Tại sao Nokia “loạng choạng”?

Công nghệ không phải là nguyên nhân

chính khiến Nokia rơi vào khủng hoảng

như hiện nay. Lỗi không thuộc về các kỹ

sư và nhà thiết kế vì công ty này vẫn luôn

đổi mới công nghệ. Vậy thì tại sao giờ đây

Nokia lại đứng thứ nhì sau bao năm dẫn

đầu thị trường?

Câu trả lời rất đơn

giản: Nokia không

chú trọng tới thị

trường Mỹ. Họ chỉ cố

gắng duy trì sự thống

trị ở châu Âu và dẫn đầu thị trường châu Á.

Còn thị trường những nước giàu có nhất thế

giới là ưu tiên số ba của người khổng lồ

Phần Lan này.

Tuy mới xuất hiện trên thị trường 5 năm,

nhưng sự đột phá của iPhone (sản phẩm của

Apple) và Android (sản phẩm của Google)

cho thấy Nokia đã có một chiến lược sai

lầm. Hãy nhìn vào các con số: từ 2009 -

2010, thị phần điện thoại thông minh của

Nokia trên toàn cầu giảm từ 47% xuống

38%.

Con số này ở thị trường Bắc Mỹ còn tệ hơn,

giảm từ 3,5% xuống dưới 3%. Trong khi ở

Mỹ, Nokia chỉ chiếm 7% thị phần. Hiện

iPhone chiếm 16% thị phần điện thoại thông

minh toàn cầu, trong khi Android tăng từ

4% năm 2009 lên gần 23% năm 2010. Tại

thị trường Mỹ, hai hãng này chiếm lần lượt

24% và 39%.

Mặc dù không thể phủ nhận Trung Quốc,

Ấn Độ và Mỹ La tinh là những thị trường

lớn và rất tiềm năng, nhưng sẽ là sai lầm nếu

bỏ qua thị trường Mỹ. Nokia không muốn

hoặc không có khả năng đáp ứng nhu cầu

của thị trường Mỹ và hình ảnh về một hãng

điện thoại dẫn đầu cả kỹ thuật lẫn thị phần

đã ngày càng mờ nhạt tại đất nước này.

Nokia đã sai lầm khi tách khỏi thị trường

Mỹ, cũng có nghĩa họ không có nhiều cơ hội

học hỏi và cọ xát với những nhà sáng tạo

công nghệ hàng đầu khác. Sự tự tin của

Nokia chẳng khác nào sự kiêu ngạo. Có thể

trong thời gian tới, chiến lược của Nokia sẽ

thay đổi vì giám đốc điều hành mới là người

Bắc Mỹ.

Hợp đồng mới của Nokia với Microsoft

cũng có thể là điểm khởi đầu cho một sự

thay đổi cần phải có. Nhưng bài học lớn ở

đây vượt qua khỏi những gì liên quan đến

công nghệ và địa lý. Muốn trở thành người

đi đầu bạn phải tham gia vào thị trường có

tính cạnh tranh thực sự. Nokia đã bỏ qua thị

trường giàu có, vì họ nghĩ có thể làm tốt ở

những nơi khác.

Người khổng lồ Phần Lan cần phải tôn trọng

một thực tế: mặc dù sự sáng tạo có thể thực

hiện ở bất cứ nơi đâu, nhưng vẫn nên phát

triển từ nơi mà những nhà công nghệ hàng

đầu như Google, Apple, Facebook đã gầy

dựng và phát triển sự nghiệp. Hầu như từ

trước tới nay, những người giành thắng lợi

trên quy mô toàn cầu đều là những người

giành thắng lợi ở thị trường Mỹ trước đó.