Tài liệu tham khảo về THỦ TỤC BẢO TRÌ THIẾT BỊ
lượt xem 162
download
1. Mục đích: - Thủ tục này quy định lập kế hoạch và kiểm tra việc bảo trì thiết bị, máy móc trong quá trình thực hiện qui trình thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Việc bảo trì nhằm hạn chế, phòng ngừa những sự cố rủi ro do máy móc thiết bị gây nên làm ảnh hưởng đến kế hoạch và tiến độ sản xuất .
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tài liệu tham khảo về THỦ TỤC BẢO TRÌ THIẾT BỊ
- TH Ủ T Ụ C BẢO TRÌ THIẾT BỊ 1. Mục đích: - Thủ tục này quy định lập kế hoạch và kiểm tra việc bảo trì thiết bị, máy móc trong quá trình thực hiện qui trình thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Việc bảo trì nhằm hạn chế, phòng ngừa những sự cố rủi ro do máy móc thiết bị gây nên làm ảnh hưởng đến kế hoạch vàầtiBTTB ộ sản xuất . Yêu c u ến đ 2. Phạm vi: Lập DM thiết bị Áp dụng cho mọi hoạt động của các bộ phận sử dụng thiết bị máy móc có ảnh hưởûng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 3. Định nghĩa: Lập kế hoạch khảo sát - Bảo trì thiết bị máy móc: Hành động hành khc otiến hành theo định kỳ bằng các phương tiện Tiến đượ ả sát để đảm bảo sự vận hành các thiết bị máy móc được liên tục. - TBMM: Thiết bị máy móc: Lập lịch kế hoạch bảo trì 4. Nội dung: Dự trù vật tư Thực hiện Người thực hiện Quy trình Tài liệu – Biểu mẩu Cập nhật hồ sơ Nhân viên bảo trì Danh mục thiết bị máy Lưu HS
- móc: 1/BM-TTBT TP HCNS,GĐ Cty Nhân viên bảo trì Nhân viên bảo trì Nhân viên bảo trì Bảng kế hoạch khảo sát TP HCNS, GĐ Cty Nhân viên bảo trì Lịch bảo trì: 2/BM- TTBT TP HCNS, GĐ Cty Nhân viên bảo trì TP HCNS,Trưởng bộ phận Nhân viên bảo trì Phiếu lí lịch máy: 3/BM- TTBT Nhân viên bảo trì 4.1 Thuyết minh nội dung lưu đồ: a> Lập Danh mục: Phòng HCNS lập tất cả các thiết bị máy móc hiện đang sử dụng phù hợp đối với các yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty, nhân viên bảo trì phối hợp cùng Trưởng bộ phận sử dụng tài sản lập danh mục từng loại thiết bị riêng biệt để theo dõi và để chuẩn bị thay thế hoặc sửa chữa, trình Giám đốc Công ty phê duyệt theo biểu mẫu: 1/BM-TTBT. Khi phát sinh các loại máy móc, trang thiết bị mới, nhân viên bảo trì tiến hành cập nhất vào danh mục móc móc thiết bị vào cuối tháng. b> Lập kế hoạch khảo sát: Căn cứ những máy móc thiết bị đang sử dụng, và tùy theo tính năng và công năng cuả thiết bị chuyên dùng, nhân viên bảo trì sẽ lên kế hoạch khảo sát,
- từ đó xác định loại máy móc nào phục vụ cho yêu cầu sản phẩm thiết thực và đưa ra qui định thời gian bảo dưỡng định kỳ hoặc thường xuyên tùy vào mức độ sử dụng hàng ngày. c> Tiến hành khảo sát: Căn cứ vào kế hoạch khảo sát, nhân viên bảo trì sẽ tiến hành khảo sát thực tế những máy móc thiết bị và ghi nhận rõ: Thời gian đã sử dụng; Thời gian bảo trì trước đó; Tình trạng hư hỏng trước đó; Hiện trạng của máy móc thiết bị; Cần sửa chữa hay thay thế hoặc bảo dưỡng. Các chi tiết bị mất mát, hư hỏng Nêu rõ số lượng, chủng loại thiết bị hiện có. Việc đánh giá hiện trạng của tài sản do Phòng HCNS thực hiện, có phối hợp với Trưởng các bộ phận, cá nhân quản lý tài sản trực tiếp và sự hỗ trợ của nhà cung cấp. d> Lập lịch bảo trì: Sau khi khảo sát và giám định, nhân viên bảo trì xem xét thời gian sử dụng của từng loại máy nào phục vụ nhiều hay ít mà tiến hành lập lịch bảo trì cụ thể cho từng loại TBMM. Sau khi đã xác định công dụng và tính chất quan trọng thời gian phục vụ trong sản xuất kinh doanh, nhân viên bảo trì lên kế hoạch bảo trì hay sửa chữa của từng loại TBMM theo qui định của nhà thiết kế và /hoặc của công ty. e> Dự trù vật tư: Khi đã lập kế hoạch bảo dưỡng hay sửa chữa, nhân viên bảo trì kiểm tra xác định nguyên nhân dẫn đến hư hỏng của thiết bị, lập bảng đề nghị dự trù vật tư để cung cấp các phụ kiện của loại thiết bị cần sửa chữa với thời gian cần cung cấp, song song có sự giám sát và kiểm tra của trưởng bộ phận nơi sử dụng TBMM. f> Thực hiện: Khi đã lên dự trù vật tư và được cung cấp, nhân viên bảo trì tiến hành sửa chữa dựa trên bản kế hoạch được lập và duyệt sửa chữa. Khi đã bảo trì xong, nhân viên bảo trì phối hợp với Trưởng bộ phận sử dụng lập biên bản nghiệm thu và đánh giá chất lượng của TBMM đuợc đưa vào vận hành, trong đó phải ghi nhận cụ thể về tình trạng máy móc đã được thay thế. g> Cập nhật hồ sơ: Khi sửa chữa bảo trì xong, nhân viên bảo trì lập hồ sơ của từng loại máy móc nào sửa chữa những phụ kiện gì và trong thời gian sử dụng bao lâu đồng thờiø lập bản lý lịch của từng loại máy móc đó và đưa vào lưu trữ.
- 4.2 Bảo trì định kỳ: - Theo kế hoạch bảo trì được phê duyệt, nhân viên bảo trì tiến hành tự bảo trì hoặc mời đơn vị bảo trì thuê ngoài đến bảo trì. - Những người được phân công chuẩn bị vật tư, phụ tùng cần thiết tương ứng với kế hoạch sửa chữa bảo trì. - Những người được phân công triển khai thực hiện bảo trì sửa chữa theo kế hoạch và các công việc chi tiết sửa chữa bảo trì đã lập. - Nếu trong quá trình bảo trì phát sinh những hư hỏng đột xuất thì nhân viên bảo trì lập kế hoạch sửa chữa bảo trì thiết bị, lập bảng chi tiết sửa chữa thiết bị (nếu có). Kế hoạch và bảng chi tiết sửa chữa trên được trình GĐ xem xét và phê duyệt. Sau khi phê duyệt GĐ phân công người chịu trách nhiệm thực hiện. 5. Tài liệu tham khảo: không có 6. Phu lục: Danh mục thiết bị (Biểu mẫu : 1/BM-TTBTTB) Phiếu lý lịch máy (Biểu mẫu : 2/BM-TTBTTB) Lịch bảo trì TBMM (Biểu mẫu : 3/BM-TTBTTB) Các sự cố thường gặp, cách xử lý (Biểu mẫu : 4/BM-TTBTTB) PHIẾU LÍ LỊCH THIẾT BỊ Tên thiết bị:…………………………………………………………………………………… Tên người sử dụng………………..…………… Ký hiệu:……………………………………….Nhãn hiệu: …………………………………….Nước sản xuất:……………………………….. Công suất
- …………………………………………………………………………………………………… ……………………..…………….. Model: ............................................................................................................................................................ ……………………………………………. ............................................................................................................................................................ Mã số tài sản:…………………………………………………………………………………… Ngày đưa vào sử dụng:……………………… Thông số kỹ thuật: ............................................................................................................................................................ ……………………………………………. Phụ tùng kèm theo: Stt Tên phụ tùng Quy cách Số lượng Trong Ngoài Tên người Người bả Stt Ngày Nội dung bảo trì sửa chữa kế kế sử dụng ký tê hoạch hoạch
- DANH MỤC THIẾT BỊ Stt Tên thiết bị Xuất xứ Nhãn hiệu Kí hiệu Model Thông số kỹ thuậ
- Phê duyệt Ngà Giám đốc Công ty Trưởng phòng HCNS LỊCH BẢO TRÌ THIẾT BỊ Stt Tên Tên cụm Mã số Người Tháng Kí hiệu Bộ phận 1 2 3 4 5 6 7 8 thiết bị chi tiết tài sản sử dụng GHI CHÚ : O : Không phải bảo trì ; X : Bảo trì Phê duyệt Ngày Giám đốc Công ty Trưởng phòng HCNS CÁC TRƯỜNG HỢP SỰ CỐ VÀ CÁCH XỬ LÝ Tên thiết bị: …………………………………………………………………………………………………… …………………………………… Stt Mô tả hiện tượng Nguyên nhân Cách khắc phục
- Phê duyệt Ngà Giám đốc Công ty Trưởng phòng HCNS
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Các công thức về môn kinh tế vi mô
3 p | 2931 | 517
-
Hệ thống giao thông vận tải Việt Nam: Những vấn đề hiện tại và chương trình cho tương lai
12 p | 2141 | 381
-
Vai trò tài chính công về điều chỉnh thu nhập và giải quyết các vấn đề xã hội
46 p | 753 | 300
-
Bài giảng Hệ thống pháp luật - Phan Đặng Hiếu Thuận
15 p | 527 | 81
-
Thủ tục hoàn thuế GTGT
2 p | 220 | 78
-
Bài giảng Luật kinh doanh (TS. Lê Minh Toàn) - Chương 6: Pháp luật về phá sản doanh nghiệp
35 p | 288 | 31
-
Trình tự thủ tục tố tụng cạnh tranh
19 p | 293 | 26
-
Đề tài thâm hụt cán cân tài khoản vãng lai của Việt Nam
17 p | 164 | 23
-
Bình đẳng giới giữa trẻ em trai và gái trong gia đình hiện nay
8 p | 140 | 23
-
Nguyên lý Kinh tế học - Chương 10: Đo lường thu nhập của một quốc gia
14 p | 230 | 19
-
Bài giảng điện tử Kinh tế học vĩ mô
254 p | 91 | 12
-
Bài giảng Pháp luật đại cương: Bài 2 - ThS. Lê Thị Anh Đào
7 p | 142 | 11
-
Bài giảng Kinh tế vi mô: Cầu cá nhân và cầu thị trường - Đặng Văn Thanh
14 p | 238 | 10
-
Tập tài liệu giảng dạy Nghiệp vụ văn thư (dành cho lớp bồi dưỡng nghiệp vụ chức danh công chức văn phòng – thống kê xã khu vực đồng bằng)
64 p | 81 | 9
-
Đề thi thử KTHP kinh tế quốc tế k40
4 p | 81 | 9
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án cho kỹ sư (Project planning and analysis for engineers): Chương 0 - Nguyễn Ngọc Bình Phương
9 p | 38 | 6
-
Ưu nhược điểm, giải pháp của thủ tục kiểm soát
2 p | 106 | 4
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn