L i cam đoan
Em tên là Nguy n Tr n H ng H nh, sinh viên l p Ngân hàng th ng m i K, khóa 14. ươ
Em xin cam đoan chuyên đ t t nghi p “Phát tri n d ch v Ngân hàng đi n t t i
Ngân hàng th ng m i c ph n Tiên Phong đc th c hi n d i s tìm tòi nghiênươ ượ ướ
c u c a b n thân em, v i s giúp đ c a các anh ch nhân viên làm vi c t i Ngân hàng
th ng m i c ph n Tiên Phong chi nhánh Ph m Hùng.ươ
Em xin cam đoan các s li u trong chuyên đ là trung th c, không sao chép các bài
lu n văn t t nghi p c a khóa tr c. ướ
N u vi ph m l i cam đoan trên, em xin hoàn toàn ch u trách nhi m v i nhà tr ngế ườ
và v i Khoa Ngân hàng.
Hà N i, Ngày tháng năm 2015
Sinh viên
Nguy n Tr n H ng H nh
Danh m c t bi t t t ế
STT Vi t t tế C m t
1 CNTT Công ngh thông tin
2 NHNN Ngân hàng nhà n cướ
3 NHTM Ngân hàng th ng m iươ
4 NHTMCP Ngân hàng th ng m i c ph nươ
5 TCTD T ch c tín d ng
6 NHĐT Ngân hàng đi n t
7 E-Banking D ch v ngân hàng đi n t
8 TPBank Ngân hàng th ng m i c ph n Tiên Phongươ
9 eBank D ch v ngân hàng đi n t c a TPBank
10 TMĐT Th ng m i đi n tươ
11 HĐQT H i đng qu n tr
12 ALCO y ban qu n lý tài s n n - tài s n có
13 CSTT Chính sách ti n t
Danh m c b ng bi u
Danh m c các b ng bi u :
STT Tên b ngTrang
1Khung chính sách liên quan đn các giao d ch đi n tế
c a ngân hàng.14
2 Các ch tiêu tài chính c b n ơ 31
3 Tình hình huy đng v n c a TPBank 33
4 Quy mô d n tín d ng c a TPBankư 33
5K t quế kinh doanh t d ch v Home-banking và
Mobile-banking 41
Danh m c các bi u đ :
STT Tên bi u đ Trang
1 T ng tài s n c a TPBank qua các năm 32
2 L i nhu n tr c thu c a TPBank qua các năm ướ ế 34
S đ :ơ
S đ 2.1 : C c u t ch c ngân hàngơ ơ TPBank
M c l c
5
L i nói đu
Chúng ta đang s ng trong m t th i đi m i, th i đi phát tri n r c r c a công
ngh thông tin (CNTT). Trong môi tr ng qu c t c nh tranh ngày càng gay g t, hi n ườ ế
nay, khoa h c công ngh đc xem là công c chi n l c đ phát tri n kinh t - xã h i ượ ế ượ ế
m t cách nhanh chóng và b n v ng.
Trong nh ng năm g n đây, các ngân hàng th ng m i (NHTM) Vi t Nam đang tích ươ
c c nâng cao tính c nh tranh và khai thác t i đa các c h i t th tr ng mang l i, đc ơ ườ
bi t là m ng d ch v ngân hàng bán l . Thách th c l n nh t m ng này là vi c áp
l c c nh tranh gia tăng ngay trên th tr ng n i đa khi Vi t Nam m c a h i nh p và ườ
nhu c u hay thay đi c a khách hàng, các NHTM c a Vi t Nam bu c ph i ng d ng
công ngh thông tin hi n đi nh m đáp ng nhu c u ngày càng cao, phong phú c a
khách hàng. B ng cách ng d ng công ngh ngân hàng hi n đi, các NHTM Vi t Nam
đã cho ra đi m t ph ng th c cung ng s n ph m d ch v m i, đó là vi c cung ng ươ
s n ph m và d ch v thông qua kênh phân ph i b ng m ng l i vi n thông và internet, ướ
đc g i là “ngân hàng đi n t ”. ượ
S ra đi c a d ch v ngân hàng đi n t đã làm thay đi hoàn toàn m i quan h
gi a ng i s d ng d ch v và ngân hàng và đem l i l i ích r t l n cho khách hàng, ườ
ngân hàng và c n n kinh t , nh tính ti n ích, nhanh chóng, chính xác và b o m t. ế
Tuy nhiên s n ph m này v n còn khá m i m đi v i ngành ngân hàng Vi t Nam
và v n còn c n ph i c i thi n, phát tri n và hoàn thi n h n n a. ơ
Tr c tình hình đó, trên c s lý lu n đc ti p thu t i tr ng và th c ti n thuướ ơ ư ế ư
đc trong quá trình th c t p t i NHTMCP Tiên Phong, em đã l a ch n đ tài “Phátượ
tri n d ch v Ngân hàng đi n t t i Ngân hàng th ng m i c ph n Tiên Phong cho ươ
chuyên đ t t nghi p c a mình.
Chuyên đ t t nghi p g m có 3 ph n chính :
Ph n I : T ng quan v d ch v ngân hàng đi n t