Giải pháp hoàn thiện và phát triển kinh doanh thẻ tín dụng tại các Ngân hàng thương mại

TiÓu luËn

Lêi nãi ®Çu

VÊn ®Ò tiÒn gi¶ trong lu th«ng vµ c¸c vô ¸n kinh tÕ ®· lµm thÊt tho¸t hµng

tr¨m triÖu ®ång ®Õn hµng tØ ®ång. Vµ xu híng héi nhËp cña thÕ giíi hiÖn nay th×

viÖc thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt ®· g©y kh¸ nhiÒu c¶n trë cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt

kinh doanh vµ t¸i s¶n xuÊt x· héi. V× vËy cÇn cã mét c«ng cô thanh to¸n kh¸c

nh»m thay thÕ c«ng cô thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt ®ã lµ thanh to¸n kh«ng dïng

tiÒn mÆt vµ mét trong nh÷ng c«ng cô ®ã lµ thÎ tÝn dông (TTD).

Sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ vµ th¬ng m¹i ®iÖn tö ®ßi hái ph¶i hiÖn

®¹i ho¸ hÖ thèng Ng©n hµng, øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo thùc hiÖn h×nh

thøc thanh to¸n míi. Nh»m t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c Ng©n hµng

trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, ®ã còng lµ c¬ héi ®Ó chóng ta sö dông nh÷ng

thµnh qu¶ cña c¸ch m¹ng khoa häc kÜ thuËt trong lÜnh vùc ng©n hµng, nh»m tõng

bíc ®a c¸c NHTM níc ta thu hÑp dÇn sù c¸ch biÖt víi c¸c Ng©n hµng trªn

thÕ giíi.

Giao dÞch cña ngêi d©n th«ng qua thÎ tÝn dông ë c¸c níc ph¸t triÓn lµ rÊt

lín. Giao dÞch nµy ®em l¹i rÊt nhiÒu lîi Ých nhng ë ViÖt Nam l¹i qu¸ míi mÎ

nhng híng ph¸t triÓn l¹i gÆp nhiÒu sù víng m¾c. NhËn thøc ®îc vai trß rÊt

to lín cña thanh to¸n b»ng TTD, vµ qua nghiªn cøu t×nh h×nh kinh doanh thÎ, v×

nh÷ng lý do trªn nªn em chän ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn vµ ph¸t

triÓn ho¹t ®éng kinh doanh thÎ tÝn dông t¹i c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i.

Qua kh¶o s¸t viÖc sö dông thÎ tÝn dông ë ViÖt Nam ®Ó qua ®ã ®a ra mét sè

gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn viÖc sö dông thÎ tÝn dông trong thanh

to¸n gÇn ®©y ®· gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc.

§©y lµ mét lÜnh vùc cßn kh¸ míi mÎ ë ViÖt Nam trong khi tr×nh ®é cña ngêi

viÕt cßn h¹n chÕ, do vËy cã nh÷ng sai sãt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn lµ khã tr¸nh

khái. Em kÝnh mong thÇy c« chØ b¶o. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!

Em còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« Phan Tó Quúnh ®· híng dÉn em hoµn

thµnh bµi tiÓu luËn nµy.

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

TiÓu luËn

Ch¬ng 1

Giíi thiÖu tæng quan vÒ thÎ tÝn dông (TTD).

Mét trong nh÷ng ph¸t minh quan träng nhÊt cña con ngêi cã tÝnh chÊt ®ét

ph¸, ®Èy nÒn v¨n minh cña nh©n lo¹i tiÕn mét bíc dµi lµ sù ph¸t minh ra tiÒn tÖ.

Tõ khi ra ®êi, c«ng cô tiÒn tÖ kh«ng ngõng ®îc hoµn thiÖn nh»m hai môc tiªu

chÝnh lµ sù tiÖn lîi vµ an toµn. B»ng kÜ thuËt vµ ph¸t triÓn nh vò b·o cña c«ng

nghÖ th«ng tin, thÎ tÝn dông chÝnh lµ s¶n phÈm cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kÜ

thuËt. ThÎ tÝn dông kh«ng nh÷ng ®¸p øng ®îc hai môc tiªu trªn mµ cßn thÓ hiÖn

®îc sù v¨n minh, hiÖn ®¹i cña xu híng héi nhËp vµ toµn cÇu ho¸ nh hiÖn nay.

