LuËn v¨n tèt nghiÖp
Sinh viªn: §ç ThÞ Minh Nh©m - Líp QLKT 39B
1
Lêi nãi ®Çu
Trong nÒn kinh thÞ trêng, tiªu thô s¶n phÈm vÊn ®Ò cïng
quan träng khã kh¨n cña doanh nghiÖp. §iÒu kiÖn nh tranh ngµy nay ®·
khiÕn viÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm trë nªn khã kh¨n h¬n bao giê hÕt. Do
®ã ®ßi hái c doanh nghiÖp ph¶i thêng xuyªn quan t©m tíi c«ng c tiªu thô
s¶n phÈm sao cho ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ thu ®îc lîi nhuËn - ®ã lµ c tiªu cuèi
cung cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
Tiªu thô s¶n phÈm kh©u quan träng nhÊt cña qtr×nh s¶n xuÊt
kinh doanh, kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh i s¶n xuÊt vµ n©ng cao hiÖu qu¶
s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §ã còng mèi quan m hµng ®Çu
cña doanh nghiÖp ng nghiÖp hay t mét lo¹i doanh nghiÖp nµo. V×
tiªu thô ®îc s¶n phÈm th× míi mang l¹i lîi nhuËn cho doanh nghiÖp doanh
nghiÖp míi cã thÓ réng s¶n xuÊt n©ng cao hiÖu qu¶ n xuÊt kinh
doanh.
Tríc ®©y, trong c tËp trung quan liªu bao cÊp. c doanh
nghiÖp kh«ng cÇn quan t©m nhiÒu tíi vÊn ®Ò nµy. Bëi tÊt c¸c ho¹t ®éng
cu¶ doanh nghiÖp ®Òu theo ctiªu ph¸p lÖnh. S¶n xuÊt bao nhiªu, cung p
cho ai ®Òu do Nhµ níc qui ®Þnh.
ph¸t triÓn cña nÒn kinh thÞ trêng ®· lµm cho viÖc tiªu thô s¶n
phÈm a doanh nghiÖp trë nªn quan träng h¬n bao g hÕt. NhiÒu doanh
nghiÖp ®·ra rÊt ng ®éng trong vÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm vµ ®· thµnh c«ng
song kh«ng Ýt doanh nghiÖp gÆp khã kh¨n trë ng¹i.
Chi nh¸nh c«ng ty vËt t o thùc vËt II (HN) mét doanh
nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc C«ng ty vËt t b¶o thùc vËt II. NhiÖm vô chÝnh
cña Chi nh¸nh kinh doanh thuèc b¶o thùc vËt theo qui ho¹ch, ho¹ch
cña Nhµ níc thÞ trêng. Còng nh nhiÒu doanh nghiÖp Nhµ níc kh¸c,
viÖc chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu baop sang nÒn kinh tÕ thÞ
trêng qu¶n cu¶ Nhµ níc, Chi nh¸nh ®· gÆp ph¶i mét khã kh¨n
trong c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, t×m kiÕm ttrêng. Nhng Chi nh¸nh ®·
dÇn dÇn tù kh¼ng ®Þnh m×nh. Song ®©y míi chØ lµ bíc ®Çu.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Sinh viªn: §ç ThÞ Minh Nh©m - Líp QLKT 39B
2
Thuèc b¶o thùc vËt s¶n phÈm rÊt cÇn thiÕt cho n«ng nghiÖp
níc ta. Víi nhuu vÒ l¬ng thùc, thùc phÈm kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong ®êi
sèng kinh héi. Do ®ã, Chi nh¸nh ph¶i ®Çu t nghiªn có thÞ trêng,
nh»m tiªu thô s¶n phÈm tèi u nhÊt, ®ã ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña
doanh nghiÖp .
Trong nh÷ng n¨m qua Chi nh¸nh p ph¶i c¹nh tranh rÊt quyÕt
liÖt cu¶ c¸c c«ng ty kh¸c trong ngµnh. Muèn tån t¹i ph¸t triÓn Chi nh¸nh
ph¶i nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm cña
m×nh.
XuÊt ph¸t tõ ý nghÜa quan träng cñan ®Ò tiªu thô s¶n phÈm vµ c¨n
cø vµo t×nh h×nh thùc tiÔn cña Chi nh¸nh ng ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt II (HN)
em ®· chän ®Ò tµi lµ:
“Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy tèc ®é tiªu tn phÈm thuèc
b¶o vÖ thùc vËt ë Chi nh¸nh c«ng ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt II (HN)”.
Bµi viÕt gåm 3 phÇn.
Pn I: Nh÷ng luËn b¶n trong viÖc thóc ®Èy tèc ®é tiªu thô
s¶n phÈm cña doanh nghiÖp.
Pn II: §¸nh gi¸ t×nh h×nh tiªu ts¶n phÈm cña Chi nh¸nh c«ng
ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt II (HN).
