Nhân lực thương mại điện tử - Vẫn là bài toán khó !
Các DN đã có sự chuẩn bị nhất định cho việc khai thác kênh xúc tiến bán hàng đầy
tiềm năng qua TMĐT. Tuy nhiên, việc tìm kiếm nhân sự phù hp kiến thức và
các knăng kinh doanh trực tuyến để thể tiến hành giao dịch vẫn đang là i
toán khó giải.
“Trong khi ngày càng nhiều người mua tìm kiếm các sản phẩm mới hội
giao thương với c nước Đông Nam Á, các doanh nghiệp (DN) Việt Nam cũng
đang chủ động tìm kiếm cơ hội tiếp cận họ thông qua thương mại điện tử (TMĐT).
Cùng với tlệ sử dụng Internet tại Việt Nam tăng trưởng rất nhanh với mức35%
(s liệu tháng 1/2012), con số 200.000 thành viên Việt Nam là con s khá ấn
tượng so với nhiều quốc gia khác trên Alibaba.com”.
Nhu cầu nguồn nhân lực cho TMĐT tại Việt Nam
Theo thống kê ca VietnamWorks.com, một trong những website việc làm ph
biến hiện nay, tăng trưởng nhu cầu tuyển dụng của ngành Internet/ Online Media
trong 3 m 2009-2011 đạt 2.043%. Đến tháng 5/2012, nhu cầu tuyển dụng của
ngành này chiếm gần 4,9% trong tổng số nhu cầu trên VietnamWorks.com. Trong
khi đó, t lệ tuyển dụng trong các ngành ngh bản như Bán hàng 17,5%,
Marketing 12,5% Kế toán/ Kiểm toán 7.8%. Như vậy, dù chmới bắt đầu
phát triển trong một vài m trở lại đây nhưng nhu cầu về nhân lực trong lĩnh vực
TMĐT đang giữ một tỷ trọng không nhỏ trên thtrường tuyển dụng đang xu
hướng gia tăng.
Ngoài ra, sau giai đoạn phát triển TMĐT 2006-2010, vấn đề phát triển nguồn nhân
lực trong lĩnh vực TMĐT vẫn đang là một trong những ưu tiên hàng đầu của chính
phvới kế hoạch phát triển mới 2011-2015 theo chiều sâu với những mục tiêu ln
hơn tầm nhìn xa hơn. Theo đó, các sở công thương tại các tỉnh thành trên c
nước cũng đã đề ra kế hoạch 5 năm nhằm phát triển nguồn nhân lực TMĐT tại địa
phương với nhiều hoạt động dành cho DN như: đầu trang thiết bị, phần mềm,
tuyên truyền, đào tạo, tổ chức các chuyến tham quan học tập… thể nói, chính
phđang những chính sách và biện pháp phát triển nguồn nhân lực hữu hiệu
nhằm chuẩn bị tốt nhất cho tương lai của TMĐT tại Việt Nam.
Bên cạnh những tín hiệu khả quan vnhu cầu thị trường, chính sách của chính
phủ, nguồn lao động trẻ nhanh nhạy trong các lĩnh vực công nghệ thông tin cũng
một yếu tố thuận lợi cho sự phát triển của nguồn nhân lực trong lĩnh vực
TMĐT. Tuy nhiên, bài toán nguồn nhân lực vẫn đang tìm li giải đáp cho các vấn
đề về thực trạng đào to, kinh nghim và kỹ năng người lao động.
Phát triển nhân lực cho TMĐT trong giao thương quốc tế: Khó vì sao?
Trong báo cáo của Bộ Kế hoạch Đầu vào tháng 5/2012, cả nước hiện
468.300 DN đang hoạt động, với mục tiêu 80% DN trang thông tin điện tử, cập
nhật thường xuyên thông tin hoạt động và quảng sản phẩm của DN (Theo Kế
hoạch tổng thể phát triển TMĐT giai đoạn 2011-2015) thì nếu mỗi DN cần ít nhất
1 kthuật viên TMĐT, tổng số kỹ thuật viên cần đến m 2015 vào khoảng
374.640 người. Tuy nhiên, mc cung hiện nay lại không đủ để đáp ứng nhu cầu
của thị trường tuyển dụng. Theo PGS.TS. Đoàn Thị Mỹ Hạnh, Trường đại học Mở
TP HCM: “Với tỷ lệ 2 trường mở chuyên ngành TMĐT, các trường khác chỉ dạy
môn TMĐT trong h thống các môn học của ngành kinh tế là khá khiêm tốn. Số
lượng 2 trường có đào tạo chuyên v TMĐT trong cả nước chỉ thể đáp ứng
0,1% nhu cầu”.
Trong bối cảnh nguồn lao động trẻ dồi dào nhưng lại chưa qua trường lớp đào tạo
bài bản vkiến thức và kĩ năng hoạt động TMĐT, chất lượng nguồn nhân lực vẫn
mối quan m hàng đầu đối với nhà tuyn dụng. Một thực trạng hiện nay là mặc
DN sẵn sàng dành ngân sách cho một vị trí chuyên vTMĐT hay marketing
trực tuyến quốc tế, nhưng vẫn kkhăn trong việc tìm được ứng viên phù hợp và
phi chọn giải pháp tạm thời là đcác nhân sự hiện tại đảm nhiệm luôn các công
việc này, điều này cũng ít nhiều gây ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.
Ông Nguyễn Văn Nhân, Giám đốc điều hành công ty Nhân Minh, gắn liền với
thương hiệu Qcoffee xuất khẩu và một thành viên tích cực trên sàn TMĐT
Alibaba.com cũng chia sẻ về tiêu chí tuyển dụng nhân viên TMĐT quốc tế của
DN: Ứng viên không chcần thông thạo về ngoại ngữ để thực hiện các thao tác
giao dịch trực tuyến với các đối tác mà còn phải có hiểu biết về các thtrường tiềm
năng và kinh nghiệm giao thương quốc tế. Bên cạnh đó, kiến thức về dịch vụ sau
bán hàng cũng là yếu tố không thể thiếu”.Có thể thấy tuy nhu cầu vnhân lực
trong lĩnh vực TMĐT là rất cấp thiết nhưng việc đảm bảo chất lượng nguồn lao
động cũng vẫn được các nhà tuyển dụng ưu tiên đặt lên hàng đầu.