1. Giíi thiÖu vÒ thÎ tÝn dông.

1.1.Kh¸i niÖm thÎ tÝn dông.

ThÎ tÝn dông lµ lo¹i thÎ cho phÐp chñ thÎ ®îc sö dông trong HMTD tuÇn

hoµn ®îc cÊp mµ chñ thÎ ph¶i thanh to¸n Ýt nhÊt møc tr¶ nî tèi thiÓu vµo ngµy

®Õn h¹n.

§©y lµ lo¹i thanh to¸n hiÖn ®¹i do NHPH cho phÐp chñ thÎ thanh to¸n hµng

ho¸ - dÞch vô b»ng thÎ víi h¹n møc chi tiªu nhÊt ®Þnh. H¹n møc chi tiªu nµy

®îc NH quy ®Þnh cho tõng chñ thÎ dùa trªn kh¶ n¨ng tµi chÝnh, sè tiÒn ký quü

hoÆc tµi s¶n thÕ chÊp lµm gi¸ trÞ ®¶m b¶o. Thùc chÊt ®©y lµ h×nh thøc TTKDTM

cho phÐp chi tiªu tríc tr¶ tiªn sau víi thêi h¹n u ®·i cuèi th¸ng kh«ng tÝnh l·i

tõ 16 ®Õn 46 ngµy. Vµo cuèi mçi k× tÝn dông, chñ thÎ thanh to¸n víi NH toµn bé

hoÆc mét phÇn sè tiÒn ®· chi tiªu theo sau khi h¹ch to¸n ( b¶ng kª chi tiÕt c¸c

kho¶n chi tiªu cña chñ thÎ trong th¸ng).

XÐt vÒ b¶n chÊt kinh tÕ, thÎ tÝn dông lµ sù cam kÕt thanh to¸n cña NHPH sÏ

thanh to¸n cho nh÷ng kho¶n tiÒn mµ chñ thÎ ®· chi tiªu. Tøc lµ NHPH cam kÕt

cho chñ thÎ vay tiÒn cña m×nh ®Ó mua hµng ho¸ - dÞch vô, rót tiÒn mÆt qua m¸y

thanh to¸n tiÒn tù ®éng ATM ( Automated Teller Machine) trong sè tiÒn NH cho

phÐp. Tuy nhiªn viÖc chi tiªu b»ng thÎ tÝn dông bÞ giíi h¹n bëi ®¬n vÞ chÊp nhËn

thÎ vµ ®iÓm øng tiÒn mÆt. Do chñ thÎ sö dông thÎ ®Ó chi tiªu thay v× ph¶i mang

theo mét lîng tiÒn mÆt nhÊt ®Þnh nªn thÎ tÝn dông nh mét ph¬ng tiÖn thanh

to¸n thay tiÒn mÆt nhng thÎ tÝn dông kh«ng ph¶i lµ tiÒn tÖ.Nã kh«ng mang ®Æc

tÝnh, tÝnh chÊt vµ chøc n¨ng cña tiÒn tÖ.

1.2.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thÎ tÝn dông.

NhiÒu ngêi trong chóng ta h¼n còng ®· gÆp ph¶i nh÷ng t×nh huèng khã xö

khi trong ngêi kh«ng cã tiÒn mÆt. ChiÕc thÎ ®Çu tiªn ®¸nh dÊu cuéc c¸ch

m¹ng vÒ thÎ tÝn dông ra ®êi tõ mét t×nh huèng t¬ng tù. §ã lµ buæi tèi n¨m

1949, sau khi ¨n tèi ë mét nhµ hµng, «ng Frank MC Namara mét doanh nh©n

ngêi Mü bçng ph¸t hiÖn ra m×nh kh«ng mang theo tiÒn mÆt vµ «ng buéc ph¶i

gäi ®iÖn vÒ nhµ ®Ó ngêi nhµ mang ®Õn thanh to¸n. T×nh thÕ khã xö lÇn ®ã khiÕn

«ng n¶y ra ý tëng vÒ mét h×nh thøc thanh to¸n gän nhÑ mµ kh«ng cÇn mang

theo tiÒn mÆt bªn c¹nh vµ «ng ®· mµy mß s¸ng t¹o ra mét ph¬ng tiÖn kh«ng

dïng tiÒn mÆt trong nh÷ng trêng hîp t¬ng tù. ThÕ lµ lÇn ®Çu tiªn MC Namara

®· cho ra ®êi lo¹i thÎ mang tªn “Diners Club”. Víi lÖ phÝ h»ng n¨m lµ 5 USD,

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

TiÓu luËn

nh÷ng ngêi mang thÎ “Diners Club” cã thÓ ghi nî khi ¨n ë 27 nhµ hµng n»m

trong hoÆc ven thµnh phè New York.