Pn III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng tiªu thô s¶n
phÈm ë Chi nh¸nh c«ng ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt II (HN).
Do thêi gian còng nh tr×nh ®é hiÓu biÕt cã h¹n nªn em mong thÇy
c« vµ c¸c b¹n ®ång nghiÖp gióp ®ì nhiÒu h¬n ®Ó tr¸nh sai sãt.
Qua ®©y em xin bµy ng ch©n thµnh biÕt toµn tc¸n c«ng
nh©n viªn trong Chi nh¸nh. §Æc biÖt, em xin bµy lßng biÕt ¬n tíi thÇy gi¸o
TS. Phan Kim ChiÕn ngêi ®· tËn t×nh híng n em trong qtr×nh thùc tËp
còng nh viÕt bµi.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Sinh viªn: §ç ThÞ Minh Nh©m - Líp QLKT 39B
3
PhÇn thø nhÊt
Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c tiªu thô s¶n
phÈm trong doanh nghiÖp
I. Thùc chÊt tÇm quan träng cña c«ng t¸c tiªu
thô s¶n phÈm trong doanh nghiÖp.
1. Thùc chÊt cña c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm.
Trong thêi nÒn kinh níc ta ho¹t ®éng theo c p trung
bao cÊp, c¸c doanh nghiÖp kh«ng cÇn quan t©m ®Õn viÖc c s¶n phÈm s¶n
xuÊt ra tiªu thô ®Õn ®©u b¸n cho ai t ®îc thùc hiÖn theo chØ tiªu
ph¸p lÖnh.
Nhng ngµy nay, trong c¹nh tranh cña c¬ chÕ thÞ trêng s¶n xuÊt
kinh doanh cña doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh t nhiÒu c ho¹t ®éng kh¸c
nhau, trong ®ã kh©u quan träng nhÊt tiªu thô s¶n phÈm. ChØ cã tiªu thô s¶n
phÈm ®îc doanh nghiÖp míi thÓ thu håi vèn s¶n suÊt kinh doanh, thùc
hiÖn ®îc môc tiªu lîi nhuËn, tiÕp tôc më réng s¶n suÊt kinh doanh. §Æc trng
lín nhÊt a s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt ra ®Ó b¸n, do ®ã tiªu thô s¶n phÈm
mét trong nh÷ng kh©u vai trß quyÕt ®Þnh trong ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh
doanh. Tiªu thô s¶n phÈm vò khÝ c¹nh tranh s¾c bÐn cña doanh nghiÖp. KÕt
qu¶ cña tiªu thô s¶n phÈm ph¶n ¸nh ®óng ®¾n cña môc tiªu vµ chiÕn lîc
kinh doanh, ph¶n ¸nh kÕt qu ng cña doanh nghiÖp trªn th¬ng
trêng. ThÞ trêng lu«n biÕn ®éng kh«ng ngõng thÕ tiªu thô n phÈm tuy
kh«ng lµ vÊn ®Ò míi nhng nã lu«n manh tÝnh thêi sù cÊp b¸ch.
Tiªu thô s¶n phÈm ®øng trªn c¸c gãc ®é kh¸c nhau nhiÒu quan
niÖm kh¸c nhau:
"Tiªu thô s¶n phÈm kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n suÊt kinh
doanh, lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp".
Nh vËy tiªu ts¶n phÈm thùc hiÖn gi¸ trÞ sù chuyÓn giao
quyÒn h÷u cña hµng ho¸. KÕt thóc qu¸ tr×nh nµy ngêi mua nhËn ®îc
hµng, ngêi n nhËn ®îc tiÒn. Hay nãi c¸ch kh¸c tiªu thô s¶n phÈm ®îc
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Sinh viªn: §ç ThÞ Minh Nh©m - Líp QLKT 39B
4
chuyÓn tõ h×nh th¸i hiÖn vËt sang h×nh th¸i tiÒn tÖ vµng chu chuyÓn vèn s¶n
suÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc h×nh thµnh.
Trong mçi c qu¶n kinh kh¸c nhau th× h×nh thøc tiªu thô
s¶n phÈm ng kh¸c nhau. Trong c¬ chÕ kinh th× ba vÊn ®Ò kinh
b¶n: n xuÊt caÝ g×, s¶n xuÊt nh to, n xuÊt cho ai, ®Òu do ctiªu
ph¸p lÖnh cña nhµ níc, tiªu thô s¶n phÈm chØ viÖc chøc n s¶n phÈm
theo gi¸ ®Þnh s½n. Trong cttrêng, mçi ®¬n n xuÊt kinh doanh
mét ®¬n h¹ch to¸n ®éc lËp, chøc qu¶n ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh
doanh cña m×nh, gi¶i quyÕt ba vÊn ®Ò kinh b¶n, nªn tiªu thô s¶n phÈm
®îc hiÓu réng h¬n, phøc t¹p h¬n.
