Phương pháp diễn thuyết và quá trình hình thành quan niệm về kinh tế nhà nước trong Mac p2

triÓn lùc lîng s¶n xuÊt lµm u tiªn. Cßn viÖc x©y dùng quan hÖ s¶n suÊt míi ®Æc

biÖt lµ x©y dùng chÕ ®é së h÷u c«ng céng vÒ t liÖu s¶n xuÊt chñ yÕu lµ mét qu¸

tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi l©u dµi, nhiÒu bíc, nhiÒu h×nh thøc tõ thÊp ®Õn

cao. Theo tinh thÇn ®ã, B¸o c¸o ChÝnh trÞ chØ râ : " Tiªu chuÈn c¨n b¶n ®Ó ®n¸h gi¸

hiÖu qu¶ x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ thóc ®Èy

ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n, thùc hiÖn c«ng b»ng x·

héi". Lµm kh¸c ®i lµ cã h¹i cho sù ph¸t triÓn.

VÒ c¬ cÊu ngµnh:

Tõ c¸c h×nh thøc së h÷u c¬ b¶n : "Së h÷u toµn d©n, së h÷u tËp thÓ vµ së h÷u t

nh©n h×nh thµnh nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ víi nh÷ng h×nh thøc sö h÷u kinh doanh

®a d¹ng, ®an xen, hçn hîp". C¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®îc nªu lªn gåm : kinh tÕ

Nhµ níc, kinh tÕ tËp thÓ, kinh tÕ c¸ thÓ, tiÓu chñ, kinh tÕ t b¶n t nh©n, kinh tÕ t

b¶n Nhµ níc. Thµnh phÇn kinh tÕ hîp t¸c ®· ®îc thay b»ng thµnh phÇn kinh tÕ

tËp thÓ nãi râ h¬n vÒ b¶n chÊt cña së h÷u. Vµ thµnh phÇn nµy vÉn ®îc hiÓu lµ bao

gåm nhiÒu h×nh thøc hîp t¸c ®a d¹ng, trong ®ã hîp t¸c x· lµ nßng cèt. Thµnh phÇn

kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi gãp phÇn quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n.

Thµnh phÇn nµy xuÊt hiÖn vµ ngµy cµng lín lªn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, bao

gåm vèn do níc ngoµi ®Çu t vµo níc ta, hoÆc 100% hoÆc trong c¸c h×nh thøc

liªn doanh, liªn kÕt.

Nh×n chung kinh tÕ ViÖt Nam cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc, tØ lÖ ngµnh c«ng

nghiÖp vµ dich vô trong GDP cã xu híng t¨ng vµ tØ lÖ ngµnh n«ng nghiÖp cã xu

híng gi¶m. Tuy nhiªn cèt lâi vÉn lµ c«ng - n«ng - dÞch vô.

VÒ kinh tÕ ®èi ngo¹i:

Níc ta ®· më cöa nÒn kinh tÕ liªn kÕt víi kinh tÕ khu vùc vµ kinh tÕ thÕ giíi

víi xu híng ngµy cµng m¹nh mÏ. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ph¸t triÓn kh¸. N¨n

2000, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®¹t trªn 186 USD/ngêi, tuy cßn ë møc thÊp,

nhng ®· thuéc lo¹i c¸c níc cã nÒn ngo¹i th¬ng ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, tû träng

kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña nhãm hµng n«ng, l©m, thuû s¶n cßn chiÕm 30%.

C¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ë níc ta vÉn ë d¹ng th«, gi¸ trÞ thÊp, søc c¹nh tranh kÐm.

H¬n n÷a c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cha lµm tèt c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i,

cha cã chiÕn lîc xuÊt khÈu dµi h¹n æn ®Þnh l©u dµi, th¬ng m¹i ®iÖn tö vÉn cßn

míi mÎ. Nh vËy, hiÖn t¹i kh¶ n¨ng tham gia héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi cña c¸c

doanh nghiÖp níc ta cßn thÊp, ®ßi hái Nhµ níc còng nh mçi doanh nghiÖp ph¶i

cã gi¶i ph¸p trong qu¸ tr×nh héi nhËp thu ®îc nhiÒu hiÖu qu¶.

