Luật Phá sản doanh nghiệp số 30-L/CTN

Chia sẻ: Hoang Linh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:17

Thêm vào BST

Báo xấu

568
lượt xem 86
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luật Phá sản doanh nghiệp số 30-L/CTN

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luật Phá sản doanh nghiệp số 30-L/CTN

qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA LUËT P H¸ S ¶ N D O A N H N G HI Ö P §Ó b¶o Ö v quyÒn µ î Ých îp v li h ph¸p ña c c¸c ñ î,doanh ch n nghiÖp m ¾ c î vµ ÷ng êicã ªnquan,x¸c ®Þnh n nh ng li tr¸chnhiÖ m ña c doanh nghiÖp m ¾ c îkhigi¶i n Õt viÖc quy ph¸ s¶n doanh nghiÖp;gãp Çn óc ®Èy ph th doanh nghiÖp ¹t®éng ho kinh doanh ã Öu c hi qu¶ µ v b¶o ¶m Ëttù,kû ¬ng ® tr c x∙ héi; C¨n vµo Òu cña Õn cø §i 84 Hi ph¸p nícCéng µ éichñ Üa Öt ho x∙h ngh Vi Nam n¨m 1992; LuËt nµy quy nh Öc ®Þ vi ph¸ s¶n doanh nghiÖp. CH ¬NG I NH ÷ NG QUY NH ®Þ CHUN G §i Ò u 1. LuËt nµy ông i víi ¸p d ®è doanh c¸c nghiÖp éc m äi ×nh thu h thøc ë ÷u sh ® îc thµnh Ëp µ ¹t®éng l v ho theo ph¸p Ëtníc Céng µ éi chñ lu ho x∙ h nghÜa ViÖtNam ©m µo ×nh ¹ngph¸ s¶n. khil v t tr Ch Ýnh ñ nh ô Ó Öc µnh Ët µy i íic¸c doanh ph qui ®Þ c th vi thih Lu n ®è v nghiÖp ùc tiÕp ôc ô èc tr ph v qu phßng, an ninh µ Þch ô vd v c«ng éng c quan träng. §i Ò u 2. Doanh nghiÖp ang ©m µo ×nh ¹ngph¸ s¶n µ doanh ® l vt tr l nghiÖp gÆp khã kh¨n hoÆc Þ b thua çtrong ho¹t®éng l kinh doanh sau ∙ ông khi® ¸p d c¸c biÖn ph¸p tµichÝnh Çn Õtm µ Én Êt c thi v m kh¶ n¨ng thanh î®Õ n ¹n. to¸nn h §i Ò u 3. Trong Ët nµy,c¸ctõng÷ íi y îchiÓu Lu d ®© ® nh sau : 1 "Chñ îcã n b¶o ¶m" µchñ îcã ® l n kho¶n î® îcb¶o ¶m n ® b»ng µis¶n t cña doanh nghiÖp ¾ c î. m n 2 ñ î cã "Ch n b¶o ¶m ét Çn" µ chñ î cã ® m ph l n kho¶n î ® îc b¶o ¶m n ® b»ng µis¶n ña t c doanh nghiÖp ¾ c î m µ Þ tµis¶n m n gi¸tr b¶o ¶m t ¬n ® Ýh kho¶n î®ã. n 3 ñ î "Ch n kh«ng ã c b¶o ¶m" µ chñ î ã ® l n c kho¶n î n kh«ng îc b¶o ® ®¶m b»ng µi t s¶n ña c doanh nghiÖp ¾ c î. m n 4 ¹idiÖn îp "§ h ph¸p ña c doanh nghiÖp" lµ ngêi ® îc chñ ë ÷u s h doanh nghiÖp û Òn u quy theo qui®Þnh ña c ph¸p luËt.
2 §i Ò u 4 1 Toµ ©n ©n ¸n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ph tr ¬ (sau ®©y äi g chung µ Toµ µ nh©n ©n èicao µ c¬ l ¸n),To ¸n d t l quan ã Èm Òn c th quy gi¶i quyÕt yªu cÇu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 2 Phßng µnh thuéc ë thih ¸n S T ph¸p,Côc qu¶n ýthihµnh d©n ù l ¸n s thuéc é B T ph¸p µ c¬ l quan ã Èm Òn µnh Õt nh c th quy thih quy ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. §i Ò u 5 ViÖn Ó m ©n ©n Óm Öc ©n Ki s¸tnh d ki s¸tvi tu theo ph¸p Ëttrong qu¸ lu tr×nh gi¶i Õt viÖc quy ph¸ s¶n doanh nghiÖp theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 6 ViÖc µ ùnguyÖn ÷a c¸cchñ îvµ ho gi¶i t gi n doanh nghiÖp ¾ c î,nhËn m n b¶o l∙nh hoÆc mua ¹ c¸c kho¶n î cña li n doanh nghiÖp ang ©m µo ×nh ® l vt tr¹ngph¸ s¶n îc u Õt n íc ngµy µ cã Õt nh ë ® tiªngi¶iquy ®Õ tr To ¸n quy ®Þ m thñ tôcgi¶i Õt yªu cÇu quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. CH ¬NG II THñ ôC é P ®¬ N µ ô ý T N V TH L ®¬ N YªU Ç U C TUYªN è B PH¸ S¶N DOANH NGHI Ö P §i Ò u 7 1 Sau êih¹n m ¬i ngµy, kÓ õ ngµy öi giÊy ßi î ®Õ n ¹n µ th ba t g ® n hm kh«ng îc doanh ® nghiÖp thanh î,chñ î kh«ng ã to¸nn n c b¶o ¶m µ ñ î ® v ch n cã b¶o ¶m ét Çn ã Òn ép n n µ ¬i® Æt ôsë Ýnh ® m ph c quy n ®¬ ®Õ To ¸n n tr ch cña doanh nghiÖp Çu Õt viÖc yªu c gi¶i quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 2 §¬n Çu yªu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ph¶ighirâ : a) Hä, a tªn,®Þ chØ ña êilµm n; c ng ®¬ b) Tªn µ ôsë Ýnh ña v tr ch c doanh nghiÖp Þ Çu b yªu c tuyªnbè ph¸ s¶n. 3 KÌm theo ®¬n ph¶igöib¶n sao Êy ® ßi î,c¸cgiÊy tê,tµiliÖu chøng gi n minh doanh nghiÖp Êt m kh¶ n¨ng thanh î®Õ n ¹n. to¸nn h 4 Ng êinép n ®¬ ph¶inép Òn t¹m ti øng Ö Ý l ph theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 8 Trong êng îp tr h doanh nghiÖp kh«ng îc l ng êi lao ng tr¶ ® ¬ ng ®é ba th¸ng li Õp,th× ®¹idiÖn ªnti c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êilao ®éng ¬icha ®¹ ng n cã chøc tæ c«ng oµn ã Òn ép n n µ n¬i doanh ® c quy n ®¬ ®Õ To ¸n nghiÖp ® Æt ôsë Ýnh tr ch yªu Çu Õt Öc c gi¶iquy vi tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. Sau ép n, idiÖn khin ®¬ ®¹ c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êilao ®éng ¬icha ®¹ ng n
