Lập dự án miễn phí Đầu tư thiết bị mở rộng sản xuất ngành may của Công ty TNHH MTV Dệt may Gia Định

Ộ Ộ Ủ Ệ

ộ ậ ự ạ

C NG HÒA XàH I CH  NGHĨA VI T NAM Đ c l p – T  do – H nh phúc ­­­­­­­­­­­    ­­­­­­­­­­

Ự

Ế

Ở

̣ ̉

Ủ

Ệ

Ị

Ị Ầ Ư D  ÁN Đ U T  THI T B ́ M  RÔNG SAN XUÂT NGÀNH MAY   C A CÔNG TY TNHH MTV D T MAY GIA Đ NH

Ệ Ị

Ố Ể Ị CH  Đ U T Đ A ĐI M Ủ Ầ Ư: CÔNG TY TNHH MTV D T MAY GIA Đ NH : S  86 LŨY BÁN BÍCH, Q.TÂN PHÚ, TP.HCM

ồ

TP.H  Chí Minh – Tháng 9  năm

2013

20122012

Ộ Ộ Ủ Ệ

ộ ậ ự ạ

C NG HÒA XàH I CH  NGHĨA VI T NAM Đ c l p – T  do – H nh phúc ­­­­­­­­­­­    ­­­­­­­­­­

́

Ự

Ở

̣ ̉

Ủ

Ệ

Ị

̣  Ầ Ư D  ÁN Đ U T  THIÊT BI ́ M  RÔNG SAN XUÂT NGÀNH MAY   C A CÔNG TY TNHH MTV D T MAY GIA Đ NH

Ủ Ầ Ư

Ệ Ư Ấ Ầ Ư

Ả CH  Đ U T CÔNG TY TNHH MTV D T MAY  GIA Đ NHỊ Ơ Ị Ư Ấ Đ N V  T  V N CÔNG TY CP T  V N Đ U T TH O NGUYÊN XANH

Ễ LÊ ĐÔNG TRI UỀ NGUY N VĂN MAI

ồ

TP.H  Chí Minh – Tháng 6  năm 2013

Ụ

Ụ

M C L C

Ổ ƯƠ Ề Ự

ự ứ

ƯƠ ự Ứ

Ầ Ư

Ộ ƯỜ

ộ ả ượ ươ NG VI: ĐÁNH GIÁ TÁC Đ NG MÔI TR ồ ừ

ạ ộ ệ

ấ

ứ ầ ư

ơ ở ậ ổ ố ư ộ

ƯƠ

ố

ề ấ

ạ ơ ả

ố ư ộ

ệ ủ

ế ậ 4     NG I: T NG QUAN CHUNG V  D  ÁN ........................................................                                                                   CH                                                                                      I.3. Căn c  pháp lý xây d ng d  án    4     .............................................................................   Ị ƯỜ NG                                                                 NG II: NGHIÊN C U TH  TR   CH  8     ..............................................................       ế ệ ể  8     ...............................................................                                                                        t Nam  Vi     II.1. Tình hình phát tri n kinh t ế ầ ư ự ầ   t đ u t                                                                                                  III.1. S  c n thi  15      ...........................................................................................     ự ụ                                                                                                           III.2. M c tiêu d  án  15      ....................................................................................................       Ể Ị ƯƠ NG IV: Đ A ĐI M Đ U T  16                                                                                    ............................................................................         CH ị                                                                                                                              IV.1. V  trí   16      .....................................................................................................................     ề ệ ự     IV.2. Đi u ki n t  16       nhiên .............................................................................................                                                                                                      ị  16      ..............................................................................................................                                                                                                                          IV.2.1. Đ a hình    IV.2.2. Khí h u ậ                                                                                                                    16      ..............................................................................................................     ậ ỹ                                                                                                      V.4. Ph  19      ng án k  thu t .............................................................................................     ƯƠ  21      .........................................     NG                                                CH ấ ả ủ ễ ả  khí th i c a máy phát   B ng 3.15. T i l ng và n ng đ  các ch t gây ô nhi m t đi nệ                                                                                                                                         21      ....................................................................................................................................     ượ ả ấ  22      ng nhiên li u cung c p cho ho t đ ng giao thông ...........................                                      B ng 3.16. L ễ ả ượ ả   ng các ch t gây ô nhi m không khí                                                  B ng 3.17. T i l  23      .............................................         VII.1. C  s  l p t ng m c đ u t  27      ..........................................................................                                                                                 :     30      ....................................................................................................                                                                                                                 VII.3. V n l u đ ng Ồ Ố Ầ Ư Ủ Ự                                                   CH  32      NG VIII: NGU N V N Đ U T  C A D  ÁN ............................................     ơ ở ế                                                               và c  s  tính toán     IX.1. Các thông s  kinh t  34      ...........................................................       ấ ả ạ ộ ế ạ  34                            ....................          IX.2.1. K  ho ch ho t đ ng và năng su t s n xu t các chuy n máy ấ ố ớ ế ạ                                                      IX.2.2. K  ho ch s n xu t đ i v i các lo i đ n hàng  35      ..............................................     ấ ằ  36      ..............................................................................                                                                                          IX.3.1. Chi phí thuê đ t h ng năm ấ   ...............................................................................................                                                                                                     IX.3.2. Chi phí kh u hao  36          ạ ộ                                                                                                     IX.3.4. Chi phí ho t đ ng  37      .............................................................................................      39      ....................................................................................................                                                                                                                IX.3.5. V n l u đ ng ừ ự    d  án                                                                                                    IX.4. Doanh thu t  40      .............................................................................................     ậ   ..................................................................................................                                                                                                         X.1. Nh n di n r i ro  45          ộ ạ  45      ................................................................................................                                                                                                             X.2. Phân tích đ  nh y  47                                                                                                                         ...............................................................................................................         XI.3. K t lu n

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ƯƠ

Ổ

CH

NG I

: T NG QUAN CHUNG V

Ề

D  ÁNỰ

ệ ề ủ ầ ư i thi u v  ch  đ u t

ệ ị

ố ở ế ầ ư ạ ớ I.1. Gi ủ ầ ư  Ch  đ u t ấ  Gi y ĐKKD s :  Công ty TNHH MTV D t may Gia Đ nh :   0300744507 do S  K  ho ch và Đ u t TP.HCM

ề

ễ ứ ụ ổ ố :  Lê Đông Tri u ;   Ch c v : T ng Giám đ c ở ỳ :  10­12­14­16 Nam K  Kh i Nghĩa, P.Nguy n Thái Bình,

ấ c p ngày 09/9/2010 ệ ạ ậ  Đ i di n pháp lu t ỉ ụ ở ị  Đ a ch  tr  s ậ ồ

Qu n 1, TP.H  Chí Minh ề ệ ả

ệ ệ ệ

ệ

ự ng, căn h . Cho thuê văn phòng (ch  th c hi n đ i v i nh ng d  án đ ụ ươ ẩ ộ ề

ữ ố ớ ị ầ ạ ụ ở

ạ ạ ạ ươ ề ớ ng m i. Đào t o ngh . Thi công xây d ng công trình h  t ng k i th

ạ ệ ư ả ẩ   ệ ệ  Ngành, ngh  kinh doanh: Công nghi p d t, công nghi p may. Mua bán s n ph m ự   ậ ư ế ị  ngành d t may. Xây d ng t b  nguyên li u, v t t ngành d t may, máy móc, thi ặ ằ ấ ụ công trình công nghi p, dân d ng. San l p m t b ng. Kinh doanh kho bãi, nhà   ượ ấ   ệ ỉ ự ưở c c p x ạ   ệ ng m i. có th m quy n phê duy t). Đ i lý kinh doanh xăng d u. D ch v  th ộ ấ   i tr  s ). Trang trí n i th t. Kinh doanh nhà hàng, khách s n (không kinh doanh t ỹ  ạ ầ ự Môi gi ấ ộ ậ thu t khu công nghi p – khu dân c . Kinh doanh b t đ ng s n.

ả ơ ộ s  b  thông tin d  án

ự ự ầ ư ả ấ I.2. Mô t  Tên d  án ự thi t b  m  r ng s n xu t ngành may

ủ ị

 Đ a đi m đâu t̀ ể

ị ư ớ ế ị ở ộ :  D  án đ u t ệ   c a Công ty TNHH MTV D t may Gia Đ nh :     S  ố 86   Lũy   Bán   Bích,   P.Tân   Th i   Hoà,   Q.Tân   Phú,

TP.HCM ́ ư ̣ ̣ trang thiêt bi công nghê may

ả ự ế ả ứ ầ ư  Hình th c đ u t ứ  Hình th c qu n lý ̀ :  Đâu t ủ ầ ư ự :  Ch  đ u t ả    tr c ti p qu n lý d  án thông qua Ban Qu n

ủ ầ ư ự ậ lý                                         d  án do ch  đ u t thành l p.

:  4,540.6 m2

ử ụ

̀ ́ ệ ệ ụ :  3,793 m2  ư ầ ư ̣ ể ở ̣ ̉ ấ  Di n tích đ t  Di n tích sàn s  d ng  M c tiêu đ u t :  Đâu t trang thiêt bi đ  m  rông san xuât ngành may (t ̀ ớ ̣ ̉

ứ ầ ể ề ấ ̉

ị ườ ờ ́ ạ   i ầ   đia chi 64/1 Lũy Bán Bích, P.Tân Th i Hoà, Q.Tân Phú) nhăm đáp  ng nhu c u ả s n xu t phát tri n ngành ngh  kinh doanh chính cua Công ty, góp ph n nâng cao   ặ ị ng ngành may m c và th i trang. v  trí Công ty trên th  tr

ứ ự ự I.3. Căn c  pháp lý xây d ng d  án

 Văn b n pháp lý ả ố ự ậ ủ ố ộ ướ c CHXHCN

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

4

 Lu t Xây d ng s  16/2003/QH11 ngày 17/6/2003 c a Qu c H i n ệ t Nam; Vi

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ố ấ ủ

ệ H i n t Nam;

ộ ướ ủ ố s  59/2005/QH11 ngày 29/11/2005 c a Qu c H i n c CHXHCN

t Nam; Vi

ủ ệ ậ ố ố ộ  Lu t Đ t đai s  13/2003/QH11 ngày 26/11/2003 c a Qu c ố   ậ ộ ướ c CHXHCN Vi  Lu t Đ u t ầ ư ố ậ ệ  Lu t   Doanh   nghi p   s   60/2005/QH11   ngày   29/11/2005   c a   Qu c   H i   n ướ   c

t Nam;

ệ CHXHCN Vi ấ ậ ố ủ ầ ố ộ ướ c CHXHCN

Vi t Nam;

ủ ệ

H i n

t Nam; ườ ủ ố ố ng s  52/2005/QH11 ngày 29/11/2005 c a Qu c H i n ộ ướ   c

ệ t Nam;

 Lu t Đ u th u s  61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 c a Qu c H i n ệ  Lu t Thu  thu nh p doanh nghi p s  14/2008/QH12 ngày 03/6/2008 c a Qu c ậ ậ ố   ố ế ệ ộ ướ c CHXHCN Vi  Lu t B o v  môi tr ả ậ ệ CHXHCN Vi ộ ậ ộ ướ ự ố ủ ố c CHXHCN

t Nam; Vi

ủ ậ ố ố ị  B  lu t Dân s  s  33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 c a Qu c H i n ệ  Lu t thu  Giá tr  gia tăng s  13/2008/QH12 ngày 03/6/2008 c a Qu c H i n ộ ướ   c

CHXHCN Vi ị ủ ề ệ ủ ả  Ngh  đ nh s  83/2009/NĐ­CP ngày 15/10/2009 c a Chính ph  v  vi c Qu n lý d ự

án đ u t

ế ệ t Nam; ố ự ố ị ầ ư  xây d ng công trình; ị ủ ề ủ  Ngh  đ nh s  124/2008 NĐ­CP ngày 11 tháng 12 năm 2008 c a Chính Ph  v  thu ế

ệ ậ

́ ị thu nh p doanh nghi p; ị ố ị

 Ngh   đ nh   s   123/2008/NĐ­CP   ngày   08/12/2008   và   sô   121/2011/NĐ­CP   ngày ị t thi hành Lu t Thu  giá tr  gia

ủ ề ệ ủ ế ế ậ ị

27/12/2011 c a Chính ph  v  vi c Quy đ nh chi ti tăng;

 Ngh  đ nh 140/2006/NĐ­CP ngày 22/11/2006 c a Chính ph  quy đ nh vi c b o v

ị ị ệ ả

ị ự ườ ủ ứ ủ ệ ệ  ế   ệ  ch c th c hi n các chi n

ạ ạ ế ươ ị ổ ẩ ng trong các khâu l p, th m đ nh, phê duy t và t ể ự ng trình và d  án phát tri n;

ị

ế

ậ ả

ướ

ệ

t và h

ị ị ậ c, quy ho ch, k  ho ch, ch ố

ố môi tr ượ l  Ngh  đ nh s  80/2006/NĐ­CP ngày 09/8/2006 và 21/2008/NĐ­CP ngày 28/02/2008 ủ ộ ố ề ẫ ủ c a Chính ph  qui đ nh chi ti ng d n thi hành m t s  đi u Lu t b o v  môi ngườ tr ị  Ngh   đ nh   s

ủ ề ử ị ủ ủ ổ ị

ộ ố ế ề ướ ẫ ị 21/2008/NĐ­CP   ngày   28/02/2008   và   29/2011/NĐ­CP   ngày   ố  ị ộ   ng d n thi hành m t t và h

ườ ệ ổ ề ệ ng;

ế ượ

ườ

ườ

ệ

ộ

c, đánh giá tác đ ng môi tr

ng chi n l

ủ ề ệ ủ ị ị

ng.

18/04/2011   c a   Chính   ph   v   s a   đ i   b   sung   m t   s   đi u   c a   Ngh   đ nh   s 80/2006/NĐ­CP ngày 09/08/2006 v  vi c quy đ nh chi ti ậ ả ố ề ủ s  đi u c a Lu t B o v  môi tr ố ị  Ngh  đ nh s  29/2011/NĐ­CP  ngày 18/04/2011 c a Chính ph  v  vi c Quy đ nh v  ề đánh giá môi tr ế ả ng, cam k t b o v  môi tr

ủ ự ộ ướ ư ố s  12/2008/TT­BXD ngày 07/05/2008 c a B  xây d ng h ệ   ẫ ng d n vi c

ả ự ả

ườ  Thông t ậ l p và qu n lý chi phí kh o sát xây d ng;  Thông t ả

ủ ự ộ ướ ư ố 04/2010/TT­BXD ngày 26/05/2010 c a B  Xây d ng h s ẫ ậ   ng d n l p

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

ầ ư ự xây d ng công trình;

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

5

và qu n lý chi phí đ u t ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ộ ủ

ả ả ệ ậ ự

ng d n vi c l p và qu n lý chi phí kh o sát xây d ng; ộ ướ ủ ẫ   ng   d n

ế  Thông t ư ố  s  12/2008/TT­BXD ngày 07/05/2008 c a B  Xây ẫ ự ướ d ng h  Thông   t ư ố   s   19/2011/TT­BTC   ngày   14/02/2011   c a   B   Tài   chính   h ự ộ ồ quy t toán d  án hoàn thành thu c ngu n v n nhà n c;

ề ệ ự ố

ệ

ứ ự ụ ự ả ườ ố ầ ắ ụ ng  ng, ph  tùng và thi ầ c ng m;

ướ ủ ộ ặ ệ ố ế ị t b  khai thác n ự ộ ướ ề ệ ủ ố

ứ ự ự ự ả ố  Công văn s  1777/BXD­VP ngày 16/08/2007 c a B  Xây d ng v  vi c công b ố  ị đ nh m c d  toán xây d ng công trình ­ Ph n l p đ t h  th ng đi n trong công trình,   ố ố ng và ph  tùng  ng, b o ôn đ  Công văn s  1779/BXD­VP ngày 16/08/2007 c a B  Xây d ng v  vi c công b ố ầ ị đ nh m c d  toán xây d ng công trình ­ Ph n Kh o sát xây d ng;

ủ ộ

ườ ề ộ s  05/2008/TT­BTNMT ngày 08/12/2008 c a B  Tài nguyên và Môi   ườ   ế ượ ng c, đánh giá tác đ ng môi tr ng chi n l

ườ ng;

́

 Thông t ư ố ẫ ướ ườ ng d n v  đánh giá môi tr tr ng h ệ ế ả và cam k t b o v  môi tr ị ố ị  Ngh   đ nh   s ủ ủ ề ệ ả ự ự và xây d ng công trình;

ị ố ả ủ ề ệ 12/2009/NĐ­CP   ngày   12/02/2009   và   sô   83/2009/NĐ­CP   ngày ầ ư 01/12/2009 c a Chính ph  v  vi c Qu n lý d  án đ u t ủ

ị ị ị ch t l Chính ph  v  vi c s a đ i b  sung m t s  đi u c a Ngh  đ nh 2009/2004/NĐ­CP;

ị ự ứ  Ngh  đ nh s  209/2004/NĐ­CP ngày 16/12/2004 c a Chính ph  v  vi c Qu n lý ị   ủ   ố ị ự ấ ượ ng công trình xây d ng và Ngh  đ nh s  49/2008/NĐ­CP ngày 18/4/2008 c a ộ ố ề ủ ủ ề ệ ử ổ ổ ư ấ ầ ư ế ị ự xây d ng kèm theo Quy t đ nh

v n đ u t ự ủ

ủ ề ủ ả ị ị

ố  xây d ng công trình;

ự ế ị ề ệ ử ố

ủ ế ộ ượ ả ố c qu n lý theo ch  đ  qu c doanh;

ủ ố

ề ệ ấ ả ạ ử ệ ị

ữ ạ ố ữ ớ

ườ i s  86 đ ̀ ng Lũy Bán Bích, P.Tân Th i Hòa, Q.Tân Phú, đ  t ợ ề ủ ấ ớ ̣

ả  Đ nh m c chi phí qu n lý d  án và t ố ộ s  957/QĐ­BXD ngày 29/9/2009 c a B  Xây d ng;  Ngh  đ nh s  99/2007/NĐ­CP ngày 13/06/2009 c a Chính ph  v  qu n lý chi phí ầ ư đ u t ồ    Quy t đ nh s  309/QĐ­UB ngày 7/4/1977 c a UBND TP.HCM v  vi c x  lý t n ọ đ ng trong các XN CTHD đ ấ    Công văn s  3887/UBND­TM ngày 06/8/2012 c a UBND TP.HCM v  vi c ch p ậ   thu n cho Công ty TNHH MTV D t may Gia Đ nh s a ch a c i t o nâng c p nhà ể ổ  ưở ệ x ng hi n h u t ̀ ơ ứ ả ch c s n xu t kinh doanh hang may măc th i trang, phù h p v i ngành ngh  c a doanh   nghi p;ệ

ố ế ị ủ ệ

 Quy t đ nh s  64/2007/QĐ­DMGĐ  ngày 25/7/2007 c a Công ty D t may Gia   ừ  ả ị

̀ ́ ộ ả ề ̉ ng không giao cô phân hoa t

ấ ộ ệ

ề ệ ệ ị

ưở Đ nh v  vi c đi u đ ng tài s n b t đ ng s n nhà x ị ề công ty D t may Sài Gòn v  Công ty D t may Gia Đ nh; ủ ề ế ố ị ả ạ ử ề ỉ ̣

ạ ố ng t

 Ngh  quy t s  35/NQ­HĐTV ngày 06/4/2012 c a HĐTV Công ty TNHH MTV ố ệ D t may Gia Đ nh (tai đi u 1) v  vi c th ng nh t đi u ch nh c i t o, s a ch a nhà ưở x  Các văn b n khác c a Nhà n

ữ ả i s  86 Lũy Bán Bích đ  m  r ng s n xu t kinh doanh ngành may m c; ầ ư ổ ề ệ ể ở ộ ướ ấ ấ ế ậ ứ ổ ả c liên quan đ n l p T ng m c đ u t ặ , t ng d ự

ự

ế ị ở ộ ư ự ượ ự “D  án đâu t ặ đ ấ t b  m  r ng s n xu t hàng may m c” c xây d ng ự d a trên

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

6

ả ư ̀ ẩ ữ ẩ ủ toán và d  toán công trình;  Các tiêu chu n:ẩ  thi nh ng tiêu chu n, quy chu n chính nh  sau:

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

 Quy chu n xây d ng Vi

ự ẩ ệ ấ ả ậ t Nam (t p 1, 2, 3 xu t b n 1997­

BXD);

ố ẩ ỹ

Qu c gia v  Quy ho ch xây d ng (QCVN: 01/2008/BXD);

ự ả ọ ẩ

ế ế ắ

ệ ố

ặ

ầ

t k  l p  đ t và s

ử

ẩ ế ế t k ; t k  n n nhà và công trình;

d ng;ụ

 Quy t đ nh s  04/2008/QĐ­BXD ngày 03/4/2008. Ban hành Quy chu n k  thu t ế ị ậ   ạ ề ố  TCVN 2737­1995  TCXD 45­1978  TCVN 5760­1993 ộ : T i tr ng và tác đ ng­ Tiêu chu n thi ế ế ề : Tiêu chu n thi :  H  th ng ch a cháy­Yêu c u chung thi ữ

ự ộ ầ ỹ

ệ ố ầ ậ  đ ng ­ Yêu c u k  thu t; ử ụ ế ế ắ ặ  TCVN 5738­2001  TCVN 6160 – 1996 : H  th ng báo cháy t ề : Yêu c u chung v  thi ữ   t k , l p đ t, s  d ng HT ch a

cháy;

ẩ ế ế ệ ố ấ ướ t k  h  th ng c p thoát n c bên trong;

ườ

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

7

ệ ự ệ  TCVN 5673:1992  11TCN 19­84  EVN : Tiêu Chu n Thi ệ : Đ ng dây đi n; ầ ủ : Yêu c u c a ngành đi n l c Vi t Nam (Electricity of VN).

