Ti sao bn b sa thi?
Mt ngày đẹp tri bn nhn được thông tin mình b sa thi, bn vô cùng bt
ng không th tin điu đó li xy ra vi mình và cũng không biết mình đã làm
sai điu gì.
Ti sao bn b sa thi?
Đối vi chúng ta, nhng người làm công ăn lương, vic tìm cho mình mt
công vic phù hp tht không d, tuy nhiên mt ngày đẹp tri bn nhn được
thông tin mình b sa thi, bn vô cùng bt ng không th tin điu đó li xy ra
vi mình và cũng không biết mình đã làm sai điu gì. Hãy xem bn có phi là
nhng người dưới đây hay không?
Làm vic không hiu qu
Có v đây là lý do được các Sếp đưa ra nhiu nht để chun b cho vic sa
thi nhân viên. Bn nên nh mt khi công ty nhân bn vào làm vic, dù bn
b phn nào, điu h mong mun bn là s n lc đóng góp cho công ty.
Nhưng biu hin làm vic ca bn trong thi gian qua quá t, s lượng mc
li luôn nhiu hơn thành tích. Đừng bt ng khi biết mình lt vào danh sách
ca đợt sa thi ln này, vì đó ch còn là vn đề thơi gian.
Công khai chng đối sếp
Đã nhiu ln bn phn đối nhng ý kiến ca sếp trước mt mi người hoc vì
cho rng nó không hp lý, làm sếp b mt trước các nhân viên khác. Ôi
không, vy là bn đã t chuc ly cái "nn" cho mình. Có th bn đúng nhưng
ra mt chng đối cp trên thì người thit thòi luôn là bn, người ta tuyn bn
vào được thì cũng d dàng cho bn ra đi vi bt c lý do nào. Nếu là người
khôn khéo, trong trường hp này bn nên gp riêng sếp để trình bày quan
đim, điu này làm cho sếp cm thy được tôn trng và s hài lòng vi cách
ng x ca bn.
Làm l kế hoch công ty
Không biết vô tình hay c ý, bn để l nhng bí mt ca chiến lược kinh
doanh sp ti mà ch sếp và bn mi biết được kế hoch đó. Không may rng
nhng bí mt đó li đến tai đối th cnh tranh, lúc này mi nghi ng ca sếp
đều đổ dn vào bn. Trong trường hp này, khi đã làm mt lòng tin t sếp,
nh thì bn có th b sa thi ngay, nếu nng bn có th b kin tng. Nên tránh
đưa bí mt công ty vào danh sách "tám" cùng đồng nghip hay trong nhng
cuc vui cùng bn bè, mt phút vô tình chia s cùng bn bè cũng s biến bn
thành người tht nghip.
Thái độ không tt
Bn hay đi tr, hay ngáp ngn ngáp dài, lm dng internet vào vic riêng,
hoc có nhng câu nói như: vic gì chán thế, có l mình xin ngh vic, mình
ghét ông/bà (sếp) y, nghĩ sao mà kêu tôi làm cái này..., khi sếp giao vic thì
t v khó chu min cưỡng nhn, lúc sếp khin trách thì không nhn li đùng
đẫy trách nhim cho người khác, thiếu tinh thn tp th... Đó là nhng thái độ
tiêu cc trong công vic, nếu bn đang có mt trong nhng thái độ này, bn
cn thay đổi nó ngay t bây gi. Thái độ làm vic là mt phn quan trng
trong vic đánh giá nhân viên, nếu bn không tt v mt này, bn vn có th
"ra đi" bt c lúc nào.
Nhng lý do "c chui"
Nhng nguyên nhân trên là do bn biến mình thành người b sa thi, tuy nhiên
có nhiu trường hp bn s phi ra đi vi nhng lý do hết sc "vô lý" mà bn
không th ng ti: nhìn con bé này ch không thích em cho nó ngh vic đi,
ging nói nghe không lt l tai, nhìn mt hao hao ging "tình địch", không
phi "chân dài" nên không th làm vic đưc... thế là cho off ngay.
Nguy him hơn, bn đang là đối tượng sếp đang hướng đến để "theo đui"
nhưng tiếc thay bn là "hoa đã có ch" và ch xem sếp như người anh, chiến
dch "cua gái" tht bi, nhân viên nói ra nói vào khiến sếp t ái. T người tình
trong mng bng nhiên bn biến thành cái gai trong mt sếp, và tt nhiên bn
"được" cho ra đi cũng là điu d hiu. Đó là nhng trường hp b sa thi
khiến người trong cuc d khóc d cười, nhưng cũng đành chp nhn vì
người ta "có tin có quyn".