XuÊt ph¸t tõ mét ý tëng trong t×nh huèng khã xö, nhng víi nh÷ng tiÖn Ých

®i kÌm, thÎ tÝn dông ®· nhanh chãng chinh phôc ®îc kh¸ch hµng. §Õn n¨m

1951 h¬n 1 triÖu dollars ®îc tÝnh nî vµ sè lîng thÎ ngµy cµng t¨ng lªn, c«ng ty

ph¸t hµnh thÎ “Diners Club” nhanh chãng thu l·i. TiÕp nèi thµnh c«ng cña ther

“Diners Club” n¨m 1955 hµng lo¹t thÎ míi ra ®êi nh: Trip Charge, GoldenKey,

Gourment Club, Esquire lub. §Õn n¨m 1958 Carte Blanche vµ American Expree

ra ®êi vµ thèng lÜnh thÞ trêng. Vµ hiÖn nay tæ chc thÎ Amex (American

Express) ®ang lµ tæ chøc thÎ du lÞch gi¶I trÝ (Travel & Entertianment – T&E) lín

nhÊt thÕ giíi. Tæng sè thÎ ph¸t hµnh gÊp 5 lÇn Diners Club vµ gÊp 2 lÇn JCB.

N¨m 1990 tæng doanh thu cña thÎ Amex lµ 111,5 triÖu USD víi sè lîng 35,4

triÖu thÎ lu hµnh, nhng chØ 3 n¨m sau ®ã vµo n¨m 1993 tæng doanh thu ®· t¨ng

lªn 124 tû USD víi 36,5 triÖu thÎ lu hµnh, t¹i 36 triÖu c¬ së chÊp nhËn thÎ.

Kh¸c víi lo¹i thÎ kh¸c tæ chøc thÎ Amex tù ph¸t hµnh vµ trùc tiÕp qu¶n lý chñ

thÎ. Qua ®ã n¾m b¾t ®îc th«ng tin cÇn thiÕt vÒ kh¸ch hµng ®Ó ®a ra c¸c

ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn nh ph©n lo¹i kh¸ch hµng ®Ó cung cÊp dÞch vô.

Visa tiÒn th©n lµ Bank Americard do Bank of American ph¸t hµnh vµo n¨m

1960 khi c¸cNH nhËn thÊy r»ng phÇn lín thÎ lóc bÊy giê chØ dµnh cho giíi

doanh nh©n giµu cã trong khi ®ã míi lµ ®èi tîng sö dông thÎ chñ yÕu cho thÞ

trêng t¬ng lai. Ngµy nay Visa Card lµ lo¹i thÎ cã quy m« ph¸t triÓn lín nhÊt

toµn cÇu.TÝnh ®Õn n¨m 1990 tæng doanh thu lµ 345 tû USD víi 257 triÖu thÎ lu

hµnh, nhng ®Õn n¨m 1993 tæng doanh thu ®· ®¹t 542 tû USD. HÖ thèng rót tiÒn

tù ®éng cñaVisa cã kho¶ng 164.000 m¸y ATM ë 65 níc trªn thÕ giíi. Visa

kh«ng trùc tiÕp ph¸t hµnh mµ giao cho nh©n viªn, chÝnh v× thÕ gióp Visa më réng

®îc thÞ trêng h¬n so víi c¸c lo¹i kh¸c.