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ƯƠ

Ị ƯỜ

Ứ

CH

NG II

: NGHIÊN C U TH  TR

NG

ể t Nam

II.1. Tình hình phát tri n kinh t ướ ẩ ế ệ  Vi ầ ổ ướ T ng s n ph m trong n c (GDP) 6 tháng đ u năm 2012

ả ỳ

ưở ủ ả ủ ự ế ề ệ ng chung c a toàn n n kinh t

ự ể ệ ầ

ự ụ ự ị ể ể ầ

c tính tăng 4.38%   ứ   ớ so v i cùng k  năm 2011, trong đó quý I tăng 4.00%; quý II tăng 4.66%. Trong m c ̀   tăng tr  thi khu v c nông, lâm nghi p và th y s n tăng 2.81%, đóng góp 0.48 đi m ph n trăm; khu v c công nghi p và xây d ng tăng 3.81%,   ầ   đóng góp 1.55 đi m ph n trăm; khu v c d ch v  tăng 5.57%, đóng góp 2.35 đi m ph n trăm.

ầ ế ưở ề ạ Tăng tr

ấ ẩ ả

ng kinh t ả ư ế ấ ớ ấ ề  quý II n n kinh t

ứ ụ ả ừ ả ỷ ọ  tr ng l n nh ng k t qu  tăng th p. Tuy nhiên, t ế ự ự ể ặ

ệ ố ớ ỉ ủ ỳ

ừ ự    6 tháng đ u năm nay đ t m c th p do nhi u ngành, lĩnh v c ệ   ấ ặ g p khó khăn trong s n xu t kinh doanh và tiêu th  s n ph m. S n xu t công nghi p ữ   ế ế chi m t  đã có nh ng ự ị ệ   chuy n bi n tích c c, đ c bi t đ i v i khu v c công nghi p và xây d ng: Giá tr  tăng ướ ự thêm c a khu v c này quý I năm nay ch  tăng 2.94% so v i cùng k  năm tr   c, sang quý II ệ đã tăng lên 4.52%, trong đó công nghi p tăng t

ớ  4.03% lên 5.40%.  ấ ấ ạ ề ướ

ớ ướ ẩ ớ ẩ  USD, tăng 0.6% so v i tháng tr

ầ ạ ấ

ế ướ ướ c đ t 20.5 t

ẩ  trong n ạ ỷ  USD, tăng 22.2%  ạ ỷ ỷ n c ngoài (k  c  d u thô) đ t 32.6 t

ế ế

ướ ẩ ầ

ứ ấ ầ ấ

ượ ư ấ

ệ ớ ượ ể ầ ầ t v i sáu tháng đ u năm 2011. L

ẩ ớ ỳ

ướ ỗ ắ ả ề

ạ   V  xu t kh u hàng hóa, kim ng ch hàng hóa xu t kh u tháng 6  c tính đ t 9.8 ỳ ỷ c và tăng 13.6% so v i cùng k  năm 2011. Tính   t ạ so  chung 6 tháng đ u năm, kim ng ch hàng hóa xu t kh u đ t 53.1 t ự ồ ỳ ớ , tăng   USD c, bao g m: Khu v c kinh t v i cùng k  năm tr ế ể ả ầ ầ ư ướ ố ự  USD, chi m 61.5%   4%; khu v c có v n đ u t ạ ừ ế ố  ỳ ạ ổ t ng kim ng ch (cùng k  năm 2011 chi m 54.7%) và tăng 37.3%. N u lo i tr  y u t ạ ỷ ấ ạ  USD, tăng c tính đ t 52.9 t giá, kim ng ch hàng hóa xu t kh u sáu tháng đ u năm    ề ẩ ạ 21,7%. Đi u này cho th y m c tăng kim ng ch hàng hóa xu t kh u 6 tháng đ u năm   ứ   ế ố ẩ ủ ế ng xu t kh u tăng, y u t  giá h u nh  không đóng góp vào m c nay ch  y u do l ấ   ng cao su xu t tăng chung và đây là đi m khác bi ủ   ẩ ả ầ kh u sáu tháng đ u năm tăng 41% so v i cùng k  năm tr c; s n và s n ph m c a ắ ỗ ạ ẩ ạ s n tăng 73.5%; h t đi u tăng 44.8%; cà phê tăng 22.3%.; G  và s n ph m g  đ t 2.2   ỷ  USD, tăng 24.4%. t ạ ế ế ớ Vi

ữ ầ V i nh ng h n ch  cũng nh  k t qu  đ t đ ặ c thì nhìn chung kinh t ệ ướ ầ

ạ ụ ư ế ề ng kinh t ằ i phân tích cho r ng m c tiêu gi

. Gi ưở ố ế ả ằ  l m phát ẩ ở ỷ ệ  l ệ   t ữ c c n có nh ng bi n pháp   ữ     kho ng 6% trong năm đòi ớ ng kinh t

ế ưở  1 con s  và duy trì tăng tr ề ả ạ ượ Nam 6 tháng đ u năm 2012 g p nhi u khó khăn, nhà n ợ thích h p nh m đ y m nh tăng tr ỷ ệ ạ t  t  l ả ỗ ự ấ ỏ h i ph i n  l c r t nhi u.

ồ ố ệ ầ ụ (Ngu n: C c th ng kê Vi t Nam 6 tháng đ u năm 2012)

ệ ệ

ệ ấ ặ Ngành d t may hi n là

II.2. Ngành d t may Vi t Nam ệ ưở ủ ệ ệ ẩ

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

ng cao qua các năm. S n ph m D t may c a Vi ị ườ ́m t hàng xu t kh u hàng đ u c a Vi ̀ ệ ầ ủ ẩ   nganh co  t Nam và có ế ậ ượ   ả c t l p đ t Nam đã thi ấ   ứ ả ậ ả ư ỹ ng khó tính nh  M , EU và Nh t B n. Tuy nhiên, hình th c s n xu t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

8

ố ộ t c đ  tăng tr ị ế v  th  trên các th  tr ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ợ ẫ ệ ủ ủ ế t Nam v n theo h p đ ng gia

ị ồ ậ ủ ồ ụ ộ ớ

ệ ệ ệ ợ ệ ỉ ậ ủ i nhu n c a các doanh nghi p trong ngành.

ươ ứ i, Vi

ố ệ ủ ướ ạ ng m i Th  gi ẩ ớ ế ớ ấ ệ c có kim ng ch xu t kh u l n nh t th  gi

ạ ch  y u c a các doanh nghi p Vi ẩ   ủ công, ngu n nguyên li u tuân theo ch  đ nh c a ch  hàng và ph  thu c l n vào nh p kh u, ế ơ ộ ả ạ h n ch  c  h i c i thi n l    Theo s  li u c a Trung tâm Th ấ ứ ế ớ ề ớ ị ầ ạ ứ ở ị ấ

ẩ ầ Ấ ị ầ ứ ố ộ

ổ ỳ

ệ ổ

ữ ệ ạ ấ

ỉ ứ ừ ệ ầ t Nam, ch  đ ng sau d u thô. Tuy nhiên, t

ẩ ủ ả ướ ứ ầ ươ ầ ị Bình quân giai đo n 2006­10/2011, ngành D t may đóng góp trên 15% vào t ng kim   c. Trong nh ng năm 2006­2008, D t may là ngành hàng có giá  năm 2009 tính   ỷ ọ   ặ  tr ng n lên v  trí hàng đ u m c dù t

ệ

ả

ẩ

ấ

ạ

B ng: Kim ng ch xu t kh u hàng d t may (2007­tháng 10/2011)

ể ồ

ệ

ạ

ẩ

ệ

ấ Bi u đ : Kim ng ch xu t kh u hàng D t may Vi

t Nam theo quý (2006­10/2011)

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

9

ấ ế ổ ệ ả ẩ ạ ệ t Nam đ ng trong danh sách i v  hàng D t may trong giai TOP 10 các n  v  trí th  7 trong năm 2010 v i th  ph n xu t kh u g n 3%, sau đo n 2007­2009 và đ ng  Trung Qu c (th  ph n 36.6%), Bangladesh (4.32%), Đ c (5.03%), Italy (5%),  n Đ  (3.9%) và Th  Nhĩ K  (3.7%).   ạ   ng ch xu t kh u c a c  n ủ ẩ ớ ị tr  xu t kh u l n th  2 c a Vi ế đ n h t 10 tháng đ u năm 2011, D t may đã v ẹ   ấ trong t ng kim ng ch xu t kh u có gi m nh .

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ờ ệ ấ ẩ

ớ ệ ấ ủ ỹ ị  ệ t Nam xu t kh u hàng D t may đi 54 th i. Trong đó, các khách hàng l n nh t c a Vi ng trên toàn th  gi

Th i gian qua, Vi ế ớ ố ả

ế ị ườ ầ ng này chi m g n 89.5% t ng kim ng ch.

ệ ữ ổ ẩ ủ ầ ấ ầ

ế ầ ỉ

ệ ế ơ

ả ệ ớ ơ ữ ả

ề ớ ề ướ ề ợ ả ng gi m s  l

ườ t Nam là M , EU, tr   ậ ấ   ạ Nh t B n, Hàn Qu c, Canada và Đài Loan. Chín tháng đ u năm 2011, kim ng ch xu t ạ  Tuy v y,ậ   ẩ ế kh u hàng D t may đ n các th  tr ặ   ệ ạ ộ ướ c vào nh ng tháng đ u năm 2012, ho t đ ng xu t kh u c a ngành d t may đã g p b ớ ệ   không ít khó khăn. Tính đ n đ u tháng 2/2012, m i ch  có kho ng 10% doanh nghi p ệ   ề ớ l n có đ n hàng đ n quý III và IV. Hi n nay, nhi u doanh nghi p l n trong ngành d t ấ ớ   ặ ấ ượ ệ c nh ng đ n hàng s n xu t l n. may đang g p r t nhi u khó khăn trong vi c tìm đ ố ố ượ ướ ỉ ồ ề Nhi u h p đ ng m i đ u có h   ng xu ng 20 ­ ng đi u ch nh theo h 30%.

ậ ụ ấ ặ ẩ ẫ

ỷ ạ ệ ớ USD, tăng t ng, ngành d t may ti p t c k

ỷ ọ ả ỹ ạ   Tuy v y, năm 2012, ngành d t may v n đ t m c tiêu kim ng ch xu t kh u đ t ế ụ ỳ  ấ   ạ  tr ng kim ng ch xu t ề ị ườ ng chính, chi m 80% t

ệ ừ  10­12% so v i năm 2011. V  th  tr 15 t ế ị ườ ậ ọ v ng M , EU, Nh t B n là các th  tr kh u.ẩ

ị ườ ầ ệ II.3. Th  tr ng qu n Jean Vi t Nam

ệ ươ ộ ng m i B  Công th

ầ ẩ ạ ươ ệ Theo Trung tâm thông tin Công nghi p và Th ủ ặ t Nam 6 tháng năm 2012

ề ị

ầ ệ ấ

ớ ủ ớ ế ụ ộ ạ ấ   ng, xu t ị  ướ c đ t 7.35 tri u cái, tr ỳ   ng và 17.7% v  tr  giá so v i cùng k  năm 2011.   c ta trong quý III/2012 ti p t c tăng b i s c tiêu    mùa

ấ ẩ

ẩ ầ ậ ơ ấ ỹ

ị ườ ấ ng so v i cùng k  năm 2011, trong khi đó xu t kh u sang th  tr ề ế ụ ố ả ng EU gi m nh

ố ẩ ế ư ượ ả ả ệ kh u m t hàng qu n Jean c a Vi ề ượ giá 59.2 tri u USD, tăng 10.3% v  l ự ở ứ ủ ướ ẩ D  báo, xu t kh u qu n Jean c a n ế ố ệ ầ ử ụ ụ th  và nhu c u s  d ng hàng d t may tăng, cùng v i đó là tác đ ng c a y u t v .ụ ổ   ị ườ ng xu t kh u không có nhi u thay đ i,   Năm tháng năm 2012, c  c u th  tr ả ấ xu t kh u qu n Jean sang M , Nh t B n, Trung Qu c và Hàn Qu c ti p t c tăng   ưở ẹ  tr ả do  nh h c c i thi n. Trong đó: ch a đ

ớ ng c a kh ng ho ng kinh t ỹ ệ ẹ ả ề ượ ỳ ủ ầ ủ ẩ ứ ớ

ưở ấ Xu t kh u qu n Jean sang M  tăng nh  c  v  l ề ượ ị ạ ầ

ng và tr  giá v i m c tăng   ị  ng và 9.7% v  tr  giá so v i 5 tháng đ u năm 2011, đ t 4.05 tri u cái, tr ạ ệ ề ị ế ẩ

ặ ề ấ ạ ả ấ ầ

ườ ẻ ố ứ c c ng c , b ng ch ng là doanh s  bán l

ượ ủ ặ

ệ ớ 2.8% v  l ổ ầ giá g n 28 tri u USD, chi m 57.8% t ng kim ng ch xu t kh u m t hàng này. ậ ố ằ ụ ủ ấ ạ ớ

ừ ả ẩ ấ

ầ ặ

ề ị ẩ ạ ớ ị

ẩ ủ   Xu t kh u qu n Jean sang Nh t B n tăng m nh do ni m tin tiêu dùng c a ậ ả  đang ngày càng i dân Nh t B n đã đ   ng ể ở ộ ặ   ẻ  hàng may m c liên t c tung ra các chính sách đ  m  r ng các m t tăng, các nhà bán l ướ ẩ   ị ơ ắ i các kênh mua s m c a mình. Cùng v i đó, các đ n v  xu t kh u hàng và m ng l ồ   ấ ượ ướ ệ hàng d t may n ng s n ph m, cung c p ngu n c ta không ng ng nâng cao ch t l ấ ả ạ ớ hàng v i giá c  c nh tranh. 5 tháng đ u năm nay xu t kh u m t hàng này tăng 66.4%   ỳ ề ượ v  l   ng và 90,3% v  tr  giá so v i cùng k  năm 2011, đ t 541.9 ngàn cái, tr  giá 6.87 ệ tri u USD.

ạ ầ ẩ ấ ớ Đáng chú ý, xu t kh u qu n Jean sang Trung Qu c, tăng m nh t i 94.1% v

ề ị ố ạ ầ ớ ị ề    ng và 86.4% v  tr  giá so v i 5 tháng đ u năm 2011, đ t 162.3 ngàn cái, tr  giá 2.45

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

10

ượ l ệ tri u USD.

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ặ ẩ ấ Và xu t kh u m t hàng này sang Hàn Qu c – th  tr

ố ừ ạ ữ ạ

ị ườ   ng ớ ứ ạ ề ị ớ ị ề    ng và 144.7% v  tr  giá so v i 5 tháng năm 2011, đ t 139.2 ngàn cái, tr  giá 1.51

ệ ớ ổ m i n i ­ tăng m nh cũng là nh ng tín hi u đáng m ng v i m c tăng m nh 137.3% v ượ l ệ tri u USD.

