Khoá luận tốt nghiệp: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO)

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang chuyển mình mạnh mẽ với sự bùng nổ của cách mạng khoa học công nghệ, đặc biệt là Cách mạng công nghiệp 4.0, cùng xu thế toàn cầu hóa, việc nâng cao năng lực cạnh tranh trở thành yếu tố sống còn đối với mọi doanh nghiệp. Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO), một doanh nghiệp lớn trong ngành, đang đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn, dẫn đến thị phần chỉ đạt 9,5%. Mặc dù đã có những bước tiến trong đầu tư công nghệ và chất lượng sản phẩm, thách thức từ thói quen tiêu dùng, chính sách thuế cao và xu hướng hạn chế rượu bia ngày càng gia tăng, đòi hỏi HABECO phải có chiến lược rõ ràng để duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh. Nghiên cứu này nhằm mục đích đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của HABECO.

Sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh; nhà nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh và quản lý doanh nghiệp; ban lãnh đạo và cán bộ quản lý của HABECO và các doanh nghiệp trong ngành bia, rượu, nước giải khát; các nhà hoạch định chính sách.

Nghiên cứu này đi sâu phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO) trong bối cảnh thị trường đầy thách thức. Luận văn được cấu trúc thành ba chương chính, bắt đầu bằng việc xây dựng cơ sở lý luận vững chắc về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, bao gồm các khái niệm, yếu tố cấu thành như năng lực tài chính, nhân lực, thương hiệu, quản trị, hoạt động nghiên cứu thị trường, và cơ sở vật chất kỹ thuật. Các kỹ thuật đánh giá như ma trận SWOT, mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter và mô hình đa giác cạnh tranh cũng được trình bày chi tiết. Chương hai tập trung vào thực trạng năng lực cạnh tranh của HABECO, cung cấp cái nhìn tổng quan về quá trình hình thành, phát triển và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 2022-2024. Thông qua phân tích ma trận SWOT, đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, cùng với việc áp dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh, nghiên cứu đã làm rõ vị thế và những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty. Chương ba đề xuất các giải pháp chiến lược toàn diện, từ định hướng, tầm nhìn, giá trị cốt lõi đến các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh về thỏa mãn khách hàng, tự chủ tài chính, phát triển nhân sự, mở rộng hệ thống phân phối, phát triển sản phẩm và thị trường. Nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo tài chính hợp nhất, tạp chí, sách báo và internet, kết hợp với phương pháp so sánh, phân tích, đánh giá theo giai đoạn 2022-2024 và so sánh với đối thủ cạnh tranh. Kết quả nghiên cứu không chỉ cung cấp bức tranh chi tiết về HABECO mà còn đưa ra các kiến nghị thiết thực cho ban lãnh đạo công ty và các cơ quan quản lý nhà nước để thúc đẩy sự phát triển bền vững và tăng cường vị thế cạnh tranh trên thị trường bia, rượu, nước giải khát.