3 cã chøc tæ c«ng oµn îc coilµ chñ î vµ ® ® n kh«ng ph¶inép Òn ¹m ti t øng Ö l phÝ. §i Ò u 9 1 Trong êng îp ∙ ùc hiÖn Ön tr h ® th c¸c bi ph¸p ¾c ôc ã kh ph kh kh¨n Ò v tµichÝnh ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n î n ¹n, kÓ ho∙n î µ n ®Õ h c¶ n m doanh nghiÖp Én v kh«ng tho¸tkháit×nh ¹ngm Êt tr kh¶ n¨ng thanh to¸nc¸c kho¶n î n ®Õ n ¹n,th× ñ h ch doanh nghiÖp hoÆc idiÖn îp ®¹ h ph¸p ña c doanh nghiÖp ph¶inép n n µ n¬i® Æt ôsë Ýnh ña ®¬ ®Õ To ¸n tr ch c doanh nghiÖp cÇu yªu gi¶i Õt viÖc quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 2 §¬n ph¶ighirâ : a) Tªn µ a v ®Þ chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp;hä µ ña ñ v tªnc ch doanh nghiÖp hoÆc êi®¹idiÖn îp ph¸p cña ng h doanh nghiÖp; b) C¸c Ön bi ph¸p µ m doanh nghiÖp ∙ ùc hiÖn ng Én ® th nh v kh«ng ¾c kh phôc îct×nh ¹ngm Êt ® tr kh¶ n¨ng thanh î®Õ n ¹n; to¸nn h c) KÌm theo n ®¬ ph¶icã b¶n danh s¸ch c¸c chñ î vµ è î ph¶itr¶cho n s n m çi ñ î,®Þa ch n chØ ña ñ î;b¶n êng ×nh vÒ c c¸c ch n t tr tr¸chnhiÖ m ña c gi¸m ®èc, c¸c thµnh éi ng viªnH ®å qu¶n Þ doanh tr nghiÖp i íit×nh ¹ngm Êt ®è v tr kh¶ n¨ng thanh î ®Õ n ¹n;b¸o t×nh ×nh to¸nn h c¸o h kinh doanh s¸u th¸ng tr c í khikh«ng îc nî ®Õ n ¹n;b¸o tr¶® h c¸o tæng Õt k n¨m µichÝnh ña t c hai n¨m cuèi cïng,n Õu doanh nghiÖp ¹t®éng a n ho ch ®Õ hai n¨m, × öi b¸o th g c¸o tæng Õt µichÝnh ña thêigian ¹t ®éng; k t c c¶ ho c¸c å ¬ Õ h s k to¸n cã ªn li quan. 3 Ng êinép n ®¬ ph¶inép Òn t¹m ti øng Ö Ý l ph theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 10 Trong Õt ô ã ªnquan n khigi¶iquy c¸cv ¸n c li ®Õ doanh nghiÖp,n Õu ph¸t hiÖn doanh nghiÖp ©m µo ×nh ¹ngph¸ s¶n × µ l vt tr th To ¸n th«ng cho b¸o c¸c chñ î,doanh n nghiÖp Õt®Ó ép n cÇu Õt Öc ®ã bi n ®¬ yªu gi¶iquy vi tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. §i Ò u 11 Ng êi lµm n ®¬ yªu Çu µ gi¶iquyÕt Öc c To ¸n vi ph¸ s¶n doanh nghiÖp ph¶ichÞu tr¸chnhiÖ m Ò éi dung ∙ v n ® ghi trong ®¬n µ Êy ê,tµiliÖu v c¸c gi t ® îcgöikÌm theo. Chñ doanh nghiÖp hoÆc idiÖn îp ®¹ h ph¸p ña c doanh nghiÖp µ êi v ng lµm n ã Üa ô ®¬ c ngh v cung Êp y c ®Ç ®ñ c¸cb»ng chøng µ µiliÖu cÇn Õt v t thi theo cÇu ña µ yªu c To ¸n trong qu¸ tr×nh gi¶iquyÕt cÇu yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ v ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖ m Ò Ýnh Ýnh ña vt ch x¸c c c¸c b»ng chøng,tµiliÖu ®ã. §i Ò u 12
4 Toµ thô ý ®¬n ¸n l ph¶i vµo µ Êp sæ v c cho êi nép n Êy ng ®¬ gi b¸o ∙ ® nhËn îc®¬n µ Êy têkÌm ® v c¸cgi theo ®¬n. Trong êih¹n th b¶y µy,kÓ õ ngµy ô ý®¬n, µ ph¶ith«ng ng t th l To ¸n b¸o b»ng v¨n b¶n cho doanh nghiÖp ¾ c î biÕt,cã m n b¶n sao n µ µiliÖu ®¬ v c¸c t li ªnquan Ìm k theo. Trong êih¹n êi ngµy, kÓ õ ngµy Ën îc th«ng th m t nh ® b¸o ña µ c To ¸n, doanh nghiÖp Þ cÇu Õt Öc b yªu gi¶iquy vi tuyªnbè ph¸ s¶n ph¶igöicho µ To ¸n b¸o Ò c¸o v kh¶ n¨ng thanh î.Trong êng îp doanh to¸nn tr h nghiÖp Êt m kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õ n ¹n,th× h doanh nghiÖp ph¶igöi ®Õ n µ c¸c b¸o To ¸n c¸o µ µiliÖu v c¸c t nh quy nh ¹ iÓ m vµ ®Þ ti ® b c, kho¶n §iÒu cña Ët 2 9 Lu nµy. §i Ò u 13 Trong êih¹n m ¬i ngµy,kÓ õ ngµy ô lý®¬n, th ba t th Ch¸nh µ µ to To kinh tÕ µ ©n ©n To ¸n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng äichung µToµ ph tr ¬ (g l kinh tÕ Êp c tØnh) ph¶i xem Ðt n ïng Êy ê,tµiliÖu ã ªnquan, x ®¬ c c¸c gi t c li n Õu Ðt Êy x th kh«ng ®ñ c¨n × quyÕt nh cø, th ra ®Þ kh«ng ë ñ ôc gi¶i m th t quyÕt cÇu yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp.Quy Õt nh µy ®Þ n ph¶inªu â r lýdo µ v ph¶i® îcgöicho êilµm n µ ng ®¬ v doanh nghiÖp ¾ c î biÕt.Trong m n thêih¹n êil¨m µy,kÓ õ ngµy Ën îcquyÕt nh ña m ng t nh ® ®Þ c Ch¸nh µ µ to To kinh tÕ Êp c tØnh,c¸c bªn ã Òn Õu ¹ivíiCh¸nh µ ©n ©n c quy khi n ¸n To ¸n nh d cÊp tØnh Ò Õt ®Þnh µy.Trong êih¹n bÈy µy,kÓ õngµy Ën îc v quy n th ng t nh ® ®¬n Õu ¹i,Ch¸nh Toµ nh©n ©n Êp khi n ¸n ¸n d c tØnh ph¶i ra ét m trong c¸c quyÕt ®Þnh sau y: ®© 1 Gi÷ nguyªn quyÕt ®Þnh ña c Ch¸nh µ Toµ to kinhtÕ Êp c tØnh. 2 û Õt nh ña Hu quy ®Þ c Ch¸nh µ µ to To kinh Õ Êp tc tØnh µ v yªu Çu c xem Ðt ¹ x l iTrong êih¹n . th b¶y µy,kÓ õ ngµy ng t Ch¸nh Toµ ©n ©n ¸n ¸n nh d cÊp tØnh quyÕt nh ra ®Þ Ch¸nh µ µ to To kinh Õ t ph¶i ra quyÕt nh íi. ®Þ m Quy Õt nh µy ®Þ n ph¶i® îcgöicho Ch¸nh µ µ ® ¬ng ù.Trong ¸n To ¸n v c¸cbªn s thêih¹n êi l¨m µy Ó õ ngµy Ën îc quyÕt nh íi cña m ng k t nh ® ®Þ m Ch¸nh µ to Toµ kinh tÕ Õu n c¸c bªn cßn Õu ¹ith× khi n trong thêih¹n b¶y µy,Ch¸nh ng ¸n Toµ nh©n ©n ¸n d tØnh ph¶ixem Ðt,quyÕt nh. x ®Þ Quy Õt nh ña ®Þ c Ch¸nh ¸n Toµ ©n ©n ¸n nh d tØnh ã Öu ùcthi µnh. c hi l h §i Ò u 14 Møc Ö Ý l ph gi¶iquyÕt Öc vi ph¸ s¶n doanh nghiÖp Toµ quyÕt do ¸n ®Þnh theo ph¸p luËtvÒ Ö Ý. l ph CH ¬NG I II THñ ôC T GI¶IQUY Õ T YªU Ç U C TUYªN è B PH¸ S¶N DOANH NGHI Ö P Mô C I QUY Õ T NH ë ñ ôC ®Þ M TH T GI¶IQUY Õ T YªU Ç U C TUYªN è B PH¸ S¶N DOANH NGHI Ö P