ạ ẩ ị ườ ả Trái l ng EU trong 5 tháng gi m 30.5% v ề

ầ i, xu t kh u qu n Jean sang th  tr ớ ấ ề ị ạ ỳ ượ l

ệ ấ ẩ ẩ

ầ ư ư ứ ế ấ ộ ị

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

11

ệ ng và 0.3% v  tr  giá so v i cùng k  năm 2011, đ t 230 ngàn cái, 1.74 tri u USD. ộ ố ướ   ạ c Ngoài ra, các doanh nghi p đ y m nh xu t kh u qu n Jean sang m t s  n ỳ ớ khác có m c tăng đ t bi n so v i cùng k  năm 2011 nh ng tr  giá th p nh : sang   Nicaragoa, Nga, Mêhicô, Nigiêria…

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ị ườ

ả

ủ

ấ

ầ

ẩ

ệ

B ng: Th  tr

ng xu t kh u qu n Jean c a Vi

t Nam 5 tháng

ầ đ u năm 2012

ị

ngườ

ồ

R p Xê út

5T/12 4,059,231 541,952 162,360 230,250 60,233 38,186 40,984 24,382 21,172 33,981 3,801 5,985 397 131 1,000 139,200 74,350 90,907 59,059 55,117 43,989 356,314 33,205 36,521 34,994 51,151 18,635 12,562 13,930

ợ Lư ng (cái) 5T/11 3,950,222 325,684 83,638 331,488 48,277 0 20,756 7,106 8,918 213,897 2,434 0 30,100 0 0 58,656 128,038 86,350 58,063 30,889 33,404 75,661 82,166 4,351 26,830 68,885 5,300 7,966 12,079

So 12/11(%) 2.8 66.4 94.1 ­30.5 24.8 * 97.5 243.1 137.4 ­84.1 56.2 * ­98.7 * * 137.3 ­41.9 5.3 1.7 78.4 31.7 370.9 ­59.6 739.4 30.4 ­25.7 251.6 57.7 15.3

5T/12 27,996,290 6,879,924 2,456,459 1,748,148 424,342 383,000 347,916 213,677 164,437 137,861 37,389 29,931 4,251 3,144 2,200 1,511,801 1,081,767 1,065,857 843,397 793,750 730,910 635,401 520,736 496,097 475,013 373,857 172,632 166,162 115,959

Tr  giá (USD) 5T/11 25,518,790 3,615,087 1,318,054 1,752,903 336,298 0 187,500 295,644 76,183 707,950 17,630 0 131,700 0 0 617,735 1,765,215 727,147 719,459 428,902 356,953 112,083 1,058,419 33,782 358,949 567,935 40,736 122,573 84,894

So 12/11(%) 9.7 90.3 86.4 ­0.3 26.2 * 85.6 ­27.7 115.8 ­80.5 112.1 * ­96.8 * * 144.7 ­38.7 46.6 17.2 85.1 104.8 466.9 ­50.8 1368.5 32.3 ­34.2 323.8 35.6 36.6

Th  trị   Mỹ ậ ả Nh t B n Trung Qu cố EU Anh Hà Lan Đ cứ Pháp Tây Ban Nha CH Séc Hy L pạ Hunggary Ba Lan Bỉ Đan M chạ Hàn Qu cố Đài Loan Malaixia Ôxtrâylia Philipine H ng Kông Nicaragoa Inđônêxia Nga Singapore Canada Mêhicô Nam Phi Ả ậ Các   TVQ   Ar pậ   ố ấ Th ng nh t ỳ ổ Th  Nhĩ K Ixraen Panama Chilê Thái Lan Pakixtan Ukraina Nigiêria Urugoay Guam

11,435 11,511 4,992 3,712 3,813 1,753 1,035 839 11,375 950 490

9,255 10,948 2,894 0 0 975 480 360 1,360 180 0

23.5 5.1 72.5 * * 79.7 115.6 133.1 736.4 427.8 *

109,032 105,809 40,809 34,056 23,981 21,703 16,178 9,753 8,450 6,482 6,429

64,270 61,841 20,736 0 0 6,714 7,543 3,332 1,360 1,651 0

69.6 71.1 96.8 * * 223.2 114.5 192.7 521.3 292.7 *

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

12

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

0

ể

Braxin Marôc n ĐẤ ộ Achentina Ai C pậ ụ Th y Đi n

870 254 0 0 0 0

0 0 30,266 1,818 2,400 1,102

* * ­100.0 ­100.0 ­100.0 ­100.0

5,095 3,764 0 0 0 0

0 39,346 16,671 13,200 12,397

* * ­100.0 ­100.0 ­100.0 ­100.0

ệ ồ ươ ạ ươ (Ngu n: Trung tâm thông tin Công nghi p và Th ộ ng m i ­ B  Công th ng)

ớ ẩ ấ ệ ủ Giá xu t kh u qu n Jean c a Vi t Nam 6 tháng năm 2012 tăng 6.7% so v i cùng

ạ

ỹ ớ ẩ ấ Giá xu t kh u qu n Jean sang M  tháng 5/2012 tăng 11.1% so v i tháng tr

ỳ ớ ả

ớ

ẩ ầ ặ ậ ả

ớ

ướ ấ ị ườ ẩ ớ

ầ ỳ k  năm 2011, đ t trung bình 8.05 USD/cái, FOB. ướ   ầ   c ạ ư   nh ng so v i cùng k  năm 2011, gi m 3.2%, đ t 7.39 USD/cái, FOB. Tính chung, giá ạ ặ ẩ ấ   xu t kh u m t hàng này 5 tháng đ u năm nay đ t 6.9 USD/cái, tăng 6.8% so v i cùng ướ ấ ỳ c. Và giá xu t kh u m t hàng này sang Nh t B n tháng 5/2012 tăng khá k  năm tr   ỳ ớ   28.2% so v i tháng tr c và tăng 23.5% so v i cùng k  năm 2011, lên 13.37 USD/cái, ư ậ   ng này trong 5 tháng tăng 14.4% so v i cùng FOB. Nh  v y, giá xu t kh u sang th  tr ướ ỳ c, lên 12.69 USD/cái, FOB. k  năm tr ầ ạ Bên c nh đó, giá xu t kh u qu n Jean sang Đài Loan tháng 5/2012 gi m nh

ả ạ ướ ớ ỳ

ẩ

ướ ặ c, lên 14.55 USD/cái, FOB.­

ừ ầ ẹ  ẩ ấ ạ ư ớ i   tăng  8.6%   so   v i   cùng  k   năm   2011,   đ t  14.56 5%   so  v i   tháng   tr   c   nh ng  l ớ   ấ USD/cái, FOB. Tính chung, giá xu t kh u m t hàng này trong 5 tháng tăng 5.5% so v i ỳ cùng k  năm tr ẩ Ngoài ra, giá xu t kh u qu n Jean sang th  tr 3.1 –

ạ ầ ượ ớ ấ ầ 43.6% so v i 5 tháng đ u năm 2011, đ t l n l ị ườ ố ng Hàn Qu c và EU tăng t t 10.86 USD/cái; 7.59 USD/cái, FOB.

ả ấ ủ ệ ị II.4. Tình hình s n xu t kinh doanh c a công ty D t may Gia Đ nh

ấ ả II.4.1. Tình hình s n xu t kinh doanh

ủ ấ ẩ ả ấ

Năm 2010

Năm 2011

ỉ Ch  tiêu

Đvt

Stt

KH

TH

KH

TH

B

ả

TH/KH % 3=2/1 103.44 109.93 125

TH/KH % 6=5/4 115.56 118.21 101.82

TH  2011 so  2010 7=5/2 160.1 156.83 186.67

C 1000 spqđ `` ỷ ồ T  đ ng Tri u ệ USD

ạ

A 1 2 3 4

1 942 960 24 1.65

2 974.4 1055.3 30 3.9

4 1350 1400 55 4.5

5 1560 1655 56 8.12

ả ẩ ấ S n ph m s n xu t ả ụ ẩ S n ph m tiêu th ổ T ng doanh thu ổ T ng kim ng ch  XNK

``

``

ạ ạ

4.1 Kim ng ch XK 4.2 Kim ng ch NK

1 0.65

2.2 1.7

220 261.54

2.5 2

3.97 4.15

158.8 207.5

180.45 244.12

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

13

Theo báo cáo c a Phòng kinh doanh Xu t nh p kh u, tình hình s n xu t kinh ủ ừ ư ệ ị ậ ế  năm 2010 đ n 2011 nh  sau: doanh c a Công ty D t may Gia Đ nh t

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

II.4.2. Phân tích SWOT

ặ

ả ự ễ ự ấ ạ ng s n xu t t i các khu v c d  thu

ể ạ Đi m m nh ẩ ớ ế ạ ấ ả ượ   ng

ồ ấ ớ

ầ ư ớ ượ ướ ệ ề ­ Công ty có nhi u kinh nghi m trong lĩnh v c may m c. ưở ủ ặ ằ ầ ­ Có đ y đ  m t b ng nhà x hút lao đ ng.ộ ­ Có ngu n khách hàng xu t kh u l n, có k  ho ch tăng s n l ả s n xu t v i công ty. ­ Đ c Nhà n ề ư  v i nhi u  u đãi. c quan tâm đ u t

ấ ự ả ầ ứ ệ ạ ượ ấ i đ ầ   c l p đ y, không đáp  ng yêu c u

ể ế Đi m y u ệ ả ỏ

ặ ằ ư ­ Năng l c s n xu t hi n t ở ộ m  r ng. ấ ủ ­ Quy mô s n xu t c a xí nghi p hi n h u nh ế ­ Ch a khai thác h t m t b ng nhà x ệ ữ ưở ng.

ả ể ướ ế ế ớ ề ạ i v  dài h n có xu h

ư ệ ầ

ụ ầ ả ẩ

ấ ị ừ

ệ ơ ộ C  h i c Asean, trong đó có Vi ả ệ ầ ấ

ể ơ ng  d ch  chuy n   đ n  hàng  t t Nam. ẩ ả ệ ạ ề ệ ấ

ậ

ố ạ   i

ở ộ ọ ­ Tri n v ng kinh t ng c i thi n làm  th  gi ẩ ệ tăng nhu c u s n ph m D t may nói chung cũng nh  nhu c u tiêu ấ ầ ả th  các s n ph m qu n Jean cao c p nói riêng. ẩ ị ườ ướ ­  Th   tr ng   xu t  kh u  có  xu  h ướ ố Trung Qu c sang các n ả   ­ Vi c chuyên môn hóa trong s n xu t các s n ph m qu n Jean ữ ỷ  gi a các doanh nghi p t o đi u ki n cho các nhà s n xu t tăng t ệ ợ i nhu n.  l  l ạ ị ệ ­ Hi p đ nh TPP đang trong giai đo n đàm phán cu i cùng mang l ị ườ ề ơ ộ ế ậ nhi u c  h i ti p c n m  r ng th  tr ng.

ị ắ ả ự ạ

ườ ng và giá c …

ố ạ ng qu c t ủ ầ ư ả ạ ế ị ệ   t b  hi n trang thi

Thách th cứ ướ ệ

ả   ủ ế c, ch  y u ph i ấ ẩ ừ ướ ả ậ c ngoài nên b  đ ng trong s n xu t. ồ  n

ề ầ ặ

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

14

ế ấ ộ ỏ ầ ­ Các lo i qu n Jean đang ph i ch u s  c nh tranh gay g t trên ố ế ề ấ ượ  v  ch t l tr ự ề ­ Các đ i th  có ti m l c tài chính m nh đ u t đ i.ạ ầ ư ­ Ch a có ngu n nguyên li u đ u vào trong n ị ộ nh p kh u t ạ   ầ ­ Chi phí đ u vào tăng cao trong khi chi phí đ u ra g p nhi u h n ch  nên đòi h i tăng năng su t lao đ ng.

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ƯƠ

Ự Ầ

Ế

CH

NG III

U TẦ Ư

: S  C N THI T Đ Ụ

Ự

VÀ M C TIÊU D  ÁN

ự ầ III.1. S  c n thi ế ầ ư t đ u t

t Nam, n m trong vùng kinh t ế

ọ ế ộ ố ồ tr ng đi m phía Nam và là vùng kinh t

ị ớ ấ  năng đ ng nh t c  n ổ ệ ấ ả ướ ứ ệ ị Thành ph  H  Chí Minh là đô th  l n nh t Vi ể Công ty TNHH MTV D t may Gia Đ nh t

ề ệ ẹ

ố ồ ả ự ổ

ằ c.  ứ   ạ ộ  ch c và ho t đ ng theo hình th c ộ   ự ấ Công ty m  ­ Công ty con, chuyên s n xu t, kinh doanh v  lĩnh v c d t may, là m t ộ trong s  các T ng công ty, Công ty tr c thu c UBND thành ph  H  Chí Minh.  ộ ộ ự ấ

ệ ế ự ệ ộ

ệ ệ ố Sau khi th c hi n tái c u trúc n i b  ngành, ngoài 14 công ty thành viên là công ệ ty con, công ty liên k t, liên doanh, Công ty hi n có hai xí nghi p may tr c thu c là Xí nghi p May Lê Minh Xuân và Xí nghi p May Tân Phú.

ặ ữ n n kinh t

ộ ệ ư ớ ợ ị ự ế

ị ổ ả ấ

ừ ậ ượ ế  ậ ợ ừ ề i t ỗ ứ   ạ ươ c, nh ng v i l ng hi u m nh, đã có ch  đ ng ng, Công ty không nh ng đã duy trì  n đ nh s n xu t kinh doanh   ủ ề Nh ng năm  ế ớ th  gi i và trong n ấ ị nh t đ nh trên th  tr mà còn nh n đ

ố ộ ầ g n đây, m c dù ch u s  tác đ ng không thu n l ướ i th  là m t th ị ườ ữ ơ c nhi u đ n hàng t ề Các khách hàng truy n th ng c a Công ty nh  Pery Ellis, JC Penney,…đã có k

ạ ặ các khách hàng c a Công ty.  ế  ư ủ ư   ng hàng may m c cho Công ty nh ng do năng l c s n xu t c a 02

ứ ả ộ không còn đáp  ng đ

ầ ủ ượ ế ự ự ả ấ ủ ế ả ượ ụ ứ ấ ủ c k  ho ch s n xu t c a Công ty. ị ạ ộ ạ ệ

̀ ề ị ả ể ặ ẩ ạ ̣ ỳ ướ ế ị ể ở ộ t b  đ  m  r ng s n xu t hàng may m c xu t kh u t

ấ ớ ị

ệ ậ ậ ợ ể ậ

ụ ệ ế ượ ư ự ả ho ch tăng s n l ệ xí nghi p may ph  thu c  ả   Nh m ằ đáp  ng yêu c u c a khách hàng và th c hi n Ngh  quy t Đ i h i Đ ng ự   ng phát tri n Công ty, Công ty th c ặ ằ   i m t b ng ặ ề   Lũy Bán Bích, Q.Tân Phú, TP.HCM). V i v  trí ngay m t ti n   i cho vi c v n chuy n, giao nh n nguyên ph  li u, hàng ượ   i quy t công ăn c ngay, gi

ẽ ươ ệ ầ

ề ệ ộ b  Công ty nhi m k  II 2010­2015 v  đ nh h ư ấ  trang thi hiên đâu t ỉ ố ị ẵ có s n (đ a ch  s  86   ườ đ ng Lũy Bán Bích, thu n l hóa…Khi d  án đ vi c làm cho g n 400 công nhân t V i ni m tin s n ph m đ

ứ ồ ẽ ộ ượ ạ ộ c đ a vào ho t đ ng s  khai thác đ ạ ị ng. i đ a ph ấ ừ ự ẩ ượ ả c s n xu t t ướ ư i tiêu dùng trong n ́ d  án s  đáp  ng đ c  a chu ng; đ ng th i, v i ni m t ệ ớ ệ ̣ ̉ ̉ ̉

́ ệ ả ơ ̣ ầ ạ ị i đ a ph

ầ ư ự ệ ằ

ượ ả ầ ủ   ớ c yêu c u c a ờ ự  ườ ề c ng khách hàng và đ ạ ệ ẽ   hào s  góp ph n vào vi c nâng cao gia tri tông san phâm công nghi p, t o vi c làm cho ̀ ̀ ừ ươ ộ ng, tăng thu nhâp va không ng ng c i thi n đ i sông công nhân lao đ ng t   ộ ộ   ể ả lao đ ng, chúng tôi tin r ng vi c đ u t i pháp phát tri n Công ty m t  D  án là gi ề ữ cách b n v ng.

ụ ự III.2. M c tiêu d  án

ằ ấ ượ ố ượ ả ẩ

ỷ ọ ủ ể ầ ng, nâng cao ch t l , tăng t

ệ ế t Nam và TP.HCM nói chung, nhóm ngành d t may trong h

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

ệ ự ẹ ệ ố ị

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

15

ụ ự   ng s n ph m hàng D  án nh m m c tiêu gia tăng s  l ệ   ự ặ ủ  tr ng c a ngành d t góp ph n vào s  phát tri n kinh t may m c c a Công ty;  ệ  ế ề may trong n n kinh t  Vi ạ   th ng Công ty m  ­ Công ty con D t may Gia Đ nh nói riêng. Khi d  án đi vào ho t ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ệ ầ

ộ   i quy t vi c làm cho g n 400 công nhân lao đ ng, ộ ủ ẽ ả ự ự ự ế ầ ệ ố ế ủ   t th c góp ph n vào s  th c hi n chính sách an sinh xã h i c a Thành ph  và c a

ộ đ ng s  gi thi Chính ph . ủ

ƯƠ

Ầ Ư

Ị

CH

NG IV

Ể : Đ A ĐI M Đ U T

ị IV.1. V  trí

́ ̀ ́ ặ ằ ố ơ ̣ ́ M t b ng s  86 Lũy Bán Bích, P.Tân Th i Hoa, Q.Tân Phú, TP.HCM co vi tri :

ặ ề ườ ướ ­ H ng Tây giáp m t ti n đ ng Lũy Bán Bích

ư ệ ữ ướ ẻ ­ H ng Nam giáp khu dân c  hi n h u và h m

ư ệ ữ ướ ­ H ng Đông giáp khu dân c  hi n h u

ự

ị

ưở

Hình: V  trí xây d ng Nhà x

ng 86 Lũy Bán Bích

ư ệ ữ ướ ắ ­ H ng B c giáp khu dân c  hi n h u.

ệ ự ề IV.2. Đi u ki n t nhiên

ị

ưở IV.2.1. Đ a hình ấ ằ Khu đ t b ng ph ng, m t b ng nhà x

ị ậ ư ị ướ ự c t

i thoát n ệ ố ể ử ấ   ặ ằ ẳ ng có v  trí cao ráo, thoáng mát, r t ủ  nhiên c a b  m t, không b  ng p úng trong mùa m a bão, là   ữ ả ạ ề ặ ưở ử ụ ề ậ ợ thu n l ề đi u ki n t t đ  s a ch a c i t o nhà x ng SXKD và quá trình s  d ng v  sau.

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

16

IV.2.2. Khí h u ậ

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ự ậ ậ ệ ớ t đ i gió mùa

ự Khu v c xây d ng d  án có khí h u c n nhi ự ự ộ  các vùng thu c TP.HCM. ươ t ng t

ệ ộ t đ :

0C

ớ

0C ấ ấ

0C

ệ ộ ệ ộ ệ ộ ớ Nhi ­ Nhi ­ Nhi ­ Nhi t đ  trung bình năm là 27,5 t đ  trung bình tháng cao nh t: tháng 4­ v i 36 ấ t đ  trung bình tháng th p nh t: tháng 12­ v i 25.2

ư

ề

ấ

ư

ư ượ L ng m a:  ấ ư ượ ng m a nhi u nh t là tháng 9:388mm ­ L ượ ư ­ L ng m a ít nh t là tháng 2: 3mm ố ­ S  ngày m a bình quân trong năm: 154 ngày ữ ượ ­ Tr  l ng m a trong năm là 1,979mm

ấ ấ ấ ộ ẩ Đ   m : ộ ẩ ­ Đ   m trung bình 75%/ năm, tháng cao nh t là 90%, tháng th p nh t là 60%.

ướ ế

ắ  tháng 5 đ n tháng 10, h ng gió Tây Nam­ Đông B c ắ  tháng 11­ tháng 4, gió Đông Nam­ Tây B c Gió : ư ừ ­ Mùa m a t ừ ­ Mùa khô t

ố ờ ắ ừ ờ gi n ng   trong   năm   t 2,600­2,700   gi /năm,   trung   bình   220 ắ N ng : ổ ­ T ng   s

ờ gi /thanǵ

ố ờ ắ ấ ả ờ ờ ­  Tháng 3 có s  gi n ng cao nh t, kho ng 300 gi , trung bình 10 gi /ngày.

ệ ̣ IV.3. Hi n tr ng măt băng̀ ạ

̀ ̣ ̣ ̣ IV.3.1. Hiên trang măt băng:

̉ ̣

2)     :  Văn phòng; Bao vê 2)   :  X ng c t; Kho nguyên ph  li u ụ ệ ưở

ố ố ắ ̀ + Kh i nha A1 (150.38 m + Kh i nhà A2 (272.40 m

2)  :  X ng may 1 ưở 2)  :  X ng may 2 ưở 2)      :  Khu v  sinh

ệ

̀ ̀ ố ố ố ố ̣ ̉

́ ́ ệ ố ế ằ ị + Kh i nhà C   (1.111,5 m + Kh i nhà D1 (1.107,2 m + Kh i nhà D2  (97.9 m 2)  :  Nha xe & Nha ăn tâp thê. + Kh i nhà G và F (580 m ̀ Cac khôi nha co kim thu sét trên mái nhà và h  th ng dây ti p đ a b ng thép

ố ́ ấ xu ng đ t.

̀ ́ ́ ̀ ơ ̣ IV.3.2. S  đô bô tri dây chuyên công nghê

ụ ụ (Đính kèm ph  l c)

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

ậ

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

17

ế IV.4. K t lu n ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

̀ ả ự ư thi

ớ

ấ D  án đâu t ệ ầ ế ị ở ộ ượ ả ấ t b  m  r ng s n xu t ngành may c a   ị ạ ặ ề ả

ề ̉ ̣ ̣ ̉ đã đ ả ́ ở ng cua hoat đông san xuât

ẩ ự  đây. V  trí d  án thu n l ả ộ ị ả ễ ấ ố

ưở ủ Công ty TNHH m tộ   ưở   ủ ứ c quy ho ch đúng v i ch c năng c a nhà x thành viên D t may Gia Đ nh ng ề ư ấ ả ấ s n xu t qu n áo may m c, đ m b o tiêu chu n v  s n xu t cũng nh  v n đ  môi   ư ặ ậ ợ ề ườ   i v  nhi u m t nh  giao tr ủ   ạ ộ ả thông thông su t, d  thu hút lao đ ng đ m b o quá trình s n xu t và ho t đ ng c a nhà x ng.

ƯƠ

ƯƠ

Ậ

CH

NG V: QUY MÔ VÀ PH

Ỹ NG ÁN K  THU T

ứ ầ ư V.1. Hình th c đ u t

̀ ́ ́ ư ơ ế ị ạ ́ ơ ̀ Đâu t m i trang thi t b  may t i sô 86 Lũy Bán Bích, P.Tân Th i Hoa, Q.Tân

Phú

V.2. Quy mô đ u tầ ư

́ ̀ ự

ầ ư ư ư ề

D  án co quy mô đâu t ố Quy mô đ u t ổ ự ế

nh  sau : ề : + S  chuy n may: 8 chuy n ầ ầ      + T ng nhu c u lao đ ng c n có: D  ki n 400 công nhân ạ ấ ả ộ ư ế ấ Công su t s n xu t theo k  ho ch nh  sau:

̣   ề   chuy n   hoat

2014 2015 2016 2017 2018 2019

3

TT 1 2 0.5 3 0.7 8 0.75 8 0.8 8 0.85 8 0.9 8

4

18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000

ượ

5

ng   KH

11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5

 Hàng CMPT

1,242,000 1,490,400 Năm ệ ấ Hi u su t ố S đông̣ ả   ượ ả ng   s n S n   l xu t 1 chuy n (cai)́ ấ ề ạ ộ   ố S  tháng ho t đ ng 1 năm ả S n   l (cái) 310,50 0 1,159,20 0 1,324,80 0 1,407,60 0

2014 2015 2016 2017 2018 2019

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

18

TT Năm ấ ệ 1 Hi u su t ượ ả S n   l 2 ng   KH 0.5   232,875 0.7 869,400 0.75 931,500 0.8 993,600 0.85 1,055,700 0.9 1,117,800

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

(cái)

 Hàng FOB

2014 2015 2016 2017 2018 2019

0.5

ng   KH 0.7 77,625 289,800 0.75 310,500 0.8 331,200 0.85 351,900 0.9 372,600 2 Năm TT ấ ệ 1 Hi u su t ượ ả S n   l (cái)

ế ế V.3. Thi t k  PCCC

ế ế ủ ữ ỗ ưở ườ ố + Thi t k  03 t ch a cháy cho m i nhà x ng, đ ng  ng STK D76

3 đã có (s  d ng chung b  n

ể ướ ử ụ ể ướ ủ ệ + B  n c PCCC 150m ệ   c c a nhà làm vi c hi n

có)

ữ ể ữ ứ ờ

ệ ố + Bình ch a cháy đ  ch a cháy t c th i. + H  th ng báo cháy cho nhà kho

ươ V.4. Ph ậ ỹ ng án k  thu t

ậ ệ V.4.1. Nguyên v t li u

ầ ả ả ­ V i, nút, v i lót, keo, nhãn chính, nhãn thành ph n, nhãn upc, nhãn joker tag,

nhãn da, rivet.

ỉ ­ Ch , bao, thùng.

ề ả ấ ả ẩ V.4.2. Dây chuy n s n xu t s n ph m FOB

ệ ế ệ ạ ầ ớ

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

19

ấ ừ ắ ấ ị ả   ự D  án s  s n xu t qu n Jean v i công ngh  tiên ti n, hi n đ i. Quy trình s n ọ   ữ ầ  khâu ch n ấ ưở ̀ ẽ ả ủ ầ ậ ệ ế ẩ ố xu t qu n Jean c a X ng luôn tuân theo nh ng quy đ nh kh t khe nh t t nguyên v t li u đ u vao đ n khâu thành ph m cu i cùng.

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ề ả ấ ả ẩ V.4.3. Dây chuy n s n xu t s n ph m CMPT

ỉ ự ệ ạ ắ Đây là dây chuy n chuyên gia công, ch  th c hi n công đo n c t, may và đóng

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

20

ể ẫ ậ ơ ề   ả gói; còn ki u m u và v i nh n theo đ n hàng.

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ƯƠ

Ộ

ƯỜ

CH

NG VI: ĐÁNH GIÁ TÁC Đ NG MÔI TR

NG

ộ ườ VI.1. Đánh giá tác đ ng môi tr ng

ả Trong quá trình ho t đ ng s n xu t các y u t ồ ẽ  b i, ti ng  n s  phát sinh t

ạ ộ ộ ứ ộ ườ ế ế ượ ế ố ụ ủ ự ng c a d  án đ ừ    c phân tích đánh giá

ề ư ấ ồ nhi u ngu n. M c đ  tác đ ng đ n môi tr nh  sau :

ồ ễ VI.1.1. Ngu n phát gây ô nhi m không khí

ễ ả ây ô nhi m kh ấ ủ d  ánự  bao g m:ồ

ế ông khí trong quá trình s n xu t c a  ạ  ho t đ ng c a các lo i máy móc, trang thi

ộ Ti ng  n và đ  rung phát sinh t ạ ộ

ủ ệ ự ưở ự ệ Các ngu n gồ ế ị ồ ủ t b ; ộ Ho t đ ng c a máy phát đi n d  phòng cũng gây ra ngu n  n và đ  rung, tuy ế ng đ n môi ừ ạ ộ ự ệ ượ ặ ạ c đ t t ồ ồ ả t nên  nh h i khu v c riêng bi

ườ nhiên máy phát đi n d  phòng đ tr ng xung quanh không l n; ớ ́ ừ ệ ể ả B i và khí th i phat sinh t ươ ́ ậ ̃ ́ ́ các ph ́ ư ư ạ ̉

ủ ả   ệ ng ti n v n chuy n nguyên li u và s n 2, NO2, CO, v.v. Tuy  ươ   ng ́ ủ ượ ụ ệ ộ ụ ệ ươ ẩ ng ti n đi l i, khi thai ch a cac chât ô nhiêm nh : SO ph m, ph ề ả ượ nhiên l ng khí th i này phát sinh không nhi u và th i gian ho t đ ng c a các ph ti n không liên t c nên tác đ ng c a l ạ ộ ờ ể ng khí này không đang k .

ệ ự ủ ụ ả ạ ộ * B i và khí th i sinh ra do ho t đ ng c a máy phát đi n d  phòng

ị ợ ướ ạ ộ ự ệ Đ   n đ nh cho ho t đ ng c a khu v c trong tr ng h p l

ủ ệ ự ườ ự ố   i đi n có s  c , ấ 1.000 KVA, nguyên li u sệ ử  1 máy phát đi n d  phòng công su t s  d ng 0

ể ổ ủ ầ ư ử ụ Ch  đ u t ầ ụ d ng là d u Diesel ( DO).

ị ạ ệ ụ ệ ả

ư ả ng khí d  là 30%. Khi nhi

ứ ệ ượ ố ng quá trình đ t nhiên li u l ượ ng khí th i khi đ t cháy 1kg DO là 38 m

ả ươ ng khí th i t

ủ ổ ứ ể ầ   Khi ch y máy phát đi n, đ nh m c tiêu th  nhiên li u kho ng 105 kg d u DO/h. ệ ộ   t đ  khí th i là 3/kg. V i đ nh m c 105 kg d u ầ   ứ 3/h. D aự   ả ượ   ng i l ớ ị ứ ng  ng là 3.390m i (WHO, 1993) có th  tính t ế ế ớ  th  gi i l

ả ệ ng c a t ả ườ Thông th 2000C, thì l ố ượ ư ượ DO/h cho máy phát đi n, tính đ c l u l ệ ố ả ượ  ch c Y t trên các h  s  t ễ ấ các ch t ô nhi m trong b ng 3.15

ả ượ ả ễ ấ ồ ộ ừ ả ủ ệ B ng 3.15. T i l ng và n ng đ  các ch t gây ô nhi m t khí th i c a máy phát đi n

ệ ố

ồ

Ch t ôấ   nhi mễ

ả ượ T i l ễ nhi m (g/gi

ng ô   ờ )

B iụ SO2 NOx THC CO

ễ   H  s  ô nhi m DO (kg/t n)ấ  (1) 0,71 20 S 9,62 9,97 2,19

74,55 10,5 1.010 1.046,8 230

ộ ấ   N ng đ  ch t ô nhi mễ   (mg/m3) 22 3,1 298 308,8 67,8

QCVN  19:2009/BTNMT; c tộ   B; Kv = 1; Kp = 1 120 300 510 ­ 600

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

21

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

Ngu n: ồ (1) WHO, Assessment of Sources of Air, Water and Land

Pollution, 1993.

Ghi chú:

ượ ầ ng S trong d u DO là 0,5%

ẩ

ỹ ậ ụ ố ố ớ ấ

ệ ể ừ ­ Hàm l ­ QCVN 19:2009/BTNMT; c t ộ B; Kv  = 1; Kp = 1: Quy chu n k  th t qu c gia       ố ớ ụ ả ố ớ đ i v i khí th i công nghi p đ i v i b i và các ch t vô c ; c t B áp d ng đ i v i các ơ ở ị  ngày 16 tháng 01 năm 2007 c  s  d ch v  ho t đ ng k  t ơ ộ .

ấ ừ ả

ồ ề ụ ạ ộ ộ ạ

ỉ ượ

ử ụ ữ ờ ố

ỉ ử ụ ố ườ ng không khí

ệ ử ụ    máy phát đi n s  d ng c t ộ B; Kv  = 1; Kp = 1.  ệ   ự ố ấ ả c v n hành khi x y ra s  c  m t đi n ộ   ế ầ t nên tác đ ng ủ ự ẽ   ng đ i th p. Tuy nhiên, ch  d  án cũng s  có ễ ể ể ệ ả ộ ợ ồ ễ ­ N ng đ  các ch t ô nhi m trong khí th i phát sinh t ầ ẩ d u DO đ u đ t tiêu chu n cho phép QCVN 19:2009/BTNMT;  ậ ự ệ ặ M c khác do máy phát đi n d  phòng ch  đ ươ ng đ i ít, ch  s  d ng nh ng lúc c n thi nên th i gian s  d ng máy t ấ ở ứ ộ ươ ế đ n môi tr  m c đ  t các bi n pháp qu n lý n i vi thích h p đ  ki m soát ngu n gây ô nhi m này.

ụ ạ ộ ả

* B i và khí th i sinh ra do ho t đ ng giao thông ả ạ ộ ộ ườ , ph i kho ng 400 ng

ố ể

ầ ắ ươ ẽ ử ụ 00 xe.

ễ ệ ớ ộ ạ ệ ệ ứ i Tp. H  Chí Minh” c a ng b  t

ể ệ ỹ ủ Vi n K  thu t nhi ệ ụ

ạ ự ự ươ ệ ả

ng ti n ch y trong khu v c d  án  ấ c tính kho ng  ượ ạ ạ ộ ướ ủ ự ỗ ầ ệ ự ổ ng ti n đi   T ng s  lao đ ng khi d  án đi vào ho t đ ng  ả ử ỗ ể ạ ủ ế    s  m i công nhân viên s  s  d ng 1 xe i ch  y u đ  di chuy n là xe máy và ô tô, gi l ạ ả ạ ể đ  đi l i là xe g n máy kho ng 4 i, trong đó có 02 xe ô tô và ph n còn l Theo báo cáo  “Nghiên c u các bi n pháp ki m soát ô nhi m không khí giao   ả ậ ườ   t đ i và b o v  môi ạ   ng nhiên li u tiêu th  trung bình tính chung cho các lo i .15 lít/km. Quãng  .03 lít/km, cho các ô tô ch y xăng là 0 100 m.  ở c trình bày

ồ thông đ ấ ượ ườ ng TP.HCM tr  cho th y l ắ xe g n máy 2 và 3 bánh là 0 ườ ng trung bình m i ph đ ệ ượ L ng nhiên li u c n cung c p cho ho t đ ng giao thông c a d  án đ ả b ng 3.16 sau:

ả ượ ạ ộ ệ ấ B ng 3.16. L ng nhiên li u cung c p cho ho t đ ng giao thông

ổ

STT

Lo i xeạ

ng nhiên   ụ

ố ượ   S  l t xe

ể T ng th  tích nhiên li u (lít/ngay)̀ ệ

1 2

ượ L ệ li u tiêu th (lít/km) (1) 0.03 0.15

Quãng  ngườ   đ (km) 0.1 0.1

ổ

ắ Xe g n máy Xe ô tô ộ T ng c ng

400 02 400

1.2 0.15 1.35

ườ ệ ậ ỹ ả t đ i và b o v  môi tr

ễ ể ệ ộ ạ ườ ng TP.HCM, Bao cáo nghiên i TP.HCM, ng b  t

Ngu n:  ồ (1)  Vi n K  thu t nhi ệ ớ ệ ứ c u các bi n pháp ki m soát ô nhi m không khí giao thông đ 2007.

ệ ố ủ ễ D a vào h  s  ô nhi m c a các xe ch y xăng c a WHO, tính toán đ c t

ự ễ ủ ạ ộ ủ ễ ấ

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

22

ượ ả ượ   ạ ng i l ả   ô nhi m c a các ch t gây ô nhi m không khí do ho t đ ng giao thông trong b ng 3.17 sau

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ả ượ ả ễ ấ B ng 3.17. T i l ng các ch t gây ô nhi m không khí

ễ

ệ ố

ả ượ

T i l

ễ   ng ô nhi m,

ễ

ấ STT Ch t ô nhi m

1 2 3 4 5

CO CxHy NOx SO2 Aldehyde

H  s  ô nhi m  (kg/1000 lít xăng) (1) 291 33,2 11,3 0,9 0,4

kg/ngày 0,2 0,027 0,009 0,007 0,0003

Ngu n: ồ (1) WHO, Assessment of Sources of Air, Water and Land Pollution, 1993

ặ ậ ẩ

ả ệ ệ ứ

ệ ễ t đ i và b o v

ẽ ử ụ ể ậ ạ ng TP.HCM

ộ ạ ượ ườ

ạ ượ ướ ằ i Tp. H  Chí Minh” c a  ụ ng tiêu th  trung bình c a xe t ệ ỗ ng trung bình m i ph 400 l

ủ ệ

ng b  t  thì l c tính quãng đ ư c tính nh  đã trình bày trên thì  ư ậ ượ ượ ủ ế ụ ẫ ả

ự ộ ạ   ể M t khác, khi v n chuy n nguyên li u và s n ph m s  s  d ng các xe ch y ự ầ ằ “Nghiên c u các bi n pháp ki m soát ô nhi m không   b ng d u DO, d a theo báo cáo  ả ệ   ệ ớ ỹ ủ Vi n K  thu t nhi ồ ườ khí giao thông đ ằ ủ ườ ầ ả môi tr   i ch y b ng d u DO là 0,3 ả ươ Ướ   ng ti n ch y kho ng 200 km, theo lít/km.  ả ướ   t xe ra vào h ng ngày. c tính có kho ng  ạ ộ ầ ự ấ 540  ng nhiên li u c n cung c p cho ho t đ ng giao thông c a d  án là  Nh  v y l ả ố ớ ươ ng đ i l n, khí th i sinh ra ch  y u v n là b i, CO, lít/ngày. L   ng khí th i này t ườ SO2, NOx gây tác đ ng đ n môi tr ng không khí trong khu v c.

ạ ế ễ Nhìn chung ô nhi m không khí do giao thông t

ự ộ ồ

ủ ự ấ ả ế ế ể  ẽ    ng do

ả ấ ượ ứ ự ự ị ụ ễ ườ ế ạ ễ do đ a bàn d  án r ng, các ngu n ô nhi m l ộ ưở ằ ệ áp d ng các bi n pháp qu n lý n i vi nh m h n ch  đ n m c th p nh t  nh h ạ ng môi tr ô nhi m không khí đ n ch t l ự ự i khu v c d  án không đáng k ạ i phân tán. Tuy nhiên, ch  d  án cũng s ạ ấ ng t i khu v c d  án trong giai đo n này.

ế ồ ộ ễ ệ ộ ư ả VI.1.2. Ô nhi m ti ng  n, đ  rung, nhi t đ ấ  d  trong quá trình s n xu t

ễ ộ

ế ồ *Ô nhi m ti ng  n, đ  rung ủ ế ộ ế ồ ừ ạ ế

Ti ng  n và đ  rung ch  y u phát sinh t ơ ạ ộ ủ ươ ố ồ    các lo i máy may, máy ép… ti ng  n ụ   ng đ i cao và liên t c

ả phát sinh trong nhà máy n i ho t đ ng c a máy móc thì t (Kho ng 80 – 85dBA).

ễ *Ô nhi m do nhi

ệ ư t d ừ ệ ư ệ ộ ữ ẽ Nhi t d  phát sinh t các công đo n ép,

ạ ư ấ ườ ấ

ủ i…Nhi ề ồ ệ ộ ơ ể ư ố ơ ng mu i khoáng nh  các ion Na, K, Fe… Nhi

ệ ủ ộ ế ưở ứ ả ế   t đ  cao s  gây nh ng bi n ộ   i nh  m t nhi u m  hôi, kèm theo đó là m t m t ế   t đ  cao cũng tác đ ng đ n c  tim ệ ầ   ng đ n h  th n kinh

ổ ề đ i v  sinh lý và c  th  con ng ượ l ư nh  làm tăng ch c năng làm vi c c a tim, ngoài ra còn  nh h trung

ườ ừ khu v c x ưở ự ưở ế ươ ng. Thông th ơ ữ ườ ng cao h n so v i môi tr ng vào nh ng ngày n ng nóng nhi  1­3 ắ ng bên ngoài t ệ ộ ừ t đ  t 0C  nh h ả ấ   ả ng s n xu t ự   ng đ n công nhân tr c

ớ ấ ả ườ th ế ti p tham gia s n xu t.

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

23

ế ườ ộ VI.1.3. Tác đ ng đ n môi tr ng n ướ c

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ả ủ ủ ế ướ ướ ấ c. N c th i c a công ty ch  y u là

ạ   Căn c  vào quy trình và công ngh  s n xu t, quá trình ho t ả ả ứ ấ ủ ạ ử ụ ả ướ ư ệ ả ộ đ ng s n xu t c a công ty không s  d ng n ướ n c th i sinh ho t và n c m a ch y tràn.

ướ

ạ ả * N c th i sinh ho t ả ướ ườ ạ ằ ồ ướ c tính có kho ng 400 ng ả   c th i

Theo  ạ ủ i sinh ho t h ng ngày bao g m n ệ sinh ho t c a nhân viên, và công nhân làm vi c...

ả ướ

ướ ướ ấ ạ ồ c quy c là n ễ   ộ c s ch. N ng đ  ch t ô nhi m

ư * N c m a ch y tràn ư c m a đ ư ề ơ ả V  c  b n, n ả ư ướ ượ ướ c m a ch y tràn nh  sau: trong n

ơ

ấ ắ ơ ử l ng

ườ ả : 0,5 – 1,5 mg/l : 0,004 – 0,03 mg/l : 10 – 20 mg/l : 10 – 20 mg/l ng giao thông đ L c l c rác có kích th

ạ

ượ ọ ướ ố i các h  ga tr ố ệ Các h  ga s  đ

ủ ư ậ ự ạ ổ ­ T ng Nit ­ Photpho ­ COD ­ T ng ch t r n l ư ặ ắ i thép ho c các song ch n rác t ư chung c a khu công nghi p.  ướ c m a  ả ừ ướ ộ  n ướ   c ả   c khi ch y vào ị ẽ ượ c đ nh   ạ   c m a ch y tràn trong giai đo n D  án đi vào ho t

ổ ướ ượ ng n c m a ch y tràn trên đ ướ ấ ằ ớ l n b ng các t m l ố ệ ố h  th ng c ng thoát n ỳ ạ k  n o vét. Vì v y, tác đ ng t ể ộ đ ng là không đáng k .

ả ắ ồ ấ VI.1.4. Ngu n phát sinh ch t th i r n

ủ

ồ Ngu n phát sinh ch t th i r n phát sinh trong quá trình ho t đ ng c a công ty là ả ắ ấ ấ ấ ả ấ ấ ạ ạ ộ ả ắ ạ ả ắ ả ch t th i r n sinh ho t, ch t th i r n s n xu t và ch t th i nguy h i.

ấ ạ ả ắ * Ch t th i r n sinh ho t

ấ ả ạ ủ ủ ế

ớ ố ượ ườ ượ ả ả Ch t th i r n th i ra ch  y u là rác th i sinh ho t c a công nhân viên phát sinh ệ ng nhân viên là 400 ỗ i/ngày,  thì  m i ngày có ng, khu v c văn phòng, nhà v  sinh... v i s  l ng th i bình quân kho ng  0.5 kg/ng ả ắ ưở c  tính l

các phân x ườ ướ i,  ả ầ ạ ự ừ t ả ng ả kho ng 200 kg/ngày. Rác th i sinh ho t có thành ph n:

ữ ơ ừ ứ ự ả ẩ ầ ợ ấ   + Các h p ch t có thành ph n h u c : Th c ph m, rau qu , th c ăn th a, gi y

ủ ự ầ ơ + Các h p ch t có thành ph n vô c : Bao nylon, nh a, plastic, PVC, th y tinh,

ấ   báo, thùng cartong….; ấ   ỏ ộ v  h p kim lo i…; ấ ợ ạ ả ạ ườ ầ ố ng s ng t

ệ Ch t th i sinh ho t có ch a các thành ph n h u c  cao, là môi tr ậ ứ ữ ơ ỗ

ứ ồ ể ườ ể ố   t   cho các vi trùng gây b nh, là ngu n th c ăn cho rùi mu i,… Đây là v t trung gian gây ị ệ b nh cho ng

ủ ễ ầ ọ

ớ ẽ ị ệ ộ ờ ề   Ch t th i r n sinh ho t có thành ph n d  phân h y sinh h c, cùng v i đi u   t đ  và đ   m cao nên sau m t th i gian ng n chúng s  b  phân

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

24

ư ế i và có th  phát tri n thành d ch. ạ ấ ả ắ ộ ẩ ậ ệ ki n khí h u có nhi ủ ị h y k  khí hay hi u khí, sinh ra các khí nh  CO, CO ắ ộ 2, CH4, H2S, NH3,… gây mùi hôi.

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ạ ế ượ

ướ ố   c thu gom và x  lý t t ầ ố ả ấ c rò r  s  d  dàng th m sâu xu ng t ng n ử ầ   ướ c ng m gây suy thoái t ng

thì l ướ n

ạ ầ

ấ Ch t th i sinh ho t n u không đ ỉ ẽ ễ ượ ầ ng n ự ầ c ng m trong khu v c và lan ra vùng xung quanh. ữ ơ ễ ợ ẽ ỷ ủ Các thành ph n h u c  d  phân hu  c a rác sinh ho t khi th i vào môi tr ề ườ ử ạ ố ườ   ả ng ấ   ng s ng và gây m t

ượ ử ể ậ ỹ mà không qua x  lý thích h p s  gây ra nhi u tác h i cho môi tr ế m  quan n u không đ c thu gom và v n chuy n đi x  lý.

ấ ấ ả ắ ả Ch t th i r n s n xu t

ấ ấ ủ ụ ạ ả ộ ặ Ch t th i r n s n xu t r t đa d ng, đ c tính c a chúng ph  thu c vào công

ấ ạ ả ắ ả ấ ệ

ả ệ ể

ậ ế ủ ầ ư ẽ ả + Các nguyên li u cám b  h , m c do quá trình v n chuy n và b o qu n không   ạ   ỹ  s  chú ý đ n các công đo n

ố ả ể ị ư ấ ẩ

ể ạ ả ạ ừ ự ứ    lúc ch a

ế ệ ngh  và lo i hình s n xu t: ố ậ   ả ế ạ đúng k  thu t. Đ  h n ch  lo i ch t th i này, ch  đ u t ể ậ ố ậ v n chuy n và b o qu n đ  tránh  m m c, phòng ch ng côn trùng xâm nh p… ư ư ỏ + Các lo i bao bì h  h ng nh  túi nilon, bìa carton, chai nh a… t   ả nguyên li u đ n công đo n đóng gói s n ph m.

ạ ả ắ ả ạ ẩ ư + Các lo i ch t th i r n s n xu t nh : Dây đai, dây bu c, thùng cartong… s

ừ ấ c công ty tái s  d ng. Ch t th i r n khác t

ồ ị ơ

ấ ấ ả ắ ử ụ ả ng ch t th i này s  đ ế ứ ả ằ ấ ạ ườ

ạ c ch

ộ ả ạ c thu gom và bán l ưở ng ra môi tr ấ ạ i nh : nhãn mác, tem, băng keo dán,... lo i ch t th i r n này s  đ ợ ầ ẽ ượ ử ớ ơ ứ ể ể ồ ị ẽ  ả   ấ  quá trình s n xu t bao g m: v i, ứ   i cho đ n v  có ch c ấ   ng bên ngoài. Ph n ch t ủ  ả ắ ậ    ký h p đ ng v i đ n v  có ch c năng đ  thu gom và v n chuy n đi x  lý theo

ị ượ đ ẽ ượ ộ ượ ỉ ch …, toàn b  l ế ể năng đ  tái ch  nh m h n ch  m c  nh h ư ả th i còn l ầ ư đ u t đúng quy đ nh.

ấ ạ ả ắ * Ch t th i r n nguy h i

ử ụ Bên c nh ch t th i r n s n xu t, trong quá trình s  d ng máy móc thi

ấ ạ ư ư ả ắ ả ẽ ạ ế ị ớ ầ

ẻ ả ỳ ạ ậ ụ ơ ự ộ

ấ ả ng ch t th i nguy h i phát sinh

ả ấ ướ ả ươ ươ ứ t b  cũng   ả ừ  ng ch t th i nguy h i nh : D u nh t th i t ả ả  lau dính d u m , bóng đèn hu nh quang th i, h p m c in th i… ố ượ   ả c tính kho ng 5­10% t ng kh i l ng ớ ấ ủ   ng v i 30 ­ ổ ng đ

ẽ ượ ớ ơ ủ ự ứ ợ ồ ị c ch  d  án ký h p đ ng v i đ n v  có ch c năng ả ng ch t th i này s  đ L

ấ ấ ộ ượ nh  các v t d ng khác s  t o ra m t l ỡ ầ quá trình bôi tr n, gi ượ ạ L ả ắ ch t th i r n s n xu t c a công ty, t c kho ng 1 – 2 kg/ngày t 60kg/tháng. ượ ể đ  thu gom và x  lý. ượ ợ ồ ị L

ứ ấ ượ ủ ự ằ ẽ ượ ả ng ch t th i này s  đ ử ể ả c ch  d  án ký h p đ ng v i đ n v  có ch c năng ưở ng môi ớ ơ ế ng đ n ch t l

ấ ử ấ ậ ự ạ ể đ  thu gom và v n chuy n đi x  lý nh m không làm  nh h ườ tr i khu v c. ng t

ể ễ ệ ả VI.2. Các bi n pháp gi m thi u ô nhi m

ả ễ

ả ả ướ ễ ả ấ    s n xu t

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

25

ể ệ ố ử ẩ ượ ử ể * Gi m thi u ô nhi m ngu n n ướ c do n Gi m thi u ô nhi m n ướ c x  lý qua h  th ng x  lý n ồ ướ c ả ừ ả ấ ướ c th i s n xu t. N c th i t ạ ạ ả ủ c th i c a nhà máy đ t tiêu chu n lo i A. đ

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ể c th i đ

ả ể ướ ỗ ể ử B  trí 2 b  có dung tích m i b  10m ướ ệ ố

ả ộ ử N c th i sinh ho t c a cán b  công nhân viên đ ạ    ho i

3  đ  n ả ượ   ể ướ c ủ ệ ả c th i chung c a khu công nghi p. ể ự ượ c x  lý qua b  t ệ

ướ ả ủ c khi th i ra h  th ng x  lý n c th i chung c a khu công nghi p.

c khi th i ra h  th ng x  lý n ạ ủ ả ướ ử ệ ẽ ượ ử ả ề ướ ẩ ố ệ ố N c th i công nghi p s  đ c x  lý theo quy chu n qu c gia v  n ả   c th i

ướ ệ ố   ki m tra tr ướ   tr   công nghi p QCVN24:2009/BTNMT.

ả ắ ể ấ ả ễ * Gi m thi u ô nhi m do ch t th i r n

ừ ả ắ ấ ạ Thu riêng t ng lo i ch t th i r n, thu gom ch t th i r n sinh ho t c a cán b

ả ắ ớ ạ ủ ử ấ ứ ồ ợ ị

ộ  ấ   ơ công nhân viên. Ký h p đ ng v i các đ n v  có ch c năng thu gom xà x  lý ch t th i.ả

ề ả ủ ệ ị ườ Ch  đ u t ph i tuân th  nghiêm túc các quy đ nh v  b o v  môi tr ng, an

ủ ầ ư ộ ữ ả toàn lao đ ng và an toàn phòng cháy ch a cháy.

ế ồ ộ ̉ ̉ ̃ * Giam thiêu ô nhiêm ti ng  n, đ  rung

ộ ố ế ượ ề ư ụ ệ ấ ố M t s  các bi n pháp kh ng ch  đ c đ  xu t áp d ng nh  sau:

ị ự ự ạ

ủ khu v c hàng rào công ty.

ồ ố ố ộ ư Quy đ nh t c đ  l u thông c a các lo i xe bên trong khu v c d  án; ự Tr ng cây xanh xung quanh  ưở B  trí nhà x ng thông thoáng.

ồ ệ ư ưở   ng

ố ư

ồ ồ ưở ế           Đ i v i máy móc phát sinh ti ng  n nh : máy phát đi n, máy dùng cho x may...bi n pháp phòng ch ng nh  sau: ế

ị ồ ng may... ệ ự

ậ ệ ướ ư ế ả ạ i các lo i may cho

ặ t k  sâu;

ơ

ế ế c thi ẳ ể ố ượ ự ộ ể ả  đ ng đ  gi m s  l ng nhân viên

ắ ự ế ậ ệ ạ ả

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

26

ố ớ ệ + Các ly các ngu n phát sinh ti ng  n: nhà x ứ ồ   ố + Trang b  nút tai ch ng  n cho công nhân làm vi c trong khu v c có m c  n cao. ộ ử ụ + S  d ng v t li u gi m đ  rung nh : lót đ  cao su d ưở ng may... x ế ế ị ượ + Đ  móng đ t các thi t b  đ ặ ằ ề + Đ t máy móc n i có n n b ng ph ng; ặ ệ ố ế ế t k  và l p đ t h  th ng ki m soát t + Thi ệ làm vi c tr c ti p. ế   S  d ng v t li u cách âm, gi m đ  rung cho các lo i máy móc phát sinh ti ng ồ ộ ử ụ ề ư n nh : máy nghi n, máy đóng gói...

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ƯƠ

Ổ

Ự

CH

NG VI

Ứ I: T NG M C Đ U T

Ủ Ầ Ư C A D  ÁN

ơ ở ậ ổ VII.1. C  s  l p t ng m c đ u t ứ ầ ư:

́ ́ ứ ̉

ậ ậ ̀ ế ;

ị ị ố ị ị

ủ ủ ề ệ ự ả ngày 15/10/2009 c a Chính ph  v  vi c Qu n lý d  án đ u t

ầ ư ủ ố ị

ấ ượ ự ố

ủ ề ệ ử ổ ổ ị

ố ị ị ị

ị ị ậ ủ ể ủ ế ị ị ngày 27/12/2011 c a Chính ph  v  quy đ nh chi ti

ế ổ ử ả ố ổ ị ị ́ sau đây : Căn c  vao cac văn ban phap ly  ệ ố ­ Lu t thu  thu nh p doanh nghi p s  14/2008/QH12 ngày 03/6/2008 ­ Ngh  đ nh s  12/2009/NĐ­CP ngày 12/2/2009 và Ngh  đ nh 83/2009/NĐ­CP ự  và xây d ng công trình; ả   ủ ề ệ ị ­ Ngh  đ nh s  209/2004/NĐ­CP ngày 16/12/2004 c a Chính ph  v  vi c Qu n ị ị ng công trình xây d ng và Ngh  đ nh s  49/2008/NĐ­CP ngày 18/04/2008 lý ch t l   ộ ố ề ủ ủ c a Chính ph  v  vi c s a đ i b  sung m t s  đi u c a Ngh  đ nh 2009/2004/NĐ­CP; ­ Ngh  đ nh s  123/2008/NĐ­CP ngày 08/12/2008 và Ngh  đ nh 121/2011/NĐ­CP t thi hành Lu t thu  giá tr  gia tăng; ­ Ngh  đ nh s  148/2004/NĐ­CP ngày 23/07/2004 s a đ i, b  sung Kho n 1

ề ị ị ố Đi u 7 Ngh  đ nh s  158/2003/NĐ­CP;

ủ ề ệ ủ ả ­ Ngh  đ nh 112/2009/NĐ­CP ngày 14/12/2009 c a Chính ph  v  vi c Qu n lý

ự ị  xây d ng công trình;

ư ủ ộ ướ ị ầ ư chí phí đ u t ­ Thông t 109/2000/TT­BTC ngày 13/11/2000 c a B  Tài Chính h ẫ   ng d n

ị ẩ ệ ế ộ ử ụ ầ ư phí th m đ nh đ u t ộ ch  đ  thu, n p và s  d ng l

; ề ệ    s  04/2010/TT­BXD ngày 26/04/2010 c a B  Xây d ng v  vi c

ả ướ ầ ư ủ ự ự “H ng d n vi c l p và qu n lý chi phí d  án đ u t

ự ộ  xây d ng công trình”; ̀ ướ ̉ ̣

́ ́ ­ Thông t ẫ ­ Thông t ị ị ị ị

ủ

ư ố ệ ậ ư ố ẫ  s  06/2012/TT­BTC ngày 11/1/2012 cua Bô Tai chinh h ng d n thi ố hành Ngh  đ nh s  123/2008/NĐ­CP ngày 08/12/2008 và Ngh  đ nh sô 121/2011/NĐ­CP ngày 27/12/2011 c a Chính ph ;  ư ­ Thông t ủ  130/2008/TT­BXD ngày 26/12/2008 c a B  Xây D ng và Thông t ́ ủ ề ệ ự ẫ ướ ̉ ̣ ư  ộ   ng d n thi hành m t

ộ ̀ 18/2011/TT­BTC ngày 10/02/2011 cua Bô Tai chinh v  vi c h ệ ậ ế ố ề ủ s  đi u c a Lu t Thu  thu nh p doanh nghi p.

ướ ự ộ ậ ư ố ­ Thông t

ộ ố ộ ệ ự

ầ ư ự ự ị  ch c qu n lý d  án đ u t

ủ ự ầ ư ẩ m t s  n i dung v : l p, th m đ nh, phê duy t d  án đ u t ả  xây d ng công trình; phép xây d ng và t ủ ư ướ ộ ẫ    s  03/2009/TT–BXD ngày 26/03/2009 c a B  Xây D ng H ng d n ề ậ ấ    xây d ng công trình; gi y ổ ứ  19/2011/TT­BTC  ngày 14/02/2011 c a B  Tài Chính h ự ­ Thông t ẫ   ng d n

ự ế ộ ố ồ ướ quy t toán d  án hoàn thành thu c ngu n v n nhà n c;

ộ ướ ẫ   ng d n

ư  203/2009/TT­BTC ngày 20/10/2010 c a B  Tài Chính h ử ụ ­ Thông t ả ả ố ị ế ộ ấ ủ ch  đ  qu n lý, s  d ng và trích kh u hao tài s n c  đ nh;

ố ế ị

ố ầ ư ử ụ ự ệ ả ị

ướ ủ

ủ ố

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

27

ữ ả ạ ử ệ ấ ậ ị ủ Ủ   ­ Quy t  đ nh s  126/2007/QĐ­UBND ngày 20/10/2007 c a  y ban nhân dân ố   ự ề Thành ph  Ban hành Quy đ nh v  qu n lý th c hi n các d  án đ u t  s  d ng v n ố ồ ngân sách nhà n c c a thành ph  H  Chí Minh; ề ệ   ­ Công văn s  3887/UBND­TM ngày 06/8/2012 c a UBND TP.HCM v  vi c   ấ   ch p thu n cho Công ty TNHH MTV D t may Gia Đ nh s a ch a c i t o nâng c p

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ưở i s  86 đ ệ ng hi n h u t

ườ ấ ớ   ng Lũy Bán Bích, P.Tân Th i ̀ ̀ ơ ợ ̣ ớ    ch c s n xu t kinh doanh hang may măc th i trang, phù h p v i

ệ ề ủ

ủ

ấ ộ ố ộ ưở ả ­ Quy t đ nh s  64/2007/QĐ­DMGĐ ngày 25/7/2007 c a Công ty D t may Gia ề ệ  Công ty ệ ừ ng không giao CPH t

ị ệ ả ị ệ

ị

ề ế ố ề ủ ả ạ ề ệ ưở ử ề ố ỉ ị ệ   ­ Ngh  quy t s  35/NQ­HĐTV ngày 06/4/2012 c a Công ty TNHH MTV D t ạ   i ng t

ấ ấ

ế ậ ể ủ ướ ả ổ ữ ạ ố nhà x ể ổ ứ ả Hòa, Q.Tân Phú, đ  t ngành ngh  c a doanh nghi p; ế ị   ề Đ nh v  vi c đi u đ ng tài s n b t đ ng s n nhà x D t may Sài Gòn v  Công ty D t may Gia Đ nh;   ữ may Gia Đ nh đi u 1 v  vi c th ng nh t đi u ch nh c i t o, s a ch a nhà x ả ở ộ ố s  86 Lũy Bán Bích đ   m  r ng s n xu t kinh doanh ngành may m c; ứ ầ ư . ­ Các văn b n khác c a Nhà n ặ c liên quan đ n l p T ng m c đ u t

ứ ầ ư ộ ổ VII.2. N i dung t ng m c đ u t

ộ

ứ ầ ư ộ

là tính toán toàn b  chi phí đ u t ơ ở ể ậ xây d ng  ả ầ ư ạ ự Dự  ố   ế ấ , làm c  s  đ  l p k  ho ch và qu n lý v n

VII.2.1. N i dung ụ ́ ầ ư  trang thi an đ u t ị ầ ư đ u t ủ ổ M c đích c a t ng m c đ u t ế ị ở ộ ả ệ , xác đ nh hi u qu  đ u t c a d  án.

ươ ỷ t b  m  r ng s n xu t ả ầ ư ủ ự  c a d  án: ồ 20,625,000,000 đ ng (Hai m i t sáu trăm hai

ệ ươ

ắ ồ ế ị ư ấ ự t b , chi phí t v n d  án,

ổ m i lăm tri u đ ng).  ổ ả ứ ầ ư ủ ự T ng m c đ u t ồ ứ T ng m c đ u t ự Chi phí qu n lý d  án và d  phòng phí.

ạ ồ ụ ượ ả ầ ư  bao g m: Chi phí mua s m thi ự  Chi phí máy móc thi Chi phí máy móc thi t bế ị ế ị t b  bao g m các h ng m c đ c trình bày trong b ng sau:

ả

STT

ụ Kho n m c chi phí

ướ

Thành ti nề   ế tr

c thu

Thành ti nề   sau thuế

ắ

ế ị t b

t b  may

ữ

ộ

ổ

Chi phí mua s m thi ế ị Thi Bàn ghế ệ ố H  th ng làm mát Phòng cháy ch a cháy T ng c ng

16,415,038,597 743,850,000 246,620,000 373,220,250 17,778,728,847

18,056,542,457 818,235,000 271,282,000 410,542,275 19,556,601,732

ố ị ứ ự ố

ả ề ứ ệ ị ư     phí

Theo quy t đ nh s  957/QĐ­BXD công b  đ nh m c chi phí qu n lý d  án và t ầ ư  xây d ng công trình và TT 109/2000/TT­BTC quy đ nh v  m c thu l ự ị ấ v n đ u t ẩ th m đ nh d  án đ u t nh  sau:

 Chi phí qu n lý d  án

ế ị ự ầ ư ư ả ả ự ự ự ứ ả ư ấ ầ    v n đ u

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

28

ị Chi phí qu n lý d  án tính theo Đ nh m c chi phí qu n lý d  án và t ự xây d ng công trình. ư t

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ệ ệ ự ự ả ể ổ Chi phí qu n lý d  án bao g m các chi phí đ  t ẩ ự ệ ạ ứ    ch c ị ự  giai đo n chu n b  d  án, th c hi n d  án

ử ụ ồ

ồ ả ự ừ ự th c hi n các công vi c qu n lý d  án t ế đ n khi hoàn thành nghi m thu bàn giao công trình vào khai thác s  d ng, bao g m: .

ầ ư ổ ứ ổ Chi phí t Chi phí t ứ , t ng m c đ u t ứ    ch c

ế ế ỹ ẽ ẩ th m tra thi

ầ ấ ượ ự ộ ế ả ệ ầ ư ổ ứ ậ ự  ch c l p d  án đ u t ự ị ẩ ổ ầ ư  ch c th m đ nh d  án đ u t ; chi phí t ự ế ế ả ậ ự t k  b n v  thi công và d  toán xây d ng công trình. t k  k  thu t, thi ạ ộ ọ ổ ứ ự  ch c l a ch n nhà th u trong ho t đ ng xây d ng; ố ượ ả ứ ổ  ch c qu n lý ch t l ng, ti n đ  và qu n lý chi phí Chi phí t Chi phí t ng, kh i l

ự xây d ng công trình;

ườ ệ

ả ệ ng c a công trình; ồ ủ ợ ế

ế quy t toán v n đ u t ứ  xây d ng công trình;

ự ệ

ổ ứ ả  ch c đ m b o an toàn và v  sinh môi tr ổ  ch c nghi m thu, thanh toán, quy t toán h p  đ ng; thanh toán, ầ ư ổ ứ  ch c nghi m thu, bàn giao công trình; ở Chi phí t Chi phí t ố Chi phí t Chi phí kh i công, khánh thành;

ồ ả => Chi phí qu n lý d  án = GTB*2.344%  = 458,406,745,000 đ ng

GTB: Chi phí thi t b , máy móc

 Chi phí t

ư ấ ự ắ ặ  xây d ng l p đ t ự ế ị ầ ư  v n đ u t

ồ v n l p d  án đ u t = 36,300,000 đ ng

0.405% = 79,204,237 đ ngồ

ầ ư t b  = GTB x  ế ị t b  = GTB x  ắ ặ ự 0,829 % = 162,124,228 đ ngồ ồ Bao g m:ồ ư ấ ậ ự ­ Chi phí t ế ị ậ ­ Chi phí l p HSMT thi ặ ­ Chi phí giám sát l p đ t thi  xây d ng l p đ t = 277,628,45 đ ng Chi phí t ắ ư ấ ầ ư  v n đ u t

 Chi phí khác

ộ ự t không thu c chi phí xây d ng; chi

ế ị ầ ư ự phí thi ế  v n đ u t xây d ng nói trên:

ệ ầ ư ồ = GTB x 0.18% = 3,607,069 đ ng

ệ ế GTB x 5.019% = 41,065,771 đ ngồ

ầ ồ Chi phí khác bao g m các chi phí c n thi ư ấ ự ả t b ; chi phí qu n lý d  án và chi phí t ự ẩ ị ­ L  phí th m đ nh d  án đ u t GTB x 0.363 % = 65,622,690 đ ngồ ể ­ Chi phí ki m toán =  ẩ ­ Chi phí th m tra phê duy t quy t toán =  => Chi phí khác = 110,295,531 đ ngồ

 Chi phí d  phòng

ự ả ượ ủ ắ

ướ ế ộ ưở Đ  đ m b o cho quá trình mua s m ho t đ ng c a nhà x ộ ạ ạ ộ ự ể ả ữ ng đ ả ề ầ c an toàn   ự   c nh ng bi n đ ng v  chi phí, l m phát. D  án c n thêm m t kho ng d  phòng

tr phí là 221,967,430 đ ngồ

ự ồ => Chi phí d  phòng = 221,967,430 đ ng

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

29

ứ ầ ư ế ả ổ VII.2.2. K t qu  t ng m c đ u t

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ả

STT

ụ Kho n m c chi phí

ướ

Thành ti nề   ế tr

c thu

Thành ti nề   sau thuế

ắ

I

ế ị t b

t b  may

ữ

ự

ắ

ặ  xây d ng l p đ t

II III Chi phí t

Chi phí mua s m thi ế ị Thi Bàn ghế ệ ố H  th ng làm mát Phòng cháy ch a cháy ả ự Chi phí qu n lý d  án ầ ư ư ấ  v n đ u t ậ ự ầ ư Chi phí l p d  án đ u t ế ị ậ t b Chi phí l p HSMT thi t bế ị Giám sát thi công thi

IV Chi phí khác

ệ

ự

ầ ư

ế

ệ

V

17,778,728,847 16,415,038,597 743,850,000 246,620,000 373,220,250 416,733,404 252,389,514 33,000,000 72,003,852 147,385,662 100,268,664 3,279,154 59,656,991 37,332,519 201,788,572 18,749,909,002

ầ ư

ổ

ẩ ị L  phí th m đ nh d  án đ u t ể Chi phí ki m toán ẩ Th m tra, phê duy t quy t toán ự D  phòng phí T NGỔ T ng đ u t

(làm tròn)

19,556,601,732 18,056,542,457 818,235,000 271,282,000 410,542,275 458,406,745 277,628,465 36,300,000 79,204,237 162,124,228 110,295,531 3,607,069 65,622,690 41,065,771 221,967,430 20,624,899,902 20,625,000,000

ố ư ộ VII.3. V n l u đ ng

ổ ố ố ị ế ị ưở ng, trong quá t b , nhà x

ố ư ộ ầ ư ầ ả ấ

trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c n dùng đ n v n l u đ ng.  ẽ ượ ế máy móc, trang thi ế ạ   ủ ầ ư ự ế  d  ki n vay ngân hàng theo k  ho ch c ch  đ u t

ư Ngoài t ng v n c  đ nh đ u t ạ ộ ố ư ộ ồ Ngu n v n l u đ ng s  đ ố ử ụ s  d ng v n hàng năm nh  sau:

Năm

2014 5,852,172

2019 29,073,024

Giá v nố

ố ự ế

ầ

4 1,463,043

2015 21,263,10 4 4 5,315,776

2016 23,115,93 8 4 5,778,985

2017 25,033,60 3 4 6,258,401

ĐVT: 1000 đ 2018 27,018,47 7 4 6,754,619

4 7,268,256

S  vòng quay D  ki n VLĐ c n  vay

Năm

2021 31,094,920

2025 33,647,830

Giá v nố

ố

2020 31,478,91 7 4

2022 31,708,64 6 4

2023 32,338,39 9 4

2024 32,984,63 7 4

4

4

S  vòng quay

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

30

 Hàng CMPT

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ự ế

ầ

7,869,729

7,773,730

7,927,161

8,084,600

8,246,159

8,411,958

D  ki n VLĐ c n  vay

Năm

2028 35,744,057

Giá v nố

ố ự ế

ầ

2026 34,328,46 3 4 8,582,116

2027 35,027,03 5 4 8,756,759

4 8,936,014

S  vòng quay D  ki n VLĐ c n  vay

Năm

2019 53,306,539

Giá v nố

ố ự ế

ầ

2014 11,185,13 7 2 5,592,569

2 26,653,269

S  vòng quay D  ki n VLĐ c n  vay

2015 40,100,65 3 2 20,050,32 7

2016 43,295,58 3 2 21,647,79 2

2017 46,560,53 2 2 23,280,26 6

 Hàng FOB

Năm

2022 53,820,177

2025 55,777,109

Giá v nố

ố ự ế

ầ

2 26,910,088

2 27,888,555

S  vòng quay D  ki n VLĐ c n  vay

2020 54,528,28 9 2 27,264,14 5

2021 53,187,37 8 2 26,593,68 9

2023 54,462,60 1 2 27,231,30 0

2024 55,114,84 5 2 27,557,42 2

Năm

2028 57,826,099

Giá v nố

ố ự ế

ầ

2 28,913,050

S  vòng quay D  ki n VLĐ c n  vay

2026 56,449,59 8 2 28,224,79 9

2027 57,132,52 3 2 28,566,26 2

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

31

ĐVT: 1000 đ 2018 49,897,00 4 2 24,948,50 2

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ƯƠ

Ự

CH

NG VI

Ồ Ố Ầ Ư Ủ II: NGU N V N Đ U T  C A D  ÁN

ổ ố ầ ư ồ ố ấ VIII.1. C u trúc ngu n v n và phân b  v n đ u t

ả

STT

ụ Kho n m c chi phí

Thành ti nề   sau thuế

ắ

ế ị t b

ự

ắ

ặ  xây d ng l p đ t

ầ ư

ổ

Chi phí mua s m thi I ự ả Chi phí qu n lý d  án II ầ ư ư ấ III  v n đ u t Chi phí t IV Chi phí khác ự D  phòng phí V T NGỔ T ng đ u t

(làm tròn)

19,556,601,732 458,406,745 277,628,465 110,295,531 221,967,430 20,624,899,902 20,625,000,000

ế ộ ử ụ ố VIII.2. Ti n đ  s  d ng v n

Năm 2013

Năm  2012

Năm  2014

́ ự ế ̣ ự ượ ư ể ạ ̣ ự D  ki n tiên đô th c hiên d  án đ ế c tri n khai theo k  ho ch nh  sau:

ạ

STT

ụ H ng m c

T.1 T.2 T.3 T.4 T.5 T.6 T.7 T.8 T.9 T.10 T.11 T.12 T.1

́

X

1

2

ế   t

X

ả ấ ợ

3

X

̀

́

4

X

̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ̣

̀

5

X

X

̀ ự ậ L p D  an đâu  ư t  và trình phê  duy tệ ổ ứ ấ T  ch c đ u  ầ th u trang thi b  ị ế K t qu  đ u  ầ th u và H p  ̀ đông nhâp khâu thiêt bi va thi  công môt sô ́ hang muc  Thi công hê ̣ ́ ̀ ́ thông lam mat,  PCCC ́ ́ Lăp đăt thiêt bi  ̀ va vân hanh  ̀ ư đ a vao hoat  đông san xuât́

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

32

̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

́ ́ ̣ ử ự ư ̣ ́ Tiên đô s  dung vôn d  kiên nh  sau:

ạ

ổ

ộ

STT

ụ H ng m c

Tháng1/2014

T ng c ng

Tháng  11/2013

Tháng  12/2013

ắ

1

Chi phí mua s m thi

ế ị t b

ế ị

Thi

t b  may

9,028,271,228

18,056,542,457

4,514,135,61 4

4,514,135,61 4 818,235,000

271,282,000

ữ

229,203,372

ự

2 3 4 5

818,235,000 271,282,000 410,542,275 458,406,745 277,628,465 110,295,531 221,967,430

ừ

bán

20,624,899,902

ưở

ủ

53,344,231 100,000,000 5,167,965,21 7

53,344,231 21,967,430 5,407,682,27 4

410,542,275 229,203,372 277,628,465 3,607,069 100,000,000 10,049,252,41 0

ừ

ủ

20,625,000,000

Bàn ghế ệ ố H  th ng làm mát Phòng cháy ch a cháy ả ự Chi phí qu n lý d  án ầ ư ư ấ Chi phí t  v n đ u t Chi phí khác D  phòng phí ố ồ Ngu n  v n  xin   t ng c a công ty nhà x ố ồ   bán Ngu n   v n   xin   t ưở nhà   x ng   c a   công   ty (làm tròn)

ế ạ ử ụ ố VIII.3. K  ho ch s  d ng v n

̀ ự ế ư ồ Theo d  ki n ngu n v n đâu t c xin t

ưở ủ ̀ ừ ế ị ủ ự ố ng c a Công ty DMGĐ đ  đ u t

ươ ỷ ệ ồ 20,625,000.000 đ ng (Hai m i t ̃ ̀ ̣    phân tiên đa bán măt ớ ổ t b  c a d  án v i t ng giá   ầ   ố ồ . V n đ u

ẽ ượ  nêu trên s  đ ể ầ ư  trang thi ươ  sáu trăm hai m i lăm tri u đ ng) ệ ự ộ ự ế c s  d ng theo ti n đ  th c hi n d  án. ̀ băng ­ nhà x ị tr  là  ư ẽ ượ ử ụ t s  đ

ộ

ạ

ụ H ng m c

Tháng 11/2013

Tháng 12/2013

Tháng 1/2014

ổ T ng c ng (làm tròn)

ố

ồ

ừ

10,049,252,410

5,167,965,217

5,407,682,274

20,625,000,000

bán Ngu n v n xin t ủ   MB­NX c a Công ty cượ   DMGĐ đang đ ả   ữ ạ ạ t m gi i tài kho n  t ủ ở c a S  Tài chính thành phố

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

33

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ƯƠ

Ệ

CH

NG I

Ả X: HI U QU  KINH T  ­

Ế  TÀI CHÍNH

ố ế ơ ở IX.1. Các thông s  kinh t và c  s  tính toán

ả ể ệ ế ủ ự

ể đ nh trên dùng đ  tính toán hi u qu  kinh t ế ơ ở ệ

ủ ự ạ ộ

ờ  tài chính c a d  án trong th i gian ho t đ ng là 15 năm,  tháng 1/2014

ẽ ơ ấ

̀ ̃ ̀ ố ố ị ưở ̀  phân tiên đa bán m t b ng ­ nhà x ng

ệ ố ả ị Các thông s  gi  c a d  án trên c  s  tính ả ự ủ toán c a các d  án đã tri n khai, các văn b n liên quan đ n giá bán, các tài li u cung ấ ừ ủ ầ ư ụ ể ư c p t  Ch  đ u t , c  th  nh  sau: ệ ế ả ­ Phân tích hi u qu  kinh t ự ừ ạ ộ d  án s  đi vào ho t đ ng t ́ ố ­ C  c u v n gôm co:  + V n c  đ nh: 100% v n t   ượ ạ ty D t May Gia Đ nh đang đ ủ c a Công ố i tài kho n c a S  Tài chính thành ph . ố ư c t m gi ̀ ữ ạ  t

ằ ố ặ ằ ả ủ ở ử ụ ạ ị ố ư ộ + V n l u đ ng: vay ngân hàng (theo k  ho ch s  d ng v n h ng năm)

ầ ượ ừ ả c t ­ Doanh thu c a d  án thu đ

ấ ả ố ị ườ ụ ế ấ ươ s n xu t qu n jean theo hàng CMPT và FOB ẳ ng th ng. ấ ng pháp kh u hao theo đ

ư ế ạ ậ

ủ ỷ ỷ giá   mua   VND/USD   c a   ngân   hàng

ủ ự ­ Chi phí kh u hao tài s n c  đ nh: Áp d ng ph ệ ủ ự ­ Thu  thu nh p doanh nghi p c a d  án (t m tính không  u đãi): 25% ồ ­   T   giá   (VND/USD)   =   21,080   đ ng   (theo   t Vietcombank ngày 16/09/2013)

ế ạ ấ ả IX.2. K  ho ch s n xu t kinh doanh

ế ạ ạ ộ ấ ả ề ấ IX.2.1. K  ho ch ho t đ ng và năng su t s n xu t các chuy n máy

ề ổ ố ế ế ề - T ng s  chuy n theo thi t k : 8 chuy n.

- Năng su t t

ấ ố ế ế ề ả ẩ i đa theo thi t k  theo 1 chuy n: 18,000 s n ph m/tháng.

ộ ầ ư ự ế ế ề - D  ki n ti n đ  đ u t các dây chuy n may:

STT

Năm

ệ

ấ Hi u su t

2014 2015 2016 2017 2018 2019

1

ạ ộ

ề

ố

S  chuy n ho t đ ng

0.5 0.7 0.75 0.8 0.85 0.9

2

̉ ượ

ề

San l

ng 1 chuy n (cai)́

3 8 8 8 8 8

3

ạ

ộ

18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000

4

ả ượ

ố S   tháng   ho t   đ ng   1 năm S n l

ng năm (cái)

10.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5

5

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

34

283,500 1,159,200 1,242,000 1,324,800 1,407,600 1,490,400

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

 Hàng gia công CMPT (t  l

ấ ố ớ ế ạ ạ ơ ả IX.2.2. K  ho ch s n xu t đ i v i các lo i đ n hàng

75%)

ạ ắ ỉ ự ệ

TT

Năm

2014

2015

2016

Hàng CMPT là dây chuy n chuyên gia công, ch  th c hi n công đo n c t, may  ơ ể ậ ẫ ỷ ệ ề ả và đóng gói; còn ki u m u và v i nh n theo đ n hàng.

2017

2019

ấ ệ 1 Hi u su t

ĐVT: 1,000 đ 2018

ả ượ

ng KH

2

0.5 0.7 0.75 0.8 0.85 0.9

S n l (cái) ơ

3 Đ n giá (USD)

212,625 869,400 931,500 993,600 1,055,700 1,117,800

ơ

4 Đ n giá (VNĐ)

1.65 1.67 1.68 1.70 1.72 1.73

5 Doanh thu (USD)

34.78 35.13 35.48 35.84 36.19 36.56

350,831 1,938,451

6 Doanh thu (VNĐ)

7,395,523 40,862,556 1,448,855 30,541,86 6 1,567,868 33,050,66 2 1,689,117 35,606,57 9 1,812,633 38,210,31 1

 Hàng FOB (t  l

ỷ ệ

ả ấ ừ ế ế ế

25%) Là hàng hóa do chính nhà máy s n xu t t ấ ừ ắ ấ khâu thi ọ ầ ả   t k  đ n hoàn thành s n  khâu ch n nguyên v t li u đ u vaò ậ ệ

ẩ ố ả ẩ ph m, theo quy trình s n xu t kh t khe nh t t ế đ n khâu thành ph m cu i cùng.

TT

Năm

2014

2015

2016

2017

2018

2019

ệ

ấ

0.5

0.7

0.75

0.8

0.85

0.9

1 Hi u su t (%) ả ượ

ng KH

77,625

289,800

310,500

331,200

351,900

372,600

2

S n l (cái) ơ

3 Đ n giá (USD)

7.0

7.07

7.14

7.21

7.28

7.36

ơ

4 Đ n giá (VNĐ)

147.18

148.65

150.13

151.63

153.15

154.68

5 Doanh thu (USD)

543,375

2,048,886

2,217,187

2,388,650

2,563,320

2,741,244

11,424,459

43,077,828

46,616,364

50,221,363

53,893,800

57,634,664

6 Doanh thu (VNĐ)

ĐVT: 1,000 đ

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

35

ủ ự IX.3. Tính toán chi phí c a d  án

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ấ ằ IX.3.1. Chi phí thuê đ t h ng năm

2,

ướ

ỉ Chi phí thuê đ t h ng năm 168,480 đ ng/m ề ấ ằ ứ ượ ự ế ự

c tính chi phí này đ ấ ủ ả ộ ầ ỳ ỉ ầ ự ả ả

ề   ồ c đi u ự   ch nh 5 năm m t l n, m c đi u ch nh này d a vào giá đ t c a khu v c, d  ki n tăng ỗ   ạ ộ kho ng 5%/chu k . Trong 5 năm đ u ho t đ ng, d  án ph i tr  chi phí này cho m i năm là 765,000,000 đ ng.ồ

ấ IX.3.2. Chi phí kh u hao

ự ấ

ả ưở ưở ồ Chi phí kh u hao cho d  án bao g m: Kh u hao nhà x t b , kh u hao h  th ng làm mát cho c  2 x ạ   ng tham gia vào ho t ế ị  ấ ng,  kh u hao thi t b

ấ ự ấ ệ ố ế ị ấ ộ đ ng, kh u hao thi ư ấ ự PCCC, T  v n d  án và d  phòng phí…

ạ ụ H ng m c

ờ ấ Th i gian kh u hao

t bế ị

t b  may

ữ

ư ấ ự v n d  án, 7 7 7 7 7

ự ­ Chi phí thi ế ị + Thi + Bàn ghế ệ ố + H  th ng làm mát + Phòng cháy ch a cháy ả ­ Chi phí qu n lý, t d  phòng phí

ế ụ ạ ấ ượ ế ụ ụ ( Chi ti t kh u hao các h ng m c qua các năm đ c trình bày chi ti t trong ph  l c)

IX.3.3. Chi phí nhân công

ỗ ấ

ạ ả ấ ủ ộ Đ i ngũ qu n lý và nhân s  d  ki n m i năm s  tăng theo năng su t và k ả ẽ ướ ẽ ổ

ợ ấ ả ồ

ủ ụ ệ ng c a nhân viên ph  thu c vào s  l

ố ượ ứ ộ ể ậ

ẩ Ướ ấ ả ả ổ

ộ c tính chi phí lao đ ng tăng 3%/năm. ư ự ự ế ế  ợ   ế ố ho ch s n xu t c a nhà máy, vì th  s  nhân công thuê m n s  thay đ i cho phù h p, ấ     c p   th t chi   phí   này   bao   g m   c   chi   phí   BHXH,   BHYT,   chi   phí   công   đoàn,   tr ờ   ươ ng và th i nghi p...cho công nhân. Chi phí l ầ ả   ả ượ ng tăng thì chi phí cũng tăng đ  đáp  ng nhu c u s n gian tăng ca, vì v y khi s n l ướ   ợ xu t s n ph m.    B ng t ng h p thuê m n nhân công các năm nh  sau:

ế ạ ổ ả ươ B ng k  ho ch thuê nhân công và t ng l ng

2014

2015

2016

2017

2018

ĐVT: 1,000 đ

ạ

ụ H ng m c

ạ ộ

ề

ố

S  chuy n ho t đ ng

3

8

8

8

8

ề

ố

S  nhân công cho 1 chuy n

50

50

50

50

50

ổ

ố

T ng s  nhân công

150

400

400

400

400

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

36

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ề ươ

ả

ng   tr   cho   1   công   nhân/

4,035

4,133

4,233

4,337

4,444

ơ ả

ề ươ

ng c  b n

3,000

3,090

3,183

1.   Ti n   l tháng +Ti n l

3,278

3,377

ụ ấ

+Ph  c p

780

780

780

780

780

255

263

271

279

287

ng CB)

ỹ

630

649

668

688

709

ợ ấ

ệ

ươ

+BHXH,   BHYT,   công   đoàn…(8.5%  ươ l 2.   Công   ty   trích   Qu   BHXH,   BHYT,   ấ ủ   công   đoàn,   tr   c p   th t   nghi p   c a công ty/ tháng  (21% l ng CB) Phí BHXH, BHYT, công đoàn…

630

649

668

688

709

ổ

3. T ng chi phí nhân công

3,673,688

20,146,673

16,910,50 8

18,492,89 9 ụ ụ

15,396,59 1 ng đ

ế ả ế ạ ổ ượ ươ (Chi ti t b ng k  ho ch thuê nhân công và t ng l c trình bày trong ph  l c)

ướ ự ấ ả ộ

ự Ngoài nhân công tr c ti p s n xu t, d  án còn thuê m n thêm đ i ngũ qu n lí ế ế ả ổ ả ạ ấ và bán hàng, chi phí này cũng thay đ i theo k  ho ch s n xu t.

ạ ộ IX.3.4. Chi phí ho t đ ng

ạ ộ ệ ệ ố  Chi phí đi n cho h  th ng máy móc ho t đ ng

ệ ạ ộ ủ ụ ề ớ

ạ ỗ ấ ạ ả ố ộ i đa 18,000 s n ph m,  tùy theo công su t ho t  đ ng c a máy và  s

ẩ ổ Ướ ủ ụ ệ ầ ấ   Chi phí đi n năng tiêu th  cho ho t đ ng c a m i chuy n may v i công su t ố  ộ   c tính năm đ u chi phí tiêu th  đi n năng là

ho t đ ng t ề chuy n may mà chi phí này thay đ i.  42,525,000 đ ng.ồ

ệ ố ệ  Chi phí đi n cho h  th ng làm mát

ưở ệ ố ệ ả Ngoài ra, nhà x

ị ạ ộ ố ị ồ ầ ng còn ph i ch u chi phí đi n c  đ nh cho h  th ng làm mát,   ấ   c tính cho năm đ u ho t đ ng là 23,000,000 đ ng/năm tùy vào công su t

ướ ỗ ệ chi phí này  ạ ộ ho t đ ng m i năm và giá đi n tăng.

 Chi phí nguyên v t li u ậ ệ

 Hàng FOB

ủ

ạ Ch ng lo i

ả

STT 1

V i chính

ĐVT 1 sp

ề Thành ti n (VNĐ) 77,500

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

37

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

4,600

1 sp pc/1sp pc/1sp set/1sp pc/1sp set/1sp pc/1sp set/1sp Đ/1sp

ấ

ả V i lót Dây kéo Nhãn chính Nhãn phụ Nhãn da Th  bàiẻ Nút Đinh tán Thùng, bao gói, băng keo Ch  SPỉ ẩ Chi phí xu t kh u

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Wash

Đ/1sp Đ/1sp

C NGỘ

3,600 650 1,600 3,500 1,150 1,096 2,400 2,700 4,700 2,396 12,000 117,892

 Hàng CMPT

ạ Ch ng lo i

ỉ ả

STT 1 2 3

ĐVT VNĐ/1 sp M ĐVT/1 sp

ủ Thùng, Bao gói, băng keo ẩ Ch  s n ph m ẩ ấ Chi phí xu t kh u C NGỘ

ề Thành ti n (VNĐ) 2,700 4,700 2,396 9,796

ậ ệ ướ ủ ượ ự ế Giá c a các chi phí nguyên v t li u c tính theo tr t giá chung, d  ki n tăng

ả kho ng 1%/năm.

Ợ Ổ Ố Ả

Năm

B NG T NG H P GIÁ V N HÀNG BÁN                                                                                                   ĐVT: 1,000 đ

ạ

2014 1

2015 2

2028 15

ả

ệ

ẩ

ự ế

131,714 … 2,370,854 … 4,127,042 … 2,103,913 … 2.42 … 982,138 …

ụ H ng m c + Hàng CMPT Chi phí nhân công ấ Chi phí đi n cho máy móc s n xu t Chi phí thùng, bao gói, băng keo ỉ ả Chi phí ch  s n ph m ấ ẩ Chi phí xu t kh u ấ Chi phí kh u hao ổ T ng chi phí tr c ti p ố ượ S  l

ng

2,755,266 31,894 574,088 999,338 509,450 2.396 982,138 5,852,172

… … … 11,547,443 … 22,964,618 192,732 3,469,182 6,038,947 3,078,578 2.75 ­ 21,263,104 … 35,744,057

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

38

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

212,625

28

1,117,800 32

869,400 … 24 … … 3,849,148 … 43,905 …

ậ

918,422 10,631 5,492,813 326,025 191,363 46,069 113,400 248,063 81,506 77,679 170,100 191,363 333,113 169,817 850,500 1,964,276

7,654,873 64,244 22,684,095 … 33,192,792 1,970,153 1,346,411 … 1,156,394 790,285 … 278,391 190,254 … 685,271 468,317 … 1,499,029 1,024,443 … 492,538 336,603 … 469,410 320,797 … 1,027,906 702,475 … 1,156,394 790,285 … 2,012,982 1,375,681 … 1,026,193 701,304 … 5,139,529 3,512,376 … ­ 1,964,276 …

ấ ự ế

289,800 … 138 …

11,185,137 70,875 158 11,185,137

40,100,653 … 57,826,099 372,600 155 40,100,653 … 57,826,099

Giá thành Giá v nố + Hàng FOB Chi phí nhân công Chi phí đi nệ ả Chi phí v i chính ả Chi phí v i lót Chi phí dây kéo Chi phí nhãn chính Chi phí nhãn phụ Chi phí nhãn da Chi phí th  bàiẻ Chi phí nút Chi phí đinh tán Chi phí thùng, bao gói, băng keo Chi phí chỉ ẩ ấ Chi phí xu t nh p kh u Chi phí wash ấ Chi phí kh u hao ổ ả T ng chi phí s n xu t tr c ti p ố ượ S  l ng Giá thành Giá v nố

ả  Chi phí qu n lý và bán hàng

ậ ệ ệ ả

ủ ự ướ ả ụ ạ ộ Ngoài chi phí đi n, chi phí nguyên v t li u còn có chi phí qu n lý, bán hàng. Chi c tính chi phí qu n lý

ế

ấ ộ phí này ph  thu c vào công su t ho t đ ng c a d  án. Do đó,  bán hàng chi m 5% doanh thu.   Chi phí ph  tùng thay th ế ụ

ả ỏ Ngoài các kho n chi phí trên, trong quá trình ho t đ ng không tránh kh i các s

ạ ộ ẽ ố ề ế ự ụ ế ằ ầ

ư ỏ ể ụ ự  ố   c  máy móc h  h ng c n thay th  ph  tùng, vì th  d  án s  trích s  ti n b ng 1% giá ố v n hàng bán đ  dùng cho m c đích trên.

ố ư ộ IX.3.5. V n l u đ ng

ấ ả ộ ộ

ố ư ạ ộ ạ ộ ế ế ế ạ ầ   Trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, v n l u  đ ng là m t ph n ượ   c

ể không th  thi u, nó là huy t m ch giúp cho ti n trình ho t đ ng kinh doanh đ thông su t. ố

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

39

ố ư ộ ầ Nhu c u vay v n l u đ ng

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

 Hàng CMPT

Năm

2014 5,852,172

2015 21,263,104

2019 29,073,024

Giá v nố

4 1,463,043

4 5,315,776

2016 23,115,93 8 4 5,778,985

2017 25,033,60 3 4 6,258,401

2018 27,018,47 7 4 6,754,619

4 7,268,256

ố S  vòng quay ự ế D  ki n VLĐ  ầ c n vay

ĐVT: 1.000 đ

 Hàng FOB

Năm

2014

2015

2016

2017

2018

2019

40,100,653

53,306,539

Giá v nố

11,185,13 7 2 5,592,569

2 20,050,327

2 26,653,269

ố S  vòng quay ự ế D  ki n VLĐ  ầ c n vay

43,295,58 3 2 21,647,79 2

46,560,53 2 2 23,280,26 6

49,897,00 4 2 24,948,50 2

ĐVT: 1.000 đ

ố ư ộ ả ả B ng tr  lãi vay v n l u đ ng qua các năm

Năm

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

968,455

3,804,915

968,455

Lãi vay

4,125,28 8

4,430,80 0

4,755,46 8

5,088,22 9

ĐVT: 1,000 đ

ừ ự IX.4. Doanh thu t d  án

ủ ự ư ấ ạ ộ V i k  ho ch ho t đ ng s n xu t kinh doanh nh  trên, doanh thu c a d  án khi

ớ ế ạ ộ ượ ạ đi vào ho t đ ng đ ả ể ệ ụ ể ư c th  hi n c  th  nh  sau:

Ạ Ộ Ổ Ả B NG T NG DOANH THU QUA CÁC NĂM HO T Đ NG

STT

Năm

2014

2015

2027

2028

ĐVT: 1,000 đ

ả ượ

1

14

15

… 2 …

ng SX& tiêu

I

0.5 3 283,500

0.7 … 8 … 1,159,200 …

1 8 1,490,400

1 8 1,490,400

S n l thụ ấ ấ ả Công su t s n xu t ạ ộ ố ề S  chuy n ho t đ ng ấ ả ả ượ ng s n xu t S n l

1 2 3

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

40

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ụ

4

ng tiêu th

212,625 70,875 283,500 212,625 70,875

1,117,800 372,600 1,490,400 1,117,800 372,600

1,117,800 372,600 1,490,400 1,117,800 372,600

ơ

II

869,400 … 289,800 … 1,159,200 … 869,400 … 289,800 … … 35.13 … 149.04 …

+ Hàng CMPT + Hàng FOB ả ượ S n l + Hàng gia công CMPT + Hàng FOB Đ n giá + Hàng CMPT + Hàng FOB

III Doanh thu

34.78 147.56 17,853,838 7,395,523

39.59 167.94 73,732,382 … 106,821,635 30,541,866 … 44,248,292

39.98 169.62 107,889,852 44,690,775

10,458,315

43,190,517 … 62,573,343

63,199,076

+ Hàng CMPT + Hàng FOB

ế ủ ự ỉ IX.5. Các ch  tiêu kinh t c a d  án

ậ ự  Báo cáo thu nh p d  trù

Năm

2017

ổ

T ng doanh thu

2014 17,853,838

2015 73,732,382

2016 79,788,971

85,959,318

ấ ằ

(­) Chi phí thuê đ t h ng năm

765,000

765,000

765,000

765,000

ố (­) Giá v n hàng bán

17,037,309

61,363,757

66,411,522

71,594,136

ả

(­) Chi phí qu n lý và bán hàng

892,692

3,686,619

3,989,449

4,297,966

ế

ụ (­) Chi phí ph  tùng thay th

170,373

613,638

664,115

715,941

ệ ố

ề

ệ

(­) Ti n đi n cho h  th ng làm mát

21,000

23,230

23,462

23,697

ố ư ộ

(­) Lãi vay cho v n l u đ ng

968,455

3,804,915

4,125,288

4,430,800

ậ

ướ

c   thu

ế

(2,000,992)

3,475,223

3,810,135

4,131,778

ướ

Thu   nh p   ròng   và   lãi   vay   tr (EBIT) ậ Thu nh p ròng tr

ế c thu  (EBT)

(2,000,992)

3,475,223

3,810,135

4,131,778

ĐVT: 1.000 đ

ế

ệ

ậ

Thu  thu nh p doanh nghi p (25%)

­

868,806

952,534

1,032,944

ế

ậ

Thu nh p ròng sau thu  (EAT)

(2,000,992)

2,606,417

2,857,601

3,098,833

ổ ồ ừ ả ả ấ T ng ngu n thu: doanh thu t ẩ  các s n ph m s n xu t.

ồ ổ ự ế ả

ụ ả

ệ ả

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

41

ố ế ị ị ướ ưở ẩ ấ ả   ấ ằ T ng ngu n chi: Chi phí thuê đ t h ng năm, chi phí tr c ti p s n xu t s n ế ẩ ph m (giá v n hàng bán), chi phí qu n lý và bán hàng, chi phí ph  tùng thay th  cho   ố ư   trang thi t b  may, chi phí ti n đi n cho h  th ng làm mát, chi phí tr  lãi vay v n l u ộ đ ng. Giá tr  nhà x ệ ố ị c th m đ nh và ề ạ ượ i đ ng còn l c tính giá theo năm 2013.

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ấ ả

Trong năm đ u, vì công su t s n xu t ch a đ t m c t ế ư ạ ậ ấ ế ợ ủ ẩ

ố ư ế ạ

ộ ủ ầ ư ấ ạ ộ ự i nhu n cao cho ch  đ u t

ị ứ ố ư   ầ i  u   ầ ả ẫ d n đ n giá thành s n ph m cao, vì th  l i nhu n trong năm đ u th p không đ  bù ắ đ p vào chi phí lãi vay cho v n l u đ ng. Tuy nhiên, k  ho ch ho t đ ng kinh doanh ậ ợ ả  trong các năm sau khi d  án nâng cao công kh  thi, mang l ổ ấ su t và đi vào  n đ nh.

 B ng báo cáo ngân l u

2013

2014

ư ả

2016

ổ

0 ­

1 17,853,838

2 73,732,382

3 79,788,971

ị

­

17,853,838

73,732,382

79,788,971

ĐVT: 1,000 đ 2015

ổ

15,217,218

h  th ng làm mát

5,407,682 11,185,137 3,673,688 765,000

40,100,653 15,396,591 765,000

43,295,583 16,910,508 765,000

t b  PCCC

t bế ị ầ ư ệ ố ng ắ ư ấ ậ ự

ế ị  v n l p d  án

­ ­

ự

ề ươ

ỹ ư

ậ ệ ng công nhân và k  s

ấ ằ

ề

ệ

ế

ậ

Năm Ư NGÂN L U VÀO T ng doanh thu Giá tr  thanh lý ư T ng ngân l u vào Ư NGÂN L U RA ưở ị Giá tr  nhà x ng t bế ị Chi phí thi Chi phí trang thi Chi phí đ u t ưở ả cho c  2 x Chi phí mua s m thi Chi phí t D  phòng phí Chi phí nguyên v t li u Ti n l Chi phí thuê đ t h ng năm Ti n đi n ả Chi phí qu n lý và bán hàng ụ Chi phí ph  tùng thay th ẩ ấ Chi phí xu t nh p kh u

15,217,218 (15,217,218) ­ (15,217,218) (15,217,218)

213,507 3,989,449 664,115 758,912 4,125,288 70,722,361 9,066,610 952,534 8,114,076 (4,949,666)

0 ­

63,525 892,692 170,373 169,817 968,455 23,296,369 (5,442,531) ­ (5,442,531) (20,659,749 ) 1 17,853,838

198,849 3,686,619 613,638 701,304 3,804,915 65,267,570 8,464,813 868,806 7,596,007 (13,063,742 ) 2 73,732,382

3 79,788,971

ổ

ư

c thu

ế

ậ

­

17,853,838

73,732,382

79,788,971

ế ế

ư ư

15,217,218

5,407,682

ố ư ộ Chi phí lãi vay v n l u đ ng ư T ng ngân l u ra ế ướ Ngân l u ròng tr ệ Thu  thu nh p doanh nghi p Ngân l u ròng sau thu  (NCF) Ngân  l u  ròng sau  thu  (NCF) tích lũy

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

42

ế ư ượ ụ ụ ủ ự ể ệ (Chi ti t báo cáo ngân l u đ c th  hi n trong ph  l c c a d  án)

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ượ ử ụ ấ ừ ồ D  án đ

ự ủ ưở ướ ị c th m đ nh và

ng c a công ty, ngoài ra còn giá tr  nhà x ự ấ ố c s  d ng ngu n v n 100% xin c p t ị ng còn l ượ bán nhà ẩ ạ ượ i đ ứ ằ ế ấ c tính b ng s c sinh l

ấ ợ ộ ộ ủ t kh u c a d  án đ e = 10%, d  án có su t sinh l WACC = r

ự ị ệ ạ ủ ề ợ i đó giá tr  hi n t c tính   ợ ỳ ọ   i k  v ng   i n i b  IRR = 31% > 10% và   i ròng c a dòng ti n NPV = 30,504,332,000

ưở x giá theo năm 2012,  su t chi ủ ầ ư ủ c a ch  đ u t ứ ấ ớ ng v i su t sinh sinh l đ ng.ồ

Ự Ả Ỉ B NG CH  TIÊU ĐÁNH GIÁ D  ÁN

̣ TT ỉ Ch  tiêu ́ Gia tri

1

ầ ư ắ Đ u t mua s m máy móc thi ế ị t b 20,625,000,000 1

2

ị ệ ạ Giá tr  hi n t ầ i thu n NPV 30,504,332,000 2

3

ỷ ấ ộ ộ ố T  su t hoàn v n n i b  IRR 31% 3

4

ờ ố Th i gian hoàn v n 5 năm 4

ả Đánh giá ệ Hi u qu

ế ả ả ử ụ ớ ố Trên   đây   là   k t   qu   phân   tích   hi u   qu   s

ấ ệ ự ử ụ ấ ằ d ng   v n   v i   NPV   =   ớ   ố t kh u c a d  án (chi phí s  d ng v n) b ng v i

ấ ợ ủ ờ ố ớ ồ 30,504,332,000 đ ng, v i su t chi ầ ủ i yêu c u c a công ty r su t sinh l ế e=10%, th i gian hoàn v n là 4 năm 7 tháng.

ạ ị

ờ ộ ộ ấ ậ i nhu n cao cho ch  đ u t , su t sinh l ạ ợ i l

ỉ ố   Qua quá trình ho ch đ nh, phân tích và tính toán các ch  s  tài chính trên cho ủ ầ ư ơ   i n i b  cũng cao h n ồ ố ầ ư ả ự ấ th y d  án mang l ủ ự ỳ ọ s  k  v ng c a nhà đ u t , và kh  năng thu h i v n nhanh.

ệ ả ế ộ IX.6. Đánh giá hi u qu  kinh t ­ xã h i

ớ ể ­ Cùng v i xu h

ng phát tri n chung cho ngành may m c c a n ẽ ạ

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

43

ướ ự ố ưở ự ủ ế ặ ủ ướ c ta trong   ể ạ ộ giai đo n hi n nay, khi d  án đi vào ho t đ ng s  đóng góp vào s  phát tri n và tăng tr ự  qu c dân nói chung và c a khu v c nói riêng. ệ ủ ề ng c a n n kinh t

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ớ ự ế ề

ả ­ D  án mang tính kh  thi cao, sát v i th c t ể ế ộ

ồ xã h i giúp cho Nhà n ậ ừ ế

ế ặ ủ ấ ướ ả ờ ồ c, đ ng th i gi

ộ ự ượ ự ớ ố ồ , có nhi u tác ươ ị ướ ng có c và đ a ph   ế ẩ   ấ ệ  Thu  GTGT, Thu  Thu nh p doanh nghi p, Thu  xu t kh u, ế ượ   ể c i quy t đ ư ả ướ   ộ c ng l n lao đ ng cho Thành ph  H  Chí Minh nói riêng cũng nh  c  n

ự ế ự ự ộ đ ng tích c c đ n s  phát tri n kinh t ngu n thu ngân sách t đóng góp vào s  phát tri n ngành may m c c a đ t n m t l c l nói chung.

ự ử ụ ẽ ệ ả ả

ạ ộ ứ ưở ế ấ ầ ả ­ D  án khi đi vào ho t đ ng s  ph n ánh đúng vi c qu n lý s  d ng khai thác   ệ   ầ t trong s n xu t kinh doanh hi n ng, đáp  ng nhu c u c n thi t m t b ng nhà x

ặ ằ ố t ủ nay c a Công ty.

ệ ẽ ự ự ệ ế ượ ­ D  án đi vào th c hi n s  góp ph n th c hi n chi n l

ệ ệ ế ị ng đ n năm 2020 theo quy t đ nh s ể c phát tri n ngành   ố  ế ị

ầ ướ t Nam đ n năm 2015, đ nh h ủ ướ ủ ự ế D t may Vi 36/2008/ QĐ­TTg ngày 10/03/2008 c a Th  t ủ ng Chính ph .

ặ ằ ủ ệ ả ầ ­ Góp ph n khai thác hi u qu  các m t b ng c a công ty.

ơ ộ ầ ẩ ạ ố ị

ầ ư ừ ướ ­ Tăng kim ng ch xu t kh u c a thành ph  và đón đ u c  h i dòng d ch ể chuy n đ u t ủ ấ ố  Trung Qu c sang các n c Asean. t

ế ấ ệ ả ườ i lao

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

44

­ Gi ị i quy t v n đ  an sinh xã h i, t o ra kho ng 400 vi c làm cho ng ươ ộ ạ ị ề ầ ợ ệ ả ộ đ ng đ a ph i ích hi p đ nh TPP. ng. Đón đ u l

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ƯƠ

Ự

Ủ

CH

NG X: PHÂN TÍCH R I RO D  ÁN

ệ ủ ẩ ậ ỉ ị ế ự ị

X.1. Nh n di n r i ro ả ữ ệ ủ ố ề ố ầ ư ầ ộ K t qu  các ch  tiêu th m đ nh d  án (NPV, IRR,....) ch u tác đ ng c a hàng , các thông s  v  chi phí

ư ự ế ạ ạ ộ ố ề lo t các d  li u phân tích ban đ u nh : Các thông s  đ u t ho t đ ng, các thông s  v  doanh thu d  ki n.

ồ

ạ ộ ữ

ươ ể ể  có th  ki m soát đ ộ ừ

ủ ườ ự ợ

ố ớ ự Đ i v i d  án này, chi phí ho t đ ng bao g m: chi phí l   ng, chi phí marketing; ầ ư ượ   ệ c. chi phí nguyên li u chi phí khác. Nh ng chi phí này nhà đ u t ế   ố ớ ạ ả ữ ề  trong kho ng dao đ ng t Riêng đ i v i l m phát Chính ph  luôn ki m gi  6% đ n ợ ạ ặ   i cho d  án nên cũng không đáng lo ng h p này có l 10%, m t khác l m phát trong tr ng i.ạ

ấ ầ ủ ẩ ộ ỉ ả Công su t s n xu t và ch  tiêu giá bán s n ph m ph  thu c vào nhu c u c a th

ườ ấ ả ậ ụ ự ể ế ố ằ này n m ngoài s  ki m soát c a nhà đ u t

ủ ế ậ ự ẩ ả

ẩ ng xu t nh p kh u. Do đó các y u t ấ ủ ấ ố ớ ự ấ ấ ả ớ ị  ầ ư   . tr ả Công su t s n xu t c a nhà máy và giá bán s n ph m th t s  là các bi n có kh  năng   ủ r i ro l n nh t đ i v i d  án.

X.2. Phân tích đ  nh y ộ ộ ể ể ổ ủ ượ

ứ ế ủ ổ ủ ộ

ạ ế c ti n hành đ  ki m tra m c thay đ i c a các   ế   ớ ự ế bi n k t qu  d  án nh  NPV, IRR so v i s  thay đ i c a m t bi n r i ro và các bi n còn l

ừ ộ ấ ố

ớ (90% ­155%) và công su t s n xu t t ấ ố i đa thay đ i t ổ ủ ấ ả ế ự ế ả ổ ừ    i đa d  ki n thì ta có k t qu  thay đ i c a NPV và

ư ộ ạ ề ạ Phân tích đ  nh y m t chi u đ ả ự ư ế ổ i không đ i. Giá bán dao đ ng t (85%­125%) so v i công su t t IRR nh  sau:

 Thay đ i giá bán ổ

NPV

IRR

(24,738,659) 5,828,159 30,504,332 53,633,843 76,763,355 99,769,417 122,706,188 145,642,960 30,504,332 53,633,843 76,763,355 99,769,417

­ 15.47% 30.70% 41.95% 52.00% 61.15% 69.69% 77.86% 30.70% 41.95% 52.00% 61.15%

Thay đ i giáổ bán 90% 95% 100% 105% 110% 115% 120% 125% 100% 105% 110% 115%

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

45

ĐVT: 1,000 đ ngồ

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

122,706,188 145,642,960 168,579,731 191,516,502 214,453,274 237,390,045 260,326,816 283,263,588

69.69% 77.86% 85.73% 93.36% 100.78% 108.02% 115.11% 122.06%

120% 125% 130% 135% 140% 145% 150% 155%

ả ậ ừ ả ộ

ừ ế ồ

ằ ẩ c trên 90% giá bán s n ph m theo d không đ t đ

ế ế ẽ

ả ề ặ ố ấ ể ả ị ự

ệ ủ ầ ư ấ  cân đ i th p nh t đ  gi ả ự ế ườ ợ ủ ề ặ ẩ ấ  (90%­   B ng trên cho th y, khi giá bán s n ph m trung bình dao đ ng t Nh n xét: ồ ộ ị  đ ng đ n 283,263,588,000 đ ng.  (24,738,659,000)   155%) thì giá tr  NPV dao đ ng t ự  ả ạ ượ ự ế N u h ng năm giá bán th c t ự ứ ẽ ki n thì NPV s  âm (­) và d  án s  không còn hi u qu  v  m t tài chính. Vì m c giá   ứ ằ   bán d  ki n trong d  án là m c giá do ch  đ u t  đ nh r ng ấ ự trong tr ẫ ng h p r i ro nh t d  án v n kh  thi v  m t tài chính.

NPV

ấ ả ổ  Thay đ i công su t s n xu t ấ

(4,911,726) 7,446,297 19,228,112 30,504,332 41,762,218 53,020,103 64,277,989 75,535,875 86,793,761 98,051,647 109,303,146 120,495,153 131,687,159 142,879,165 154,071,172 41,762,218 53,020,103 64,277,989 75,535,875

3.07% 16.62% 24.41% 30.70% 36.36% 41.62% 46.59% 51.36% 55.96% 60.43% 64.77% 68.91% 72.95% 76.92% 80.82% 36.36% 41.62% 46.59% 51.36%

ĐVT: 1,000 đ ngồ IRR

ấ   ổ Thay đ i công su t ấ ả s n xu t 85% 90% 95% 100% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145% 150% 155% 105% 110% 115% 120%

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

46

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

86,793,761

55.96%

125%

ậ ấ ạ ộ

ả ị ộ ấ ả ấ  (4,911,726,000)

ấ ớ ộ    Nhìn vào b ng phân tích đ  nh y ta th y, khi công su t s n xu t dao đ ng ế     đ ng đ n ự ế ả    gi m ồ ừ  khác không thay đ i, khi công su t th c t

ự ệ ả ở ố Nh n xét: ự ủ (85%­125%) thì giá tr  NPV c a d  án cũng dao đ ng t ổ ế ố ồ 86,793,761,000 đ ng. V i các y u t ạ ừ  85% tr  xu ng thì d  án không đ t hi u qu , làm cho NPV (­).  t

ậ ế XI.3. K t lu n

ế ố ề ẩ v  giá bán s n ph m và công su t s n xu t th c t

ữ ế ề ả ả

ấ ả ệ ự ế ấ 90% so v i giá bán d  ki n và công su t ph c v  th c t

ự ế ủ ủ ự ụ ự ấ ự ế ấ ả ở ấ    c a nhà máy là ế   ng nhi u đ n hi u qu  tài chính c a d  án. N u giá ụ ự ế  ớ ớ    85% tr  lên so v i công su t s n xu t d  ki n thì d  án không còn c t

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

47

ả ả Các y u t ưở ọ ế ố  quan tr ng  nh h nh ng y u t ừ ả ẩ ả bán s n ph m gi m t ạ ượ ừ không đ t đ ề ặ kh  thi v  m t tài chính.

ầ ư

ự

ế ị ở ộ

ả

D  án đ u t

trang thi

ấ t b  m  r ng s n xu t

ƯƠ

Ậ

CH

Ế NG XI: K T LU N

ặ ầ

ườ ượ ể

ố ợ ứ ờ i vì ai cũng mu n m c đ p và sang tr ng. Đ  làm ra đ ặ ư ể ế ọ ể ặ ờ

ủ ữ ủ ệ ờ

ặ ể ủ ề ờ ờ ỏ

ự ỗ

ể ể ạ ệ ờ ữ

ể ẩ ụ ờ ấ ợ ế ố ớ   ể ầ t đ i v i Nhu c u th i trang, may m c có th  nói luôn luôn là nhu c u b c thi ộ  ấ ả ọ ữ ẹ t c  m i ng t c nh ng b ẩ ả s n ph m may m c  ng ý và h p th i trang không th  không k  đ n vai trò vô cùng   ệ  ọ quan tr ng c a công ngh  ngành th i trang, may m c. Nh ng đóng góp c a công ngh ướ   ặ ự th i trang may m c không h  nh  cho s  phát tri n c a ngành th i trang trong n c ướ ố c ngoài nói riêng. M i qu c gia tùy vào s  phát tri n và văn hóa có nói chung và n   ả   ặ ữ th  áp d ng nh ng công ngh  th i trang, may m c khác nhau đ  t o ra nh ng s n ư ph m th i trang  ng ý và h p lòng khách hàng nh t.

̀ ệ ệ ự ự ế ị ở ộ ả ấ “D  án đâu t Vi c th c hi n đ u t

ẽ

ầ ́ ứ ị ặ ướ ự ệ

ể ấ ả ị

ị

ặ ờ ố ậ ị ờ ườ i dân đ a ph

ệ ủ ủ   ầ ư ư  thi t b  m  r ng s n xu t ngành may c a ̣ ố ệ   Công ty TNHH MTV D t may Gia Đ nh” tai s  86 Lũy Bán Bích, Q.Tân Phu, s  góp   ph n đáng k  vào công ngh  may m c trong n c. Ngoài ra, d  án còn đáp  ng nhu ầ ầ c u s n xu t kinh doanh cho công ty, góp ph n nâng cao v  trí Công ty TNHH MTV   ạ   ự ạ ị ườ ệ ng may m c và th i trang. Bên c nh đó, d  án còn t o D t may Gia Đ nh trên th  tr ả ị  ươ ệ ệ vi c làm, tăng thu nh p, c i thi n đ i s ng ng ng và nâng cao giá tr ố công nghi p c a Thành ph .

ộ ẳ ị

ề ặ ượ i ích kinh t

ệ ị ộ ế  ­ xã h i. Riêng v  m t tài chính đ ố ử ụ ợ ầ c nhu c u và l ế ạ ố

ầ ư ế ệ ề ự   Công ty TNHH m t thành viên D t may Gia Đ nh chúng tôi kh ng đ nh D  án c đánh   ạ   , chi phí ho t ị  , tình hình th

ướ ượ ứ đáp  ng đ ả ấ giá r t kh  thi thông qua k  ho ch vay v n s  d ng v n, chi phí đ u t ứ ự ộ đ ng và ngu n doanh thu có căn c  d a vào phân tích đi u ki n kinh t ườ tr ồ ng trong n c.

TP. H  Chí Minh, ngày      tháng       năm

ồ

Ủ Ầ Ư

Ệ Ư Ấ Ầ Ư

Ả CH  Đ U T CÔNG TY TNHH MTV D T MAY GIA Đ NHỊ Ơ Ị Ư Ấ Đ N V  T  V N CÔNG TY CP T  V N Đ U T TH O NGUYÊN XANH

ị ư ấ

ầ ư

ả

ơ

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ ư ấ Đ n v  t

v n: Công ty CP T  v n Đ u t

Th o Nguyên Xanh

48

Ễ LÊ ĐÔNG TRI UỀ NGUY N VĂN MAI