trong việc tạo động lực. Dựa trên phân tích thực trạng và các hạn chế hiện có, đề án đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa các chính sách kích thích tài chính và phi tài chính, cải thiện môi trường làm việc và cơ hội thăng tiến. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao năng suất lao động, giảm tỷ lệ nghỉ việc, và xây dựng một đội ngũ nhân viên gắn bó, sáng tạo, góp phần vào sự phát triển bền vững và tăng trưởng giá trị cho Công ty An Cường.