JCB xuÊt ph¸t tõ NhËt B¶n vµ ra ®êi vµo n¨m 1961 bëi NH sanwa. Môc tiªu

lµ híng vµo thÞ trêng du lÞch vµ gi¶i trÝ, hiÖn nay JCB lµ lo¹i thÎ c¹nh tranh víi

Amex vµ ngêi nhËt ®· chøng tá c«ng nghÖ thÎ kh«ng ph¶i lµ ®éc quyÒn tuyÖt

®èi cña c¸c tæ chøc Mü. §iÒu ®ã ®îc thÓ hiÖn qua sè liÖu sau: n¨m 1990 tæng

doanh thu ®¹t 16,5 tû USD víi 17 triÖu thÎ lu hµnh vµ n¨m 1993 doanh sè ®·

t¨ng lªn 38,1 tû USD víi 27,5 triÖu thÓ ®îc chÊp nhËn ë 400.000 n¬i, tiªu thô

trªn 109 quècgia.

Masters Casd ra ®êi vµo n¨m 1966 víi tªn gäi ban ®Çu lµ Master Charge do

hiÖp héi NH gäi t¾t lµ ICA (Interbank Card Assciation) ph¸t hµnh th«ng qua c¸c

thµnh viªn trªn thÕ giíi. N¨m 1993 tæng doanh thu lµ 320,6USD víi 215 triÖu thÎ

®îc chÊp nhËn ë 220 quèc gia, cã hÖ thèng ATM lín nhÊt thÕ giíi t¹i 9 triÖu

®iÓm chÊp nhËn thÎ.

ChÝnh sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng NHTM, nh÷ng øng dông cña cuéc c¸ch

m¹ng th«ng tin trong lÜnh vùc NH ®· gãp phÇn t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô

nh»m môc tiªu phôc vô lîi Ých kh¸ch hµng mµ mét trong nh÷ng s¶n phÈm dÞch

vô ®ã lµ thÎ víi c¸c tªn gäi kh¸c nhau: ThÎ sÐc, thÎ rót tiÒn mÆt, thÎ ghi nî, thÎ

tÝn dông… Víi lîi thÕ vÒ vèn, chuyªn m«n trong nghiÖp vô thÈm ®Þnh, c¬ së h¹

tÇng s½n cã phôc vô cho ho¹t ®éng ph¸t hµnh vµ thanh to¸n thÎ. ChÝnh v× thÕ

ngµy nay thanh to¸n b»ng thÎ ®· trë thµnh vÊn ®Ò hÕt søc phæ biÕn, lîi nhuËn thu

®îc tõ ho¹t ®éng kinh doanh thÎ vµ c¸c s¶n phÈm dÞch vô kh¸c ®· chiÕm 2/3

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

TiÓu luËn

tæng lîi nhuËn ho¹t ®éng cña NH. Sù ph¸t triÓn cña thÎ g¾n liÒn víi sù æn ®Þnh

vµ t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ toµn cÇu.

HiÖn nay thÎ tÝn dông ®îc xem nh mét c«ng cô thanh to¸n hiÖn ®¹i, v¨n

minh thuËn tiÖn ®Æc biÖt lµ c¸c níc ph¸t triÓn. Sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña

khoa häc c«ng nghÖ ®É liªn tôc c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn h¬n tÝnh n¨ng cña thÎ tÝn

dông, gióp cho thÎ tÝn dông trë thµnh ph¬ng thøc thanh to¸n nhanh gän, chÝnh

x¸c, an toµn, tiÖn lîi.

1.3. Ph©n lo¹i thÎ tÝn dông (TTD).

 Ph©n lo¹i theo ph¹m vi sö dông thÎ.

- ThÎ tÝn dông trong níc: Lµ lo¹i thÎ cã ph¹m vi sö dông vµ thanh to¸n trong

mét níc. NHPH vµ c¬ së chÊp nhËn thÎ cïng trong mét níc. §ång tiÒn cña thÎ

chØ duy nhÊt lµ ®ång néi tÖ.

- ThÎ tÝn dông quèc tÕ: Lµ c¸c lo¹i thÎ do c¸c NH, tæ chøc tµi chÝnh trong níc

vµ quèc tÕ ( lµ thµnh viªn cña cña tæ chøc thÎ quèc tÕ) ph¸t hµnh. ThÎ nµy cã thÓ

thanh to¸n ë tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ chÊp nhËn thÎ trªn thÕ giíi.

 Ph©n lo¹i theo ®èi tîng sö dông.

- ThÎ c¸ nh©n: Lµ thÎ ®îc ph¸t hµnh cho c¸c c¸ nh©n cã nhu cÇu vµ ®¸p

øng ®îc ®îc ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ph¸t hµnh thÎ. Chñ thÎ chÞu tr¸ch nhiÖm thanh

to¸n c¸c kho¶n chi tiªu thÎ b»ng nguån tiÒn cña b¶n th©n m×nh.