2. TÝnh tÊt yÕu vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ Nhµ níc.

NÒn kinh tÕ c¬ cÊu nhiÒu thµnh phÇn lµ ®Æc trng phæ biÕn cña mäi nÒn kinh tÕ

thÞ trêng. Kh¸c nhau lµ ë chç trong kinh tÕ thÞ trêng t b¶n chñ nghÜa, kinh tÕ t

nh©n nãi ®óng h¬n lµ kinh tÕ t b¶n t nh©n gi÷ vai trß thèng trÞ; cßn trong kinh tÕ

thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, nh ë níc ta, th× kinh tÕ Nhµ níc gi÷ vai

trß chñ ®¹o, vµ kinh tÕ Nhµ níc cïng víi kinh tÕ tËp thÓ ®îc x©y dùng vµ ph¸t

triÓn ®Ó ngµy cµng trë thµnh nÒn t¶ng v÷ng ch¾c.

Do cã sù nhÇm lÉn gi÷a Nhµ níc vµ kinh tÕ Nhµ níc nªn cã ý kiÕn cho r»ng

chØ cã Nhµ níc míi lµm chøc n¨ng chñ ®¹o, chø kinh tÕ Nhµ níc th× kh«ng thÓ

gi÷ vai trß chñ ®¹o ®îc. Còng do cã sù ®ång nhÊt gi÷a doanh nghiÖp Nhµ níc vµ

kinh tÕ Nhµ níc nãi chung, nªn ý kiÕn kh¸c cho r»ng doanh nghiÖp Nhµ níc

kh«ng thÓ gi÷ vai trß chñ ®¹o ®îc bëi nã cã hµng lo¹t nh÷ng khuyÕt ®iÓm vµ

nhîc ®iÓm trong ho¹t ®éng. ThËt ra, doanh nghiÖp Nhµ níc lµ bé phËn trô cét

nhÊt cña kinh tÕ Nhµ níc chø kh«ng ph¶i lµ toµn bé kinh tÕ Nhµ níc. Nãi ®Õn

kinh tÕ Nhµ níc th× ph¶i nãi ®Õn tÊt c¶ c¸c së h÷u trong tay Nhµ níc, kÓ c¶ tµi

nguyªn, ®Êt ®ai, ng©n s¸ch Nhµ níc, dù tr÷ quèc gia... Kinh tÕ Nhµ níc kh«ng

lµm chøc n¨ng qu¶n lý cña Nhµ níc nhng chÝnh nã lµ c«ng cô quan träng, lµ søc

m¹nh kinh tÕ mµ Nhµ níc n¾m lÊy vµ ®a vµo ®Ó lµm chøc n¨ng qu¶n lý cña

m×nh. B¸o c¸o ChÝnh trÞ viÕt: " Kinh tÕ Nhµ níc ph¸t huy vai trß chñ ®¹o trong

nÒn kinh tÕ, lµ lùc lîng vËt chÊt quan träng vµ lµ c«ng cô ®Ó Nhµ níc ®Þnh híng

vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ, doanhnghiÖp Nhµ níc gi÷ vÞ trÝ then chèt, ®i ®Çu

øng dông tiÕn bé khoa häc vµ c«ng nghÖ, nªu g¬ng vÒ n¨ng suÊt, chÊt lîng, hiÖu

qu¶ kinh tÕ - x· héi vµ chÊp hµnh ph¸p luËt.

ë thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë níc ta tr×nh ®é lùc lîng s¶n xuÊt cßn

thÊp, quan hÖ së h÷u cßn tån t¹i nhiÒu h×nh thøc, lµ nÒn kinh tÕ hçn hîp nhiÒu

thµnh phÇn nhng c¬ chÕ thÞ trêng cha hoµn h¶o, doanh nghiÖp Nhµ níc h¹ot

®éng cßn nhiÒu khuyÕt tËt. V× vËy, ph¶i tiÕp tôc ®æi míi c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®èi víi

doanh nghiÖp Nhµ níc ®Ó t¹o ®éng lùc ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng

theo ®Þnh híng : xo¸ bao cÊp, doanh nghiÖp c¹nh tranh b×nh ®¼ng trªn thÞ trêng,

tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ s¶n xuÊt kinh doanh, nép ®ñ thuÕ vµ cã l·i, thùc hiÖn tèt

quy chÕ d©n chñ trong doanh nghiÖp. Cã c¬ chÕ phï hîp vÒ kiÓm tra, kiÓm so¸t,

thanh tra cña Nhµ níc ®èi víi doanh nghiÖp, kinh tÕ Nhµ níc cã gi÷ ®îc vai trß

chñ ®¹o th× míi cã thÓ ®¶m b¶o ®îc ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cña kinh tÕ thÞ

trêng. Do ®ã ph¶i cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc.

Kinh tÕ Nhµ níc dùa trªn chÕ ®é c«ng h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt, do ®ã ®Çu t

ph¸t triÓn kinh tÕ Nhµ níc lµ t¹o ra nÒn t¶ng kinh tÕ cho x· héi chñ nghÜa, t¹o ra

søc m¹nh vËt chÊt ®Ó Nhµ níc ®iÒu tiÕt vµ qu¶n lý thÞ trêng.

Kinh tÕ Nhµ níc c¸c vÞ trÝ then chèt nªn cã kh¶ n¨ng chi phèi c¸c thµnh phÇn

kinh tÕ kh¸c.

3. Nh÷ng biÓu hiÖn cñavai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ Nhµ níc.

3.1 Lµm lùc lîng vËt chÊt ®Ó Nhµ níc thùc hiÖn chøc n¨ng ®iÒu tiÕt vµ

qu¶n lý vÜ m«.

Nhµ níc sö dông chung tÊt c¶ c¸c biÖn ph¸p cã thÓ can thiÖp vµo kinh tÕ

nh»m h¹n chÕ nh÷ng khuyÕt tËt cña kinh tÕ thÞ trêng, t¹o m«i trêng kinh doanh

lµnh m¹nh, ph©n bæ nguån lùc tèi u vµ thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ, ph¸t triÓn x·

héi mét c¸ch hµi hoµ phï hîp víi gi¸ trÞ truyÒn thèng vµ v¨n ho¸ ®Êt níc.

Trong kinh tÕ, mçi ®¬n vÞ kinh doanh lµ mét chñ thÓ kinh tÕ, trùc tiÕp ®èi mÆt

víi thÞ trêng ®Ó quyÕt ®Þnh c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ c¬ b¶n : s¶n xuÊt c¸i g×? s¶n xuÊt

nh thÕ nµo? s¶n xuÊt cho ai? theo môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. §iÒu nµy tÊt yÕu

dÉn ®Õn kÕt côc lµ ë ®©u, khi nµo, ®èi víi mÆt hµng nµo cã thÓ ®em l¹i lîi nhuËn

cao th× ë ®ã, khi ®ã c¸c doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng sÏ ®æ x« vµo s¶n xuÊt vµ kinh

doanh mÆt hµng ®ã. Ngîc l¹i, nÕu ë ®©u, khi nµo vµ ®èi víi mÆt hµng nµo kh«ng

cã l·i hoÆc lç vèn th× ë ®ã, khi ®ã sÏ cã nhiÒu doanhngiÖp cã kh¶ n¨ng sÏ rót khái

thÞ trêng s¶n xuÊt vµ kinh doanh mÆt hµng ®ã. Do sù h¹n chÕ cña mçi dÞch vô vÒ

viÖc thu thËp còng nh xö lý c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ thÞ trêng ®Ó quyÕt ®Þnh cã

tham gia hay rót khái mét thÞ trêng nµo ®ã, tÊt c¶ sÏ dÉn ®Õn nguy c¬ cã thÓ ph¸t

chèng l¹i nguy c¬ ®ã Nhµ níc ph¶i thùc hiÖn chøc n¨ng ®iÕu tiÕt b»ng nhiÒu c«ng

cô kh¸c nhau. Trong ®ã doanh nghiÖp Nhµ níc ®îc coi lµ mét c«ng cô.

Víi t c¸ch lµ c«ng cô ®iÒu tiÕt lu«n ®îc Nhµ níc thùc hiÖn theo ph¬ng

kinh doanh hoÆc tõ chèi th× ë ®ã vµ khi ®ã cÇn sù cã mÆt cña doanh nghiÖp

cÇu thÞ trêng, doanh nghiÖp Nhµ níc cã thÓ rót khái thÞ trêng ®ã, nhêng chç

Chøc n¨ng nµy cßn thÓ hiÖn ë trong ph¹m vi tõng vïng ®Æc biÖt quan träng víi c¸c

dông doanh nghiÖp Nhµ níc nh mét c«ng cô cÇn thiÕt b¶o ®¶m cho nÒn kinh tÕ

ho¹t ®éng mét c¸ch th«ng suèt, ®¶m b¶o lîi Ých x· héi.

3.2 Lµm ®ßn bÈy nhanh t¨ng trëng kinh tÕ vµ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò x· héi.

§Ó nÒn kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn mét c¸ch nhanh chãng th× cÇn ph¶i cã nh÷ng

bíc t¨ng trëng. Do vËy, cÇn cã mét lùc lîng cã søc m¹nh kinh tÕ lµm ®ßn bÈy

®Ó thóc ®Èy c¸c lùc lîng kh¸c cïng ph¸t triÓn.Doanh nghiÖp Nhµ níc hiÖn nay

cha ®ñ kh¶ n¨ng chi phèi toµn bé nÒn kinh tÕ nhng cã mét thùc lùc to lín nªn

chØ cã doanh nghiÖp Nhµ níc míi cã thÓ thùc hiÖn ®îc chøc n¨ng ®ßn bÈy.

Nh÷ng vÊn ®Ò x· héi ®ang lµ mét h¹n chÕ lín cña níc ta. Muèn ph¸t triÓn

kinh tÕ - x· héi Nhµ níc ph¶i gi¶i quyÕt triÖt ®Ó nh÷ng vÊn ®Ò ®ã. §Ó thùc hiÖn

®îc ®iÒu nµy chóng ta cÇn cã thùc lùc vÒ kinh tÕ. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ

nhiÒu thµnh phÇn nh hiÖn nay th× chØ cã thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc míi cã thÓ

®¶m nhËn ®îc vai trß lµm lùc lîng chñ lùc cho Nhµ níc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò

x· héi.

3.3 Më ®êng híng dÉn, hç trî cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c cïng ph¸t

triÓn; T¹o nÒn t¶ng cho chÕ ®é x· héi míi.

KTNN kiÓm so¸t c¸c thÞ trêng cña ho¹t ®éng vèn vµ thÞ trêng tiÒn tÖ ®Ó b¶o

®¶m kh¶ n¨ng æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« cña nhµ níc. C¸c c«ng cô tµi chÝnh tiÒn tÖ,

tÝn dông lµ c¸c c«ng cô chÝnh yÕu cña nhµ níc trong qu¶n lý kinh tÕ vÜ m«.

Thµnh phÇn kinh tÕ nhµ níc thÓ hiÖn vai trß chñ ®¹o chi phèi c¸c thµnh phÇn

kinh tÕ kh¸c, lµm biÕn ®æi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c theo ®Æc tÝnh cña m×nh, t¹o

c¬ së h¹ tÇng cho mçi kinh tÕ hµng ho¸, chiÕm gi÷ c¸c ngµnh then chèt vµ träng

yÕu x· héi, lµm ®ßn b¶y nhanh t¨ng trëng kinh tÕ g¾n víi c«ng b»ng x· héi. §ãng

gãp phÇn lín vµo tæng s¶n phÈm quèc néi (GDP) cña toµn x· héi.

Quá trình hình thành và phương pháp diễn thuyết quan niệm về kinh tế nhà nước trong Mac p2

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi