M C L C
GDP: 102,2 t USD ............................................................................................................. 7
Tăng tr ng GDP: 6,78%ưở ................................................................................................... 7
GDP b nh quõn/ng i: 1.168 USD/ ng i/ năm. ườ ườ ............................................................... 7
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ..................................................................................... 24
L I M Đ U
KFC cm t viết tt ca KENTUCKY FRIED CHICHKEN Tht
rán Kentucky, sn phm ca Tp đoàn Yum Restaurant Internation (Hoa
Kỳ). Đõy món ăn nhanh đang tr nên thông dng vi ng i ườ n nhiu
nưc trên thế gi i. Hi n Restaurant đó t i 34 nghìn nhà hàng trên toàn
cu. Th trưng chõu Á, đang th trưng tim năng, phát đt nht ca
Restaurant.
Trong hai năm 2005-2006, khi d ch Sars đ i d ch cúm gia c m
hoành hành nhi u n c khi n th ph n c a KFC gi m sút nghiêm tr ng, ướ ế
nhi u th tr ng rán KFC ch a m t s ph m m u, hàm l ng gây ườ ượ
Cholesterol béo phì cho ng i s d ng...gõy t n th t không nh đ nườ ế
doanh thu, k ho ch phát tri n th tr ng KFC.ế ườ
Nhưng bng chiến l c kượ inh doanh phù hp, sn phm đã tr nên
quen thu c v i nhiu th trưng, Restaurant đã nhanh chúng ly li hình
nh, thưnơg hiu ca mình, đc bit th trưng chõu Á. th nói năm
2006 năm chõu Á ca rán KFC. Ch tính riêng ti th trưng Trung
Quc, hin s ca hàng ca KFC đó ln đến cón s hơn 5000. Doanh thu
năm qua ca Restaurant ti Trung Quc lên hơn 200 triu USD, vưt xa đ i
th cùng th trưng L'etoile (Pháp), mt đõy nhiu năm nay. Sau
thành công Trung Quc, thưnơg hiu rán KFC tiếp tc, m rng phát
trin ra th tr ng nhi u n c châu Á, trong đó có Vi t ườ ướ Nam.
th nói, năm 2006 v a qua, th i gian th ng hi u rán ươ
KFC t i th tr ng thành ph H Chí Minh tr nên sôi đ ng, đ t khách, ườ
ng i dânườ "đua" nhau tìm đ n các nhà hàng KFC đ th ng th c s n ph mế ưở
c a th i công nghi p, đ c bi t l p tr . S tăng đ t bi n c a l ng ế ượ
khách hàng, khi n KFC ph i m thêm nhi u c a hàng m i t i thành phế
H CMinh, cũng nh m t s t nh khác, trong đó ph i k đ n s ki n ư ế
1
rán KFC thành l p c a hàng đ u tiên N i, đánh d u s ki n KFC ti n ế
chân ra B c. "Cu c ch i" c a KFC t i Vi t Nam th c s b t đ u. ơ
M i ba năm cho m t th tr ng, m i ba năm cho m t th ngườ ườ ườ ươ
hi u, trong kinh doanh th t không ph i ng n, cũng không ph i dài cho
m t th ng ươ hi u ch t làm quen l n. t s t nên mi ng" câu thành ng ế
đú lu n đỳng trong kinh doanh, v i m t th tr ng ti m năng, r ng l n, h n ườ ơ
87 tri u dân, l i v a ra nh p WTO, đ đ th ng hi u gà rán KFC làm nên ươ
m i chuy n đây.
Chi n l c kinh doanh phù h p, s tiên đoán chính xác, s n ph m uyế ượ
tín, ch t l ng đang làm nên th ng hi u rán KFC th tr ng Vi t ượ ươ ườ
Nam.
M t th ng hi u n i ti ng th gi i, m t xu h ng m i, m t phong ươ ế ế ướ
cách s ng m i h a h n mang đ n cho th tr ng Vi t Nam đ y ti m năng ế ườ
nh ng do khi n em ch n ế “Qu trình thâm nh p th tr ng Vi t ườ
Nam c a công ty Kentucky Fried Chicken( KFC ) làm đ án môn h c.
K t c u c a đ án g m ba ch ng:ế ươ
CH NG I: Quá trình thâm nh p th tr ng Vi t Nam c aƯƠ ườ
công ty Kentucky Fried Chicken.
CH NG II: Phân tích quá trình thâm nh p th tr ng Vi tƯƠ ườ
Nam c a công ty Kentucky Fried Chicken.
