1/89
Bài 3. L p k ho ch th c hi n d ế
án
1. Bng công vic
2. Ước lượng
3. Kim soát ri ro
4. Lp tiến độ thc hin
5. Phương pháp lp lch biu
6. Phân b lc lượng, tài nguyên
7. Tính chi phí
2/89
1. Bng Công Vic
WBS (Work Breakdown structure) m t danh
sách chi ti t nh ng gì c n làm đ hn tnh ế
m t d án.
N u m WBS t t, s c đ nh chính xác c ế
b c đ hn tnh d án.ướ
Tham gia xây d ng WBS: ng i qu n lí d án, ườ
kch hàng, thành vn t , ng i tài tr d án. ườ
3/89
Vai trò B ng Công Vi c (WBS)
WBS c s đ c l ng chi p. T WBS ơ ướ ượ
s có 1 b c tranh chung v kinh phí d án
WBS là c s đ xác đ nh tch nhi m gi a ơ
c cá nn
WBS c s đ y d ng l ch trình th c hi n ơ
d án.
4/89
Các tính ch t c a WBS ...
Có chi u h ng trên xu ng. ướ
Vd: Chu n b dàn bài cho m t i văn.
Chú ý: Quan h gi a mô t ng vi c và mô
t s n ph m
S n ph m: danh t
đ u vào,
đ u ra,
đ ng tác x
5/89
Các tính ch t c a WBS
Công vi c: Đ ng t , mô t m t q trình ho t
đ ng, x
WBS th đ c phân thành nhi u m c. Không ượ
ph i t t c "nhánh" c a WBS đ u c n chi ti t ế
ng s m c. M i m c cho phép t o ra l ch bi u
và báoo m t t thông tin t i t ng m c đó.
WBS vi t "cái gì", ch kng vi t "nh th nào"; ế ế ư ế
Tnh t c a t ng công vi c là không quan tr ng.
Ch xác đ nh trình t trong giai đo n l p l ch trình