*ThÎ c¸ nh©n cã hai lo¹i thÎ chÝnh vµ thÎ phô.

+ ThÎ chÝnh: Do c¸ nh©n ®øng tªn xin ph¸t hµnh thÎ cho chÝnh m×nh sö dông vµ

c¸ nh©n ®ã lµ chñ thÎ chÝnh.

+ ThÎ phô: Chñ thÎ chÝnh xin ph¸t hµnh thÎ phô cho ngêi kh¸c sö dông ( chñ

thÎ phô). Chñ thÎ chÝnh chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé chi tiªu cña chñ thÎ phô.

-ThÎ c«ng ty: Lµ lo¹i thÎ tÝn dông dïng cho c«ng ty thanh to¸n trong ho¹t

®éng kinh doanh cña m×nh. C«ng ty ®øng tªn ký hîp ®ång sö dông thÎ vµ uû

quyÒn cho ngêi ®øng tªn trong thÎ tÝn dông ®Ó sö dông, ®ång thêi mäi thanh

Cã hai lo¹i: ThÎ vµng vµ thÎ chuÈn.

- ThÎ vµng: Lµ thÎ cã h¹n møc tÝn dông tõ 50.000.000 -90.000.000

- ThÎ chuÈn: Lµ thÎ cã h¹n møc tÝn dông tõ 10.000.000-díi 50.000.000.

Trong ®ã, h¹n møc tÝn dông lµ møc d nî tèi ®a mµ chñ thÎ ®îc phÐp sö

dông trong mét chu kú tÝn dông.

- ThÎ dËp næi (Embossed Card): hiÖn giê hÇu nh kh«ng cßn sö dông.

- ThÎ tõ tÝnh (Magnetic Card): C¸c th«ng tin vÒ thÎ trªn mét gi¶i b¨ng tõ

- ThÎ th«ng minh (IC/Smard Card): C¸c th«ng tin ®îc lu tr÷ b»ng c¸c vi

m¹ch. ThÎ nµy sÏ ®îc sö dông phæ biÕn trong t¬ng lai.

1.4. ¦u ®iÓm, nhîc ®iÓm cña h×nh thøc thanh to¸n thÎ tÝn dông.

a. ¦u ®iÓm cña h×nh thøc thanh to¸n thÎ tÝn dông

ThÎ tÝn dông ra ®êi ®¸nh dÊu mét bíc ph¸t triÓn vît bËc cña c«ng nghÖ NH

Hoµ chung víi sù ph¸t triÓn vÒ kinh tÕ- x· héi cña thÕ giíi, thÎ tÝn dông ®· ph¸t

huy vai trß tÝch cùc cña m×nh:

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

TiÓu luËn

* Thø nhÊt: Gãp phÇn lµm gi¶m khèi lîng tiÒn mÆt trong lu th«ng. Nh÷ng

níc ph¸t triÓn thanh to¸n tiªu dïng b»ng thÎ chiÕm tû träng lín nhÊt trong c¸c

ph¬ng tiÖn thanh to¸n. Nhê vËy mµ khèi lîng thanh to¸n còng nh ¸p lùc tiÒn

mÆt trong lu th«ng gi¶m ®¸ng kÓ, tõ ®ã lµm gi¶m c¸c chi phÝ vËn chuyÓn, ph¸t

hµnh, kiÓm kª tiÒn trong nÒn kinh tÕ, ®ång thêi gióp h¹n chÕ ®îc n¹n tiÒn gi¶

* Thø hai: Gãp phÇn t¨ng nhanh tèc ®é chu chuyÓn thanh to¸n. HÇu hÕt mäi

giao dÞch thÎ trong ph¹m vi quèc gia hay toµn cÇu ®Òu ®îc thùc hiÖn vµ thanh

to¸n trùc tuyÕn, v× vËy tèc ®é chu chuyÓn thanh to¸n nhanh h¬n nhiÒu so víi

nh÷ng giao dÞch sö dông ph¬ng tiÖn thanh to¸n kh¸c. Thay v× thùc hiÖn giao

dÞch trªn giÊy tê, víi giao dÞch thÎ mäi th«ng tin ®Òu ®îc xö lý qua hÖ thèng

m¸y mãc ®iÖn tö thuËn tiÖn.