5 §i Ò u 15 Trong êih¹n m ¬ingµy,kÓ õ ngµy ô lý®¬n th ba t th hoÆc sau b¶y µy, ng kÓ õ ngµy t Ch¸nh Toµ ra Õt nh ¸n ¸n quy ®Þ theo kho¶n §iÒu cña Ët 2 13 Lu nµy, n Õu Ðt Êy x th ®ñ c¨n cø, Ch¸nh µ µ to To kinh Õ Êp tc tØnh quyÕt ra ®Þnh ë ñ ôc gi¶iquyÕt m th t yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. Trong quyÕt nh µy ®Þ n ph¶inªu â lýdo ë ñ tôcgi¶iquyÕt Çu r m th yªu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, Ên ®Þnh thêi ®iÓ m ngõng thanh to¸n î cña doanh n nghiÖp; hä, tªn cña È m Th ph¸n ô ph tr¸chviÖc Õt gi¶iquy yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ ©n v c¸cnh viªnTæ qu¶n ýtµi l s¶n îcchØ nh. ® ®Þ Tuú Ýnh Êt cña õng Öc ô Ó, Ch¸nh µ µ t ch t vi c th to To kinh tÕ Êp c tØnh chØ nh ét È m ®Þ m Th ph¸n hoÆc ét Ëp Ó å m ThÈ m m t th g ba ph¸n (sau y ®© gäichung µThÈ m l ph¸n)vµ Tæ qu¶n ýtµis¶n Õt cÇu l ®Ó gi¶iquy yªu tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp.Trong êng îp chØ nh ThÈ m tr h ®Þ ba ph¸n × ét th m ThÈ m ph¸n ® îcgiao nhiÖ m ô ô v ph tr¸ch. Thµnh Çn ph Tæ qu¶n ýtµis¶n å m ã bé ña µ l g c : c¸n c To kinh tÕ Êp c tØnh, Ch Êp µnh ña h viªnc Phßng µnh thuéc ë thih ¸n S T ph¸p,®¹idiÖn ñ ch nî,®¹idiÖn doanh nghiÖp ¾ c î,®¹idiÖn m n c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êi ®¹ ng lao ®éng ¬icha ã chøc n c tæ c«ng oµn, chuyªn viªnc¸c c¬ ® quan µichÝnh, t ng©n µng Êp h c tØnh µ µnh v c¸c ng chuyªn m«n kh¸c.Tæ qu¶n ýtµis¶n l do m ét é ña µ c¸n b c To kinh tÕ tØnh µm tr ng. l tæ ë Quy Õ µm Öc ña Ëp Ó È m ch l vi c t th Th ph¸n Ch¸nh Toµ nh©n do ¸n ¸n d©n èi t cao quy nh; quy Õ chøc µ ¹t®éng ña ®Þ ch tæ v ho c Tæ qu¶n ýtµis¶n l do Ýnh ñ Ch ph quy nh ®Þ sau èng Êt ý Õn íiToµ nh©n ©n èi khith nh ki v ¸n d t cao. Quy Õt nh ë ñ ôc ®Þ m th t gi¶iquyÕt yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ph¶i® îc®¨ng a ¬ng ¬idoanh b¸o ®Þ ph n nghiÖp Æt ôsë Ýnh µ ® tr ch v b¸o hµng µy ña ng c Trung ng ¬ trongba è ªntiÕp. s li §i Ò u 16 1 ThÈ m ph¸n cã Ö m ô,quyÒn ¹n sau y: nhi v h ®© a) Thu Ëp µi Öu,chøng ®Ó Ëp hå ¬ Õt yªu cÇu th t li cø l s gi¶i quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp; b) Gi¸m µ Óm ¹t®éng ña ©n s¸tv ki traho c c¸cnh viªnTæ qu¶n ýtµi l s¶n; c) Ra Õt nh ông Ön quy ®Þ ¸p d bi ph¸p Èn Êp ¹m êitrong tr ng îp kh c t th ê h cÇn Õt theo thi quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët ®Ó lu b¶o µn µis¶n ña to t c doanh nghiÖp ¾ c î; m n d) Tæ chøc µ ñ ×héinghÞ ñ î; v ch tr ch n ®) Õt nh ¹m nh Ra quy ®Þ t ®× chØ, nh ®× chØ Öc Õt vi gi¶iquy yªu Çu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp; e) Tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 2 Trong ×nh gi¶iquyÕt qu¸ tr yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, n Õu ph¸thiÖn ã Êu Öu ¹m éith× È m cd hi ph t Th ph¸n cung Êp µiliÖu c t cho ViÖn Óm ©n ©n ïng cÊp ki s¸tnh d c xem Ðt ®Ó ëitæ Ò ×nh ù. x kh v h s
6 3 È m Th ph¸n Þu ch tr¸ch nhiÖm íc Ch¸nh Toµ nh©n ©n Êp tr ¸n ¸n d c tØnh Ò Öc ùc hiÖn Ö m ô,quyÒn ¹n ña ×nh. v vi th nhi v hcm §i Ò u 17 Tæ qu¶n ýtµis¶n ã Ö m ô,quyÒn ¹n l c nhi v h sau y: ®© 1 LËp b¶ng µn é µis¶n ña kª to b t c doanh nghiÖp; 2 Gi¸m Óm Öc s¸t,ki travi qu¶n ýtµis¶n ña l c doanh nghiÖp. Trong tr êng îp Çn Õt,cã Òn Þ È m hc thi quy ®Ò ngh Th ph¸n Õt nh dông quy ®Þ ¸p c¸c biÖn ph¸p khÈn Êp ¹m êi®Ó c t th b¶o µn µis¶n to t cßn ¹cña l i doanh nghiÖp; 3 TËp îp danh h s¸ch c¸cchñ îvµ è îph¶itr¶cho õng chñ î. n s n t n Tæ qu¶n ýtµis¶n Þu l ch tr¸chnhiÖ m ícThÈ m tr ph¸n Ò Öc ùc hiÖn v vi th nhiÖ m ô,quyÒn ¹n cña × nh. v h m §i Ò u 18 1 Trong ×nh gi¶iquyÕt qu¸ tr yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, gi¸m c, µnh éi ng ®è c¸c th viªn H ®å qu¶n Þ doanh tr nghiÖp Én v ph¶i chÞu tr¸chnhiÖ m Ò Õt v k qu¶ ¹t®éng ho kinh doanh ña c doanh nghiÖp. M äi ¹t ho ®éng kinhdoanh ña c doanh nghiÖp Én îctiÕn hµnh ×nh êng ng v ® b th nh ph¶i chÞu ù s gi¸m Óm ña È m s¸t,ki trac Th ph¸n vµ Tæ qu¶n ýtµis¶n. l 2 Ó õ µy Ën îc quyÕt nh ë ñ ôc K t ng nh ® ®Þ m th t gi¶iquyÕt yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, nghiªm Ê m c doanh nghiÖp ¾ c î Õn m n ti hµnh Öc c¸cvi sau y ®© : a) C Êt Êu,tÈu µis¶n ña gi t¸nt c doanh nghiÖp; b) Ç m è, thÕ Êp, C c ch chuyÓn îng, b¸n µis¶n ña nh t c doanh nghiÖp hoÆc thanh îcã to¸nn b¶o ¶m õtµis¶n ña ® t c doanh nghiÖp µ m kh«ng ã ù cs ®ång ý b»ng v¨n b¶n ña È m c Th ph¸n. c) Thanh Êt kú to¸nb kho¶n î kh«ng ã n c b¶o ¶m µo ® n cho Êt kú ñ î b ch n nµo. C¸c kho¶n î míi ph¸tsinh tõ ho¹t®éng n kinh doanh ña c doanh nghiÖp sau ã Õt nh ë ñ tôcgi¶i khic quy ®Þ m th Õt yªu cÇu quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp îcgi¶i ® Õt theo quy nh ¹ §iÒu cña Ët nµy; quy ®Þ t i 23 Lu d) Tõ á b hoÆc gi¶m ítquyÒn ßi îcña ×nh; b ® n m ®) ¹o ån T ra ngu b¶o ¶m ® cho c¸ckho¶n îtr c®©y n í kh«ng ã c b¶o ¶m; ® e) B¸n,chuyÓn æi Çn ® cæ ph hoÆc chuyÓn Òn ë ÷u µis¶n ña quy s h t c doanh nghiÖp. §i Ò u 19 Tµis¶n ña c doanh nghiÖp bao å m µn é µis¶n éc quyÒn ë ÷u g to b t thu sh cña doanh nghiÖp hoÆc éc thu quyÒn qu¶n ý cña l doanh nghiÖp ®èi víi ( doanh nghiÖp µ íc), Nh n trong ®ã å m g :
7 1 µi s¶n è nh µ µis¶n u ng ña T c ®Þ v t l ®é c doanh nghiÖp ang ã ® cë doanh nghiÖp; 2 Òn Ti hoÆc µis¶n ãp èn, li t g v ªndoanh, li Õt íic¸ nh©n, ªnk v doanh nghiÖp hoÆc chøc tæ kh¸c; 3 Òn Ti hoÆc µis¶n ña t c doanh nghiÖp µ ©n, chøc m c¸ nh tæ doanh nghiÖp kh¸c®ang îhoÆc Õm o¹t; n chi ® 4 Tµis¶n µ m doanh nghiÖp ang ® cho thuªhoÆc cho în; m 5 C¸c Òn Ò µis¶n. quy v t Tµi s¶n ña c doanh nghiÖp nh©n t cßn bao å m tµis¶n ña ñ g c¶ c ch doanh nghiÖp ©n tnh kh«ng ùctiÕp dïng vµo ¹t®éng tr ho kinh doanh. §i Ò u 20 Ngay sau Õt nh ë ñ tôcgi¶iquyÕt cÇu khira quy ®Þ m th yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, ThÈ m ph¸n ph¶i yªu Çu ñ c ch doanh nghiÖp hoÆc i ®¹ diÖn îp ph¸p cña h doanh nghiÖp ©y ùng ¬ng µ µ xd ph ¸n ho gi¶iv c¸c gi¶iph¸p tæ chøc ¹ kinh doanh.Thêih¹n chøc ¹ ho¹t®éng l i tæ l i kinh doanh ña c doanh nghiÖp héinghÞ ñ î quyÕt nh, nhng do ch n ®Þ kh«ng qu¸ hain¨m, kÓ õngµy t héinghÞ ñ îth«ng ch n qua ¬ng µ ph ¸n ho gi¶i. Ph¬ng hoµ µ ¸n gi¶iv c¸c gi¶iph¸p chøc ¹ kinh doanh tæ li ph¶icã Ön bi ph¸p,kÕ ¹ch cô Ó µ Þch thêigian tr¶nî cho ñ î,tr¶l ng ho th v l c¸cch n ¬ cho ng êilao®éng. Ph¬ng hoµ µ ¸n gi¶iv c¸c gi¶iph¸p chøc ¹ tæ li kinh doanh ña c doanh nghiÖp ph¶i göi ®Õ n È m Th ph¸n trong êih¹n th s¸u ¬i ngµy, kÓ õ µy m t ng ThÈ m ph¸n yªu Çu. H Õt êih¹n µy, n Õu c th n kh«ng ã ¬ng hoµ × c ph ¸n gi¶ith ThÈ m ph¸n quyÕt nh ra ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ chøc éi v tæ h nghÞ ñ îbµn ¬ng ©n ch n ph ¸n ph chiagi¸trÞtµis¶n cßn ¹cña l i doanh nghiÖp. §i Ò u 21 Trong êih¹n ¬i ngµy,kÓ õ ngµy u ¨ng th s¸u m t ®Ç tiªn® b¸o a ¬ng ®Þ ph vµ hµng µy ña b¸o ng c Trung ng Ò Õt nh ña µ ë ñ tôc gi¶i ¬ v quy ®Þ c To ¸n m th quyÕt yªu cÇu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp,c¸cchñ îph¶igöigiÊy ® ßi î n n doanh nghiÖp n µ ¬n ña ñ î ph¶ighi râ è î doanh ®Õ To ¸n.§ c ch n s n nghiÖp ph¶itr¶,trong ®ã ©n nh è î ®Õ n ¹n µ è î cha n ¹n,sè î cã ph ®Þ s n h v s n ®Õ h n b¶o ¶m µ è î kh«ng ã ® v s n c b¶o ¶m ïng nh÷ng µiliÖu vµ ® c t chøng chøng cø minh Ò è î®ã. v s n §i Ò u 22 Trong êih¹n êi l¨m µy, kÓ õ ngµy Õt ¹n öi giÊy ßi î,Tæ th m ng t h h g ® n qu¶n ýtµis¶n l ph¶ilËp xong danh s¸ch c¸c chñ î vµ è î (sau y äi lµ n s n ®© g danh s¸ch chñ î).Danh n s¸ch nµy ph¶ighirâ è î cña çi ñ î,trong ®ã s n m ch n ph©n nh î cã ®Þ n b¶o ¶m, î kh«ng ã ® n c b¶o ¶m, î ®Õ n ¹n,nî cha n ® n h ®Õ h¹n µ v ph¶i® îc niªm Õt y c«ng khait¹ µ cÊp i To ¸n tØnh,trôsë Ýnh µ ch v c¸c chinh¸nh ña c doanh nghiÖp trong thêih¹n êingµy.Trong êih¹n µy,c¸c m th n chñ î vµ n doanh nghiÖp ¾ c î cã Òn Õu ¹ivíiThÈ m m n quy khi n ph¸n Ò v danh
8 s¸ch chñ î.ThÈ m n ph¸n xem Ðt khiÕu ¹i, Õu Êy ã × söa æi, x n n th c c¨n cø, th ® bæ sung µo v danh s¸ch chñ î.H Õt êih¹n µy,Tæ n th n qu¶n ýtµis¶n l kho¸ sæ danh s¸ch ñ î,nh÷ng ñ î kh«ng öi giÊy ßi î th× Êt Òn ch n ch n g ® n m quy tham giahéinghÞ ñ î. ch n §i Ò u 23 K Ó õ thêi®iÓ m õng t ng thanh to¸n nî,doanh nghiÖp kh«ng ph¶i tr¶l∙ i c¸c kho¶n î;c¸c kho¶n î cha n ¹n îccoilµ ®Õ n ¹n,nhng n n ®Õ h ® h kh«ng îc ® tÝnh i víi êigian cha n ¹n. l∙®è i th ®Õ h Trong êigian th gi¶iquyÕt Öc vi tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, c¸c kho¶n î míiph¸tsinh tõ ho¹t®éng n kinh doanh ña c doanh nghiÖp µ ¬ng v tr¶l cho êi lao ng ng ®é trong doanh nghiÖp îc thanh ® to¸n díisù gi¸m ña s¸tc ThÈ m ph¸n. Mô C II HéI NGH Þ ñ î CH N §i Ò u 24 Héi nghÞ ñ îcã Ö m ô,quyÒn ¹n ch n nhi v h sau y ®© : 1 Xem Ðt, th«ng x qua ¬ng hoµ chøc ¹ ¹t ®éng ph ¸n gi¶itæ l iho kinh doanh ña c doanh nghiÖp; 2 Th¶o Ën µ Õn Þ íiThÈ m lu v ki ngh v ph¸n Ò Öc ©n v vi ph chia gi¸trÞ tµi s¶n cßn ¹ cña l i doanh nghiÖp,n Õu kh«ng ã ¬ng µ c ph ¸n ho gi¶ihoÆc ¬ng ph ¸n hoµ gi¶ikh«ng îcth«ng ® qua. §i Ò u 25 C¸ ©n, nh doanh nghiÖp,tæ chøc ã c tªntrong danh s¸ch chñ î ®Ò u µ n l thµnh ña éinghÞ ñ î. viªnc h ch n Chñ î cã Ó û Òn n th u quy b»ng v¨n b¶n cho êikh¸c tham éinghÞ ng gia h chñ î;ngêi® îcuû Òn ã Òn µ Üa ô ñ î. n quy c quy v ngh v nh ch n ChØ ÷ng ñ î kh«ng ã nh ch n c b¶o ¶m µ ñ î cã ® v ch n b¶o ¶m ét Çn ® m ph míicã Òn Óu Õt t¹ héinghÞ ñ î. quy bi quy i ch n §¹idiÖn c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êi lao ®éng ¬i cha ã chøc ®¹ ng n c tæ c«ng oµn îcquyÒn ® ® tham ù éinghÞ ñ î,nhng dh ch n kh«ng ã Òn Óu c quy bi quyÕt,trõtr ng îp quy nh ¹ §iÒu cña Ët nµy. ê h ®Þ t i 8 Lu §i Ò u 26 Ng êi b¶o l∙nh sau ∙ î thay khi® tr¶n cho doanh nghiÖp ¾ c î th× ë m n tr thµnh ñ î kh«ng ã ch n c b¶o ¶m, ã Òn µ Üa ô ñ î kh«ng ® c quy v ngh v nh c¸c ch n cã b¶o ¶m ® kh¸c,® îc tham éi nghÞ ñ î vµ îc ph©n gia h ch n ® chia gi¸trÞ tµi s¶n cßn ¹ cña l i doanh nghiÖp Þ b tuyªnbè ph¸ s¶n theo û lÖ ¬ng t t øng íisè v nî®∙ tr¶cho ñ î. ch n
9 C¸c ñ î ® îc ngêi b¶o ch n l∙nhthanh to¸n m ét Çn î ® îc tham µo ph n gia v viÖc ©n ph chiagi¸trÞtµis¶n cßn ¹ cña l i doanh nghiÖp Þ ¾ c îtheo tØ Ö bm n l t ng ¬ øng íi è îcha îctr¶. v n s ® §i Ò u 27 Trong êih¹n m ¬i ngµy, kÓ õ µy th ba t ng kho¸ sæ danh s¸ch ñ î, ch n ThÈ m ph¸n tr ÖutËp µ ñ ×héinghÞ ñ î.GiÊy iÖutËp éinghÞ ñ i v ch tr ch n tr h ch nî ph¶i ® îc göi cho µnh µ ÷ng êi tham ù éi nghÞ Ë m c¸c th viªn v nh ng dh ch nhÊt êi l¨m µy íc ngµy m ng tr khaim¹c éi nghÞ; kÌm h theo Êy iÖu tËp éi gi tr h nghÞ µy,ph¶icã n b¶n sao ¬ng µ µ ph ¸n ho gi¶iv c¸c gi¶iph¸p chøc ¹ ho¹t tæ l i ®éng kinhdoanh ña c doanh nghiÖp. §i Ò u 28 Chñ doanh nghiÖp hoÆc idiÖn îp ®¹ h ph¸p ña c doanh nghiÖp ph¶icã m Æt éi nghÞ ñ î ®Ó ×nh bµy ¬ng hoµ µ ëh ch n tr ph ¸n gi¶iv c¸c gi¶iph¸p tæ chøc ¹ ho¹t®éng l i kinh doanh ña c doanh nghiÖp,tr¶lêi Ên v ®Ò nªu ¹ c¸c ra t i héinghÞ ñ î.Trong êng îp chñ ch n tr h doanh nghiÖp hoÆc idiÖn îp ph¸p ®¹ h cña doanh nghiÖp × ýdo Ýnh ¸ng v l ch ® kh«ng n îchéinghÞ ñ î,th× ®Õ ® ch n ph¶i uû Òn quy b»ng v¨n b¶n cho êi kh¸c tham éi nghÞ. êi ® îc uû ng gia h Ng quyÒn ã Òn µ Üa ô ñ c quy v ngh v nh ch doanh nghiÖp hoÆc idiÖn îp ph¸p ®¹ h cña doanh nghiÖp éi nghÞ ñ î.Trong êng îp ñ ëh ch n tr h ch doanh nghiÖp t nh©n Þ Õt × êithõa Õ îp ph¸p b ch th ng kh thay chñ doanh nghiÖp n ù ®ã ®Õ d héinghÞ ñ î. ch n §i Ò u 29 Héi nghÞ ñ îchØ îp lÖ ã ù ch n h khic s tham ña öa è ñ î®¹i giac qu¸ n s ch n diÖn cho t Êt haiphÇn tæng è îkh«ng ã Ý nh ba s n c b¶o ¶m. ® Biªn b¶n µ µnh Ò ho gi¶ith v gi¶iph¸p chøc ¹ kinh doanh ña tæ l i c doanh nghiÖp chØ ã Þ ph¸p ýkhi® îcqu¸ nöa è ñ î ®¹idiÖn c gi¸tr l s ch n cho t Êt Ý nh hai phÇn tæng è î ba s n kh«ng ã c b¶o ¶m ® th«ng qua. Biªn b¶n µ ho gi¶i thµnh ph¶ighirâ nh÷ng Ên ∙ îctho¶ thuËn,ph¶icã ÷ ý ña È m v ®Ò ® ® ch k c Th ph¸n µ ñ î tham éi nghÞ. v c¸c ch n gia h C¨n vµo cø biªn b¶n µ µnh, ho gi¶ith ThÈ m ph¸n quyÕt nh ¹m nh ra ®Þ t ®× chØ Öc Õt vi gi¶iquy yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp.C¸c tho¶ thuËn trong biªnb¶n µ µnh ã Öu ho gi¶ith c hi lùcb ¾t éc i víi Êtc¶ ñ îvµ bu ®è c¸cch n doanh t nghiÖp ¾ c î. m n §i Ò u 30 Héi nghÞ ñ îcã Ó îcho∙n m ét Çn,n Õu ch n th ® l : 1 Kh«ng öa è ñ î ®¹idiÖn ®ñ qu¸ n s ch n cho t Êt haiphÇn tæng Ý nh ba sè îkh«ng ã n c b¶o ¶m ® tham gia; 2 §a è ñ îcã Æt éinghÞ Óu Õt ho∙n héinghÞ. s ch n m ëh bi quy
10 §i Ò u 31 1 Trong êih¹n m ¬i ngµy,kÓ õ ngµy th ba t ho∙n héinghÞ ñ î,ThÈ m ch n ph¸n ph¶itr ÖutËp ¹ héinghÞ ñ îvµ ñ ×héinghÞ. GiÊy iÖutËp éi i l i ch n ch tr tr h nghÞ ph¶i® îc®¨ng a ¬ng µ µng µy ña b¸o ®Þ ph v b¸o h ng c Trung ng ét Çn ¬ml vµ ph¶i® îcgöicho µnh µ ÷ng êitham ù Ë m Êt m êil¨m c¸c th viªnv nh ng d ch nh ngµy íc ngµy tr khaim¹c éi nghÞ. Héi Þ µy h ngh n chØ îp Ö ã ù h l khic s tham gia cña è ñ î ®ñ idiÖn s ch n ®¹ cho t Êt haiphÇn tæng è î kh«ng ã Ý nh ba s n c b¶o ¶m. ® Quy Õt nh ®Þ th«ng qua ¬ng hoµ µ ph ¸n gi¶iv gi¶iph¸p chøc ¹ kinh tæ li doanh ña c doanh nghiÖp éi nghÞ µy ã Þ ph¸p ýkhi® îc sù Êp ëh n c gi¸tr l ch thuËn ña ét ñ î ®¹idiÖn c m ch n cho t Êt haiphÇn sè î kh«ng ã Ý nh ba n c b¶o ®¶m ña ñ îcã Æt. c c¸cch n m C¸c tho¶ Ën thu trong biªnb¶n µ µnh ña éinghÞ ã Öu ùc ho gi¶ith c h c hi l b ¾t éc i víi Êtc¶ ñ îvµ bu ®è c¸cch n doanh t nghiÖp ¾ c î. m n 2 Õ u éi nghÞ ñ î kh«ng µnh kh«ng è ñ î theo N h ch n th do ®ñ s ch n quy ®Þnh ¹ ti kho¶n §iÒu µy, th× È m 1 n Th ph¸n quyÕt nh nh ra ®Þ ®× chØ Öc vi gi¶iquyÕt cÇu yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ v ph¶i® îc®¨ng ®Þa b¸o ph¬ng,b¸o µng µy ña h ng c Trung ng ¬ trongba è ªntiÕp. s li §i Ò u 32 Néi dung ña éi nghÞ ñ î ph¶i® îc ghi chÐp y µo c h ch n ®Ç ®ñ v biªn b¶n héinghÞ. Biªnb¶n éinghÞ h ph¶icã ÷ ý ña È m ch k c Th ph¸n,th ký,chñ doanh nghiÖp hoÆc idiÖn îp ®¹ h ph¸p ña c doanh nghiÖp µ ñ î cã Æt ¹ v c¸c ch n m ti héinghÞ. §i Ò u 33 ThÈ m ph¸n ra quyÕt ®Þnh c«ng Ën nh biªnb¶n µ µnh Ò ¬ng ho gi¶ith v ph ¸n µ µ ho gi¶iv gi¶iph¸p chøc ¹ ho¹t®éng tæ li kinh doanh ña c doanh nghiÖp cña éinghÞ ñ îvµ ¹m nh h ch n t ®× chØ Õt Öc gi¶iquy vi ph¸ s¶n doanh nghiÖp. ThÈ m ph¸n ph¶i®¨ng b¸o a ¬ng µ ®Þ ph v b¸o µng µy ña h ng c Trung ng Ò ¬v quyÕt ®Þnh µy n trong ba è ªntiÕp. s li §i Ò u 34 Chñ doanh nghiÖp hoÆc i diÖn îp ®¹ h ph¸p ña c doanh nghiÖp Þu ch tr¸chnhiÖ m ùc hiÖn th c¸c gi¶iph¸p chøc ¹ ho¹t®éng tæ l i kinh doanh theo Õ k ho¹ch vµ êih¹n ®∙ îchéinghÞ ñ îth«ng th ® ch n qua. C¸c ñ î cã Üa ô ùc hiÖn ÷ng ch n ngh v th nh tho¶ Ën ¹ héinghÞ ñ î thu t i ch n vµ theo dâidoanh nghiÖp ùc hiÖn th c¸ctho¶ thuËn . ®ã §i Ò u 35 Trong êih¹n chøc ¹ kinh doanh,nÕu th tæ l i doanh nghiÖp kinh doanh ã c hiÖu qu¶, thùc Ön îc c¸c nghÜa ô ña × nh hi ® vc m theo Õ ¹ch ∙ îc héi k ho ®® nghÞ ñ î th«ng ch n qua µ v kh«ng ã Õu ¹icña ñ î ®Õ n µ × c khi n c¸c ch n To ¸n,th chñ doanh nghiÖp ã Òn Þ È m c quy ®Ò ngh Th ph¸n ®×nh chØ Öc Õt vi gi¶iquy