CH NG III: Bài h c kinh nghi m các gi i pháp nh m giúpƯƠ
công ty Kentucky Fried Chicken thành công h n n a trên th tr ngơ ườ
Vi t Nam.
2
CH NG IƯƠ
QUÁ TRÌNH THÂM NH P TH TR NG VI T NAM C A ƯỜ
CÔNG TY KFC.
Gi i thi u v công ty Kentucky Fried Chicken (Gà rán KFC).
KFC Corporation, tr s t i Louisville, Kentucky, chu i nhà
hàng chuyên v n i ti ng nh t th gi i, đ c bi t v Original Recipeđ, ế ế
Extra Crispyđ, Kentucky Grilled Chicken™ and Original Recipe
M i ngày,. h n 12 tri u khách hàng đ c ph c v t i nhà ng KFC ơ ượ
t i 109 qu c gia và vùng lãnh th trên th gi i. ế KFC đ a h n 5.200 nhà hàngư ơ
Hoa Kỳ và h n 15.000 ơ đ n v tn toàn th gi i vào ho t đ ng. KFC là n iơ ế
ti ng th gi i v ng th c rán gàế ế Original Recipeđ - đ c t o b i cùng m tượ
công th c pha tr n m t c a 11 lo i th o m c gia v khác nhau do Đ i
Harland Sanders hoàn thi n h n n a th k tr c. ơ ế ư Khách hàng trên toàn
c u cũng th th ng th c h n 300 s n ph m khác nhau - t ưở ơ món
Kentucky Grilled Chicken t i Hoa Kỳ t i bánh sandwich h i t i Nh t B n.
KFC m t ph n c a Yum! Brands, Inc., công ty l n nh t trong lĩnh v c
kinh doanh nhà hàng v i h n 36,000 chi nhánh trên th gi i. Công ty này ơ ế
đ c x p h ng # 239ượ ế trong danh sách Fortune 500, v i doanh thu h n 11 t ơ
USD trong m 2008.
1.1. L CH S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N.
1.1.1. L ch s hình thành.
T nh ng năm 1950 KFC đã đánh d u b c ti n v t b c c a mình ướ ế ượ
t m t nhà hàng trên đ ng xa l thành chu i nhà hàng chuyên v l n ườ
nh t th gi i. Th nh ng đi u này s không x y ra n u nh không s ế ế ư ế ư
kiên trì b n b c a m t ng i đàn ông Colonel Harland D. Sanders. ườ
Colonel Sanders chào đ i năm9/9/1890 ngo i thành Henryville, Indiana.
3
Cha ông qua đ i khi ông v a sáu tu i th nên m ng đó ph i b n ch i ế ươ
đ nuôi s ng c gia đình.
1957 : Kentucky Fried Chicken chính th c đ c ra m t. ượ
Đ n năm 1960 190 nhà nh ng quy n 400 chi nhánhế ượ
nh ng quy n c a KFC t i M và Canada. ượ
1964: Kentucky Fried Chicken đó h n 600 c a hàng nh ngơ ượ
quy n th ng m i t i Hoa Kỳ, Canada các c a ng đ u tn châu l c ươ
khác.
1965: Colonel Sanders nh n gi i th ng Horatio Alger Award c a ưở
American Schools and Colleges Association.
1969: Kentucky Fried Chicken đ c niêm y t t i sàn giao d chượ ế
ch ng khoán New York.
1971: H n 3.500 công ty nh ng quy n nhà hàng thu c s h uơ ượ
c a công ty đang ho t đ ng trên toàn th gi i khi Heublein Inc mua l i ế
Công ty KFC
1979: Hi n kho ng 6.000 nhà hàng KFC trên toàn th gi i v i ế
doanh s bán c a h n 2 t USD. ơ
1982: Kentucky Fried Chicken s tr thành m t công ty con c a RJ
Reynolds Industries, Inc (nay RJR Nabisco, Inc) khi Heublein, Inc đ cượ
mua l i b i Reynolds
1986: PepsiCo, Inc mua l i KFC t RJR Nabisco, Inc
1997: PepsiCo, Inc công b b ba nhà hàng th c ăn nhanh - KFC,
Taco Bell và Pizza Hut - thành Tricon Global Restaurants, Inc, , h th ng nhà
hàng l n nh t th gi i v i h n 30,000 KFC, Taco Bell Pizza Hut t i h n ế ơ ơ
100 vùng qu c gia và lãnh th
4