* Thø ba: Thùc hiÖn chÝnh s¸ch qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc. ViÖc sö dông thÎ

®îc thùc hiÖn th«ng qua m¹ng trùc tuyÕn díi sù kiÓm so¸t cña NH ®· t¹o ®iÒu

c vµ cña c¶ nÒn kinh tÕ, do ®ã gi¶m ®îc c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ngÇm, ®ång thêi

qua ®ã cã thÓ tÝnh to¸n ®îc lîng tiÒn cung øng, t¨ng cêng tÝnh chñ ®¹o cña

nhµ níc trong nÒn kinh tÕ vÜ m«.

*Thø t: C¶i thiÖn m«i trêng v¨n minh th¬ng m¹i, thu hót kh¸ch du lÞch

vµ ®Çu t níc ngoµi. Thanh to¸n b»ng thÎ t¹o ®iÒu kiÖn hÕt søc thuËn lîi cho

viÖc héi nhËp nÒn kinh tÕ ViÖt Nam víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi trong lÜnh vùc: tµi

chÝnh NH th«ng qua c¸c tæ chøc thÎ quèc tÕ. Tõ ®ã t¹o ra m«i trêng v¨n minh

th¬ng m¹i thu hót nhiÒu nhµ ®Çu t níc ngoµi vµ kh¸ch du lÞch. Thanh to¸n

chóng vµo ho¹t ®éng cña hÖ thèng NH. Víi tÊm thÎ nhá trong tay, ta cã thÓ

thanh to¸n hµng ho¸ dÞch vô t¹i c¸c ®iÓm chÊp nhËn thÎ. Trªn toµn thÕ giíi b»ng

bÊt kú lo¹i tiÒn nµo mµ kh«ng ph¶i tr¶ thªm mét kho¶n phô phÝ nµo.

+ Kh«ng bÞ giíi h¹n bëi lîng tiÒn mang theo ngêi, cã thÓ gi¶i quyÕt

®îc nh÷ng nhu cÇu ph¸t sinh ®ét xuÊt.

chÝnh lµ tÝnh tÝn dông cóa s¶n phÈm).

c¸c m¸y rót tiÒn tù ®éng ATM ë kh¾p n¬i trªn thÕ giíi.

+ Cã thÓ kiÓm tra sè, ®iÓm øng tiÒn mÆt th«ng qua c¸c thiÕt bÞ cña NH.

+ §îc hëng mé sè dÞch vô kh¸c do NH ph¸t hµnh vµ triÓn khai ¸p dông

cho chñ thÎ nh: DÞch vô b¶o hiÓm, dÞch vô y tÕ, trî gióp toµn cÇu.

+ An toµn vÒ tµi s¶n, chØ duy nhÊt chñ thÎ ®îc sö dông vµ biÕt mËt m·

riªng (sè PIN) ®Ó sö dông, v× vËy an toµn trong qu¶n ký tµi chÝnh cña c¸c ®¬n vÞ

chÊp nhËn thÎ v× th«ng tin vÒ giao dÞch ®îc lu l¹i nªn kh«ng thÊt tho¸t ®îc

tiÒn mÆt còng nh tr¸nh ®îc tiÒn gi¶, gi¶m thiÓu sù nhÇm lÉn trong thanh to¸n.

b. Nhîc ®iÓm cña thanh to¸n b»ng thÎ tÝn dông.

Thanh to¸n b»ng thÎ tÝn dông ®em l¹i rÊt nhiÒu tiÖn Ých cho kh¸ch hµng, lîi

cã mÆt tr¸i cña nã. Thanh to¸n b»ng thÎ tÝn dông còng cã mét sè nhîc ®iÓm

sau.

+ Do thÎ tÝn dông cã giíi h¹n thanh to¸n nhÊt ®Þnh nªn kh¸ch hµng kh«ng thÓ rót

tiÒn mÆt hoÆc mua s¾m hµng ho¸ dÞch vô vît qu¸ giíi h¹n thanh to¸n cña thÎ.

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Đề tài: "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng tại các Ngân hàng thương mại.

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: "một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng tại các ngân hàng thương mại.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

Xác nhận đăng nhập

Đăng nhập từ tài khoản này?

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi