zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng quản lý

Nâng Cao Khả Năng Ra Quyết Định

Chia sẻ: Coeus Coeus | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

104
lượt xem 14
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Ra quyết định trong công việc là điều quan trọng để khẳng định bản thân và đưa bạn đến những nấc thang cao hơn. Dưới đây là một vài hướng dẫn có thể hữu ích đối với bạn khi cần lựa chọn, ra quyết định. Bằng cách bạn tự hỏi bản thân mỗi câu hỏi sau: .Việc ra quyết định trong các lựa chọn rất quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc. Ảnh: internet Đâu là ưu, nhược điểm của mỗi lựa chọn? Việc này quan trọng. Bởi mọi vấn đề đều có hai mặt của nó. Nếu như...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nâng Cao Khả Năng Ra Quyết Định

Nâng Cao Khả Năng Ra Quyết Định Ra quyết định trong công việc là điều quan trọng để khẳng định bản thân và đưa bạn đến những nấc thang cao hơn. Dưới đây là một vài hướng dẫn có thể hữu ích đối với bạn khi cần lựa chọn, ra quyết định. Bằng cách bạn tự hỏi bản thân mỗi câu hỏi sau:
Việc ra quyết định trong các lựa chọn rất quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc. Ảnh: internet Đâu là ưu, nhược điểm của mỗi lựa chọn? Việc này quan trọng. Bởi mọi vấn đề đều có hai mặt của nó. Nếu như thấy được phần nhược điểm mà bạn có thể giải quyết, không ảnh hưởng nhiều đến bạn thì chắc chắn lựa chọn của bạn là chính xác. Tuy nhiên, chỉ thấy phần ưu điểm mà không nghĩ đến nhược điểm thì bạn sẽ ứng phó không tốt khi mặt trái của vấn đề phát sinh. Đây có thể gọi là một phần của quản lý rủi ro. Tác động của mỗi lựa chọn là gì? Chẳng hạn lựa chọn công việc mới, bạn sẽ phải đi làm xa nhà nhiều tuần. Kết quả của lựa chọn này sẽ ảnh hưởng gì đến bạn và cuộc sống gia đình bạn? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không đưa ra được bất cứ quyết định nào? Đó là bạn phải biết được, việc này có ảnh hưởng gì đến những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của bạn trong công việc. Kế hoạch để ra một quyết định là gì? Chẳng hạn nếu bạn phải báo cáo về quyết định của mình trong một cuộc họp, hãy dành thời gian để viết báo cáo. Nếu chưa có một kế hoạch cụ thể, hãy tự đặt kế hoạch cho mình và thực hiện theo. Tôi có thể xin lời khuyên từ ai cho vấn đề này? Lý tưởng là, bạn có thể xin lời khuyên từ ai đó có nhiều kinh nghiệm hơn bạn, nhưng bất cứ người bạn tốt nào cũng có thể trở thành một “quân sư”. Hãy lắng
nghe để có được những quyết định chính xác và phù hợp nhất. Bởi bạn sẽ có cái nhìn đa chiều từ những ý kiến khác nhau. Suy nghĩ vượt ra khỏi giới hạn thông thường Hãy sáng tạo và giàu trí tưởng tượng hơn trong việc suy ghĩ về giải pháp có thể thực hiện. Có thể hữu ích nếu bạn cứ thả lỏng, ngừng nghĩ về vấn đề buộc phải ra quyết định để tập trung vào bức tranh lớn hơn tại điểm này. Đừng bỏ qua bản năng của bạn Trực giác của bạn luôn có cơ sở ở một khía cạnh nào đó. Hãy lắng nghe nó phản ứng thế nào về các lựa chọn mà bạn đang phải đối mặt.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.06: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Nội Quy, Quy Chế Trong Doanh Nghiệp

77 tài liệu

2980 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.