11 yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. ThÈ m ph¸n quyÕt nh nh ra ®Þ ®× chØ Öc Õt yªu cÇu vi gi¶i quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ v ph¶i®¨ng b¸o ®Þa ¬ng µ ph v b¸o µng µy ña h ng c Trung ng ¬ trong ba è ªntiÕp Ò Õt s li v quy ®Þnh µy. n Mô C I II TUYªN è B PH¸ S¶N DOANH NGHI Ö P §i Ò u 36 ThÈ m ph¸n Õt nh ra quy ®Þ tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp trong c¸c tr êng îp sau y h ®© : 1 Chñ doanh nghiÖp hoÆc idiÖn îp ph¸p cña ®¹ h doanh nghiÖp kh«ng cã ¬ng hoµ µ ph ¸n gi¶iv c¸c gi¶iph¸p chøc ¹ ho¹t®éng tæ li kinh doanh ña c doanh nghiÖp theo quy nh ¹ §iÒu cña Ët nµy; ®Þ t i 20 Lu 2 Chñ doanh nghiÖp hoÆc idiÖn îp ph¸p cña ®¹ h doanh nghiÖp kh«ng thùc hiÖn c¸cquy nh ¹ §iÒu cña Ët nµy; ®Þ t i 28 Lu 3 éi nghÞ ñ î kh«ng H ch n th«ng qua ¬ng hoµ µ ph ¸n gi¶iv c¸c gi¶iph¸p tæ chøc ¹ho¹t®éng l i kinh doanh ña c doanh nghiÖp; 4 H Õt êih¹n chøc ¹ ho¹t®éng th tæ l i kinh doanh µ m doanh nghiÖp Én v kinh doanh kh«ng ã Öu c hi qu¶ µ ñ î yªu Çu v c¸c ch n c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp; 5 Trong êih¹n chøc th tæ kinh doanh, doanh nghiÖp ¹m vi ph nghiªm träng nh÷ng tho¶ thuËn ¹ héinghÞ ñ î vµ ñ î yªu cÇu ti ch n c¸cch n tuyªnbè ph¸ s¶n; 6 Trong ×nh gi¶i qu¸ tr Õt Öc quy vi ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ ñ m ch doanh nghiÖp ©n á ènhoÆc Þ Õt µ êithõa Õ õ chèithõa Õ tnh b tr b ch v ng k t k hoÆc kh«ng ã êithõa kÕ. c ng §i Ò u 37 Quy Õt nh ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ph¶i cã ÷ng éi dung nh n sau y ®© : 1 Tªn ña µ ä µ ña È m c To ¸n,h v tªnc Th ph¸n gi¶i Õt Çu quy yªu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp; 2 Ngµy µ è ô lý®¬n Çu v s th yªu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp; 3 Tªn µ a v ®Þ chØ ña c doanh nghiÖp Þ b tuyªnbè ph¸ s¶n; 4 Ngµy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp; 5 Lý tuyªnbè do ph¸ s¶n doanh nghiÖp; 6 Ph¬ng ©n ¸n ph chiagi¸trÞtµi s¶n ña c doanh nghiÖp. Quy Õt nh µy ®Þ n ph¶i® îcgöicho ñ î,doanh c¸cch n nghiÖp Þ b tuyªnbè ph¸ s¶n µ Ön Ó m ©n ©n ïng cÊp. v Vi Ki s¸tnh d c
12 §i Ò u 38 Trong qu¸ ×nh tr gi¶iquyÕt yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, ThÈ m ph¸n ra quyÕt ®Þnh b¶o µn µis¶n Õ Êp to t th ch hoÆc Ç m è,tæ c c chøc viÖc nh Þ cña ÷ng µis¶n . Õ u Þ tµis¶n Õ Êp x¸c ®Þ gi¸tr nh t ®ã N gi¸tr th ch hoÆc Ç m è c c kh«ng ®ñ thanh è î cña ñ î cã to¸ns n ch n b¶o ¶m, × ñ î ® th ch n ®ã îctham µo Öc ©n ® gia v vi ph chiagi¸trÞ tµis¶n cßn ¹ cña l i doanh nghiÖp nh ñ î kh«ng ã c¸c ch n c b¶o ¶m ® kh¸c.N Õ u Þ cña µis¶n Ç m è gi¸tr t c c hoÆc thÕ Êp ính¬n è î,th× Çn ch ®ã l s n ph chªnh Öch îcnhËp µo Þ tµis¶n l ® v gi¸tr cßn ¹cña l i doanh nghiÖp ph¸ s¶n. §i Ò u 39 ViÖc ©n ph chia gi¸trÞ tµis¶n cßn ¹ cña li doanh nghiÖp theo thø ù tu tiªnsau y: ®© 1 C¸c kho¶n Ö Ý, c¸cchiphÝ l ph theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtcho Öc vi gi¶i Õt ph¸ s¶n ña quy c doanh nghiÖp; 2 C¸c kho¶n î l ng, trî Êp Öc,b¶o Ó m éitheo n ¬ c th«ivi hi x∙ h quy nh ®Þ cña ph¸p luËtvµ Òn îkh¸ctheo tho¶ íclao®éng Ëp Ó µ îp ®ång c¸cquy l i t th v h lao®éng ∙ ý Õt; ®kk 3 C¸c kho¶n îthuÕ; n 4 C¸c kho¶n îcho ñ îtrongdanh n c¸cch n s¸ch chñ î: n a) N Õ u Þtµis¶n gi¸tr cßn ¹ cña l i doanh nghiÖp ®ñ thanh to¸nc¸ckho¶n nîcña ñ î,th× m çi chñ î®Ò u îcthanh è îcña ×nh; c¸cch n n ® to¸n®ñ s n m b) N Õ u Þtµis¶n gi¸tr cßn ¹ cña l i doanh nghiÖp kh«ng ®ñ thanh to¸nc¸c kho¶n î cña ñ î,th× çi ñ î chØ îcthanh ét Çn n c¸c ch n m ch n ® to¸nm ph kho¶n nîcña ×nh m theo tûlÖ ¬ng t øng. 5 N Õ u Þtµis¶n gi¸tr cßn ¹ cña l i doanh nghiÖp sau ∙ khi® thanh to¸n®ñ sè îcña ñ îm µ Én n c¸cch n v cßn õa,th× phÇn õa nµy éc vÒ: th th thu a) Chñ doanh nghiÖp,n Õu µdoanh l nghiÖp ©n; tnh b) C¸c µnh ña th viªnc c«ng Õu µc«ng ty,n l ty; c)Ng ©n s¸ch Nhµ íc,n Õu µdoanh n l nghiÖp µ íc. Nh n §i Ò u 40 1 Trong êih¹n m ¬i ngµy,kÓ õ ngµy ã Õt nh th ba t c quy ®Þ tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, c¸c ñ î µ ch n v doanh nghiÖp Þ b tuyªn è b ph¸ s¶n ã c quyÒn öi®¬n Õu ¹i Ön Ó m ©n ©n ïng cÊp ã Òn g khi n , Vi Ki s¸tnh d c c quy kh¸ng nghÞ quyÕt nh µy. H Õt êi h¹n , Õu ®Þ n th ®ã n kh«ng ã Õu ¹i c khi n ,kh¸ng nghÞ, th× quyÕt ®Þnh tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ã Öu ùcthi µnh. c hi l h Trêng îp cã Õu ¹i, h khi n kh¸ng Þ, th× ngh trong thêih¹n n¨m µy,kÓ õ ng t ngµy Ën îckhiÕu ¹i nh ® n, kh¸ng nghÞ, ThÈ m ph¸n ∙ Õt nh ® ra quy ®Þ tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ph¶i göi hå ¬ s ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ óc lªn To ph thÈm µ ©n ©n èi To ¸n nh d t cao.
13 2 Trong êih¹n th s¸u ¬i ngµy, kÓ õ µy Ën îc hå ¬ m t ng nh ® s ph¸ s¶n doanh nghiÖp,m ét Ëp Ó å m ThÈ m t th g ba ph¸n Ch¸nh µ Toµ óc Èm do to ph th Toµ nh©n ©n èicao ¸n d t chØ nh ®Þ ph¶i gi¶iquyÕt xong Õu ¹i khi n ,kh¸ng nghÞ. Quy Õt nh ña µ óc Èm µ nh©n ©n èicao µ quyÕt ®Þ c To ph th To ¸n d t l ®Þnh èicïng. cu §i Ò u 41 Ch Ë m Êt µ m êi ngµy, kÓ õ ngµy quyÕt nh nh l t ra ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ã Öu ùc,ThÈ m c hi l ph¸n ph¶i®¨ng a ¬ng µ µng b¸o ®Þ ph v b¸o h ngµy ña c Trung ng ¬ trong ba è ªntiÕp vÒ Õt ®Þnh µy. s li quy n B¶n sao Õt ®Þnh quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ph¶igöicho : a) Phßng µnh ©n ù éc Së thih ¸n d s thu T ph¸p; b) C¸c ñ î,doanh ch n nghiÖp Þ b tuyªnbè ph¸ s¶n; c)ViÖn Ó m ©n ©n, c¬ Ki s¸tnh d quan µi Ýnh,lao®éng ïng cÊp; t ch c d) C¬ quan Êp Êy phÐp µnh Ëp doanh c gi th l nghiÖp. §èivíiPhßng µnh thih ¸n,ph¶igöikÌm theo b¶n sao Õt nh quy ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, nh÷ng µiliÖu cÇn Õtcho Öc µnh Õt t thi vi thih quy ®Þnh . ®ã ThÈ m ph¸n µ To ¸n kinh tÕ Êp c tØnh ph¶igi¸m Öc µn s¸tvi b giao tµis¶n vµ Êy tê,tµiliÖu cã ªnquan ÷a Tæ c¸c gi li gi qu¶n ýtµis¶n µ l v Tæ thanh to¸n tµis¶n. CH ¬NG IV THI µ NH H QUY Õ T NH ®Þ TUYªN è B PH¸ S¶N DOANH NGHI Ö P §i Ò u 42 1 Öc µnh Vi thih quyÕt nh ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp éc thu thÈm Õt ña quy c Phßng µnh thuéc ë thih ¸n S T ph¸p ¬i doanh n nghiÖp Æt ® trôsë Ýnh. ch 2 ëng Tr phßng µnh chØ nh Êp µnh thih ¸n ®Þ Ch h viªn phô tr¸ch thi hµnh Õt nh quy ®Þ tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp,ra quyÕt nh µnh Ëp ®Þ th l Tæ thanh µis¶n µ Óm to¸nt v ki tra,gi¸m s¸tc«ng Öc ña vi c Tæ thanh µi to¸nt s¶n. 3 Thµnh Çn ph Tæ thanh µis¶n å m ã: to¸nt g c a) ChÊp µnh h viªn, é b Phßng µnh c¸n thih ¸n; b) §¹idiÖn ¬ c¸cc quan µichÝnh,ng©n µng ïng cÊp; t h c c)§¹idiÖn ñ î,®¹idiÖn ch n c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êilao®éng ¬i ®¹ ng n cha ã chøc c tæ c«ng oµn; ® d) §¹idiÖn doanh nghiÖp Þ b ph¸ s¶n. Thµnh viªnTæ qu¶n ýtµis¶n ã Ó îcchØ nh l c th ® ®Þ tham gia Tæ thanh to¸ntµi s¶n.Tæ thanh µis¶n Ch Êp µnh µm tr ng. to¸nt do h viªnl tæ ë
14 Q uy Õ chøc µ ¹t®éng ña ch tæ v ho c Tæ thanh to¸n tµis¶n ChÝnh do phñ quy nh. ®Þ §i Ò u 43 Ch Êp µnh h viªn phô tr¸ch viÖc µnh thih quyÕt nh ®Þ ph¸ s¶n doanh nghiÖp ã Ö m ô,quyÒn ¹n sau y: c nhi v h ®© 1 Ra Õt nh åivµ ®Êu µis¶n ña quy ®Þ thu h b¸n gi¸t c doanh nghiÖp Þ b tuyªnbè ph¸ s¶n; 2 Thùc Ön ¬ng ©n hi ph ¸n ph chiatµis¶n theo Õt nh quy ®Þ tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ña È m c Th ph¸n; 3 Õt nh Ra quy ®Þ phong µikho¶n ña to¶ c¸c t c doanh nghiÖp ph¸ s¶n cã ©n µng;m ë µikho¶n íië ©n µng öic¸ckho¶n Òn thu ë c¸cng h t m ng h ®Ó g ti ® îc tõ viÖc åic¸c kho¶n thu h cho vay ña c doanh nghiÖp ph¸ s¶n µ õ viÖc v t b¸n ®Êu µis¶n ña gi¸c¸ct c doanh nghiÖp ph¸ s¶n. Ch Êp µnh h viªn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖ m íc Trëng tr phßng µnh thih ¸n trongqu¸ tr×nh thùc hiÖn Ö m ô,quyÒn ¹n cña × nh. nhi v h m §i Ò u 44 Tæ thanh µi to¸nt s¶n ã Ö m ô,quyÒn ¹n sau y: c nhi v h ®© 1 Nh Ën µn b giao tµis¶n µ Êy tê,tµiliÖu cã ªnquan õTæ v c¸cgi li t qu¶n lýtµis¶n; 2 Thu åivµ h qu¶n ýtÊtc¶ µis¶n,giÊy tê,sæ l t s¸ch kÕ µ to¸nv con Êu d cña doanh nghiÖp ph¸ s¶n; 3 Ph¸t hiÖn µ v yªu Çu Êp µnh c Ch h viªn cho thu åi l¹ µis¶n ña h it c doanh nghiÖp hoÆc Þ tµis¶n gi¸tr hay Çn ph chªnh Öch Þ tµis¶n ña l gi¸tr c doanh nghiÖp ∙ hoÆc ® b¸n chuyÓn giao bÊt hîp ph¸p theo quy nh ¹ §iÒu ®Þ ti 45 ña Ët µy. Tæ c Lu n thanh to¸n tµis¶n thu åi l¹ tµis¶n, gi¸trÞ tµis¶n µ h i v phÇn chªnh Öch l ®ã theo quyÕt ®Þnh ña Êp µnh c Ch h viªn; 4 Theo quyÕt nh ña Êp µnh ®Þ c Ch h viªn,Tæ thanh to¸n tµis¶n tæ chøc Öc ®Êu µis¶n ña vi b¸n gi¸c¸c t c doanh nghiÖp.ViÖc ®Êu µi b¸n gi¸c¸ct s¶n ña c doanh nghiÖp ph¶icã c«ng chøng µ ícchøng Ën.N Õ u µis¶n Nh n nh t ®em u µthiÕtbÞ ng é × ph¶ib¸n ng é,trõkhikh«ng b¸n ®Ê gi¸l ®å b th ®å b b¸n ® îc ®ång é íi b¸n ÕtbÞ Î Öc chøc bm thi l . Vi tæ b¸n u µis¶n µ ®Ê gi¸t v gi¶i quyÕt quyÒn ö ông t ai cña sd ®Ê ® doanh nghiÖp ph¶itheo ®óng ph¸p luËt; 5 G öi tÊtc¶ c¸ckho¶n Òn thu ® îccña ti doanh nghiÖp µo µikho¶n íi v t m m ë ¹ ng©n µng; t i h 6 ùc Ön thanh Th hi to¸n theo quyÕt nh tuyªn è ph¸ ®Þ b s¶n doanh nghiÖp ña È m c Th ph¸n. §i Ò u 45 1 Ch Êp µnh Þ µ Õt ®Þnh åil¹ tµis¶n,gi¸ h viªn®Ò ngh To ¸n ra quy thu h i trÞ tµis¶n ña c doanh nghiÖp hay Çn ph chªnh Öch Þ tµis¶n ña l gi¸tr c doanh
15 nghiÖp Õu n trong s¸u th¸ng tr c ngµy ô ý ®¬n í th l yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ m doanh nghiÖp ∙ ã ÷ng ¹m ® c nh viph sau y ®© : a) TÈu µis¶n ña t¸nt c doanh nghiÖp íi äi ×nh d mh thøc; b) Thanh to¸nc¸ckho¶n îcha n ¹n; n ®Õ h c)Tõ á Òn ßi î®èi víi b quy ® n kho¶n î; c¸c n d) ChuyÓn c¸ckho¶n îkh«ng ã n c b¶o ¶m µnh îcã ® th n b¶o ¶m; ® ®) B¸n µi t s¶n ña c doanh nghiÖp Êp ¬n ùc gi¸. th h th 2 íc khithu åi l¹ tµis¶n Tr h i hoÆc Çn ph chªnh Öch Þ tµis¶n ña l gi¸tr c doanh nghiÖp Þ b tuyªn bè ph¸ s¶n, Tæ thanh to¸n tµis¶n ã c tr¸ch nhiÖ m xuÊttr×nh quyÕt ®Þnh ña µ Ých â lýdo åil¹tµis¶n c To ¸n,gi¶i th r thu h i hoÆc phÇn chªnh Öch Þtµis¶n l gi¸tr doanh nghiÖp cho ¬ng ù Õt.Nh÷ng ® s bi tranh chÊp Ò v thu åi l¹ µis¶n h i t hay Çn ph chªnh Öch Þ tµis¶n ña l gi¸tr c doanh nghiÖp Toµ Õt. do ¸n gi¶iquy §i Ò u 46 Trong êih¹n m ¬ingµy,kÓ õ ngµy th ba t tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, chñ ë ÷u µis¶n s h t cho doanh nghiÖp thuªhoÆc în ®Ó ïng µo ¹t®éng m d v ho kinh doanh ph¶ixuÊt tr×nh giÊy ê chøng t minh Òn ë ÷u,hîp ®ång quy sh cho thuªhoÆc cho învíi Êp µnh Ën ¹tµis¶n ña ×nh. m Ch h viªn®Ó nh l i cm Trong êng îp doanh tr h nghiÖp ∙ íctiÒn thuªnhng a Õt êih¹n ® tr¶tr ch h th thuª,th× chñ ë ÷u s h chØ îcnhËn ¹ tµis¶n ® l i sau ∙ khi® thanh ¹ sè Òn to¸nl ti i thuªcßn õa cha Õt êih¹n th do h th ®Ó Tæ thanh µis¶n Ëp µo µis¶n to¸nt nh v t cßn ¹cña l i doanh nghiÖp. §i Ò u 47 Trong qu¸ ×nh µnh Õt nh tr thih quy ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, ® ¬ng ù ã Òn Õu ¹ilªnTrëng s c quy khi n phßng µnh thuéc ë thih ¸n S T ph¸p. Trong êih¹n th b¶y µy, kÓ õ µy Ën n, ëng ng t ng nh ®¬ Tr phßng µnh thih ¸n thuéc ë S t ph¸p ph¶i xem Ðt,gi¶iquyÕt µ êicho êi khiÕu ¹i Õ u x v tr¶l ng n .N kh«ng ng íiquyÕt nh ña ëng ®å ýv ®Þ c Tr phßng µnh thuéc ë thih ¸n S T ph¸p th× ® ¬ng ù ã Òn Õu ¹ilªnCôc ëng ôc s c quy khi n tr C qu¶n ýthi µnh ©n ù l h ¸n d s thuéc Bé T ph¸p.Trong êih¹n m ¬ingµy,kÓ õ ngµy Ën îckhiÕu ¹i, th ba t nh ® n Côc ëng ôc tr C qu¶n ýthihµnh ©n ù l ¸n d s ph¶ira m ét trong c¸c quyÕt nh ®Þ sau y ®© : 1 ÷ Gi nguyªn quyÕt nh ña ëng ®Þ c Tr phßng µnh thuéc ë thih ¸n St ph¸p; 2 û Õt nh Þ Õu ¹ivµ Hu quy ®Þ b khi n giao cho ëng Tr phßng µnh thih ¸n thuéc Së T ph¸p gi¶i Õt l¹ . quy i §i Ò u 48 K Õt óc viÖc th thanh to¸n, ëng Tr phßng µnh Õt ®Þnh Ê m thih ¸n ra quy ch døt viÖc µnh Õt nh thih quy ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp.Quy Õt nh ®Þ
16 nµy ph¶i® îcgöi®Õ n ¬ c quan ¨ng ý ® k kinh doanh ®Ó xo¸ tªndoanh nghiÖp trongsæ ¨ng ý ® k kinhdoanh. CH ¬NG V Xö ý PH¹ M L VI §i Ò u 49 1 Ng êinµo ã ÷ng µnh ¹m íi y, × tuú theo møc Ñ c nh h viviph d ®© th ®é nh hoÆc nÆng µ Þ ö ¹thµnh Ýnh,båith ng Öth¹ihoÆc Þ m b x ph ch ê thi b truycøu tr¸chnhiÖ m ×nh ù h s theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt: a) Thùc Ön µnh Þ hi c¸c h vib nghiªm Ê m îcquy nh ¹ Òu cña c ® ®Þ ti§i 18 LuËt µy n hoÆc ã µnh ch vi gian tr¸kh¸c trong qu¸ ×nh Õt tr gi¶iquy yªu Çu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp; b) do¹ §e hoÆc ã µnh ch vi kh¸c ®Ó p éc Ð bu doanh nghiÖp ph¶i nép ®¬n xintuyªnbè ph¸ s¶n; c)Cè ×nh µm ¹ihoÆc û ¹itµis¶n ña t l hh hu ho c doanh nghiÖp. 2 È m Th ph¸n, thµnh viªn Tæ qu¶n ý tµis¶n, ChÊp µnh l h viªn,thµnh viªn Tæ thanh to¸n tµis¶n trong qu¸ ×nh tr gi¶iquyÕt Öc vi ph¸ s¶n doanh nghiÖp, n Õu ã µnh ¹m ÷ng ch vi vi ph nh quy nh ña Ët µy µ ®Þ c Lu n v c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p Ët, × tuú theo lu th møc Ñ ®é nh hoÆc nÆng µ Þ ö ý m b x l kû ËthoÆc lu truycøu tr¸chnhiÖ m ×nh ù h s theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 50 1 Gi¸m c, ñ Þch µ ®è Ch t v c¸c µnh th viªn Héi ng ®å qu¶n Þ tr doanh nghiÖp Þ b tuyªn bè ph¸ s¶n kh«ng îc ®¶m ¬ng ® ® c¸c chøc ô Êt ú v ®ã ë b k doanh nghiÖp µo n trong êih¹n õ ét n n¨m, Ó õ µy th tm ®Õ ba k t ng doanh nghiÖp Þ b tuyªnbè ph¸ s¶n. 2 Gi¸m c, ñ Þch µ ®è Ch t v c¸c µnh th viªn Héi ng ®å qu¶n Þ tr doanh nghiÖp Þ b ph¸ s¶n trong c¸c tr ng îp íi®©y ê h d kh«ng Þ ö ýtheo b x l kho¶n 1 §iÒu µy: n a) Doanh nghiÖp Þ b ph¸ s¶n × ýdo Êt v c¸c l b kh¶ kh¸ng Ch Ýnh ñ do ph quy nh; ®Þ b) Gi¸m c, Chñ Þch µ µnh éi ®ång ®è t v c¸c th viªnH qu¶n Þ kh«ng ùc tr tr tiÕp chÞu tr¸chnhiÖ m Ò ýdo v l doanh nghiÖp Þ b ph¸ s¶n; c) Gi¸m c ®è hoÆc ñ Þch éi ®ång Ch t H qu¶n Þ ®∙ ù nguyÖn n tr t ®Ö ®¬ xin tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ng ®ó ph¸p Ëtvµ ∙ î cho lu ® tr¶®ñ n c¸c chñ î. n CH ¬NG VII §IÒU KHO¶N THI µ NH H §i Ò u 51 ViÖc Õt gi¶iquy ph¸ s¶n doanh nghiÖp ¹ ViÖt Nam ã ªnquan n ti c li ®Õ c¸ nh©n, chøc íc ngoµi ® îc thùc hiÖn tæ n theo Ët nµy, trõtr ng îp Òu c Lu ê h §i í
17 quèc Õ µ éng µ éichñ Üa Öt Nam ý Õt tm C ho x∙h ngh Vi k k hoÆc tham ã gia c quy nh ®Þ kh¸c. §i Ò u 52 LuËt nµy ã Öu ùcthi µnh õngµy th¸ng7 c hi l h t 01 n¨m 1994. Nh÷ng quy nh íc®©y íi Ët nµy u á. ®Þ tr tr¸v i Lu ®Ò b∙ib Ch Ýnh ñ,Toµ ©n ©n èicao,ViÖn Ó m ©n ©n èicao ph ¸n nh d t Ki s¸tnh d t quy nh Õtthi µnh Ët nµy. ®Þ chiti h Lu LuËt µy ∙ îc Quèc éi níc Céng µ éi chñ n ®® h ho x∙ h nghÜa Öt Nam Vi kho¸IX,kú äp tth«ng h thø qua µy th¸ng12 ng 30 n¨m 1993.