2. TÇm quan träng cña c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm.
2.1. Tiªu thô s¶n phÈm lµ kh©u quan träng nhÊt cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n
xuÊt trong doanh nghiÖp.
Qu¸ tr×nh s¶n suÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp bao gåm c kh©u:
s¶n xuÊt-ph©n phèi-trao ®æi-tiªu dïng, mçi kh©u chøc ng nhÊt ®Þnh song
gi÷a chóng quan mËt thiÕt. t kú kh©u nµo gi¸n ®o¹n ®Òu ¶nh hëng
®Õn kÕt qu¶ s¶n suÊt kinh doanh vµ lµm cho qu¸ tr×nh t¸i n xuÊt kh«ng ®îc
thùc hiÖn.
B¸n ®îc hµng th× míi cã thÓ mua c¸c yÕu ®Çu vµo tiÕp tôc cho
qu¸ tr×nh n suÊt kinh doanh, chøc qu¶n s¶n suÊt kinh doanh. Do ®ã
mäi ho¹t ®éng sn suÊt kinh doanh ®Òu nh»m môc ®Ých n ®îc nhiÒu hµng
vµ thu lîi nhuËn.
2.2. Tiªu thô s¶n phÈm lµ kh©u cuèi cïng cña mét chu kú s¶n suÊt
kinh doanh.
Doanh nghiÖp chØ mua c¸c yÕu ®Çu vµo phôc qu¸ tr×nh s¶n
suÊt kinh doanh khi s¶n phÈm s¶n xuÊt ra tiªu thô ®îc trªn ttrêng, bëi
doanh nghiÖp chØ s¶n xuÊt ra nh÷ng mµ thÞ trêng cÇn ckh«ng s¶n xuÊt
trµn lan. b¸n ®îc s¶n phÈm th× míi trë thµnh ng ho¸, do ®ã tiªu thô
s¶n phÈm kh©u cuèi cïng trong mét chu s¶n suÊt kinh doanh song ý
nghÜa cùc kú quan träng, nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña doanh nghiÖp ®ã.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Sinh viªn: §ç ThÞ Minh Nh©m - Líp QLKT 39B
5
2.3. Tiªu thô s¶n phÈm lµ kh©u ho¹t ®éng cã quan hÖ mËt thiÕt víi
kh¸ch hµng.
thÓ hiÖn quan cña ngêi mua ngêi b¸n, thÓ hiÖn thÕ lùc
cña doanh nghiÖp trªn th¬ng trêng. §ång thêi còng béc nh÷ng mÆt
yÕu kÐm cña doanh nghiÖp. Do vËy c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i ph¸t
triÓn trªn th¬ng trêng ph¶i gi¶i quyÕt nh÷ng n t¹i u kÐm ë kh©u s¶n
xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm.
2.4. Tiªu thô s¶n phÈm gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ.
Cïng víi c¸c biÖn ph¸p t¨ng i nhuËn nh tiÕt kiÖm nguyªn vËt
liÖu, gi¸ thµnh, ng chÊt lîng,... th× t¨ng s¶n lîng tiªu thô biÖn ph¸p
h÷u hiÖu ®Óng cao hiÖu qu¶ s¶n suÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
II. Néi dung c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm trong doanh
nghiÖp.
1. Nghiªn cøu vµ t×m hiÓu thÞ trêng.
Trong kinh thÞ trêng, ttrêng t¹o n m«i trêng kinh doanh
cña doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp nµo kh¶ n¨ng thÝch øng cao víi ®a
d¹ng ®éng th¸i a thÞ trêng doanh nghiÖp ®ã míi cã ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ
ph¸t triÓn. MÆt kh¸c trªn thÞ trêng cßn nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c ho¹t
®éng, doanh nghiÖp nµo còng ®Æt ra yªu cÇu réng phÇn thÞ trêng cña
m×nh. §Ó ®¶m o kh¶ n¨ng th¾ng lîi trong c¹nh tranh, ®Ó tr¸nh nh÷ng rñi ro
bÊt tr¾c trong kinh doanh, mçi doanh nghiÖp ph¶i hiÓu biÕt cÆn trªn thÞ
trêng kh¸ch hµng trªn thÞ trêng Êy. Môc ®Ých chñ yÕu a viÖc nghiªn
cøu thÞ trêng c ®Þnh kh¶ n¨ng tiªu thô n phÈm a doanh nghiÖp, c¸c
s¶n phÈm nµy bao gåm c¸c s¶n phÈm doanh nghiÖp ®ang s¶n xuÊt (®· cã trong
u s¶n phÈm ) do vËy cã ý ®Þnh th©m nhËp thÞ trêng réng lín n trªn
c¬ së nghiªn cøu thÞ trêng, doanh nghiÖp n©ng cao kh¶ n¨ng thÝch øng víi thÞ
trêng a s¶n phÈm do m×nh s¶n xuÊt ra tiÕn nh chøc n xuÊt, tiªu
thô nh÷ng s¶n phÈm thÞ trêng ®ßi hái.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.