Luận văn
ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC
KẾ TOÁN CÔNG TY CỔ
PHẦN MÊKÔNG
I. VÀI NÉT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÊKÔNG
1/ Sơ lược quá trình hình thành Công ty
Công ty Cổ phần Mêkông được thành lập theo Giấy phép đăng ký kinh
doanh số: 0605101803 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà nội cấp
ngày 25/3/2004 với các đặc trưng sau:
- Tên gọi: Công ty cổ phần Mêkông
- Tên giao dịch: Mekong Joint Stock Company
- Tên viết tắt: Mekong., JSC
- Địa chỉ trụ sở chính: số 247 Giảng Võ, Phường Cát Linh, Quận Đống
Đa, thành phố Hà Nội
- Mã số xuất nhập khẩu: 0101489330
- Điện thoại: 5 12 12 41 Fax: 5 12 12 40
Lĩnh vực kinh doanh :
- Buôn bán hàng nông sản, lâm sản (bao gồm cả lâm sản phụ: song
mây), đồ thủ công mỹ nghệ, chạm khảm, trang trí nội thất, thủy hải sản,
phân bón, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải;
- Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế, khách sạn nhà
nghỉ, nhà hàng và các dịch vụ phục vụ khách du lịch;
- Kinh doanh bất động sản, dịch vụ nhà đất, cho thuê nhà, kho bãi, văn
phòng làm việc
Mục đích phát triển của Công ty cổ phần Mêkông trong giai đoạn đầu :
từ 2003 – 2007 là:
- Thiết lập được mạng lưới thu mua hàng nông lâm sản, hàng thủ công
mỹ nghệ trên khắp nước và ở nước bạn (Lào..), từ đó xuất sang thị trường
có nhu cầu (Châu Âu…)
- Thiết lập và phát triển vững chắc mạng du lịch lữ hành nội địa, gây
dựng được thương hiệu của Công ty trên thị trường du lịch đang ngày một
tiềm năng của đất nước, từ đó làm tiền đề cho việc hình thành mảng du lịch
quốc tế, xây dựng khách sạn, nhà hàng … giai đoạn sau
Cho đến nay, Công ty cổ phần Mêkông đã đi được 2/3 chặng đường
của giai đoạn phát triển đầu tiên và thu được những thành tựu nhất định.
Nhờ năng lực tổ chức điều hành cũng như các mối quan hệ ngoại giao với
các đối tác trong nước và quốc tế của Bà Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm
Tổng giám đốc Công ty – Trần Thị Cẩm; nhờ nỗ lực phấm đấu của toàn thể
cán bộ nhân viên Công ty mà ngay trong năm 2004, mục đích phát triển
kinh doanh giai đoạn 1 của Công ty đã được thực hiện và đến 2005, mục
đích này tiếp tục được củng cố, phát triển.
Để cạnh tranh trên thị trường, ngay từ khi mới thành lập, Công ty đã
áp dụng các biện pháp như: tổ chức Bộ máy gọn nhẹ, linh hoạt mà chặt chẽ,
áp dụng chính sách giá cả hợp lý, marketing linh hoạt, sử dụng các chính
sách nhằm thu hút và phát triển được đội ngũ cán bộ có trình độ, năng nổ,
nhiệt tình,.. chính vì vậy mà chỉ trong một thời gian ngắn, Công ty đã thành
công trong việc kinh doanh xuất nhập khẩu hàng nông, lâm sản, nhiều Hợp
đồng xuất nhập khẩu đã được hoàn thành với giá trị kinh tế lớn; thương
hiệu du lịch “Mêkông Tour” ngày một được biết đến với uy tín dịch vụ, các
chuyến du lịch nội địa được tổ chức đều đặn hơn. Kế toán trưởng Lê Bá
Quý cho biết: “hiện nay các Tour Du lịch của Công ty được tổ chức nhằm
mục đích quảng bá thương hiệu là chính. Trong tình hình giá xăng dầu hiện
tăng cao, Công ty sẽ cố gắng trong việc quản lý tốt chi phí, giữ giá thành ổn
định cho đến hết 2005”
2/Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
2.1. Chức năng
Công ty cổ phần Mêkông có chức năng kinh doanh du lịch lữ hành;
buôn bán hàng nông, lâm sản,… và các ngành nghề khác đã đăng ký, được
Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cho phép. Việc kinh doanh phù hợp Pháp
luật, vì mục tiêu lợi nhuận, tạo dựng được việc làm cho lao động và thực
hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước.
2.2. Nhiệm vụ
- Công ty có trách nhiệm tổ chức kinh doanh dịch vụ theo đúng ngành
nghề đăng ký, đảm bảo hoạt động đúng mục đích thành lập
- Tuân thủ đúng Luật Doanh nghiệp, nộp đúng, nộp đủ các loại thuế
theo quy định trên cơ sở kết quả kinh doanh thương mại và dịch vụ
- Tuân thủ các chế độ quy định về tài chính kế toán của Nhà nước
- Tổ chức hoạt động kinh doanh thương mại dịch vụ tạo lợi nhuận, tạo
công ăn việc làm, đảm bảo thu nhập, thực hiện các chính sách, chế độ chăm
lo về đời sống vật chất, tinh thần của đội ngũ quản lý, nhân viên của Công ty
- Thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của Pháp luật
3/ Cơ cấu tổ chức Bộ máy của Công ty
Toàn thể Cán bộ, nhân viên của Công ty cổ phần Mêkông gồm có 21 người
3.1. Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý Công ty
Tổ chức Bộ máy quản lý Công ty được xây dựng theo mô hình sau:
* Hội Đồng Quản Trị Công ty: là các sáng lập viên của Công ty -
những người có quyền lực cao nhất ( gồm 3 người):
- Chủ tịch Hội đồng quản trị: (kiêm Tổng giám đốc )
- Phó chủ tịch Hội đồng quản trị (kiêm Phó Tổng giám đốc )
- Thành viên giám sát (kiêm kế toán trưởng Công ty)
Trách nhiệm và quyền hạn của từng sáng lập viên trong Hội đồng quản
trị gắn liền với chức vụ mà họ kiêm nhiệm trong tổ chức bộ máy Công ty
* Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty: có nhiệm
vụ và quyền hạn sau:
- Quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất - kinh doanh và
các chủ trương lớn của Công ty
- Quyết định việc hợp tác đầu tư, liên doanh kinh tế của Công ty
H
ộ
i
đồ
ng qu
ả
n tr
ị
CÔNG TY CPMK
Chủ tịch HĐQT kiêm
Tổng giám đốc
Phó tổng giám đốc
Phòng k
ế
toán Phòng kinh doanh Phòng hành
chí nh